А что говорят юристы по поводу этого закона?
В нем вроде четко прослеживается ограничение права на свободу передвижения (ст. 27 Конституции РФ).
У вас там прокуратура куда смотрит...
Ну почему вы так решили? Может.
Только для этого минимум необходимо его ("потребителя") собственное желание. Это с одной стороны.
С другой стороны, как только "потребитель" начнет превращаться в "созидателя", тут нужно не "проспать" и начать его тихонечко стимулировать. Как стимулировать - это нужно уже решать из обстановки в организации, от возможностей руководителя, от психологии сотрудника.
Кстати зачастую руководство "зевает" именно стимуляцию.
Позволю себе не согласиться с вами.
Вот я, например, тот самый руководитель, религия которого "управлять".
Есть у нас в организации (да и у меня в отделе) толковые люди, которые хотят "расти" и материально, и интеллектуально - вот такие у нас мало того, что всеми любимы, так еще и всячески стимулируются - им чаще других повышается зарплата (ненамного, но повышается), делаются мелкие поблажки (нужен отгул - не проблема, нужно на пару часов по делам срулить - не вопрос, нужны железки новые - купим). Причем все это делается (или согласуется с вышестоящим руководством) с подачи руководителя отдела. И делается это по одной простой причине - я вижу, что человеку интересно работать и человек сам хочет расти. Я таких людей называю "созидателями".
Есть другая категория людей - им хоть раз в месяц повышай зарплату, купи самый супер-пупер компьютер, ну может минет только не делай - толку от них, как от козла молока - вроде что-то белое есть, а блин не то. Вот таких я называю "потребители".
К примеру у нас в организации соотношение "созидатель"/"потребитель" около 2/5.
Если руководитель вменяемый, то и в отделе царит благоприятная атмосфера.
На моей памяти, за 2 года моего руководства отделом - у нас не было ни одной ссоры и не одного скандала, тем более крупных.
И не забывайте, что тот же начальник первый получает звездюли, если его подчиненный что-то напортачил или вообще ничего не сделал. И тот же начальник зачастую приходит на работу в 8 утра и уходит в 22 вечера.
Хотя и руководители бывают разные, тут я с вами согласен.
Все это сказано для того, чтобы вы поняли, что человек сам кузнец своего счастья.
FastStone, IrfanView, XnView - это конечно все хорошо, только вот они "бесплатны для некоммерческого использования".
А что делать организациям?
У меня, например, 50 "балбесов", которым нужен просмотровщик фоток, причем не уровня ACDSee (где простой пользователь ногу сломает), а просто чтобы открыть gif, jpeg, png, swf, покрутить-повертеть, поменять параметры (размеры, компрессию) и сохранить.
Стандартный им не нравится :-)
Начальство денег не дает, а людям работать некомфортно. А комфорт при работе с компьютером - это, на мой взгляд, самое важное.
Программу еще не смотрел, но если она мне понравится, то можно будет поговорить с разработчиком по поводу custom build.
Больше всего меня радует, что человек хочет творить и создавать, а не тупо сидеть на лавочке, пить пиво, плевать семечки и глазеть на девушек.
Да не про то разговор: кто, где, что использует. Я тоже использую фрю, винду, мандриву, убунту.
ГДЕ В ОРИГИНАЛЕ СТАТЬИ НАПИСАНО, ЧТО ДЛЯ WINDOWS?
Нетути, вот мне и стало интересно, как с помощью этого будут мои компьютеры анализировать. А прибавка "для взлома защиты Windows" - это не более чем придумка автора.
Ага и работает она только под Windows, это к гадалке не ходи.
Мне еще интересно будет посмотреть, эта "чудо"-флешка будет снимать данные с моего ноута с отключенным single mode в линухе.
И пароли она на лету декодирует.
Такой суперкомпьютер на флешке.
Я немного общаясь с иностранцами, которые долгое время живут в России (по работе, учебе) заметил интересную штуку - все поголовно говорят "Лэптоп" и первое время никак не могли понять, что я имею ввиду, когда говорю "Ноут".
А я без ноута, как без рук.
Ну, ну. Я посмотрю, как вы в начале весны и в конце осени будете на основании опыта высчитывать время на въезд в Москву в воскресенье вечером и на выезд в пятницу вечером.
Опыт в большинстве своем основывается на цикличности или постоянности каких-либо событий.
А сфере оптимизации - никакой цикличности и уж тем более постоянности.
Это не та область деятельности, где можно дать 100% гарантию.
Это как грузоперевозки. Нужно доставить груз в Москву к 15-00, например. Прикинул сколько времени нужно, перезаложился на всякий случай. Едешь, едешь, нормально все. И на въезде рааааз - пробка. А сколько ты в этой пробке простоишь, да хто ж ее знает - это от тебя не зависит. Это зависит от гайцов, остального транспорта, как технари на станциях ТО работают (а вдруг кто закипит в пробке).
Вот и получается абсурдная ситуация, когда результат твоего труда очень сильно зависит от труда других, не связанных с тобой людей. Везде нужно искать разумные пределы и разумные решения.
За себя ответственность нести не впадлу, а вот за других я думаю многим будет западло.
Ибо если не оговаривать такие условия, то получится, что я вам заплачу допустим за тот же сервер 100 000 бакинских. Вы мне дадите гарантию на год. А я возьму и вынесу его работать на улицу под дождь. А потом предъявлю вам претензию, что как это так, я вам 100к баксов отдал, а он под дождем не работает. Платите неустойку. Ну посужусь с вами. И поверьте мне, заплатите как милый, даже приставов не нужно привлекать будет.
Да это абсурд, но есть вещи которые нужно оговаривать в договоре. И уж тем более вещи, которые не зависят от тебя (студии).
Пример конечно немного не из той области, но думаю будет понятно.
Я думаю пример бабушки и хомячка в микроволновке помнят многие.
А в чем новинка-то?
Я примерно такие (только с фонариками на каблуке) видел еще конце 90-х на российских улицах у детей в возрасте от 7 до 12 лет. И работали они не от батарейки (аккумулятора), а просто идешь и они светятся. (блин забыл как этот эффект называется, типа генератора с ручной тягой).
>>>>Менеджер по продуктовому маркетингу Windows в России Юрий Ларин сказал нам, что на сегодня у компании нет информации о жалобах со стороны наших соотечественников на недостаточную производительность компьютеров, маркированных знаком Vista Capable, при работе в Vista на них.
Эммм. Зря он это сказал. Если все позвонят, то у кого-то call-центр будет долго нагружен.
А не забацать ли флешмоб?
В нем вроде четко прослеживается ограничение права на свободу передвижения (ст. 27 Конституции РФ).
У вас там прокуратура куда смотрит...
Только для этого минимум необходимо его ("потребителя") собственное желание. Это с одной стороны.
С другой стороны, как только "потребитель" начнет превращаться в "созидателя", тут нужно не "проспать" и начать его тихонечко стимулировать. Как стимулировать - это нужно уже решать из обстановки в организации, от возможностей руководителя, от психологии сотрудника.
Кстати зачастую руководство "зевает" именно стимуляцию.
Вот я, например, тот самый руководитель, религия которого "управлять".
Есть у нас в организации (да и у меня в отделе) толковые люди, которые хотят "расти" и материально, и интеллектуально - вот такие у нас мало того, что всеми любимы, так еще и всячески стимулируются - им чаще других повышается зарплата (ненамного, но повышается), делаются мелкие поблажки (нужен отгул - не проблема, нужно на пару часов по делам срулить - не вопрос, нужны железки новые - купим). Причем все это делается (или согласуется с вышестоящим руководством) с подачи руководителя отдела. И делается это по одной простой причине - я вижу, что человеку интересно работать и человек сам хочет расти. Я таких людей называю "созидателями".
Есть другая категория людей - им хоть раз в месяц повышай зарплату, купи самый супер-пупер компьютер, ну может минет только не делай - толку от них, как от козла молока - вроде что-то белое есть, а блин не то. Вот таких я называю "потребители".
К примеру у нас в организации соотношение "созидатель"/"потребитель" около 2/5.
Если руководитель вменяемый, то и в отделе царит благоприятная атмосфера.
На моей памяти, за 2 года моего руководства отделом - у нас не было ни одной ссоры и не одного скандала, тем более крупных.
И не забывайте, что тот же начальник первый получает звездюли, если его подчиненный что-то напортачил или вообще ничего не сделал. И тот же начальник зачастую приходит на работу в 8 утра и уходит в 22 вечера.
Хотя и руководители бывают разные, тут я с вами согласен.
Все это сказано для того, чтобы вы поняли, что человек сам кузнец своего счастья.
Нашел вот такой ролик
http://www.youtube.com/watch?v=hlOQuuLYavY
Впечатляет.
А что делать организациям?
У меня, например, 50 "балбесов", которым нужен просмотровщик фоток, причем не уровня ACDSee (где простой пользователь ногу сломает), а просто чтобы открыть gif, jpeg, png, swf, покрутить-повертеть, поменять параметры (размеры, компрессию) и сохранить.
Стандартный им не нравится :-)
Начальство денег не дает, а людям работать некомфортно. А комфорт при работе с компьютером - это, на мой взгляд, самое важное.
Программу еще не смотрел, но если она мне понравится, то можно будет поговорить с разработчиком по поводу custom build.
Больше всего меня радует, что человек хочет творить и создавать, а не тупо сидеть на лавочке, пить пиво, плевать семечки и глазеть на девушек.
ГДЕ В ОРИГИНАЛЕ СТАТЬИ НАПИСАНО, ЧТО ДЛЯ WINDOWS?
Нетути, вот мне и стало интересно, как с помощью этого будут мои компьютеры анализировать. А прибавка "для взлома защиты Windows" - это не более чем придумка автора.
Мне еще интересно будет посмотреть, эта "чудо"-флешка будет снимать данные с моего ноута с отключенным single mode в линухе.
И пароли она на лету декодирует.
Такой суперкомпьютер на флешке.
А я без ноута, как без рук.
Опыт в большинстве своем основывается на цикличности или постоянности каких-либо событий.
А сфере оптимизации - никакой цикличности и уж тем более постоянности.
Это как грузоперевозки. Нужно доставить груз в Москву к 15-00, например. Прикинул сколько времени нужно, перезаложился на всякий случай. Едешь, едешь, нормально все. И на въезде рааааз - пробка. А сколько ты в этой пробке простоишь, да хто ж ее знает - это от тебя не зависит. Это зависит от гайцов, остального транспорта, как технари на станциях ТО работают (а вдруг кто закипит в пробке).
Вот и получается абсурдная ситуация, когда результат твоего труда очень сильно зависит от труда других, не связанных с тобой людей. Везде нужно искать разумные пределы и разумные решения.
Ибо если не оговаривать такие условия, то получится, что я вам заплачу допустим за тот же сервер 100 000 бакинских. Вы мне дадите гарантию на год. А я возьму и вынесу его работать на улицу под дождь. А потом предъявлю вам претензию, что как это так, я вам 100к баксов отдал, а он под дождем не работает. Платите неустойку. Ну посужусь с вами. И поверьте мне, заплатите как милый, даже приставов не нужно привлекать будет.
Да это абсурд, но есть вещи которые нужно оговаривать в договоре. И уж тем более вещи, которые не зависят от тебя (студии).
Пример конечно немного не из той области, но думаю будет понятно.
Я думаю пример бабушки и хомячка в микроволновке помнят многие.
Эх хорошие были времена.
Я примерно такие (только с фонариками на каблуке) видел еще конце 90-х на российских улицах у детей в возрасте от 7 до 12 лет. И работали они не от батарейки (аккумулятора), а просто идешь и они светятся. (блин забыл как этот эффект называется, типа генератора с ручной тягой).
Эммм. Зря он это сказал. Если все позвонят, то у кого-то call-центр будет долго нагружен.
А не забацать ли флешмоб?