Много зависит от характера человека. Некоторые работы которые одним кажутся ужасными, другими воспринимаются нормально. В примере, скорее всего это была первая линия. На ней чаще всего просто действуют по скрипту, никакого вникания не требуется. Такая же монотонная работа, как и на конвейере.
Я проводил такое. Только не для одного себя, а для группы - небольшого отдела. Задача была проанализировать работу, и понять почему возникает нагрузка или ложное ощущение нагрузки. Причины завалов и стрессов. Оказалось крайне полезно. Из главного: основные проблемы были в частых переключениях между задачами, выход на эффективность по задаче не мгновенный, и часто до него не доходило из-за необходимости переключаться.
Также была ситуация т.н. ресурсного стресса, когда человек бросался на задачу и успешно решал ее. Но при этом требовалось время на восстановление, и ему казалось, что остальное время он прожигает и просто тупит (а организм уже не мог).
Очень странно работать, когда рядом с тобой сидит человек и слушает звонки, смотрит экран. Но привыкаешь на третий день. Было это 15 лет назад и выводы для меня были просто открытием.
Действительно, стал подробнее искать, еще и Финляндия. Что ж, есть куда стремиться. И у нас была попытка регистрировать прямо у дилера, но требования к дилерам были сложные.
С новыми машинами такой способ (с переписыванием договора) не пройдет. А с пробегом, если в салоне, можно купить и на транзитных номерах. Там до 30 дней.
В этом процессе ключевое слово не "номер", а "регистрация" - т.е. привязка к конкретному человеку
В том-то и дело, что может, но это временные номера. Постоянные надо будет получать. Я не знаю стран где сразу дают постоянные при покупке именно новой машины. Поэтому и удивился.
В России тоже можно сразу ехать от дилера. И без номеров разрешено 10 дней. Кстати, можно поставить у дилера на учет. Только это стоит дорого, так как машину везут на эвакуаторе, плюс нужна довереность.
Была попытка организовать прямо выдачу постоянных номеров, все затормозилось на этапе слишком жестких требований к дилерам.
Оборудование российского производства для квантового обмена ключами шифрования можно купить прямо сейчас. Я не знаю зачем автор комментария выше под пунктом 7 указал, что построили какую-то экспериментальную сеть. Создает, внезапно, РЖД.
Оффтоп, конечно, но зацепился за комментарий. Кажется, что нет таких стран, где бы новый автомобиль продавался сразу с постоянными номерами. С временными есть.
Не исключаю локальные блокировки, но у меня package center работает без проблем. Все пакеты ставятся. Настройка доступа по своему домену на пару шагов длиннее, чем quickconnect.
Реальный минус, что в случае включения белых списков собственная инфраструктура перестает быть доступной.
Я скорее привел свой пример как альтернативу, которая сразу не видна. Конечно везде и всегда есть свои нюансы, плюсы и минусы. Особенно когда начинаешь уходить в детали.
Там внутри есть поддержка контейнеров. Можно развернуть что угодно, так же как сделано и сейчас на отдельном железе. Если не привязываться к MM, от Synology есть собственное приложение для общения: Chat.
Отличие от развертывания на собственном железе, что на собственном вы все делаете с нуля. А на Synology получаете часть функций из коробки: управление файлами, резервирование, автоматическую настройку подключений (сертификаты let's encrypt, reverse proxy). Приложения для мобильных устройств (drive, photo). Удаленный мониторинг железа с информированием. Поддержку 2FA
Есть еще решение такой задачи, которое не на поверхности: развернуть все на Synology NAS. Управление простое. Встроенный RAID. Поддержка UPS. Поддержка контейнеров. Для 32 пользователей будет достаточно. Из преимуществ - экономия на настройке, так как все интегрировано. По железу, не сильно будет большая экономия ~60 т.р. четырехдисковый массив + 50 тысяч диски. + планка памяти ddr4 дополнительно на 8гб
Единственный нюанс: почтовый сервис от Synology бесплатный для более чем 5 пользователей. Но и почту я бы не делал локальной. Это как проблемы с прохождением почты, так и потенциально ограничения белых списков. Отдельно купить почтовые аккаунты на хостинге для 32 пользователей это от 2000 рублей/год
Есть еще вариант - антивирус касперского с включенной опцией анализа подключений. Так как он подменяет сертификат, то доверяет на этапе подмены. Способ звучит так себе, конечно.
Бывает по разному. Я попросил точно такую же связку агента и LLM перенастроить на mikrotik WiFi для увеличения скорости работы. Цель: установить лучшую комбинацию. Агент кучу конфигураций переделал: менял ширину сигнала, выбирал разные частоты, отключал региональные настройки и размещение. Все из комбинаций приводили к результату not supported channel. Потом было предложено обновиться. После обновления ничего не поменялось. Так что настроенное руками оказалось рабочим вариантом.
Агент предлагал еще перейти на новый драйвер и обещал, что за два часа работы по полной перенастройке CAPsMAN все точно заработает, но я отказался.
Но тем не менее я считаю, что для таких операций, особенно с навыками агенты очень хорошо подходят. Есть доступ к консоли, что еще нужно.
Сейчас поймал себя на мысли, что непонятна цель классификации. Перечитал статью, и тоже не нашел ответа "зачем" кроме того, что их важно не упускать. Если мы идем от персоны, и ценности, то в итоге и получаем требование. Требование оцениваем по любой методике и ставим в очередь. Какая разница функциональное оно или нет.
Скорее всего надо начинать от определения "функция". Что именно подразумевается. Если взять ваш пример с велосипедом ниже, то функциональность видимая со стороны наблюдателя может быть разной, в зависимости от наблюдателя, и того, что он хочет получить.
В классификации от HP на которой ссылается в статье приводится следующий пример Architectural Requirement (именно такой термин используется): The persistence will be handled by a relational database. Но указание типа базы данных важно, если в этом есть ценность, т.е. есть персона, которая эту ценность получает. В случае реализации пользовательского сценария вообще неважно что именно внутри. До тех пор пока это укладывается в экономику производства и сопровождения продукта.
Если начать уточнять пользователей, то в итоге все "НФТ" можно свести к пользовательским, условно функциональным, требованиям. Те же требования безопасности могут быть критериями к продукту от отдела ИБ клиента. Я ориентируюсь на свой пузырь корпоративных аппаратных продуктов. И часто требования типа "обеспечить удаленное включение" и "обеспечить соответствие ФСТЭК" находятся в одной группе, без разделения на функциональные и не функциональные. Так как первое от пользователя "Администратор", а второе от пользователя "директор по IT"
Информация немного устарела. У Readeck уже вышла версия с поддержкой OPDS. Можно статьи сохранять прямо в приложении (на странице readeck) и настроить на читалке получение ленты OPDS. Компьютер с calibre будет не нужен.
По моему опыту, нефункциональные требования - это хороший пример серой зоны разграничения задач по управлению продуктом и его реализации. Должно ли быть требование по быстродействию отдельный "НФТ", или частью функционального требования. Или менее очевидное требование всегда использовать сторонние компоненты без критических уязвимостей. Является ли оно "НФТ" или должно быть часть руководства по безопасной разработке.
Комментарий как для автора, так и для тех, у кого статья справедливо вызывает чувство нервозности и тревоги.
Подача и этого материала, и других подобных намерено провокационна. По данной теме сложно дать общие рекомендации, а частные будут касаться каждого индивидуального случая. Попробуйте подставить переезд в Италию, и переезд в ЦАР. Зато "пошевелить палочкой" внутренние струны, и так обычно нервозного человека, очень легко.
Читатель! Делай автозамену в таких статьях. "Валить" на "Попробовать что-то новое", "чувствуем что все будет хуже и хуже" на "чувствую себя сейчас неуверенно". Тогда и не будет постановки критичного вопроса. А будет рассуждение в стиле "Хочу попробовать что-то новое, стоит ли это делать, если я чувствую себя сейчас неуверенно"
А мой комментарий к теме такой. Чтобы пробовать что-то новое, не нужно сжигать мосты. Или ориентироваться на то, чтобы полностью эмигрировать. Также неудовлетворенность на одном месте не должна быть единственной причиной переезда на другое. Через какое-то время вы увидите минусы и на новом.
Много зависит от характера человека. Некоторые работы которые одним кажутся ужасными, другими воспринимаются нормально. В примере, скорее всего это была первая линия. На ней чаще всего просто действуют по скрипту, никакого вникания не требуется. Такая же монотонная работа, как и на конвейере.
Я проводил такое. Только не для одного себя, а для группы - небольшого отдела. Задача была проанализировать работу, и понять почему возникает нагрузка или ложное ощущение нагрузки. Причины завалов и стрессов. Оказалось крайне полезно. Из главного: основные проблемы были в частых переключениях между задачами, выход на эффективность по задаче не мгновенный, и часто до него не доходило из-за необходимости переключаться.
Также была ситуация т.н. ресурсного стресса, когда человек бросался на задачу и успешно решал ее. Но при этом требовалось время на восстановление, и ему казалось, что остальное время он прожигает и просто тупит (а организм уже не мог).
Очень странно работать, когда рядом с тобой сидит человек и слушает звонки, смотрит экран. Но привыкаешь на третий день. Было это 15 лет назад и выводы для меня были просто открытием.
Там не только РЖД. Вот список оборудования. Есть и готовые шифраторы. И конечные устройства https://proquant.ru/services/equipment/
Действительно, стал подробнее искать, еще и Финляндия. Что ж, есть куда стремиться. И у нас была попытка регистрировать прямо у дилера, но требования к дилерам были сложные.
С новыми машинами такой способ (с переписыванием договора) не пройдет. А с пробегом, если в салоне, можно купить и на транзитных номерах. Там до 30 дней.
В этом процессе ключевое слово не "номер", а "регистрация" - т.е. привязка к конкретному человеку
В том-то и дело, что может, но это временные номера. Постоянные надо будет получать. Я не знаю стран где сразу дают постоянные при покупке именно новой машины. Поэтому и удивился.
В России тоже можно сразу ехать от дилера. И без номеров разрешено 10 дней. Кстати, можно поставить у дилера на учет. Только это стоит дорого, так как машину везут на эвакуаторе, плюс нужна довереность.
Была попытка организовать прямо выдачу постоянных номеров, все затормозилось на этапе слишком жестких требований к дилерам.
Оборудование российского производства для квантового обмена ключами шифрования можно купить прямо сейчас. Я не знаю зачем автор комментария выше под пунктом 7 указал, что построили какую-то экспериментальную сеть. Создает, внезапно, РЖД.
Оффтоп, конечно, но зацепился за комментарий. Кажется, что нет таких стран, где бы новый автомобиль продавался сразу с постоянными номерами. С временными есть.
Не исключаю локальные блокировки, но у меня package center работает без проблем. Все пакеты ставятся. Настройка доступа по своему домену на пару шагов длиннее, чем quickconnect.
Реальный минус, что в случае включения белых списков собственная инфраструктура перестает быть доступной.
Я скорее привел свой пример как альтернативу, которая сразу не видна. Конечно везде и всегда есть свои нюансы, плюсы и минусы. Особенно когда начинаешь уходить в детали.
Там внутри есть поддержка контейнеров. Можно развернуть что угодно, так же как сделано и сейчас на отдельном железе. Если не привязываться к MM, от Synology есть собственное приложение для общения: Chat.
Отличие от развертывания на собственном железе, что на собственном вы все делаете с нуля. А на Synology получаете часть функций из коробки: управление файлами, резервирование, автоматическую настройку подключений (сертификаты let's encrypt, reverse proxy). Приложения для мобильных устройств (drive, photo). Удаленный мониторинг железа с информированием. Поддержку 2FA
Есть еще решение такой задачи, которое не на поверхности: развернуть все на Synology NAS. Управление простое. Встроенный RAID. Поддержка UPS. Поддержка контейнеров. Для 32 пользователей будет достаточно. Из преимуществ - экономия на настройке, так как все интегрировано. По железу, не сильно будет большая экономия ~60 т.р. четырехдисковый массив + 50 тысяч диски. + планка памяти ddr4 дополнительно на 8гб
Единственный нюанс: почтовый сервис от Synology бесплатный для более чем 5 пользователей. Но и почту я бы не делал локальной. Это как проблемы с прохождением почты, так и потенциально ограничения белых списков. Отдельно купить почтовые аккаунты на хостинге для 32 пользователей это от 2000 рублей/год
Есть еще вариант - антивирус касперского с включенной опцией анализа подключений. Так как он подменяет сертификат, то доверяет на этапе подмены. Способ звучит так себе, конечно.
У Булычева есть и взрослая сатира: "Единая воля советского народа"
Бывает по разному. Я попросил точно такую же связку агента и LLM перенастроить на mikrotik WiFi для увеличения скорости работы. Цель: установить лучшую комбинацию. Агент кучу конфигураций переделал: менял ширину сигнала, выбирал разные частоты, отключал региональные настройки и размещение. Все из комбинаций приводили к результату not supported channel. Потом было предложено обновиться. После обновления ничего не поменялось. Так что настроенное руками оказалось рабочим вариантом.
Агент предлагал еще перейти на новый драйвер и обещал, что за два часа работы по полной перенастройке CAPsMAN все точно заработает, но я отказался.
Но тем не менее я считаю, что для таких операций, особенно с навыками агенты очень хорошо подходят. Есть доступ к консоли, что еще нужно.
Сейчас поймал себя на мысли, что непонятна цель классификации. Перечитал статью, и тоже не нашел ответа "зачем" кроме того, что их важно не упускать. Если мы идем от персоны, и ценности, то в итоге и получаем требование. Требование оцениваем по любой методике и ставим в очередь. Какая разница функциональное оно или нет.
Скорее всего надо начинать от определения "функция". Что именно подразумевается. Если взять ваш пример с велосипедом ниже, то функциональность видимая со стороны наблюдателя может быть разной, в зависимости от наблюдателя, и того, что он хочет получить.
В классификации от HP на которой ссылается в статье приводится следующий пример Architectural Requirement (именно такой термин используется): The persistence will be handled by a relational database. Но указание типа базы данных важно, если в этом есть ценность, т.е. есть персона, которая эту ценность получает. В случае реализации пользовательского сценария вообще неважно что именно внутри. До тех пор пока это укладывается в экономику производства и сопровождения продукта.
Если начать уточнять пользователей, то в итоге все "НФТ" можно свести к пользовательским, условно функциональным, требованиям. Те же требования безопасности могут быть критериями к продукту от отдела ИБ клиента. Я ориентируюсь на свой пузырь корпоративных аппаратных продуктов. И часто требования типа "обеспечить удаленное включение" и "обеспечить соответствие ФСТЭК" находятся в одной группе, без разделения на функциональные и не функциональные. Так как первое от пользователя "Администратор", а второе от пользователя "директор по IT"
Информация немного устарела. У Readeck уже вышла версия с поддержкой OPDS. Можно статьи сохранять прямо в приложении (на странице readeck) и настроить на читалке получение ленты OPDS. Компьютер с calibre будет не нужен.
По моему опыту, нефункциональные требования - это хороший пример серой зоны разграничения задач по управлению продуктом и его реализации. Должно ли быть требование по быстродействию отдельный "НФТ", или частью функционального требования. Или менее очевидное требование всегда использовать сторонние компоненты без критических уязвимостей. Является ли оно "НФТ" или должно быть часть руководства по безопасной разработке.
Комментарий как для автора, так и для тех, у кого статья справедливо вызывает чувство нервозности и тревоги.
Подача и этого материала, и других подобных намерено провокационна. По данной теме сложно дать общие рекомендации, а частные будут касаться каждого индивидуального случая. Попробуйте подставить переезд в Италию, и переезд в ЦАР. Зато "пошевелить палочкой" внутренние струны, и так обычно нервозного человека, очень легко.
Читатель! Делай автозамену в таких статьях. "Валить" на "Попробовать что-то новое", "чувствуем что все будет хуже и хуже" на "чувствую себя сейчас неуверенно". Тогда и не будет постановки критичного вопроса. А будет рассуждение в стиле "Хочу попробовать что-то новое, стоит ли это делать, если я чувствую себя сейчас неуверенно"
А мой комментарий к теме такой. Чтобы пробовать что-то новое, не нужно сжигать мосты. Или ориентироваться на то, чтобы полностью эмигрировать. Также неудовлетворенность на одном месте не должна быть единственной причиной переезда на другое. Через какое-то время вы увидите минусы и на новом.