Итак, более 90% российских компаний признались в ухудшении своего положения за последний год, и на Хабре уже регулярно вижу статьи о том, что «незаменимый сотрудник — это плохо», но предлагают в первую очередь лечить симптоматику, но не саму изначальную проблему.

Это примерно как лечить перелом ноги анальгином — главное чтоб не болело. Только кость как‑то странно срастётся, если срастётся вообще. Но главное же — что не болит!

Вообще, общемировая практика показывает, что есть две основные системы бизнеса — рабочая лошадка, которая планируется надолго, которая может со временем переформатироваться под новые моменты, но общая база у неё остаётся, и вообще владельцы её ещё планируют внукам завещать. А возможно, они и сами те внуки, которым компанию зазавещали.

Второй вид компаний — можно назвать его «тактическим».