В статье есть предупреждение, кажется. В двух местах. От домперидона тоже может быть остановка сердца, например. От аспирина — кровотечение. От анальгина (метамизола) — отёк Квинке и шок, судороги. От аскорбинки — некроз почек. От отсутствия головы на плечах — всё сразу.
Знаете, что я вам всем скажу. Статья базовая, слабенькая, но эту тему давно нужно поднять. Потому что можно ржать и вспоминать школьников — ровно до того момента, когда это с вами случится. И в условиях интернета мир вам с овчинку покажется — и вы будете готовы башлять мальчикам с отзывами, девочкам и кому угодно, лишь бы отмыться от ползущей заразы. В первый момент трудно прийти в себя, собраться, ответить, ты парализован. И вот такая простенькая шпаргалка может освежить. И да, в ИТ — сплошь и рядом, да обнесёт вас чаша сия…
Пост спорный и лично для меня интересный. И я хочу обратить внимание минусующих, что мы ставим оценку переводу — то есть тому человеку, который потрудился принести нам небезынтересный пост. Поэтому минусы смотрятся странно, честно! Автору — спасибо, май инглиш из бед, и я рад переводам.
Да ну ладно. Реклама чего? С каких пор гуглдок стал наказуем? Нормальный опрос без рекламы. Я из опроса для компаний узнал больше, чем вообще знал до этого :-)
Какая любопытная и подробная история. Если есть возможность дать «микрофон» автору поста (чуваку из РА), то есть вопросы:
1. Эфир на ТВ очень дорогой?
2. Сколько стоит рекламный ролик?
3. Жива ли рекламная мультипликация и как с этим вообще?
4. Насчёт CRM — бизнес процессы с этой грёбаной BPMN 2.0? Как вы их вообще раскурили?
Кстати, реально круто. Приходилось видеть проекты разного масштаба, и если были хотя бы ТЗ и управление ДДС, уже выходило удачно. Проектная работа не годится для краткосрочных задач, для рутинных операций, для очень долгосрочной работы с размытыми перспективами (какая-то крупная сложная разработка) — в силу того, что всё равно в проект не влезет. Ну это моё видение. У автора оно может и отличаться. Хотя лично я многое бы сводил к проекту, но без фанатизма.
У меня Хуавэй как второй смартфон, чисто из-за батарейки. Уже год пашет довольно интенсивно. Фото/видео прям вот не очень, но мне как бы и не надо — основная функция это звонки, мессенджеры, Интернет. Фотки документов на отлично выглядят, а для красот и прочего использую фотоаппарат, даже не основной свой iPhone SE.
Выбирать интегратора по «витрине»? Да вы просто герой их статьи :-) Сайт как сайт, информативный, удобный и без вот этих «мы вам перезвоним» и рыжих девок в прыжке. Норм.
А давайте я вам расскажу о том, чем плохи бесплатные решения. Могу прямо на примере Битрикс24, мне они не конкуренты, я уже не их клиент, все квиты.
1. Честнее давать демо-версию и говорить, что это демо, по которой клиент о вас и судит.
2. Бесплатная версия — это просто маркетинговая ловушка в прямом смысле этого слова: когда уже понапишель контактов-клиентов, а система стала маловата, вздыхаешь, но покупаешь у этого вендора, ибо тебя убеждают, что миграция это кровь и слёзы.
Например, у приведённого вами вендора на бесплатном тарифе есть ограничения, которые ну очень быстро захочется преодолеть. Первое — это нет ведения истории изменений и бэкапов. Собственно, на этом те, кто любит свою компанию и ценит коммерческую клиентскую базу, заканчивают разговор. Но мы не гордые, нам халявки мисочку. Поэтому второе. Нет планов продаж. Это минимум миниморум, который отрезали. Хорошо, план нарисуем на стикере. Третье — ограничение на печать 100 документов. При 5 продажах в день это максимум 10 дней. И все они непреодолимы, я молчу уж о 5 ГБ диска у облачного сервиса. То есть если нужны фото товаров и т.д., пора закапывать. Ну и лично моя субъективная иголочка — надпись «Заряжено Битрикс 24» в письмах. То есть я фактически рекламирую чужой продукт своим клиентам. Кто я после этого?
В общем, нервы сдают быстро и ты готов заплатить, чтобы распечатался 101-й документ, загрузилась фотка нового товара, включились бизнес-процессы.
Но вендор не знает, что сам себе поставил ловушку. Несознательные пользователи не бегут покупать платную версию и выстраивать всё как надо, а бегут по соц. сетям, отзовикам и форумам строчить, что «почта не работает, документы не грузятся, процессов нет и вообще какая плохая CRM!». Ну и зачем это нужно? Только демо, только классика — и всем нормально: обоснованные ограничения, к которым готов юзер и отсутствие негатива (по демке судить о ПО не совсем объективно и все претензии об это разобьются).
Поэтому либо давать бесплатно, но с одним ограничением или с 100% платной техподдержкой, или не давать вовсе.
Ага-ага. А если купить 1С:CRM, то получится чёрная денежная дыра, в которой с космической скоростью аннигилируется весь бюджет на автоматизацию и сопутствующие процессы. Потому что а) CRM не проработанная и создана, «чтоб в зоопарке было» и продавать по базе; б) интеграция с 1С из коробки тоже базовая, все индивидуальные потребности — за деньги. Я это проходил, спасибо. Так что 1С из коробки — это маркетинговая пурга.
И да, продажи в 1С вести неудобно. Учитывать — норм, а вести — нет, регресс полный.
Свобода и демократичная обстановка, компенсируемые большой персональной ответственностью, позволяют почувствовать значимость личного вклада каждого в общий успех
Золотые слова, которые хочется вывесить в каждом офисе. Часто мы все обвиняем руководителей в самодурстве и неумении делегировать какие-то полномочия, микроменеджменте и контроле. Увы, сотрудники чаще всего не могут нести ответственность за свою работу без «ведения за ручку», для них работа — каторга в обмен на з/п. Очень хочется, чтобы понимание цитаты распространялось как можно глубже.
Не, ну вы тут лукавите. Причины 4 и стоимость всегда, особенно в России, будет играть роль. И я могу сказать, что те же принтеры Creality 3D Ender за 200 баксов — это прямо норм. Мы с таким в офисе хулиганим — напечатали меток, которые дарим друг другу за помощь/вредность (есть своя аутентичная чёрная метка).
Это просто мегакруто! И красиво!
Да ну ладно. Реклама чего? С каких пор гуглдок стал наказуем? Нормальный опрос без рекламы. Я из опроса для компаний узнал больше, чем вообще знал до этого :-)
Без BPMN — это гуд, порадовали.
1. Эфир на ТВ очень дорогой?
2. Сколько стоит рекламный ролик?
3. Жива ли рекламная мультипликация и как с этим вообще?
4. Насчёт CRM — бизнес процессы с этой грёбаной BPMN 2.0? Как вы их вообще раскурили?
И да, успехов вам — текст вдохновляющий.
1. Честнее давать демо-версию и говорить, что это демо, по которой клиент о вас и судит.
2. Бесплатная версия — это просто маркетинговая ловушка в прямом смысле этого слова: когда уже понапишель контактов-клиентов, а система стала маловата, вздыхаешь, но покупаешь у этого вендора, ибо тебя убеждают, что миграция это кровь и слёзы.
Например, у приведённого вами вендора на бесплатном тарифе есть ограничения, которые ну очень быстро захочется преодолеть. Первое — это нет ведения истории изменений и бэкапов. Собственно, на этом те, кто любит свою компанию и ценит коммерческую клиентскую базу, заканчивают разговор. Но мы не гордые, нам халявки мисочку. Поэтому второе. Нет планов продаж. Это минимум миниморум, который отрезали. Хорошо, план нарисуем на стикере. Третье — ограничение на печать 100 документов. При 5 продажах в день это максимум 10 дней. И все они непреодолимы, я молчу уж о 5 ГБ диска у облачного сервиса. То есть если нужны фото товаров и т.д., пора закапывать. Ну и лично моя субъективная иголочка — надпись «Заряжено Битрикс 24» в письмах. То есть я фактически рекламирую чужой продукт своим клиентам. Кто я после этого?
В общем, нервы сдают быстро и ты готов заплатить, чтобы распечатался 101-й документ, загрузилась фотка нового товара, включились бизнес-процессы.
Но вендор не знает, что сам себе поставил ловушку. Несознательные пользователи не бегут покупать платную версию и выстраивать всё как надо, а бегут по соц. сетям, отзовикам и форумам строчить, что «почта не работает, документы не грузятся, процессов нет и вообще какая плохая CRM!». Ну и зачем это нужно? Только демо, только классика — и всем нормально: обоснованные ограничения, к которым готов юзер и отсутствие негатива (по демке судить о ПО не совсем объективно и все претензии об это разобьются).
Поэтому либо давать бесплатно, но с одним ограничением или с 100% платной техподдержкой, или не давать вовсе.
И да, продажи в 1С вести неудобно. Учитывать — норм, а вести — нет, регресс полный.