Время на дорогу можно проводить с пользой – чтение книг, прослушивание аудиокниг. Это и для общ. транспорта подходит и для автомобиля.
Еще интересный вариант комбинации графика – например, 2 дня в офисе, 3 дня удаленно.
Контроль рабочего потока на совести вашего менеджера. Например, можно ввести правило, что если коллега в наушниках, то не стоит к нему подходить для устного разговора, а написать в слаке/etc.
Альтернативы появляются, вы сами это видите – это неизбежно.
Хабр и CleverPumpkin уже работают над обновлениями:
iOS – поддержка трех ресурсов в одном приложении, уже отрисован дизайн и идет разработка
Android – поддержка трех ресурсов в одном приложении и переход на Material Design, дизайн в процессе разработки (сотрудничаем с Gооgle в этом плане), разработка даже в процессе
По датам релиза пока сложно сказать. Рассчитываем на начало лета, а возможно конец мая.
На самом деле мы действительно с Хабром выбирали из двух иконок, но решили в последний момент взять букву H.
Вы почти угадали со вторым вариантом, только фон был темнее )
Боюсь, что у вас искаженное понимание о текущем рынке разработки.
А вообще – у каждой компании свои подходы, которые удобны именно ей и подходят, скорей всего только ей.
Не стоит сравнивать продуктовую и заказную разработку, не стоит сравнивать студии и гигантов ПО.
Наши специалисты разрабатывают мобильные приложения на заказ – все решают однотипные задачи (ну почти).
При этом уровни зарплат разные, т.к. зависят напрямую от опыта разработчика. Т.е. один разработчик эту задачу решит, например, быстрее другого или может быть более элегантно.
Это выясняется двумя способами:
1) Перед собеседованием выдается тестовое задание – эта практика абсолютно нормальная стала сейчас. Правда еще встречаются особо одаренные кандидаты, которые просят заплатить им за выполнение тестового задания, считая что их код пойдет в продакшн.
2) На собеседование парочка простых задачек по коду (реально на 5-10 минут). Исключает ситуацию, когда тестовое задание кандидат выполнял с чьей-то помощью, а не самостоятельно.
Потому что это действительно нормально.
Сравним работу водителя и разработчика: водитель может быть плохой и хороший (он либо успевает и ездит аккуратно, либо не успевает и не оптимален), разработчик же по своей квалификации может иметь совсем разный уровень, который растет из года в год. Водитель с 10-летним опытом не будет получать з/п больше, чем водитель с 3-х летним опытом, потому что должность подразумевает одну зарплату. А разработчик может, потому что от его уровня (который меняется с годами) производительность его лучше, знаний больше.
Очень грубое сравнение я привел, но оно дает понять почему в IT «по результатам собеседования» это нормально. Собеседование дает возможность узнать о опыте кандидата и его уровне получше, ну только в том случае если ты интервьювер нормальный )
1. В начале собеседования для комфортной обстановки предложите перейти на «ты», ну если вы сами на это готовы и по возрастам все окей.
2. Расскажите о том, из чего будет состоять собеседование и сколько оно может продлится.
3. Начните с рассказа о вашей компании, ваших проектах (ну если вы не Яндекс и т.п.), обязательно поинтересуйтесь попутно с какими из этих проектов знаком кандидат. Таким образом за несколько минут человек освоится в пространстве, начнет слушать и вовлечется в разговоров.
4. Обязательно дайте возможность свободного спича, хотя бы раз. Поверьте, есть вещи, о которых вам захочет рассказать человек, но, например, во время собеседования просто не найдется для этого подходящего момента. Ваша задача создать этот момент.
5. Проводите собеседованием вдвоем – в идеале это директор и тимлид/начальник отдела (ведущий разработчик, ведущий дизайнер или арт-директор и т.п.). Кандидату полезно увидеть и пообщаться с его потенциальным коллегой или начальником.
6. Никогда не врите кандидату – про условия работы, про зарплату, про проекты. Если не хотите о чем-то говорить, то можете умолчать, но врать не стоит. Когда кандидат после трудоустройства осознает, что тогда было вранье и вы ему запудрили мозги, то это серьезно скажется о мотивации.
7. В конце собеседования спросите у кандидата в каких компаниях он уже был и какие его впечатления – большая часть кандидатов не будет скрывать эту информацию, она будет вам очень полезна.
И для кандидата:
1. Не врывайтесь за 15 или 5 минут до собеседования, мол, «смотрите, я на всякий случай пришел пораньше». Ждите ровно назначенного времени.
2. Никогда не говорите, что вы ищете компанию, где вы сможете учиться/обучаться. Ни один работодатель не хочет никого обучать, да еще и зарплату платить рыночного уровня. Замените это лучше фразой «приобретать опыт» – вот это позитивно. Но не забывайте – вы должны приносить компании пользу, вам за это будут платить.
3. Не стоит задавать вопрос о зарплате на первом собеседовании. В идеале, вы и так уже знаете вилки зарплат на данную позицию в этой компании. Но в большинстве случаем зарплату будут вам предлагать на основании вашего профессионального уровня, который как раз на этом собеседовании и выясняется.
4. Вас могут спросить в конце собеседования о ваших зарплатных ожиданиях. Не называйте вилку (от 40 до 60, например), т.к. в 99% случаев, если вы попали в нужный диапазон, то вам предложат нижнее значение озвученной вилки. И не отказывайтесь называть ожидания, мотивируя это тем, что «А вы сами предложите мне зарплату». Но на самом деле тут все очень индивидуально, в зависимости от компании и ее сектора.
Еще интересный вариант комбинации графика – например, 2 дня в офисе, 3 дня удаленно.
Контроль рабочего потока на совести вашего менеджера. Например, можно ввести правило, что если коллега в наушниках, то не стоит к нему подходить для устного разговора, а написать в слаке/etc.
Хабр и CleverPumpkin уже работают над обновлениями:
iOS – поддержка трех ресурсов в одном приложении, уже отрисован дизайн и идет разработка
Android – поддержка трех ресурсов в одном приложении и переход на Material Design, дизайн в процессе разработки (сотрудничаем с Gооgle в этом плане), разработка даже в процессе
По датам релиза пока сложно сказать. Рассчитываем на начало лета, а возможно конец мая.
Вы почти угадали со вторым вариантом, только фон был темнее )
А вы берете и свою ключевую фишку отдаете на аутсорс/фриланс.
Просто мне кажется, что все зависит от сферы работы компании.
В заказной разработке мобильных приложений я такого не встречал никогда.
А вообще – у каждой компании свои подходы, которые удобны именно ей и подходят, скорей всего только ей.
Не стоит сравнивать продуктовую и заказную разработку, не стоит сравнивать студии и гигантов ПО.
При этом уровни зарплат разные, т.к. зависят напрямую от опыта разработчика. Т.е. один разработчик эту задачу решит, например, быстрее другого или может быть более элегантно.
1) Перед собеседованием выдается тестовое задание – эта практика абсолютно нормальная стала сейчас. Правда еще встречаются особо одаренные кандидаты, которые просят заплатить им за выполнение тестового задания, считая что их код пойдет в продакшн.
2) На собеседование парочка простых задачек по коду (реально на 5-10 минут). Исключает ситуацию, когда тестовое задание кандидат выполнял с чьей-то помощью, а не самостоятельно.
Сравним работу водителя и разработчика: водитель может быть плохой и хороший (он либо успевает и ездит аккуратно, либо не успевает и не оптимален), разработчик же по своей квалификации может иметь совсем разный уровень, который растет из года в год. Водитель с 10-летним опытом не будет получать з/п больше, чем водитель с 3-х летним опытом, потому что должность подразумевает одну зарплату. А разработчик может, потому что от его уровня (который меняется с годами) производительность его лучше, знаний больше.
Очень грубое сравнение я привел, но оно дает понять почему в IT «по результатам собеседования» это нормально. Собеседование дает возможность узнать о опыте кандидата и его уровне получше, ну только в том случае если ты интервьювер нормальный )
Видимо случайно так получилось )
Мы проводим всегда 1 собеседование, этого более чем достаточно.
1. В начале собеседования для комфортной обстановки предложите перейти на «ты», ну если вы сами на это готовы и по возрастам все окей.
2. Расскажите о том, из чего будет состоять собеседование и сколько оно может продлится.
3. Начните с рассказа о вашей компании, ваших проектах (ну если вы не Яндекс и т.п.), обязательно поинтересуйтесь попутно с какими из этих проектов знаком кандидат. Таким образом за несколько минут человек освоится в пространстве, начнет слушать и вовлечется в разговоров.
4. Обязательно дайте возможность свободного спича, хотя бы раз. Поверьте, есть вещи, о которых вам захочет рассказать человек, но, например, во время собеседования просто не найдется для этого подходящего момента. Ваша задача создать этот момент.
5. Проводите собеседованием вдвоем – в идеале это директор и тимлид/начальник отдела (ведущий разработчик, ведущий дизайнер или арт-директор и т.п.). Кандидату полезно увидеть и пообщаться с его потенциальным коллегой или начальником.
6. Никогда не врите кандидату – про условия работы, про зарплату, про проекты. Если не хотите о чем-то говорить, то можете умолчать, но врать не стоит. Когда кандидат после трудоустройства осознает, что тогда было вранье и вы ему запудрили мозги, то это серьезно скажется о мотивации.
7. В конце собеседования спросите у кандидата в каких компаниях он уже был и какие его впечатления – большая часть кандидатов не будет скрывать эту информацию, она будет вам очень полезна.
И для кандидата:
1. Не врывайтесь за 15 или 5 минут до собеседования, мол, «смотрите, я на всякий случай пришел пораньше». Ждите ровно назначенного времени.
2. Никогда не говорите, что вы ищете компанию, где вы сможете учиться/обучаться. Ни один работодатель не хочет никого обучать, да еще и зарплату платить рыночного уровня. Замените это лучше фразой «приобретать опыт» – вот это позитивно. Но не забывайте – вы должны приносить компании пользу, вам за это будут платить.
3. Не стоит задавать вопрос о зарплате на первом собеседовании. В идеале, вы и так уже знаете вилки зарплат на данную позицию в этой компании. Но в большинстве случаем зарплату будут вам предлагать на основании вашего профессионального уровня, который как раз на этом собеседовании и выясняется.
4. Вас могут спросить в конце собеседования о ваших зарплатных ожиданиях. Не называйте вилку (от 40 до 60, например), т.к. в 99% случаев, если вы попали в нужный диапазон, то вам предложат нижнее значение озвученной вилки. И не отказывайтесь называть ожидания, мотивируя это тем, что «А вы сами предложите мне зарплату». Но на самом деле тут все очень индивидуально, в зависимости от компании и ее сектора.