Всегда, когда речь идет и разработке отчётов, дашбордов,витрин данных, в принципе любой системы, сначала нужно сформулировать требования совместно с бизнес-подразделениями. Я Кристина Проскурина, руковожу управлением бизнес-анализа данных в РСХБ.Цифра. В этой статье расскажу, как выглядят основные этапы процесса сбора и формирования требований.

В мире данных и аналитики, где каждый день генерируются огромные объемы информации, создание единой платформы для работы с данными становится неотъемлемой частью успешной стратегии бизнеса. Мы команда РСХБ.Цифра, в которой я, Кристина Проскурина, руковожу управлением бизнес-анализа данных,  а Алексей Кошевой, руководитель отдела развития витрин данных «РСХБ-Интех», руководит разработкой аналитической отчетности и платформы по исследованию данных. В этой статье мы расскажем, как наша команда разработала единую песочницу для аналитиков, которая объединила все инструменты и ресурсы в одном месте, обеспечивая эффективность, удобство и возможность совместной работы.