Новые спецы гарантировано не выгорают и не убегают и не болеют, особенно те, кто обучились и поднялись в квалификации, а контора платит по старому. Я же не обобщал, а написал почему чаще всего так. Зп не фея в клювике приносит, и чем меньше контора, тем меньше желание рисковать. Если официально брать - это месяц зп + время наставников + потенциально больше ошибок (вероятность выше). А так, HH в помощь - джунов не расхватывают, а их количество, тем не менее, растет.
Это вы как то жестко с вентилятором. Все чудовищно просто: стажер = инвестиции, не только все могут себе их позволить. Рулит бизнес, а не духоподъемные лозунги.
Субъективно. Отвественный должен быть один, назвать его можно как угодно, архитектор, фулстек, сеньер-помидор. Негатив понятен, сам видел как фронты прибивали крупные проекты, когда не погружались в архитектуру, а просто ендпоинты удобные и красивые делали. Это из разряда - у меня есть прекрасная идея, но отвественность за результат на тебе.
По моему опыту. Такого рода статьи не интересны (моим клиентам), тк общие слова - типа вам поездом или самокатом, или ой как сложно-сложно и в целом сложно, мягко говоря, недооценивать интеллектуальный уровень. Если рассказывать, то терминами его бизнеса, но и конкретно технически приводить аналогии из вашего. Никогда не надо недооценивать клиента - проектируете - покажите тз или диаграмму классов из предыдущих проектов и тп. Расскажите сколько человек и чего делали КОНКРЕТНО ЭТУ диаграмму и без нее будет УГ, почему? - реальные кейсы. Не надо оперировать мифическими историями, или мифическим тех долгом и critical чего-то там. Сделали на конструкторе тильда - не можем прикрутить платежку Альфа банка, тк требования безопасности - конкретно такое, ну и в том же духе.
Второе - если чел начинает топить что тут 2 кнопки и я видел дешевле, это какого уровня проект? Обычно есть задача что-то автоматизировать, есть вилка бюджета. По ней - решения дорого и богато и что входит, или MVP + тех долг. Все расшифровать по человечьи, не считая заказчика "...". Еще вариант клиента - сделайте максимально дешево и дешевле, это головняк в 90%. Оно вам надо?
Возвращаясь к статье. Кто конкретно ваша ЦА (это риторический вопрос если что, но явно не клиенты)? Более менее крупняк делегирует эти задачи или "тех-кому-то" из конторы или помощнику Васе. Если тех - он обычно в курсе че-почем и как, если Васе - ему чтобы готово было и красиво (можно с откатом) и меньше движений. Если частник и которому дешево - он уже все знает, и "меня не нае..шь я цены знаю!", (бывают частники с деньгами, но редко). Поэтому как мне видится по статье вы не совсем понимаете кто ваш клиент и скорее всего указанный кейс это не ВАШ клиент.
PS это личный опыт, ничего никому не декларирую и не поучаю.
ОМГ ну вброс так себе. Тут проскакивали с российскими корнями геймдевы миллиардеры. Не лекарство делают так-то. Так что про зп наверное не стоит. Все вот эти потоки сознания «я бы мог», имеет смысл писать по факту.
печенюшек, молодой динамичный коллектив, интересные задачи?
порог вхождения однозначно будет выше
виндовс лицензию приходилось читать?
у китайцев киноха есть на эту тему
>> Вследствие блокировки GIL, те без оного все будет ок?
Сеньеры на нижних - сразу лычки видно будет )
там 30% работодатель платит
Новые спецы гарантировано не выгорают и не убегают и не болеют, особенно те, кто обучились и поднялись в квалификации, а контора платит по старому. Я же не обобщал, а написал почему чаще всего так. Зп не фея в клювике приносит, и чем меньше контора, тем меньше желание рисковать. Если официально брать - это месяц зп + время наставников + потенциально больше ошибок (вероятность выше). А так, HH в помощь - джунов не расхватывают, а их количество, тем не менее, растет.
Это вы как то жестко с вентилятором.
Все чудовищно просто: стажер = инвестиции, не только все могут себе их позволить. Рулит бизнес, а не духоподъемные лозунги.
с сожалением... если это не управляющий вышки, нефтяной
это ж художественное чтиво ? не? )
это показатель лени работодателя в реализации процесса приема сотрудников
для кого-то 10к$ не деньги, так что понятие достойная не очень показатель.
Субъективно. Отвественный должен быть один, назвать его можно как угодно, архитектор, фулстек, сеньер-помидор. Негатив понятен, сам видел как фронты прибивали крупные проекты, когда не погружались в архитектуру, а просто ендпоинты удобные и красивые делали. Это из разряда - у меня есть прекрасная идея, но отвественность за результат на тебе.
Частично соглашусь, но в целом - тот же банковский софт достаточно инертный. И таких отраслей достаточно много.
По моему опыту. Такого рода статьи не интересны (моим клиентам), тк общие слова - типа вам поездом или самокатом, или ой как сложно-сложно и в целом сложно, мягко говоря, недооценивать интеллектуальный уровень. Если рассказывать, то терминами его бизнеса, но и конкретно технически приводить аналогии из вашего. Никогда не надо недооценивать клиента - проектируете - покажите тз или диаграмму классов из предыдущих проектов и тп. Расскажите сколько человек и чего делали КОНКРЕТНО ЭТУ диаграмму и без нее будет УГ, почему? - реальные кейсы. Не надо оперировать мифическими историями, или мифическим тех долгом и critical чего-то там. Сделали на конструкторе тильда - не можем прикрутить платежку Альфа банка, тк требования безопасности - конкретно такое, ну и в том же духе.
Второе - если чел начинает топить что тут 2 кнопки и я видел дешевле, это какого уровня проект? Обычно есть задача что-то автоматизировать, есть вилка бюджета. По ней - решения дорого и богато и что входит, или MVP + тех долг. Все расшифровать по человечьи, не считая заказчика "...".
Еще вариант клиента - сделайте максимально дешево и дешевле, это головняк в 90%. Оно вам надо?
Возвращаясь к статье. Кто конкретно ваша ЦА (это риторический вопрос если что, но явно не клиенты)? Более менее крупняк делегирует эти задачи или "тех-кому-то" из конторы или помощнику Васе. Если тех - он обычно в курсе че-почем и как, если Васе - ему чтобы готово было и красиво (можно с откатом) и меньше движений. Если частник и которому дешево - он уже все знает, и "меня не нае..шь я цены знаю!", (бывают частники с деньгами, но редко). Поэтому как мне видится по статье вы не совсем понимаете кто ваш клиент и скорее всего указанный кейс это не ВАШ клиент.
PS это личный опыт, ничего никому не декларирую и не поучаю.
ruska редакторы уже запустили )
и че ви против бизнесменов имеете?
меня все устраивает если что, все хитро… е но печалит одно — ракет не много запускается ) (не ядерных)