Как стать автором
Обновить
7
0
Orang @Orang

Пользователь

Отправить сообщение
его надо заставлять работать, а то еще расслабится и будет выдавать плохие сервисы :)
кстати, про сервисы абсолютно не съедобные у них доки.презентации получились или требования у меня большие.
странно, стояла 9.2 не работали гугль.доки, поставил 9.5. все работает и доки, и презентации, и таблицы.
Да, в последнее время на хабре оч. любят серьезные посты, так что ищите время и свою музу, и тогда получите свои заслуженные плюсы ;)
p.s. Хорошее высказывание, по обиды и взрослость.
искренно так написал, немного по-детски. Ни в коем случае не хотел обидеть или задеть автора.
Скажем так этим не должен заниматься ваш руководитель, т.к. он не будет делать политику мотивации на всю компанию максимум сделает на свой отдел, а кто будет сводить? кто будет сравнивать зарплаты, льготы и премии по итогам, чтобы не получилось перекосов внутри компании? Кто потом это будет защищать перед руководством компании? HR не берет ваш функционал к себе, это сопровождение бизнеса и создание условий. Знаете как я часто встречал, что вроде бы в компании надо сделать и прописать мотивационные схемы, но никто этим не занимается, просто потому что некогда. Каждый должен выполнять свою работу и быть в этом профи.

Я не буду заниматься хантингом людей, мне это не интересно. А вот мониторить трудовое законодательство - это точно не работа бухгалтера, который считает ЗП, т.к. этот же человек не будет заниматься подписанием трудовых договоров, не будет разрабатывать правила внутреннего трудового распорядка, не будет организовывать ваше обучение, да и, собственно, не будет бюджетировать подбор персонала, тоже обучение, те же ДМС(если они есть) и т.п.
Согласен, да и не всегда нужен HR на полный рабочий день, ему будет просто скучно, а компании дорого. Но все равно работу, кто-то должен выполнять и этим хорош аутсорс, который позволяет и минимизировать затраты и получить полный набор.
оххх, куда катится мир...
Кстати, у вас есть еще один билетик на Марс? ;)
В маленькой компании лучше, чтобы функции HR, а именно в первую очередь, кадровый документооборот, был передан на аутсорс. Почему? я сторонник разделения труда, каждый должен делать только то, в чем он профи. Про крупные компании, так и есть, там существует разделение на 4 основные направления, которые я описал в статье. Про средние компании вы все правильно говорите, только вы рассматриваете подбор персонала, но никуда не делся кадровый документооборот, опять же создание условий труда (не потому что никто это сделать не может, а потому, что это задача HR'а). Туда же и так называемый HR брендинг компании, т.е. позиционирование компании как работодателя.
Вы только, что рассказали мой страшный сон, когда я прихожу в компанию и вижу такую ситуацию меня в дрожь бросает. Кстати, тут стоит задуматься об адекватности руководства компании, т.к. все это происходит с его благославения. Поэтому в большинстве случаев, чтобы не привлекать дилетантов - HR'ов вообще не приглашают в компанию, т.к. они как раз и начинают бесить тем что "выстраивают" бизнес процессы, а на деле "ноль".
Нет уж, как вам работать пускай решает ваш руководитель. Задача менеджера по персоналу создать условия (при имеющемся бюджете) для комфортного выполнения вами вашей работы. И чтобы оформленны вы были согласно ТК РФ, т.е. соблюдались ваши права. А каких людей брать и не брать оч. субъективный вопрос, в любом случае такие решения не принимаются единолично.
Т.н. "ламеры" раздражают всегда и везде - это я с вами полностью согласен.
у каждого человека "единица смысла" - очень субъективное понятие, кто-то и прочитав мануал не может разобраться, а кому-то и устной инструкции, сказанной второпях достаточно.

общественно полезного нет, есть то, что полезно и интересно вам или это вам не интересно, а говорить за "всех" мне кажется интернет пока не позволяет. что касаемо постов где люди себя рекламируют, этого немало искать не буду, скажу что делаю по другому просят перечислить WMZ или как искали работу "своему хорошему знакомому", который видите ли стесняется. Я поступил более открыто и по вашему, наверное, дерзко.

Так вот, что вы имеете под принципами, кажется и вы пытались описывать принципы хорошей статьи.

Чуткость? Упрямство? Вы хотели, чтобы я учуял "что"? Я думаю упрямство бывает полезным человеку, т.к. имеено благодаря этому человек чего-то добивается. Считаю, и вы многого добились благодаря своей воле и упрямству. Вы бы себе тоже поставили минус?
Не смотря на это сам дружу с компьютером уже более 15 лет и прекрасно понимаю ИТ.
абсолютно согласен, но, иногда, если компания планирует дальнейшее развитие лучше взять HR, который будет inhouse, понимая принципы вашего бизнеса, и будет как я писал выстраивать структуру готовую к расширению.
Пост поверхностный - ок, принимаю, но не собирался на этом останавливаться.
Пиарю - простите, а кто этого не делает, любая соц. сеть строится на этом принципе. Да, делаю более открыто, т.к. сижу без работы.
По принципам вам виднее.
Уважаемые, если минусуете, то за что? В тихую пришли что-то не понравилось и сразу в треш. Собственно, публиковал для того, чтобы узнать ваше мнение.
это же бубль гум.
ну размер всегда имеет значение ;) что бы и кто бы ни говорил.
очень нравится сервис, т.к. не люблю метро, а с помощью этого сервиса всегда могу найти как добраться до точки не спускаясь под землю, правда не всегда это рационально. А гаджет пристрою, хотя и редко пользую iGoogle.
Все таки мера успеха должна быть озвучена, т.к. для кого-то успех это количество хостов, а для кого-то определенная планка монетизации сервиса.
с т.зр. заказчика

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность