Привет, меня зовут Виктор, я руководитель продукта сайта Спортмастер, точнее — его новой версии. Я работаю в компании с 2019 года и пришёл на проект системным аналитиком. В то время проект только стартовал. Мы выбрали архитектуру нового приложения, технологии, тактику тестирования, а также собрали команду разработки.  

На старт

Через полгода после старта работ выяснилось, что дизайны не соответствуют текущим реалиям, так что разработку заморозили на полгода. В это время команда не скучала, развивалась и реализовала небольшой проект — Web-приложение для управления электронными подарочными картами. И вот появились дизайны, появились концепция и большой файлик в Excel с примерно 800 строками. Каждая строка — это фича, которую надо реализовать на сайте. Фичи были как маленькие (отображать баннер и другой блок на сайте), так и большие (реализовать корзину).

На дворе было лето 2020 года, в этот момент мы поняли, что 800 фич команда будет реализовывать в течение пары лет. Начали всё приоритизировать и разделять на несколько этапов, дабы выбрать самое важное и начать это реализовывать. В процессе реализации выяснилось, что некоторые требования пришлось изменить, от некоторых отказаться, а также что-то добавить новое. Но мы не сдавались и двигались вперёд.