Теперь Ванкувер на следующий год. Вот там будет заруба, американцы и канадцы больше уважают Олимпиаду и привезут туда по-настоящему сильные команды! Будем ждать!:)
Канада всегда была и будет для нас достойным соперником, который заслуживает уважения. Другое дело, что Канадцы, со слов моего канадцкого друга, свято относятся к нашей советской сборной и уважают всех, кто учавствовал в суперсерии Россия-Канада. А нашу Российскую сборную особо не уважали:) ну чтож:) думаю мы это уважение заслужили:)
У меня чуть не остановилось сердце, и вобще:) Ковальчук — это талантище, а наша команда теперь бриллиант, который огранили Быков и сотоварищи. Брызгалов — молодец, каюсь, материл его в предыдущих матчах, но отстоял, выдержал, показал свой настоящий класс! Ура!!!
В посте озвучены истины, которые должен знать каждый — за это плюс.
От себя добавлю: если «руководитель» не разбирается в предметной области задачи, он не сможет поставить задачу правильно. Тогда все описанное пойдет на смарку. Руководитель не должен считать себя высшим интеллектуальным звеном в цепочке. Руководитель это тот, кто может соединить все кольца во едино.
Мне кажется что в большей степени тут было бы неплохо также и включить потребителя. И рассказать про него более подробно. В частности о том, что каждому «интерпретатору» нужна своя коммуникация. По-моему мнению именно от этого и надо отталкиваться при выборе пути, по которому следовать при разработке.
Вобще всегда надо помнить для чего и с какой целью ты работаешь. Потребитель, пользователь, их мозги — вот конечная цель. Тренды в дизайне будут меняться день ото дня, не столь важно знать их, сколь важно разбираться в предметной области относящейся к твоей задаче.
Дизайнеру не надо бояться проводить исследования и погружаться в продукт, услугу, надо которой он работает. Тогда результат будет виден, он будет работать.
Автору + за, в принципе, хорошую статью. Думайте господа:)
Ну я вот лично не совсем согласен с примером про АКАДО. Возможно я сужу по себе и по своему окружению. Одно дело оформить текст стилистически как в этом примере, но другое — абстрагироваться от привязки к бренду.
В наше время мелокое и незаметное вызывает намного больше недоверия и подозрительности, чем что-то крупное. При взгляде на такой макет, возникает уйма вопросов, а кто это, а как они устанавливают, а как потом и кому прийдется платить?
Все новое вызывает подозрение. А плохо поданное новое — вдвойне. У любого человека. Без какой-то статистики о работе такого макета, как мне кажется, пример — не особо хорош.
Ну и это конечно тоже, про делай тоже самое — я имел ввиду технологию мультитач, запатентованную в эппл именно для того, чтобы увеличить конкурентное преимущество своих продуктов.
Окей, давай посмотрим на это с другой стороны. Через призму ЖЖ и вобще современного блоггерства и т.п. О чем говорить-то, когда в жж люди готовы бить морду за такой же юзерпик, за то что кто-то разместил твою фотографию заваленного пейзажа из парка Коломенское. Каждый под своим сайтом ставит значек копирайта и пишет что ничего без его ведома нельзя оттуда копировать. Все так боятся и переживают за «свою» информацию и работу.
Единственное отличие, что корпорации юридически подкованы и могут воспользоваться своими копирайтами, а большинство юзеров — нет. И все эти разговоры — это «понты» (извините) и не более того. Иными словами — ТРЕНД. Пустые слова, которые повисят и исчесзнут.
Я вот только не понимаю, все так разплевались про патенты Apple. Они запатентовали то, что нигде не было решено. Не вижу ничего странного. В нашу эру войны браузеров, систем и технологий, где первым признаком будущих успешных продаж является присутствие чего-то инновационного в продукте — ничего удивительного. Это бизнес.
Будь вы гигантской корпорацией — делали бы тоже самое.
Я уверен, что если порыться, таких патентов куча и у других компаний, просто патенты apple после появления iPhone стали чем-то вроде point of interest для тех кто ищет новые разработки, вот они и появляются на каждом шагу, в сайтах и журналах, постоянно.
У меня пара вопросов, если будет возможность от ИП-ников ответ получить буду признателен:
1. Как вы составляете договора? Где-то взяли шаблон или помогли друзья?
2. Как вы отчитываетесь перед налоговой? и ведете ли вы бухгалтерию?
3. Есть ли дизайнеры ИП-ники тут?
Ну это личное дело каждого) Некоторые программы от адоба я менять не собираюсь (inDes например), но вот например иллюстратор в создании иконографики и векторных иллюстраций для веба очень сильно уступает продукту от XARA. Но опять же это лично для меня:)
Ну согласись, что я и не агитирую особо:) А просто так сказать рассказываю:)
Для себя опять же я решил, что это вариант на «если что», а возможно и вообще для фана. Я даже это рассматриваю больше не как программу, а как сообщество людей, которое мне интересно, там есть хорошие профессионалы своего дела с которыми интересно общаться и есть чему поучиться:) Особенно исходя из того, что приемы обработки очень похожи.
От себя добавлю: если «руководитель» не разбирается в предметной области задачи, он не сможет поставить задачу правильно. Тогда все описанное пойдет на смарку. Руководитель не должен считать себя высшим интеллектуальным звеном в цепочке. Руководитель это тот, кто может соединить все кольца во едино.
Вобще всегда надо помнить для чего и с какой целью ты работаешь. Потребитель, пользователь, их мозги — вот конечная цель. Тренды в дизайне будут меняться день ото дня, не столь важно знать их, сколь важно разбираться в предметной области относящейся к твоей задаче.
Дизайнеру не надо бояться проводить исследования и погружаться в продукт, услугу, надо которой он работает. Тогда результат будет виден, он будет работать.
Автору + за, в принципе, хорошую статью. Думайте господа:)
В наше время мелокое и незаметное вызывает намного больше недоверия и подозрительности, чем что-то крупное. При взгляде на такой макет, возникает уйма вопросов, а кто это, а как они устанавливают, а как потом и кому прийдется платить?
Все новое вызывает подозрение. А плохо поданное новое — вдвойне. У любого человека. Без какой-то статистики о работе такого макета, как мне кажется, пример — не особо хорош.
Единственное отличие, что корпорации юридически подкованы и могут воспользоваться своими копирайтами, а большинство юзеров — нет. И все эти разговоры — это «понты» (извините) и не более того. Иными словами — ТРЕНД. Пустые слова, которые повисят и исчесзнут.
Будь вы гигантской корпорацией — делали бы тоже самое.
Я уверен, что если порыться, таких патентов куча и у других компаний, просто патенты apple после появления iPhone стали чем-то вроде point of interest для тех кто ищет новые разработки, вот они и появляются на каждом шагу, в сайтах и журналах, постоянно.
1. Как вы составляете договора? Где-то взяли шаблон или помогли друзья?
2. Как вы отчитываетесь перед налоговой? и ведете ли вы бухгалтерию?
3. Есть ли дизайнеры ИП-ники тут?
вот например Феникс:)
А вот скриншот тогоже феникса
Для себя опять же я решил, что это вариант на «если что», а возможно и вообще для фана. Я даже это рассматриваю больше не как программу, а как сообщество людей, которое мне интересно, там есть хорошие профессионалы своего дела с которыми интересно общаться и есть чему поучиться:) Особенно исходя из того, что приемы обработки очень похожи.