Можете написать мне в fb, я подскажу с обучением и сертификацией. Хотя по мне, ценность сертификата, как такового переоценена (все сертификации, кроме scrum.org и pmi просто подтверждают прохождение курса). В этом смысле практическая работа в скрам командах даст бОльший результат. Вы даже вопросы будете другие задавать.
Со стихами и рассказами не помогу, это в другой хаб =)))
Скрам это не корсет, он не сковывает движений, а помогает команде экспериментировать и раскрыться для того, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты с максимально возможной ценностью. Знание воинского устава никому еще не помогло выиграть войну. Ниже цитата из The Scrum Guide: «Scrum is not a process, technique, or definitive method. Rather, it is a
framework within which you can employ various processes and techniques. Scrum makes clear
the relative efficacy of your product management and work techniques so that you can
continuously improve the product, the team, and the working environment»
Зомби скрам — это формальное «внедрение» внешних признаков скрама — того самого устава с муштрой и тотальной потерей смысла. Одним обучением, или попыткой найти «правильного» скрам мастера проблему не решить (вообще поиск подходящего кандидата на эту роль — история, достойная отдельного поста). Системный фреймворк проведения изменений Дэниела Кима говорит о том, что изменение шаблонов поведения возможно только через изменение системных (организационных) структур, которые их поддерживают. Чеклист позволяет еще перед стартом проверить организацию на наличие таких структур, которые неизбежно превратят скрам команду в зомби команду, что бы вы ни делали.
Я больше пяти лет уже в этой профессии, учусь регулярно несколько раз в год. Любой тренер вам скажет, что скрам — фреймворк эмпирический, это значит, что значительную часть вашего процесса будет составлять личный опыт. Успешные рабочие модели уникальны для компании и рыночного окружения, именно поэтому нельзя скопировать, например, операционную модель Spotify, или любой другой успешной фирмы.
В корпоративном мире принято давать деньги под детально просчитанные требования и экономическое обоснование. Но рост сложности продуктов (это, например, большое количество факторов, влияющих на функциональные требования, высоко конкурентный цифровой рынок, отсутствие экспертизы по новым для рынка продуктам) делает такой подход скорее вредным. Менеджеры потом едва ли прикрываются ТЗ и рекомендациями разного рода «консультантов» в случае провала.
Agile в этом плане намного честнее, он предполагает гораздо более строгий контроль, и направлен на достижение результата, а не на соблюдение процесса. Предпринимателю приходится подписываться под конкретные метрики, а в случае неудачи брать всю ответственность на себя. Это неслабо повышает уровень осознанности и мотивирует всю продуктовую команду на поиск оптимальных решений. Меня всегда вдохновляли такие люди.
Чеклист, собственно, для того, чтобы снизить риск ошибок на старте. В том числе и ошибок с выбором подхода к разработке. Сейчас, после последнего запуска скрам команды, я добавил бы еще один пункт, но об этом уже в следующий раз =)
Регистрация конечно же есть. Мест уже нет =(
Несмотря на то, что мы поставили ограничение в два раза большее, чем реально есть мест за игровыми столами, все они кончились примерно за день.
Понимаю, что утешение слабое — но постараюсь сделать описание игры и опубликовать ее на хабре. А AgileVerse выложат электронную версию материалов игры у себя на сайте (как они сделали с игрой ScrumPuzzle)
Прямая трансляция была только в первой половине дня, и это меньшая часть конференции. Во второй половине был Опен спейс, в этот раз на нем обсуждали 25 тем. Много общались на кофе-брейках и в перерывах, этого на видео тоже никогда не будет.
Коммент эмоциональный, но ничего для улучшения конференции в нем нет, хотя намерение вроде декларируется.
Мы ожидаем, что ScrumDay будет ежегодным. Материалы опенспейса выложим на страничке конференции А также, если наберу достаточно материала, то и отдельным постом на хабре =)
Со стихами и рассказами не помогу, это в другой хаб =)))
«Scrum is not a process, technique, or definitive method. Rather, it is a
framework within which you can employ various processes and techniques. Scrum makes clear
the relative efficacy of your product management and work techniques so that you can
continuously improve the product, the team, and the working environment»
Зомби скрам — это формальное «внедрение» внешних признаков скрама — того самого устава с муштрой и тотальной потерей смысла. Одним обучением, или попыткой найти «правильного» скрам мастера проблему не решить (вообще поиск подходящего кандидата на эту роль — история, достойная отдельного поста). Системный фреймворк проведения изменений Дэниела Кима говорит о том, что изменение шаблонов поведения возможно только через изменение системных (организационных) структур, которые их поддерживают. Чеклист позволяет еще перед стартом проверить организацию на наличие таких структур, которые неизбежно превратят скрам команду в зомби команду, что бы вы ни делали.
Agile в этом плане намного честнее, он предполагает гораздо более строгий контроль, и направлен на достижение результата, а не на соблюдение процесса. Предпринимателю приходится подписываться под конкретные метрики, а в случае неудачи брать всю ответственность на себя. Это неслабо повышает уровень осознанности и мотивирует всю продуктовую команду на поиск оптимальных решений. Меня всегда вдохновляли такие люди.
Чеклист, собственно, для того, чтобы снизить риск ошибок на старте. В том числе и ошибок с выбором подхода к разработке. Сейчас, после последнего запуска скрам команды, я добавил бы еще один пункт, но об этом уже в следующий раз =)
Несмотря на то, что мы поставили ограничение в два раза большее, чем реально есть мест за игровыми столами, все они кончились примерно за день.
Понимаю, что утешение слабое — но постараюсь сделать описание игры и опубликовать ее на хабре. А AgileVerse выложат электронную версию материалов игры у себя на сайте (как они сделали с игрой ScrumPuzzle)
Коммент эмоциональный, но ничего для улучшения конференции в нем нет, хотя намерение вроде декларируется.
После трансляции ссылка останется открытой, видео будет доступно.