Подозреваю, дело в том, что такой подход применим только для проектов, где на протяжении реализации ничего не меняется: ни технологии, ни рынок, ни сам бизнес заказчика. Наверное, там и заказчики себя по-другому ведут.
И да, в такой среде в сроки попасть должно быть проще, чем с каким-нибудь интернет-магазином, где всё бурлит и надо рисовать семь красных линий. Может быть, тут и методологии ни при чём окажутся
А ещё непонятно, почему только разработчиков спросили, а, например, менеджеров забыли. Хотя зачастую у менеджера есть несколько дедлайнов: для команды, для босса, для заказчика и реальный. И где нашли столько разработчиков, которые по разным методологиям работают и выводы могут делать
Спасибо за статью! Подскажите пожалуйста название книги Адизеса, из которой приведена выдержка. Про корпорации у него читал, про продукты пока нет, но, вероятно, это просто адаптация?
Ну и такой момент: не все же на таких сложных должностях заняты. А продолжительность рабочей недели - она для всех. То есть, должно выровняться наверное) Кто-то найдёт себя в чём-то другом
Опять же, в начале прошлого века учили гораздо меньше, чем сейчас учат (по времени получения образования/ прохождения курсов). Возможно, аналогично стоит программы подготовки удлинить или переформатировать
Как ни крути, а проблема та же самая - тот же объём работы делается за меньшее количество часов
Так а сколько времени прошло от увольнения до написания статьи? Очень может быть что оно всё пока по инерции движется, а на первой серьёзной проблеме посыплется. Ну или люди, которые много тащить стали, повыгорают
Во-первых, непонятно почему вдруг на ты. Во-вторых, я по крайней мере уверен что код валидный, выдан крупному импортеру, а не кому-то неизвестному, и выдан равно на тот продукт, который я держу в руках. Уже сильно ниже шансы купить подделку
А если искать 100% вариант, вряд ли он есть конечно
Ну смотрите, я знаю что завод "Первый" производит хороший товар. Я иду в магазин, сканирую банку и вижу что её произвёл именно завод "Первый". Мне достаточно
Интересно, нарисовать Бетмена от руки на бумаге - это нарушение?
А если картинку потом перенести на футболку и потом её продать? Что тут нарушение: продажа или само рисование?
Интересно, самолёт будет постоянно разворачиваться, чтобы всем было видно?
Подозреваю, дело в том, что такой подход применим только для проектов, где на протяжении реализации ничего не меняется: ни технологии, ни рынок, ни сам бизнес заказчика. Наверное, там и заказчики себя по-другому ведут.
И да, в такой среде в сроки попасть должно быть проще, чем с каким-нибудь интернет-магазином, где всё бурлит и надо рисовать семь красных линий. Может быть, тут и методологии ни при чём окажутся
А ещё непонятно, почему только разработчиков спросили, а, например, менеджеров забыли. Хотя зачастую у менеджера есть несколько дедлайнов: для команды, для босса, для заказчика и реальный. И где нашли столько разработчиков, которые по разным методологиям работают и выводы могут делать
Так это вроде стандартная фраза человека, получившего легаси?
Спасибо за статью! Подскажите пожалуйста название книги Адизеса, из которой приведена выдержка. Про корпорации у него читал, про продукты пока нет, но, вероятно, это просто адаптация?
Ребята, за статью огромное спасибо! Описано не только что сделано, но ещё и почему и даже отчасти как - вот это очень круто!
Вопрос: раньше если данных о загруженности участка маршрута не было, то он был серым. А сейчас как будет?
Ну и такой момент: не все же на таких сложных должностях заняты. А продолжительность рабочей недели - она для всех. То есть, должно выровняться наверное) Кто-то найдёт себя в чём-то другом
Опять же, в начале прошлого века учили гораздо меньше, чем сейчас учат (по времени получения образования/ прохождения курсов). Возможно, аналогично стоит программы подготовки удлинить или переформатировать
Как ни крути, а проблема та же самая - тот же объём работы делается за меньшее количество часов
Так вроде, надо дело то же самое, что и в начале прошлого века - сокращать рабочую неделю?
Так а сколько времени прошло от увольнения до написания статьи? Очень может быть что оно всё пока по инерции движется, а на первой серьёзной проблеме посыплется. Ну или люди, которые много тащить стали, повыгорают
Золотое было время
И скорее всего, стоячие места будут предлагать по цене сегодняшних сидячих, а сидячие по цене приблизятся к бизнес-классу
На мой взгляд это фальсификат. Завод накосячил. Но не кто-то выдал себя за тот завод. А паленка для меня это откровенная подделка, другое совсем
Да мне такого аргумента в принципе хватает. Я для себя ценность вижу, постарался рассказать в чём. Переубеждать вас не планирую
Во-первых, непонятно почему вдруг на ты. Во-вторых, я по крайней мере уверен что код валидный, выдан крупному импортеру, а не кому-то неизвестному, и выдан равно на тот продукт, который я держу в руках. Уже сильно ниже шансы купить подделку
А если искать 100% вариант, вряд ли он есть конечно
Конечно дело завода. Но до тех пор пока он молочный продукт молоком не начинает называть, или маргарин маслом
Я делал. Не с молоком конечно. Но парфюм проверял дорогой. И икру когда пойду покупать думаю проверю
И статистика думаю где-то есть, которая вам интересна
Ну смотрите, я знаю что завод "Первый" производит хороший товар. Я иду в магазин, сканирую банку и вижу что её произвёл именно завод "Первый". Мне достаточно
Никто) надо искать статистику. Но то что заводам прилетает за несоответствие количества сырья количеству готовой продукции знаю не по наслышке