• Стартап-ловушка
    0
    Существует компромиссный вариант: писать тесты выборочно, только для самых критичных кусков кода, где наиболее вероятны трудновыявляемые баги. TDD очень полезная штука, но не надо впадать в крайности – фанатичное использование TDD сильно замедлит разработку.
  • Стартап-ловушка
    –1
    А без тестов никто не решается это рефакторить.

    Что мешает сначала написать тест для куска кода, а потом провести его рефакторинг?
  • Управление рисками интернет-стартапа. Часть первая
    +1
    Идеи здравые, но есть общее замечание: писать в наше время о рисках стартапа без упоминания работ Стива Бланка и Эрика Риса – все равно, что изобретать велосипед. Технология снижения рисков придумана и используется стартапами уже более 10 лет. Называется customer development. Читать «Стартап: Настольная книга основателя» (Startup Owner's Manual) Стива Бланка. К ней очень рекомендую Running Lean by Ash Maurya (не знаю, выходила ли на русском).
  • Свободный редактор GIMP — теперь нативное приложение для Mac OS X
    0
    К счастью, мне хватает того, что предлагает Pixelmator, так как на фотошоп без поддержки ретины без слез смотреть невозможно.
  • Программу Drone+ опять не пустили в App Store
    0
    Интересно, пропустили бы программу, которая оповещает и наносит на карту все изнасилования? А самоубийства?
  • Твой стартап — не стартап, а просто веб-сайт
    0
    И ментора туда же.
  • Что такое стартап? Повторение – мать учения
    0
    Когда читал книжку, то «epiphany» было одним из тех немногочисленных терминов, перевода которых не знал. В словарь лезть было лень. Так и прочитал всю книгу, не узнав, что оно значит. А потом случайно наткнулся на новость о том, что одно из наших издательств перевело книгу на русский, только тогда и дошло :)
  • Твой стартап — не стартап, а просто веб-сайт
    0
    Главное, что каждый может выбрать то, что ему по душе: либо бизнес с известной моделью, либо стартап с привлечением инвестиций, либо стартап без инвестиций, параллельно с бизнесом, по типу 37Signals и их последователей.
  • Что такое стартап? Повторение – мать учения
    +1
    Ну, что мы видим сейчас – пузырь сдувается и это хорошо.
    По моим наблюдениям стартапы на стыке tech и non-tech самые интересные. Очень радует, когда читаешь про компанию, решающую какую-нибудь «немодную» старую оффлайновую проблему с помощью технологий.
  • Что такое стартап? Повторение – мать учения
    0
    Судя по википедии, в cleantech помимо собственно очистки мусора, что только не входит. Мне этот термин непонятен.
  • Что такое стартап? Повторение – мать учения
    0
    :)

    Мусорные технологии упомянул по той простой причине, что вспомнил про знакомого, у которого в Сингапуре компания по переработке мусора. Познакомился я с ним на стартаперской тусовке.
  • Что такое стартап? Повторение – мать учения
    +1
    Замечание справедливое. Привык к английскому выражению tech startup, под которым по умолчанию подразумевается стартап, связанный с софтом, интернетом и на автомате привел буквальный перевод.

    Для мусорных стартапов есть другое мудреное слово, непереводимое на русский – cleantech.
  • Что такое стартап? Повторение – мать учения
    +3
    Ребят, а теперь давайте посмотрим на это все совершенно иначе: «Для чего был написан этот комментарий?»

    Кроме шуток – несколько человек уже поблагодарили за статью. Это приятно.
  • Что такое стартап? Повторение – мать учения
    +3
    Хм, а зачем нужны такие определения, как «венчурный капиталист» или «ангел-инвестор»? Чтобы понимать о чем идет речь и общаться на одном языке.

    Также как поварам интересно общаться по профессиональным вопросам с другими поварами, а не с официантами, стартаперам интересен опыт единомышленников, а не фрилансеров, не владельцев веб-агентств.
    Просто аналогия, официантов и фрилансеров обидеть не хотел.
  • Твой стартап — не стартап, а просто веб-сайт
    +1
    Это классическое определение по Стиву Бланку. Помогает четко отделять стартапы от нестартапов — очень удобно.
    К сожалению большинство под стартапом подразумевает что то свое.
  • Упрощаем себе жизнь с помощью Sublime Text 2
    +8
    Не одним гитхабом, есть же совсем бесплатный и безлимитный BitBucket: bitbucket.org/plans/
  • О найме программистов и других инженеров
    0
    Я так не думаю. Под «девочкой HR» имел в виду сотрудника HR (пусть будет мальчик, если хотите) который занимается предварительным отбором кандидатов на все позиции в компании, как технические, так и нетехнические.
    В упоминаемых мной компаниях все иначе:
    — рекрутингом инженеров занимаются люди, специализирующиеся на рекрутинге инженеров
    — инженеры ищутся по спец. форумам, блогам и прочим ресурсам, где обитают лучшие кадры
    — рекрут с одной стороны является HR-специалистом, а с другой — разбирается в технических вопросах, программировании.
    Такой рекрутер может по профилю человека на GitHub или по его постам в персональном блоге на тему программирования определить, стоит с ним общаться или нет.
    Собственно, я и написал, что это как правило, мужчина просто потому что девочек, разбирающихся в программировании гораздо меньше, чем мальчиков. О том, что в природе существуют очень компетентные девочки-программисты в курсе, лично знаю как минимум двоих.
  • О найме программистов и других инженеров
    0
    Все, что вы описываете означает только одно — то, что в компаниях VMWare и Cisco подход к найму инженеров иной, нежели в Твиттере и Гугле, с которыми мне приходилось иметь дело. Отличие принципиальное в том, кто ищет и как ищет технических специалистов.
  • О найме программистов и других инженеров
    0
    В ведущих технологических компаниях давно поняли описываемую проблему. Такая позиция, как «девочка HR» в них отсутствует, как класс. Если вашей персоной заинтересуются Google или Twitter, то с вами свяжется Technical Recruiter, как правило мужчина, как правило специализирующийся на найме инженеров. Технические рекрутеры ищут кандидатов на GitHub, HN, LinkedIn, по персональным блогам, а не на сайтах типа работа.ком
  • 9facts: разбор полетов
    0
    Проекты Главстарта пока слишком молодые, чтобы о чем то можно было судить. Через 3-4 года можно будет смотреть на результаты. «Выстреливающих» стартапов мизер по сравнению с основной массой, которой по статистике требуется 4-6 лет для выхода на уровень прибыльности.
  • 9facts: разбор полетов
    0
    В той же беседе говорится о знаменитом фейле стартапа Color. Венчурный капиталист Марк Шустер сетует на то, что у основателей не хватило духа сделать pivot, так как оригинальная концепция, vision ему нравились, он видел потенциал. Вместо этого стартап был закрыт.
  • 9facts: разбор полетов
    0
    Буквально вчера смотрел вот эту беседу с Эриком Рисом.
    Там дается определение pivot – это смена бизнес-модели, но при прежнем vision.
    Приводят в пример The Point — Групон. Смена концепции довольно радикальная, общее только одно: использование силы коллектива для осуществления чего-либо, что невозможно в одиночку.
    Под Групон поднимались новые деньги, как только эта модель была найдена. Код писался с нуля, как я понял.
    В общем pivot возможен всегда. Всегда можно использовать приобретенный опыт. Вы не были готовы к пайвоту, в этом основная ошибка, остальные ошибки – ерунда. Но еще все можно исправить.
  • 9facts: разбор полетов
    0
    Отвечаю практически по книжкам Стива Бланка и Эрика Риса, идеи которых очень поддерживаю.
    Никогда не ясно, в какую сторону выполнять pivot. Возможен только такой путь развития: гипотеза — эскперимент — пайвот и так несколько раз, пока бизнес-модель не будет найдена.
    Я понимаю, что вы привыкли работать с финансированием. Но может быть пора перейти в режим бутстрэппинга? Оставьте 1-2 человек основателей и продолжайте поиск бизнес-модели. Как насчет того, чтобы сосредоточиться на создании приложения на Facebook? Open Graph вам в помощь. Внутри фейсбука легче осуществить виральность. Тем более Facebook на днях объявил об открытии каталога/магазина приложений.

    PS. Сам работаю практически без финансирования почти два года над своим стартапом. Уже было два пайвота, но готов и к большему их числу. В какое то время появлялись сотрудники, сейчас остался я один, но люди готовы вернуться, как только будет найден путь развития. Верю, что любой стартап можно довести до успеха, главное четко понимать три вещи:
    – никогда заранее не предполагать валидность/невалидность идеи
    – быть готовым к пайвотам. Они неизбежны. Первая идея – всегда fail
    – искать бизнес идею, не останавливаясь

    Да, вы насовершали кучу ошибок, у вас кончились деньги, но то же самое происходит и в тысячах других стартапов, это не означает, что нужно все бросить и впасть в депрессию.
    Кстати, pivot может подразумевать радикальную смену идеи, отказ от 99% написанного кода, этого не нужно бояться.
  • 9facts: разбор полетов
    0
    По определению Стива Бланка «startup is a company or temporary organization designed to search for a repeatable and scalable business model»
    Фейл оригинальной идеи – это нормально. Таких фейлов может и в большинстве случаев бывает несколько на пути к успеху. Так почему именно закрытие? Почему не pivot?
  • Чарльз Стросс о приложении Girls Around Me
    +1
    Почитал каменты иностранной общественности. Все претензии к программе только лишь из-за картинок со стриптизершами, которые преподносят все под соусом «телочки, к которым можно подкатить яйцы, вокруг». Никто бы и внимания не обратил на программу, если бы она называлась «Пользователи Foursquare женского пола неподалеку»
  • Дневник репатриантов: как мы подняли 1 млн. $ инвестиций за шесть недель (и отдали менее 15%)
    0
    Почитал про convertible notes и рассматриваю этот вариант для привлечения инвестиций для своего бизнеса. Не могу сообразить, каким образом вы структурировали сделку так, что появилась оценка компании? В какой момент появилась оценка (в этом же раунде или следующем) и кто ее определил: вы или очередной инвестор?
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Пока подобные события бывают редко, можно на них и из других городов приезжать.
    Бангкокский Barcamp планируется на июль-август.
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Чиангмайцы, скоро и на вашей улице будет праздник: 21 мая пройдет Barcamp Chiangmai!
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Вернулся. Было клево. Обрел ряд новых интересных контактов. Например, один там был товарищ из местного стартапа, который какое то время назад был куплен Microsoft и с тех пор в Таиланде у Microsoft есть свое отделение. Судя по всему, это одна из самых ранних местных историй успеха.
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Да, тоже хотел про Эйрбиэнби сказать. Очень симпатичный стартап.
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Пытаюсь балансировать на грани ))
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Деньги вредны, это так. Стартапер должен быть голодным :))
    Зато инкубаторские связи могут оказаться решающим фактором.
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Если кто то хочет ходить строем – это его выбор. Степень вмешательства инкубатора или инвестора в бизнес регулируется контрактом. Разумеется, инвестор хочет делать на стартапе деньги – поэтому он и вкладывается. Стартап волен выбирать, как ему развиваться – самостоятельно и при полной свободе действий или с деньгами, но неся ответственность перед инвесторами, как минимум моральную. Есть масса успешных компаний, как среди тех, кто развивался без привлечения внешних инвестиций, так и среди участников инкубаторов.
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Смотря в каких азиатских странах. Ситуация в Таиланде и, скажем, во Вьетнаме может отличаться. Во многих вещах тайцы вообще уникальны и непохожи ни на кого.
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Давай общаться, приходи на встречу сегодня
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    По-моему, у тебя совершенно превратное представление об инкубаторах.

    Каким образом, например, Y Combinator, вкладывая $20,000 за 6% бизнеса, получает контроль над ним? Вдобавок к деньгам стартап получает ментора на 3 месяца, который помогает довести идею до ума. Я уже не говорю о связях и PR, которые получает любой стартап, прошедший отбор Y Combinator.

    Инкубатору не нужен контроль на стартапом. Наоборот, он вкладывается в команду, которая способна реализовать идею. Идея без команды не стоит ничего. Стратегия инкубатора – вложиться понемногу в 10 отобранных стартапов, из которых, согласно статистике, 6 умрут совсем, три окупят первоначальные вложения, а один их удвоит.
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Сегодня в 19.30 организационная встреча по Bangkok Hackerspace
    Я там буду. Народ, кто в Бангкоке, присоединяйтесь!
  • Стартапов в Таиланде нет!
    +1
    Стандартные условия на посевной стадии во многих западных и российских инкубаторах – это вложения порядка $20,000-100,000 за 5-40% акций. Проценты и суммы варьируются в зависимости от конкретного стартапа. От команды проекта никаких денежных вложений не требуется.

    В Ассоциации я познакомился с человеком, у которого есть выход на Сингапурских инвесторов, готовых вкалдываться в Тайские стартапы.
  • Стартапов в Таиланде нет!
    0
    Не знаю. Прогрессивные тайцы говорят, что это просто недостаток системы образования, который надо искоренять.
  • Стартапов в Таиланде нет!
    +2
    Условия ужасные. Какой стартапер отдаст 90% бизнеса чужому дяде? Это уже не стартап получается, а обычный наемный труд. Ничего хорошего такая схема не принесет ни инвесторам, ни стартаперам.