С одной стороны я что-то не припомню, чтобы на Хабре всегда писали о бесплатных продуктах, ещё и в корп блогах. С другой — не увидел здесь призывов «бежать и покупать». Как по мне, боты в той или иной форме — вполне обкатанный и рабочий инструмент. Если новинка приживется в этой сфере, можно ожидать быстрой адаптации под свои решения от других компаний.
Кажется, что перенос бизнес-логики, управляющей стриминговым сервисом такого масштаба — это все-таки существенный шаг (не на пару месяцев работы и объемы данных достаточно существенные могут быть):
We rely on the cloud for all of our scalable computing and storage needs — our business logic, distributed databases and big data processing/analytics, recommendations, transcoding, and hundreds of other functions that make up the Netflix application
Кажется, вы сами себе противоречите (ссылка на ваш пост):
Подавляющее большинство ИТ-инфраструктур малого бизнеса, с которыми мне пришлось сталкиваться, имеют один существенный недостаток – они не масштабируемы. Нет, нет, проблема не в том, что к имеющимся в настоящий момент 50-ти компьютерам вы не можете подключить 51-й. Проблема в том, что заложенная изначально архитектура создает с ростом бизнеса непропорционально больше проблем и затрат, нежели приносит пользы.
В данном случае все вроде как поправили достаточно быстро. В этом и смысл — ошибки бывают у всех, но скорость реагирования разная. За счёт масштаба компании для неё намного выгоднее очень быстро находить решения.
С улучшением качества LTE-покрытия и умеренных тарифах на мобильный интернет — ещё как растеряют. Проблема в том, что многие не любят заморачиваться и спокойно перейдут на веб-поток любимой станции, вот и все
Думаю, что зачастую основная ценность не столько в конкретном виде поддержки или месте, сколько в людях, которых там можно найти. Понятно, что сами по себе они не соберутся — всегда обращаю внимание на работу организаторов (от условного хакатона до технопарка).
Ну вот я открыл один из ваших материалов: «Наводил у себя в голове порядок, размышляя об организации игрового процесса, монетизации, ботоводстве и некоторых других вещах, и пришёл к интересной концепции. Наверняка она где-то уже озвучивалась, но я всё равно ею поделюсь.» Можно по аналогии привязаться и пытать вас вопросами на тему без проблем. Это так, просто было интересно оценить то, как вы свои советы к себе применяете.
В целом подход «это уже было в Симпсонах» — это как раз основная причина того, что многие компании просто не решаются вести блоги. Думаю, что у нас в стране гораздо больше ИТ-компаний, чем здесь на Хабре, а подобное отношение и тональность мало кого может сподвигнуть что-то создавать и делаться этим. Я например не отслеживаю все подборки книг через гугл и ценю проделанную автором работу.
Так речь о чем? Если рассматривать путь к полноценным системам ИИ через нейросети и машинное обучение, то почему бы и нет. Особенно в разрезе сисадминов.
У меня нет бизнеса. Хочу узнать, какие у вас цифры есть по организации производства. Ну и айфон собрать можно и самому, как и все остальное. Только смысл?
Помимо компонентов еще нужно понимать затраты на всю цепочку и бизнес-процессы. Но раз у вас есть прикидки, то welcome.
Делитесь тогда, раз уж прикидывается. Интересно узнать, что по вашему туда входит. Проектирование, аренда, логистика? Может быть имеет смысл заняться этим бизнесом, если в целом все просто.
Осталось только прикинуть стоимость организации самого производства. Почему-то у нас не принято об этом задумываться. Руководствуясь такой логикой, можно и у МосИгры спросить, сколько стоит лист картона, например.
«Рифмы, панчи, скетчи, вайны. Я всё осознал — виноват… ___»
Кстати, можете попробовать по аналогии с тем, как делают западные ребята из стартапов, попавщие под сокращение штата, написать на Хабр свою историю. Думаю, что после такого поста придется пару месяцев анализировать предложения от работодателей.
Помимо компонентов еще нужно понимать затраты на всю цепочку и бизнес-процессы. Но раз у вас есть прикидки, то welcome.
Кстати, можете попробовать по аналогии с тем, как делают западные ребята из стартапов, попавщие под сокращение штата, написать на Хабр свою историю. Думаю, что после такого поста придется пару месяцев анализировать предложения от работодателей.