Цепочка создания ценности — это путь, который проходит продукт от идеи до конечного результата, полученного клиентом. Каждый шаг добавляет новую часть ценности. Чтобы управлять этим процессом, его нужно видеть целиком: сбой на любом этапе отражается на результате.

Modus BI здесь работает сквозным слоем — объединяет данные всех этапов в единую систему для управления цепочкой создания ценности.

Единый источник правды (SSOT) давно стал модным термином в области управления данными. При этом многие компании сводят его смысл к покупке хранилища данных или BI-платформы. 

На практике успех SSOT зависит не столько от хранилища данных или ETL-процессов, сколько от внутриорганизационных регламентов, закрепленной ответственности и согласованных методик расчета показателей. В статье разберем, что такое SSOT на самом деле, в чём основные заблуждения относительно него и как избежать разочарования в BI.

Внешние факторы меняются быстрее, чем успевают перестроиться планы компаний. Колебания валют, сбои в цепочках поставок и неожиданные регуляторные запреты напрямую влияют на выручку и оборачиваемость запасов — от сырья до готовой продукции. 

Система бизнес-аналитики объединяет данные из разных источников, чтобы руководители видели причинно-следственные связи и принимали обоснованные решения. В этой статье разберём, почему BI — главный инструмент в кризис и как выстроить real-time аналитику.

Управлять репутацией компании — значит понимать не только что о ней говорят, но и почему, где и как это влияет на бизнес. BI-системы объединяют разрозненные мнения, чтобы показать истинное восприятие бренда рынком, клиентами и партнерами. Рассказываем, как инструменты бизнес-аналитики помогают управлять репутацией проактивно, а не реагировать на кризисы. 

Внедрение систем бизнес-аналитики — больше чем установка ПО и настройка ETL-процессов. Это изменение подхода к принятию решений и коммуникации внутри компании. Интуиция и должностная иерархия уступают место объективным фактам. 

Но путь к data-driven культуре требует преодоления не только технических барьеров, но и человеческих факторов: приверженности ручным процессам, страха ответственности и недоверия к данным. Рассмотрим, как BI-трансформация меняет корпоративную культуру и с какими трудностями можно столкнуться.

Компании получают разнообразные данные не только из CRM и ERP-систем, но и из физического мира через датчики температуры, вибрации, местоположения и другие параметры. Эти сенсорные данные становятся важным ресурсом для анализа благодаря способности отражать состояние физических объектов и процессов в режиме реального времени. 

В статье рассмотрим, как их интеграция с бизнес-аналитикой оптимизирует бизнес-процессы в производстве, логистике, сельском хозяйстве и других сферах. 

Скачайте подробную инструкцию по интеграции Modus BI с сенсорными данными IoT.

ETL (извлечение, преобразование, загрузка) — процесс сбора данных из разрозненных источников, их подготовки и загрузки в единое хранилище для последующего анализа. Он помогает компаниям работать с большими потоками информации, которые ежедневно генерируются в бизнес-среде.

В статье разберём, как ETL-системы преобразуют разрозненные сырые данные в структурированную основу для прибыльной аналитики и почему крупному бизнесу тяжело без них обойтись.

В больших медицинских учреждениях без современных инструментов сложно организовать работу врачей, управлять потоками пациентов и обрабатывать большие объемы данных. В этой статье мы рассмотрим, как бизнес-аналитика помогает решать эти задачи на примере медцентра с базой свыше 2 миллиардов записей (кейс Modus).

Органы власти ежедневно принимают сотни важных решений — от распределения бюджета до работы школ и больниц. Но часто эти решения опираются на устаревшие отчеты или интуицию, а не на свежие данные. BI (Business Intelligence) — это технологии сбора, анализа, визуализации данных, которые помогают принимать обоснованные решения. Рассказываем, как BI-решения упрощают работу органам власти и госучреждениям.

По мере роста бизнеса стандартные методы отчётности и ручной анализ данных перестают быть эффективными. В условиях высокой конкуренции и динамичного рынка информация устаревает ещё до завершения её обработки. Маркетинговые стратегии теряют свою точность. Управление ассортиментом становится реактивным, а не проактивным. Рассмотрим, как бизнес-аналитика помогает крупным e-commerce компаниям.

Крупные компании повышают свою эффективность, оптимизируя бизнес-процессы, управляя ресурсами и внедряя современные технологии. Важную роль в этом процессе играет бизнес-анализ. В статье разберём, как BI-системы ускоряют рост компаний.

Стандартный анализ рынка недвижимости часто ограничивается поверхностными показателями: объемами продаж, средней ценой за квадратный метр, очевидными тенденциями. Однако факторы, которые действительно влияют на прибыль и риски, часто остаются незамеченными. BI-системы помогают выявлять скрытые закономерности в данных. Рассмотрим, как это происходит.

Внедрение систем бизнес-аналитики (BI) — сложный процесс, который включает не только установку программного обеспечения, но и интеграцию с источниками данных, их очистку, проектирование ETL-процессов, разработку дашбордов и наполнение аналитическими моделями. Компании часто сталкиваются с вопросом: как сократить расходы, сохранив ключевые возможности системы? Разберём, где возможна разумная экономия, а где она приведёт к снижению эффективности.

Эффективная мотивация сотрудников все больше становится одной из ключевых факторов успеха бизнеса. В этой статье я расскажу, как внедрение игровых элементов в BI может повысить вовлеченность команды, как геймификация помогает сделать работу с данными более увлекательной, и какие инструменты вы можете попробовать внедрить у себя. Поехали!

За 2024 год платформа Modus BI сильно изменилась — мы выпустили целых девять обновлений. Год подошёл к концу, и мы решили собрать в одной статье основные «фишки», которые мы добавили в течение года в Modus BI и Modus ETL, показать, как продукт менялся и обозначить планы по развитию на 2025 год.

Привет, Хабр! На связи Максим Иванов, директор по развитию компании Modus.

По версии Explorer S&P Global, 25% организаций принимают стратегические решения на основе данных. А в S&B Global заявили, что 90% предпринимателей считают информацию одним из ключевых элементов для принятия бизнес-решений. 

Но используют ли компании весь потенциал данных? Или ограничиваются простыми ежемесячными отчетами? О том, чем отличается культура управления данными и традиционная аналитика, подробнее поговорим в этой статье.    

Привет, Хабр! На связи Максим Иванов, директор по развитию компании Modus.

Развитие Data Culture подразумевает под собой создание такой среды, в которой данные ценятся, доступны и используются на всех уровнях для принятия стратегических решений, оптимизации процессов и повышения производительности. При этом внедрение BI-аналитики должно осуществляться не столько на уровне компании, сколько на уровне команды. В противном случае могут возникнуть проблемы из-за того, что сотрудники начнут сопротивляться изменениям. 

Привет, Хабр! На связи Максим Иванов, директор по развитию компании Modus.

К 2025 году глобальная сфера управления данными будет в пять раз больше, чем в 2018-м. Запрос на внедрение проектов Data Culture только набирает обороты. Компании, которые успели инвестировать средства в развитие такой архитектуры, снимают сливки: сокращают издержки, увеличивают продажи и растят бизнес. 

Привет, Хабр.

За последние год-два мы получили много запросов, где заказчики хотели получить BI-продукт для малого и среднего бизнеса, такой легковесный и недорогой, который может быстро стартовать в аналитике без закупок серверов или сложных настроек у себя во внутреннем контуре. И мы обнаружили, что на самом деле продуктов такого рода на рынке практически нет: потому что зарубежные вендоры, у которых стоимость лицензии была около 10$ в месяц, а сам продукт был полнофункциональной разработкой, покинули рынок. По сути, остались спешно собранные версии on-premise систем, DataLens и другие опенсорсные продукты и, естественно, классические Excel, PowerPoint и прочие непрофессиональные аналитические инструменты.

Параллельно стали разбираться, какую пользу он мог бы принести? Почему не Excel, которым пользуются практически все, или другие программы похожего вида? Чем может быть полезен BI сектору SMB? В статье постараюсь ответить на эти вопросы.

Привет, Хабр. На связи Максим Иванов, директор по развитию компании Modus.

Я лично и мы в целом в компании любим и свою работу, и наших заказчиков. Российский рынок в целом сложный – сложнее только Ближний Восток и Азия, и ему присущи свои «вредные привычки, но иногда попадаются заказчики, проекты которых в самом начале «пахнут жареным». Про такие привычки и про то, какие проекты и каких заказчиков мы не берем, я и расскажу.