Как стать автором
Обновить
8
0
Юрий @Wert1go

Управляю продуктами, работаю с людьми

Обучение продакт-менеджеров в 2022 году: почему они не ценят технические скиллы и слабо качают проектное управление

Уровень сложности Средний
Время на прочтение 9 мин
Количество просмотров 1.7K

Продакты не слишком активно прокачиваются в проектном управлении и дизайне, хотя тратят на них немало рабочего времени. Зато часто инвестируют ресурсы в развитие Product Growth Management и аналитики. Это мы узнали из исследования о развитии специалистов продуктовых компаний, которое провели в декабре 2022 года.

Привет! Я Юра Агеев, основатель конференции ProductSense и ведущий подкаста make sense. Вот уже четыре года подряд мы проводим исследование специалистов продуктовых компаний — выясняем, в какие навыки они инвестируют время и деньги, что планируют развивать и почему выбирали те или иные навыки. В посте поделюсь некоторыми инсайтами о развитии продактов.

Для начала — главные выводы и предположения (дальше подкрепим их данными).

Читать далее
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1 +4
Комментарии 3

Фидбэк. Зачем развивать обратную связь в компании и как давать ее правильно: исследования, рекомендации, практики

Время на прочтение 9 мин
Количество просмотров 20K

Без правильной обратной связи в команде даже успешные компании могут недополучать до 22% выручки. К такому выводу пришли исследователи из Gallup и Workplace Medicine. Культура продуктивного фидбэка внедряется по двум направлениям: постоянное обучение сотрудников правилам обратной связи и организация системы обратной связи.

в последние годы компании начинают внедрять системы непрерывной обратной связи. Среди крупных компаний пионерами были Deloitte и Adobe. В результате в Adobe снизилось количество увольнений по собственному желанию, руководители и сотрудники стали чувствовать себя комфортнее, а благодаря увеличению вовлеченности в работу выросла и эффективность. Еще одно интересное следствие — люди, которые регулярно дают обратную связь, чаще становятся успешными лидерами.

Правильная организация процесса обратной связи помогает компании работать продуктивнее и серьезно экономить на найме. Вот каких результатов достигают компании, выстраивая правильную систему обратной связи:

— Личная производительность может повыситься на 39%.

— Количество прогулов может снизиться на 41%, а текучка — на 59%.

— Эффективность руководителей может вырасти на 71%.

— Удовлетворенность клиентов — на 10%.

Читать далее
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0 +2
Комментарии 0

Kotlin: язык программирования как продукт

Время на прочтение 11 мин
Количество просмотров 19K

Язык программирования — это тоже продукт. Он помогает разработчикам выражать свои идеи так, чтобы их мог интерпретировать компьютер. Может показаться, что развивать язык — это брать последние достижения теории языков программирования, реализовывать их и из года в год выкатывать разработчикам. Это не так. Егор Толстой, Kotlin Product Manager, и Андрей Бреслав, руководитель проекта Kotlin, рассказали, зачем JetBrains бесплатный язык программирования, как он устроен и откуда приходят новые пользователи. Статья вдохновлена выпуском подкаста make sense о Kotlin.

Язык — это в первую очередь рабочий инструмент, который миллионы людей используют ежедневно по много часов. Все эти люди решают разные задачи и сталкиваются с разными проблемами. Для команды разработки Kotlin знание этих сценариев и болей — основной источник идей, как улучшить пользовательский опыт и дать новые возможности программистам.

Мы начали делать Kotlin десять лет назад, а первый релиз вышел зимой 2016 года. Изначально он задумывался как язык, который улучшит жизнь Java-программистов. Сейчас на Kotlin пишут даже приложения для браузеров и iOS. Современный Kotlin — универсальный язык программирования с большим количеством приятных для разработчиков фич, статически типизированный, заточенный под большие проекты и поддержку крупных кодовых баз.

Читать далее
Всего голосов 45: ↑45 и ↓0 +45
Комментарии 25

Удаленка vs. офис для команды разработки

Время на прочтение 8 мин
Количество просмотров 3.3K
Экс-руководитель отдела разработки пользовательских рекламных кампаний и развития аналитики в компании Appodeal Константин Грабарь рассказал о плюсах и минусах удаленного, офисного и смешанного формата работы.



Обратите внимание: статья по докладу 2018 года на конференции ProductSense. Некоторые процессы в компании успели поменяться, а почти всех сотрудников перевезли в Минск.

Appodeal существует на рынке с 2015 года. Офисы компании находятся в Сан-Франциско, Барселоне, Москве, Барнауле, Луцке и Минске. Это крупные локальные центры, где сосредоточены IT-специалисты. При этом большая часть людей все равно работает удаленно, потому что живет в других городах.

За последние несколько лет рынок мобильной рекламы увеличился в несколько раз — он движется семимильными шагами и уже давно обогнал рынок рекламы на десктопах. Компания Appodeal тоже растет: увеличивает количество клиентов, поток денег и рекламный трафик.
Читать дальше →
Всего голосов 5: ↑4 и ↓1 +3
Комментарии 9

Чем на самом деле должен заниматься менеджер продукта

Время на прочтение 8 мин
Количество просмотров 23K
Ярополк Раш из Wargaming рассказал, кого на самом деле ищут работодатели, чем продакт-менеджер отличается от продюсера и по какому фреймворку он работает.

Проблема большинства продуктовых конференций в том, что темы докладов не имеют никакого отношения к управлению продуктами. Докладчики рассказывают о метриках, модных фреймворках, OKR и KPI, но не о том, чем на самом деле должен заниматься менеджер продукта. Попробуем разобраться, почему так вышло.

image

Ярополк Раш на конференции ProductSense

Читать дальше →
Всего голосов 23: ↑20 и ↓3 +17
Комментарии 11

Ростов-на-Дону: IT-компании, сообщества и мероприятия в 2019 году

Время на прочтение 7 мин
Количество просмотров 12K
Привет. Меня зовут Вадим и я занимаюсь развитием IT-тусовок в Ростове. Через год после этой статьи я написал следующую: "Ростов-на-Дону: IT-компании, сообщества и мероприятия в 2020 году", так что можно сходить и почитать свежие новости там. А тут я рассказываю, каким был Ростов с точки зрения ИТ в 2019 году.
В 2016 году spasibo_kep написал статью "Едем в город южный: как живут разработчики в Ростове-на-Дoну" о Ростовском IT. Пришло время её обновить, тем более, что Ростов в 2019 году стал 4ым в России городом по интенсивности IT-мероприятий и активности сообщества. Статья будет полезна тем, кто думает о релокации, хочет узнать про IT-жизнь за пределами столиц, или интересуется развитием IT-сообществ.
В статье будет чуть-чуть о климате и географии и очень много о компаниях и сообществе.


Читать дальше →
Всего голосов 27: ↑27 и ↓0 +27
Комментарии 22

Обзор программы по развитию продуктового мышления Product Mindset

Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 4.2K
С данной статье краткий обзор обучения в программе по развитию продуктового мышления Product Mindset. Чего стоит ожидать, а чего нет.

Обучение в Product Mindset я проходил во 2-м потоке с сентября по декабрь 2019 года. Расскажу факты и свое личное мнение о них.
Читать дальше →
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1 +1
Комментарии 0

Стратегия продукта и стратегия организации с точки зрения системной инженерии

Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 4.5K
Иван Подобед, Director of Game Platform в Awem, рассказал о стратегии с точки зрения системной инженерии. Будет полезно всем, кто хочет разобраться в базовых понятиях построения стратегии продукта и организации.

Я часто сталкивался с понятием «стратегия» во время карьеры архитектора решений и относился к нему скептически: под стратегией обычно понимали слишком разные и противоречивые фреймворки, идеи и описания. Каждая организация собирала и адаптировала их для себя в надежде, что угадает с «набором». Но что может быть общего, например, у стратегии голубого океана, SWOT и пяти сил Портера? Потом я познакомился с системной инженерией, и там нашел понятное и разумное (а главное, практически применимое и полезное) объяснение, что такое стратегия и зачем она нужна.

Я опробовал на практике работу со стратегией на своей организации и обменялся идеями на эту тему с дружественными компаниями. По итогам хочу поделиться мыслями о том, зачем нужна стратегия продукта и организации, как они связаны и как с ними работать с точки зрения системной инженерии.

Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑16 и ↓1 +15
Комментарии 1

Удаляем лишние фичи и продукты, чтобы улучшить бизнес

Время на прочтение 7 мин
Количество просмотров 8.7K
Юрий Андрейкович, Senior Product Manager в Wrike, рассказал на конференции ProductSense в Минске, когда и зачем надо удалять фичи из продукта.



Я работаю в Wrike — это сервис для совместной работы и управления проектами. В Wrike более миллиона пользователей, но наши прямые клиенты — это компании, которые платят за сотрудников. Таких примерно 17 тысяч.

Я не раз сталкивался с необходимостью удалять фичи из продукта, а иногда ко мне приходили с запросом: «У нас есть несколько тысяч пользователей, они чем-то пользуются, а мы хотим это удалить. Действуй». Я расскажу, на каких этапах жизненного цикла продукта стоит задуматься об удалении фичей и какие подводные камни можно обойти.

Читать дальше →
Всего голосов 25: ↑25 и ↓0 +25
Комментарии 5

Продакт vs. Проджект: чем отличаются профессии, которые часто путают

Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 11K
Ольга Стратанович, Program Director в ProductSense и Chief Product Officer в «Киноплан», рассказала о ключевых отличиях в мышлении и навыках менеджера продукта и менеджера проекта.



Профессия «менеджер продуктов» пока еще молодая в СНГ, но уже востребована на рынке. Компании с собственной разработкой ищут человека, который сможет выпустить и сопровождать продукт. Заказная разработка тоже нуждается в продуктовом подходе. Но хороших менеджеров продуктов на всех не хватает, поэтому возникает необходимость брать джуниоров из других областей.

Самой близкой областью считается менеджмент проектов. Я часто встречаю бывших менеджеров из заказной разработки, которые перешли в менеджмент продуктов. Они не понимают, какие изменения должны произойти на новой работе. Обычно они думают, что это всего лишь следующая ступень проектного менеджмента.

Давайте разберем, чем отличается менеджер продукта от менеджера проекта.

Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑16 и ↓1 +15
Комментарии 9

Как сделать поездку на конференцию максимально бесполезной

Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 9.2K
image

В IT любят конференции. Наш мир меняется слишком быстро, и чтобы успевать за трендами, жизненно необходимо перенимать чужой опыт, узнавать новые подходы. Кроме того, конференции невероятно вдохновляют. Мы возвращаемся с них, и готовы сразу изменить работу всей компании (ну или хотя бы свою).

Несмотря на это, на любой конференции есть люди, которые вам скажут, что доклады бесполезные, спикеры скучные, делать тут нечего, и вообще, только зря деньги потратили.

Я обожаю ездить на конференции. Кроме того, я являюсь одним из организаторов ProductSense — конференции по product management. И я хочу рассказать о том, что нужно сделать, чтобы любая конференция прошла для вас максимально бесполезно.

Читать дальше →
Всего голосов 23: ↑14 и ↓9 +5
Комментарии 9

Исповедь менеджера продукта

Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 18K
image

Я работаю в продуктовой компании. Что это значит?

Мы не разрабатываем проекты на заказ, мы делаем продукт, который продаем клиентам.
Для своих команд я формирую видение продукта, принимаю решение, какие из “хотелок” пользователей мы будем делать и объясняю команде (иногда на уточках), зачем они нужны. Описываю задачи с точки зрения ценности для бизнеса, формулирую и проверяю гипотезы.
Мои требования к разработке зачастую сформулированы нечетко, фичи часто приходится переделывать или дорабатывать после запуска.

Этим я мешаю разработчикам писать идеальный код. Я знаю, что так поступают многие менеджеры продукта.

И я хочу рассказать, зачем я делаю это снова и снова.
Читать дальше →
Всего голосов 36: ↑32 и ↓4 +28
Комментарии 76

Все врут!™ или казуистика описания бизнес-процессов

Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 40K
Одним из методов сбора информации о процессе является проведение интервью с владельцем или участниками этого бизнес-процесса. Такой традиционный подход встречается очень часто, особенно у начинающих бизнес-аналитиков и матерых консультантов из Big4. Казалось бы очень разумно выслушать человека, формализовать его монолог и согласовать результат с ним же — это быстро и не затратно. Одно плохо — на этапе анализа адекватности результата моделирования деятельности (если такое предусмотрено) происходит отбраковка собранных данных по причине их несогласованности и противоречивости, процедуру сбора данных о ходе процесса надо повторять сначала, «на радость» всем участникам проекта. Почему такое происходит? Как видно из заголовка, дело в респондентах. Ниже на конкретных примерах из личного опыта я покажу, почему был сделан такой вывод и как с этим бороться.
Читать дальше →
Всего голосов 26: ↑21 и ↓5 +16
Комментарии 13

Покончите с беспределом: внедрите бизнес-процессы в CRM

Время на прочтение 11 мин
Количество просмотров 80K
2006 год. На форуме специалистов SQL неожиданно поднимается вопрос о целесообразности моделирования бизнес-процессов в CRM-системах. Звучат слова: долго, дорого, Siebel, не нужно, сложно.
2014 год. Все чаще клиенты просят посоветовать CRM с возможностью построения и запуска бизнес-процессов. В чем причина? Первое подозрение — где-то услышали и теперь тянутся за модой. На вопрос «Зачем?» поступает взвешенный ответ: «Устали от беспредела и путаницы в организации работ. Хотя бы в часто повторяющихся действиях нужен порядок». Нельзя не согласиться с тем, что основное назначение регламентации бизнес-процессов в компании — именно порядок. Признайтесь, приятно осознавать, что многие процессы в организации проходят четко, слаженно, быстро, с минимальной нервозностью.
Читать дальше →
Всего голосов 27: ↑23 и ↓4 +19
Комментарии 31

Последние отчеты статистики по смартфонам: в России и не только

Время на прочтение 3 мин
Количество просмотров 26K
Исследование IDC подтвердило, что рынок Android-смартфонов растет главным образом за счет недорогих моделей. По итогам второго квартала текущего года сообщается, что 58,6% всех выпущенных смартфонов с системой Google стоили менее $200. Аналитики IDC считают, что в свете недавнего представления публике Android One с возможными аппаратами ценой менее $100, наблюдаемая тенденция в перспективе лишь укрепится. Правда, по последним новостям, в рамках того же Android One не все так просто, пока идут споры о конечной цене между Google и [индийскими] производителями, последние добиваются выставления планки не ниже $150. Как бы то ни было, заодно IDC отмечает особые успехи Android на развивающихся рынках.

Читать дальше →
Всего голосов 45: ↑34 и ↓11 +23
Комментарии 7

Внутренний портал компании: вчера, сегодня, завтра

Время на прочтение 10 мин
Количество просмотров 76K


В конце июня в рамках конференции Best Intranet Russia 2014 прошла 3-я выставка интранет-порталов INTRANET BENCHMARKING, в которой принимал участие внутренний сайт Mail.Ru Group. По итогам конференции хотелось бы сформулировать основные тенденции в развитии корпоративных сайтов, описать их основные черты и рассказать про наш портал. В начале статьи представлено краткое описание выставки, а оставшаяся часть статьи посвящена описанию современного интранет-портала с примерами из интранета Mail.Ru Group.
Читать дальше →
Всего голосов 97: ↑81 и ↓16 +65
Комментарии 21

[интеллект-карта] Спецификация хорошего ПМа

Время на прочтение 1 мин
Количество просмотров 27K
image
Друзья, спасибо за позитивные комментарии после нашего последнего видео «Как навести порядок снизу: за 90 дней от бардака к проектному офису»! Мы решили продолжить разговор с нашим экспертом по управлению проектами Иваном Селиховкиным (selikhovkin). И затронули такую холиварную тему, как знания и навыки, которыми должен обладать хороший ПМ.

Я отчетливо помню, как после пары лет работы в Intel у меня возникло четкое убеждение, что я знаю, как надо. Убеждение было вскоре многократно пересмотрено после работы с аутсорсинговыми компаниями (о, сколько там многообразия!), стартапами, ИТ-отделами не-ИТ компаний и т.д.

Расширение контекста (не важно, инженера или менеджера) – чертовски важная штуковина. Поэтому помимо набивания собственных шишек, мне всегда было интересно разговаривать с людьми, имеющими разносторонний опыт и широкий кругозор. selikhovkin – безусловно, один из них. Как человек системный, Иван набросал еще и интеллект-карту «Знания и навыки хорошего менеджера проекта», по которой и вел рассказ.

Интеллект карта в 4 форматах и видео-разбор
Всего голосов 22: ↑19 и ↓3 +16
Комментарии 14

Аппроксимация изображений генетическим алгоритмом при помощи EvoJ

Время на прочтение 8 мин
Количество просмотров 12K
В этой статье я расскажу, как можно применить генетический алгоритм для аппроксимации изображений полигонами. Как и в своих предыдущих статьях, использовать для этой цели я буду собственный фреймворк EvoJ, о котором уже писал здесь и здесь.


Читать дальше →
Всего голосов 18: ↑17 и ↓1 +16
Комментарии 22

EvoJ — удобный фреймворк для генетических алгоритмов

Время на прочтение 7 мин
Количество просмотров 5.5K
Здравствуйте, коллеги!

Здесь часто появляются статьи на тему генетических алгоритмов, разрешите и мне внести свои пять копеек.

Вот уже пару лет я виде хобби разрабатываю Java-фреймворк EvoJ посвященный ГА. Когда я только начинал работу с ГА самое большое неудобство представляла необходимость векторизации переменных составляющих решение, поэтому в своем фреймворке я постарался сделать векторизацию переменных прозрачной для программиста, возложив всю грязную работу на плечи фреймворка. Кроме того, так как ГА очень хорошо поддается распараллеливанию, я постарался сделать переход к многопоточности не менее легким.
Читать дальше →
Всего голосов 34: ↑33 и ↓1 +32
Комментарии 10

Java собеседование. Коллекции

Время на прочтение 10 мин
Количество просмотров 886K
С недавнего времени у меня появилась настойчивая мысль, что профессиональное развитие сильно замедлилось и это хочется как-то исправить. Да, читаю книги, слушаю курсы, но в то же время приходит и понимание того, что возможно пришло время сменить работу, здесь вроде как все изучено, плавно уходим в рутину. Данная мысль сподвигла меня на рассылку своего резюме в несколько компаний — лидеров рынка. После прохождения собеседования в 3 из них, я решил, как водится внести свои 5 копеек в освещение обширной темы собеседования, а именно технических вопросов по Java коллекциям, с которыми приходится сталкиваться. Да, знаю, читатель скажет: «коллекции — избитая тема, сколько можно», но часть из приведенных ниже вопросов, я задавал своим знакомым разработчикам, которые занимают именно позиции разработчиков («крепких середнячков», по меркам недалекой от Москвы глубинки, которые уверенно справляются со своей работой на практике, а вот в теории скажем так есть пробелы, потому, что работа не требует решения каких-то нетривиальных задач, да и потому что не всем это интересно — изучать как внутри работает структура данных), вызывало растерянность. Думаю, что рассмотренный материал будет не очень интересен разработчикам выше уровня Junior (я попрошу их комментировать, дополнять и критиковать изложенный здесь материал), а вот Junior`ы уверен, найдут в этой статье интересное для себя.
Читать дальше →
Всего голосов 97: ↑86 и ↓11 +75
Комментарии 306
1

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Россия
Зарегистрирован
Активность