Как стать автором
Обновить
154
0

IT менеджер

Отправить сообщение
Статья неплоха, есть несколько моментов, которые «цепляют», а вот перевод — отвратителен…
за ведение счета 750 руб. в месяц, а в интезе что-то около 2500

Ой. А что так много-то? В Swedbank 144 RUB получается, если пересчитать.
В результате, для 5-уровневой иерархии менеджеров, 93,75% работы по отчетности идет в мусорную корзину, что психологически напрягает.

Категорически с вами согласен!
Ну… скажем так: учитывая тот факт, что я счас полез в википедию читать, а что же это такое — соционика, то, наверное, нет, всё-таки не увлекаюсь :)
Г.Минцберг (Henry Mintzberg) — гений, я считаю… особенно после прочтения его "Managers, not MBAs".
А зачем бороться с прокрастинацией? Использовать её надо.
Разгадка проста — Рождество :-)
Нужно находить радость в работе

По-моему довольно легко просто так вот констатировать, а сложнее понять — как?

Подумайте чем бы вы хотели заниматься в удовольствие

Как и все — есть, спать и трахаться.

посмотритете можно ли этим заняться используя полученный опыт

Нуууу… заняться-то можно, только вот кто за это станет денег платить? Вот в чём вопрос.
Скажу честно, что с какой-то особой точностью расчётов не вёл, так что этот срок имеет чисто психологическую подоплёку. То есть имея такую подушку я мог бы ощущать себя относительно комфортно, начиная фриланс (ну или вообще какую-то другую непривычную для себя деятельность, которая кажется рискованной) — зная, что у меня будет время, чтобы выйти на необходимый уровень доходов на новом поприще, а также и время найти работу, если вдруг совсем ничего не получится… такой срок для меня — 1 год.
А кем стоит? Вот утверждать очевидности несложно, хотелось бы какого-то конструктива. Впрочем мой вопрос он скорее издевательски-риторический, потому как ничего подходящего пока никто посоветовать не мог, да я вобщем-то и не надеюсь. Признаюсь по секрету, даже однажды озадачил этим вопросом карьерного консультанта — ну то есть человека, у которого работа такая — подобные советы давать. Была такая у меня помпезная индивидуальная коучинг-сессия, которая закончилась полным пшиком :))

Так что я повторю вопрос — каковы ваши конструктивные соображения?
Мне кажется, это вообще отдельная тема — как быть айтишнику после 35-40-45… Потому как и правда меняется всё, уклад жизни, взгляд на всё окружающее, мотиваторы, приоритеты, понимание того, что есть «хорошая работа», скорость обучения чему-то новому… И человек, по-моему, становится вообще мало совместим с программизмом. Нет, то есть я тоже видел разработчиков, кто занимались кодингом всю жизнь до самой пенсии (в буквальном смысле) — но это скорее исключение, чем правило.

К слову сказать, одна из причин, по которой лично я всё ещё в менеджерах, несмотря на все 13 причин — это возраст. Ну вот мне 35. Допустим, напрягусь я и переквалифицируюсь обратно в разработчики… и что? Буду непрерывно героем таких вот историй, как ваш преподаватель. А менеджер не выглядит странно, даже если ему и 50 лет. Вот такая вот грустная история.
«Знание предметной области» — это совсем не обязательно самоличный опыт промышленного софтописания.

А вот я бы сказал, что это совершенно необходимо.
То густо, то пусто.

Вот это отпугивает меня лично, например. В своё время довелось сделать пару мелких заказов фрилансерских — в роли разработчика. Однако, чтобы туда полностью уйти — учитывая «то пусто» — надо откуда-то взять довольно внушительную финансовую подушку, чтобы амортизировать такие падения активности. Потому как семья, и т.п. А я вот, скажем, не буржуй, свободных средств в таких объёмах, чтобы комфортно и безопасно уйти во фриланс, не имею…
Эххх… увы, и денег будет сильно меньше. Ну то есть в разы.
Быть может, роль технического лидера, где меньше болтовни и больше технической стороны, попробовать?

Наверное можно бы, только это сопряжено с двумя моментами: во-первых, реализовать эдакий «дауншифтинг» в рамках текущего работодателя проблематично, «не поймут-с». Соответственно, надо искать новую работу — вполне реализуемый проект, но пока что я всё же воздержусь от такого шага. Второй же момент выглядит вообще не очень преодолимым: по деньгам я потеряю, чтобы не соврать, раза в два сходу — это при хорошем раскладе. А вот на это я пойти категорически не готов.

А можно какие-нибудь ваши проекты, кстати, глянуть? Или все под NDA?

Где-то NDA есть, но суть не в нём — просто проекты все энтерпрайзные, суть внутренние системы, которые так вот просто «посмотреть» не получится. Твиттеров и фэйсбуков я не создавал :)
давеча одного из таких инженеров попросили таки самостоятельно сделать и проконтролировать один проект, выдав трех человек в подчинение. Коллеги по углам хихикали, что бегал он от менеджерской работы долго

Скажите, а в вашей нынешней компании такому независимому специалисту реально было от этой менеджерской работы в открытую откреститься, не попав в опалу навсегда?
Ничего эпичного, просто по итогам года.
Я бы поменял заголовок на «13 причин не быть управленцем в плохой компании»

Поменять название, конечно, можно. Вопрос только в том, а есть ли на свете «хорошие» в этом смысле компании? Мой скромный опыт пока не позволяет убедительно дать положительный ответ… Потому я и выбрал более общее название, да и покороче оно :)
Гарантии, что не достала бы нету никакой! В конце концов я перешёл же от разработки в менеджмент, соответственно она меня уже в какой-то момент достала :)
Это понятно, только вопрос в другом — делать-то что? Посоветуйте, было бы интересно — в контексте описаных в посте моментов.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность