Суд не устанавливает истину, а разрешает спор. Галлюцинации судьи (внутреннее убеждение) и галлюцинации нейросети имеют одинаковую или разную природу? ("зловещая долина"). А с другой стороны - судей мало, времени у них мало.
Я про социализм только вскользь, но тема интересная, рискну развернуть.
Да вроде нормально было, распределял всё, сытые были.
По крайней мере в 80-е не голодали, это точно. Но в контексте пирамиды Маслоу потребность в пище и убежище была не удовлетворена у, вероятно, большинства (дефицит, нормы площади при постановке в очередь на жилье и вот это вот все). Не настаиваю, опросы и публикации в РСФСР появилась году в 1988, когда с продуктами и промтоварами было уже очень печально.
Какие еще социальные лифты? Это называется "папик", а не социальный лифт
В 1980-е даже не представляю, что нужно было сотворить с заводом, чтобы вылететь с должности ведущего теплотехника, главного технолога, да даже главного инженера. То есть, с безопасностью (2 уровень пирамиды Маслоу) все было на высоте.
Обратная сторона: а что бы такое мог сделать инженер-технолог 3 категории, чтобы стать главным технологом? А ничего, место занято. Может быть годам к 50... Не всех это устраивало, это одна из причин, почему 30-летние с таким удовольствием хоронили Советскую власть. Такая диалектика: безопасность имеет обратной стороной профессиональный застой. То есть, удовлетворение потребности 2 уровня по Маслоу прямо противоречит удовлетворению потребности 4 уровня (общественное и профессиональное признание).
Говорят, в 1970-е было иначе за счёт массового строительства новых заводов и даже городов, но в 80-е запал иссяк из-за нехватки рабочих. Нужно было уже закрывать, перескочить и переобучать на новое (идею закрытия шахт в Ростовской области ведь не Ельцин придумал), так тут и вопрос безопасности (от личных трагедий) опять встаёт в полный рост. Представьте бригадира проходчиков лет 40, с зарплатой рублей 800, которого переучивают на мастера автоколонны с зарплатой 240.
Вперёд, жить как звери, природой же заложено! Зачем человеку наука, этика, философия, а вот конкуренция звериная самое то! Тьхфу.
А вот здесь самое интересное. В принципе понятно, как снять ограничения и распределить ресурсы по пище, промтоварам, жилью. Как управлять конкуренцией. Понятно, как управлять балансом безопасности и профессионального роста (который 4 уровень обсуждаемой пирамиды). Есть реализации управления с разными настройками - СССР, Швеция, США.
Но. Никто даже близко не знает как снять ресурсные ограничения в любви, признании и желании преобразовать мир вокруг себя (а я именно так интерпретирую верхний уровень пирамиды Маслоу). Ну ладно, про любовь есть в фантастике разные идеи про ИИ и роботов, но это максимум представимого.
И. Никто не знает, как здесь конкуренцией управлять.
Подытожу идеей. Может быть, фундаментальная проблема социализма в том, что удовлетворив за счёт распределения потребности в еде, товарах и безопасности, он переводит большинство людей в потребности в любви и признании. А там - жесткая конкуренция, которой никто не знает, как управлять. В итоге у жителей социалистического государства возникает фрустрация, всеобщая личная трагедия, и они скатываются обратно к строю, где конкуренция идёт за первичные ресурсы и безопасность, и эта конкуренция управляема. И вот опять драка за маркетинговый трехсотый Крузак.
Я тоже как "думающий инженер", особенно по пятницам...
Вы смешиваете психологию, как описание личности и экономику, как описание общества.
Пирамида Маслоу, она относится к психологии личности. Если у меня есть поесть, по.. и т.д., то я думаю, как все это не потерять (очень актуальный страх для моего 1974 г.р.). Ну вот не потеряю. И мне важно, чтобы меня понимали и любили. И желательно, чтобы сообществу нравились мои комментарии. А там - может быть, если все так получается прекрасно, то я смогу и остальных научить/заставить так жить? Пирамида Маслоу не автоматическая, и здесь, скорее, не уровень удовлетворения потребностей, а уровень восприятия. В. И. Ленин в Шушенском не умер от голода, не боялся полиции, был любим Надеждой Константиновной, уважаем соратниками и писал план преобразования мира. Автор этого комментария закупается во Вкуссвиле и слегка боится, что этому придет конец с очередным кризисом. Он любим, но знает, что любовь не всегда до гроба. Все, план преобразования мира он не пишет :)
Теперь об экономике, как способе распределения ограниченного ресурса среди конкурирующих субъектов. Сейчас, на текущем уровне технологий, мы вроде как можем всем дать еду, воду и землянку. Обеспечить это в будущем (безопасность) - уже не очень. Социализм оказался не способен обеспечить уровень 1, а при капитализме действуют социальные лифты. Кто-то увеличивает уровень потребления, кто-то теряет. Но тут, опять, что считать опасностью. Массовых голодных и холодных смертей не видно пока.
Дальше: любовь, признание. Тут ограниченность ресурса никто не придумал пока, как снять. И мы вступаем в сферу конкуренции за него. Разве что персональную ИИ маму/жену разработать, но это уровень GPT-2100. Вот, сюда и тянет реклама. Купи, и победи в конкуренции.
Ресурс признания сообществом и, тем более, преобразования мира под свои хотелки - он в принципе эксклюзивный, только в фантастике С. Лукьяненко (Врата в "Звёзды - холодные игрушки).
Вывод: причина проблем в изначально заложенной конкурентной природе жизни. Регулировать уровень конкуренции люди не умеют. Пытались, но ерунда получается по разным причинам. Конкурентные преимущества сейчас модно реализовывать через потребление статусных услуг (маркетинг рулит), частью выраженных в вещественной форме (рубашка от Бриони, как услуга по рекламе Бриони равно статус). Исторически были другие формы (гладиаторы, легионеры, сазибы, дворяне), будут и новые. Жизнь есть страдание, кто не хочет - едем на гору Качканар :)
Перевожу. Сотрудник сам, осознанно, владея всеми взаимосвязями процесса, управляет потребительской ценностью продукта. Супервайзер не нужен.
То есть я, как технолог, загрубляю сортировку. Выход годной продукции растёт, себестоимость снижается, маркетолог снижает цену реализации. Получается продукт по более низкой цене, что, безусловно, является ценностью для потребителя (он же хочет скидок)… Ну ладно, без экстрима. Просто, разгоняю линию на самом простом продукте и затариваю склад. Условно-постоянные у нас большие, так что принёс деньги компании.
Это да. Но: гарантийный срок заявлен 30 тысяч часов. 1 год — это явная ошибка или недобросовестная.
Существенный недостаток — это несоответствие по характеристикам спектра, что привело к невозможности качественного обслуживания мест общего пользования (уборщица и контролёр неспособна качественно идентифицировать результат, поскольку я рассчитывал на ГОСТ "уборка" и 300 люкс).
На самом деле, я имел опыт привлечения ИП за поставку контрафактных деталей для экскаватора ЭО 4260 лет десять назад. Денег не сняли, но ИП больше не резидент РФ.
Хм. А если закупить партию лампочек для ТСЖ, а потом продавцу (Светофору) 4 года предъявлять предъявлять предъяавы по обеспечению бесперебойной работы? Вернут 100% суммы? Ведь 1 год гарантии, это явная ошибка при заявленных 30 тыс. часов.
А причём здесь Гугл? Когда компания становится достаточно большой, приходят регуляторы. И открывают поле для конкурентов, тормозя развитие компании в каких-то нишах. Иначе было бы лучше?
Как только вы начинаете продавать недвижимость, частный город превращается в обычный посёлок. Никакими средствами не получится выселить дебоширов, маргиналов, неплательщиков. Никакими средствами не сформировать заявленную культурную среду.
Если город для, ну пусть, блоггеров, то есть только один выход: аренда. Причём, среднесрочная (на 3-5 лет). И то, масса подводных камней. Не оберёшся с художником Петровом-Водкиным, который запил, а выселить его с детьми и женой некуда.
К сожалению, чтобы обсчитать и реализовать такой инвестпроект, нужен рынок цивилизованной аренды, которого в РФ не будет. Потому что наличие цивилизованного корпоративного рынка аренды жилья повлечёт новые социальные обязательства государства по нуждающимся в жилье.
Есть такие руководители. Мотивация: половину экономии ФОТ я раскидаю на индексацию зарплат в отделе и застрахую себя от текучести квалифицированного персонала (и сопутствующих факапов). Должность — главный технолог, размер предприятия средний (300 работников).
Тут другая проблема. Я не могу заплатить $1000 за 25 лет работы сервиса!
Иными словами. Привёз с Камчатки 1300 фотографий. Потратил 5 недель и 140 часов, чтобы отобрать 300. Потратил ещё столько же времени, чтобы отобрать и обработать 50-75 фотографий для условного «Я-фото» или «Фликра». Потом привязал всё к карте, расставил метки, каждой приличной фотографии придумал название, иногда интересное. Получил комментарии, приобрёл фоловеров, посмотрел их работы, с кем-то подружился…
Теперь у меня есть альбом, в нём я вижу, что заинтересовало людей вообще, что думают друзья. Альбом я могу посмотреть через 2-5-10-20 лет, оценить своё развитие. Альбом могу показать кому-то всегда. Могу скачать в оригинальном качестве. Могу показать на стороннем сервисе.
Это обещания. А на практике всё потраченное время спущено в могилу. Психологически это тяжело. Поэтому приходишь к двум PortableHDD зеркальных с женой.
Короче, мир не совершенен, и, возможно, ему требуется какой-то закон о страховании и переносимости облачных архивов (с разумными ограничениями).
PS/ GoogleФото, VK и прочее — это, конечно, хорошо (и тоже без гарантий). Но нормальный jpeg с далеко не идеального кропа уровня Canon 60 занимает 10 МБ, а не 570 кБ. Сейчас на мониторе этого, может быть, и хватает, а когда стандартом станет телевизор 8K, как вы отнесётесь к этим потерям?
Проблема производителя только в том, что нет единой базы для продажи товаров? многим просто нафиг не надо заморачиваться с розницой.
Это решается полем в базе данных (минимальная партия; таблица размер партии -> цена). Другое дело, что производитель умеет делать гешефт на продажах неинформированному о свойствах товара покупателю. На разных условиях для разных оптовых покупателях. И так далее. Грубо говоря, производя некий конвейерный товар (кирпичи — как технолог-керамик привожу в пример), я должен равномерно загрузить производство и сработать без убытка. А прибыль буду делать на острой сезонности, мелкооптовых покупателях и платёжеспособных регионах.
«Кроме того, БОД не означает от отказа от демократии, где власть меняется через выборы — не понравится как покажет себя БОД — заменят, тех кто за него голосовал на тех, кто не проголосует. Всё просто».
А вот это — самый непростой вопрос.
Проведём простейший числовой эксперимент. Возьмём децильное распределение доходов в любой стране. Для простоты — в процентах от суммарного дохода населения. Установим налог на доход. Для упрощения — плоский. Всю собранную сумму распределим поровну между всеми (децилями) в виде БОД. Налог с БОД взимать не будем.
Начинаем увеличивать налог.
Результат — при любом увеличении налога, вплоть до 100%, в выигрыше окажутся те децили, у которых доход без учёта безусловного меньше 10% от суммарного дохода населения. В проигрыше окажутся, соответственно, те децили, у кого он больше 10%. Независимо от уровня налоговой ставки.
Во всех странах и во всех статистических периодах медианный доход ниже среднего. Следовательно, большинство всегда будет в выигрыше от увеличения налога на доходы, если этот налог распределяется равномерно между всеми гражданами. Вплоть до 100% налога.
Вопрос: как в таких условиях осуществлять демократию?!
Что сейчас заставляет нас тратить от половины доходов на необязательные вещи? Фотоаппараты, туризм, телевизоры, одежду, отличную от спецовки, еду, отличную от крупы с мясом и овощами, автомобили, жилплощадь для отдельной семьи? Представления о должном, правильном, удобном.
Как это жене не нравятся свёкр со свекровью?! Что значит вмешательство в личную жизнь, тебя муж в семью привёл, а ты?! Куда тебе ехать, Ванюша, где родился, там и сгодился! Дико? А это 50-е годы, СССР.
Если персональные услуги станут трендом, произойдёт то же самое. Человек со средней зарплатой будет отдавать за них 50-80% своего дохода потому, что так принято, удобно, должно.
И главными потребителями будут не высокооплачиваемые педагоги нейросетей и среднеоплачиваемые геофизики-археологи, занятые на поиске трасс старых городских коллекторов. Они на высокую оплату будут выравнивать свой уровень жизни (на досрочную пенсию копить). Таксисты, как ни странно, стригутся у парикмахеров. Аниматоры будут заказывать гейшу.
Вопрос, что на начальном этапе формирования всего этого (или другого, я же не Ванга) безобразия нужны стимулы. И для начала карьеры в непрестижных областях также нужны стимулы. БОД — антистимул.
PS. За «компаньонов» — спасибо! Обязательно что-нибудь найду почитать! А то я больше всё про маркитанток думал, когда фантазировал про «экономику персональных услуг».
PPS Напомнило времена FIDO, когда дискуссия ещё не сворачивалась на третий день после выхода топика. Мне здесь нравится!!!
ОК! Добро пожаловать в:
1. Новые хиппи. «Вскрою нейросеть вашего импланта, и он будет обучаться сексуальным коннотациям!» «Научу Вас фотографировать!». Работаем с персональными услугами по 12 часов в месяц и только с теми, кто того заслуживает, и довольствуемся минимумом.
2. Новые военные пенсионеры. Создаём группу парней, которые влёт решат любые, самые заковыристые проблемы робопроизводства. Называем трудовой армией. Связываемся контрактами. Дружно работаем 20 лет, тратя на жизнь по 25% дохода. По выслуге — живём как нравится.
3. Новые выживальщики. «Если, пока я не умер, появится способ радикально продлить мне жизнь, стоимость этого способа не будет иметь для меня значения. Если не появится — очень серьёзные сбережения пойдут на гранты людям, которые работают в направлении продления жизни!».
И так далее. Такие группы людей были, есть и будут.
Если мы говорим за роботизацию, то предполагаем, что базовые блага (еда, крыша, промтовары, массовые услуги типа связи и роботакси) будут очень дёшевы относительно среднего дохода. В силу чрезвычайно высокой производительности труда и конкуренции.
Вводим БОД. Бытовые потребности обеспечены. Какого лешего мне пытаться «заработать любые деньги?» Зачем придумывать оказание копеечной персональной услуги? Нет, оказывать услугу, тем более новую, тем более требующую концентрации и длительных обязательств (тренер, профессиональный друг или, точнее, персональный аниматор) имеет смысл только за нормальные деньги. Это провоцирует редкость услуги. Услуга не имеет шансов стать признаком принадлежности к верхней от медианы социальной страте.
Если БОД нет — придётся начинать с любого, сколь угодно малого заработка. Демпинговать. Затем или идти в новые хиппи (тренер по расширению сознания и толкованию звёзд с 12 рабочими часами в месяц), или делать карьеру путём рекламы и профессиональных ассоциаций. От 12 часов переходим к 168, затем переходим от персональных услуг к групповым, затем становимся инструктором.
Как Вам такой путь. Персональная няня за 20% средней зарплаты -> няня на 3 дома -> няня детсада. Или персональный аниматор с 1 клиентом (15 часов в месяц) -> аниматор-сваха, ведущий 10 клиентов -> организатор групповых мероприятий -> наставник учебного центра. Только гейша из этого ряда выбивается.
БОД заставит конкурировать за средние и высокие доходы. Безработица заставит конкурировать за долю в доходах работающих. Соцподдержка возможна за счёт налоговой политики, временных пособий, оплаты образования по востребованным специальностям.
Последствия могут быть очень интересными, в итоге. Например, от проблем имущественного неравенства (а кого оно волнует, если базовые потребности копеечные), общество перейдёт к осознанию и решению проблем когнитивного неравенства, эмоционального, сексуального и ещё каких-нибудь неравенств. Поменяется контекст, дискурс, если угодно.
PS Я не знаю, как будет устроена будущая экономика. Но твёрдо знаю, что введя один раз БОД, его можно будет только увеличивать. Это пугает. Если рассматривать экономику как эволюционный алгоритм, БОД — это способ отсечь несколько ветвей эволюции.
Представление о необходимости тех или иных услуг — очень изменчиво. «Старикам» — жаба задушит, как дедушку, который сам меняет масло в «Калине».
Вас не душит жаба отдавать 50% (условно) дохода за необязательные предметы (эксплуатация автомобиля, жилья избыточной с точки зрения середины XX века площади и комнатности на человека, брендовые одежда и техника), услуги (туризм, рестораны, клубы), еду с избыточным циклом производства (тепличные или импортные овощи вместо редечки, говядина для стейка вместо бульона на кости) и так далее? В принципе, достаточно вменяемую жизнь без учёта жилья можно обеспечить где-то за 10000 в месяц… А что тогда с зарплатой делать?
Так будет и с персональными услугами.
Сначала это будет демпинг со стороны людей, предоставляющих услуги. Им выживать надо как-то. Почему и вреден БОД. Потом это будет сетевая структура типа нынешнего ритейла, с высокой производительностью труда. Потом — элемент культуры потребления.
Возвращаясь к сервису уборки — не в лом, потому что сначала этот час Вы посвятите себе. Всего-то час. Деньги-то уже всё равно заработаны (их заплатили Вам не за абстрактные «часы» а за комплектное решение задачи). Потом окажется, что сеть, взявшая на обслуживание квартиру, даёт новый функционал. Одежда будет выглажена и холодильник помыт именно в тот день, когда Вы решили после работы сгонять в клуб. Окна вымоют, когда вы в отпуске. Отдушку подберут под Ваши предпочтения. Вовремя поменяют фильтр в стиралке. Запишут в очередь на прочистку труб заранее, до засора, прочистят и приберутся, когда Вас нет дома… И так далее.
Суд не устанавливает истину, а разрешает спор. Галлюцинации судьи (внутреннее убеждение) и галлюцинации нейросети имеют одинаковую или разную природу? ("зловещая долина"). А с другой стороны - судей мало, времени у них мало.
Так что, на уровне "мировушек" ИИ имеет шанс...
Aldus Pagemaker. Adobe он стал уже после появления Windows 95.
Я про социализм только вскользь, но тема интересная, рискну развернуть.
Да вроде нормально было, распределял всё, сытые были.
По крайней мере в 80-е не голодали, это точно. Но в контексте пирамиды Маслоу потребность в пище и убежище была не удовлетворена у, вероятно, большинства (дефицит, нормы площади при постановке в очередь на жилье и вот это вот все). Не настаиваю, опросы и публикации в РСФСР появилась году в 1988, когда с продуктами и промтоварами было уже очень печально.
Какие еще социальные лифты? Это называется "папик", а не социальный лифт
В 1980-е даже не представляю, что нужно было сотворить с заводом, чтобы вылететь с должности ведущего теплотехника, главного технолога, да даже главного инженера. То есть, с безопасностью (2 уровень пирамиды Маслоу) все было на высоте.
Обратная сторона: а что бы такое мог сделать инженер-технолог 3 категории, чтобы стать главным технологом? А ничего, место занято. Может быть годам к 50... Не всех это устраивало, это одна из причин, почему 30-летние с таким удовольствием хоронили Советскую власть. Такая диалектика: безопасность имеет обратной стороной профессиональный застой. То есть, удовлетворение потребности 2 уровня по Маслоу прямо противоречит удовлетворению потребности 4 уровня (общественное и профессиональное признание).
Говорят, в 1970-е было иначе за счёт массового строительства новых заводов и даже городов, но в 80-е запал иссяк из-за нехватки рабочих. Нужно было уже закрывать, перескочить и переобучать на новое (идею закрытия шахт в Ростовской области ведь не Ельцин придумал), так тут и вопрос безопасности (от личных трагедий) опять встаёт в полный рост. Представьте бригадира проходчиков лет 40, с зарплатой рублей 800, которого переучивают на мастера автоколонны с зарплатой 240.
Вперёд, жить как звери, природой же заложено! Зачем человеку наука, этика, философия, а вот конкуренция звериная самое то! Тьхфу.
А вот здесь самое интересное. В принципе понятно, как снять ограничения и распределить ресурсы по пище, промтоварам, жилью. Как управлять конкуренцией. Понятно, как управлять балансом безопасности и профессионального роста (который 4 уровень обсуждаемой пирамиды). Есть реализации управления с разными настройками - СССР, Швеция, США.
Но. Никто даже близко не знает как снять ресурсные ограничения в любви, признании и желании преобразовать мир вокруг себя (а я именно так интерпретирую верхний уровень пирамиды Маслоу). Ну ладно, про любовь есть в фантастике разные идеи про ИИ и роботов, но это максимум представимого.
И. Никто не знает, как здесь конкуренцией управлять.
Подытожу идеей. Может быть, фундаментальная проблема социализма в том, что удовлетворив за счёт распределения потребности в еде, товарах и безопасности, он переводит большинство людей в потребности в любви и признании. А там - жесткая конкуренция, которой никто не знает, как управлять. В итоге у жителей социалистического государства возникает фрустрация, всеобщая личная трагедия, и они скатываются обратно к строю, где конкуренция идёт за первичные ресурсы и безопасность, и эта конкуренция управляема. И вот опять драка за маркетинговый трехсотый Крузак.
Я тоже как "думающий инженер", особенно по пятницам...
Вы смешиваете психологию, как описание личности и экономику, как описание общества.
Пирамида Маслоу, она относится к психологии личности. Если у меня есть поесть, по.. и т.д., то я думаю, как все это не потерять (очень актуальный страх для моего 1974 г.р.). Ну вот не потеряю. И мне важно, чтобы меня понимали и любили. И желательно, чтобы сообществу нравились мои комментарии. А там - может быть, если все так получается прекрасно, то я смогу и остальных научить/заставить так жить? Пирамида Маслоу не автоматическая, и здесь, скорее, не уровень удовлетворения потребностей, а уровень восприятия. В. И. Ленин в Шушенском не умер от голода, не боялся полиции, был любим Надеждой Константиновной, уважаем соратниками и писал план преобразования мира. Автор этого комментария закупается во Вкуссвиле и слегка боится, что этому придет конец с очередным кризисом. Он любим, но знает, что любовь не всегда до гроба. Все, план преобразования мира он не пишет :)
Теперь об экономике, как способе распределения ограниченного ресурса среди конкурирующих субъектов. Сейчас, на текущем уровне технологий, мы вроде как можем всем дать еду, воду и землянку. Обеспечить это в будущем (безопасность) - уже не очень. Социализм оказался не способен обеспечить уровень 1, а при капитализме действуют социальные лифты. Кто-то увеличивает уровень потребления, кто-то теряет. Но тут, опять, что считать опасностью. Массовых голодных и холодных смертей не видно пока.
Дальше: любовь, признание. Тут ограниченность ресурса никто не придумал пока, как снять. И мы вступаем в сферу конкуренции за него. Разве что персональную ИИ маму/жену разработать, но это уровень GPT-2100. Вот, сюда и тянет реклама. Купи, и победи в конкуренции.
Ресурс признания сообществом и, тем более, преобразования мира под свои хотелки - он в принципе эксклюзивный, только в фантастике С. Лукьяненко (Врата в "Звёзды - холодные игрушки).
Вывод: причина проблем в изначально заложенной конкурентной природе жизни. Регулировать уровень конкуренции люди не умеют. Пытались, но ерунда получается по разным причинам. Конкурентные преимущества сейчас модно реализовывать через потребление статусных услуг (маркетинг рулит), частью выраженных в вещественной форме (рубашка от Бриони, как услуга по рекламе Бриони равно статус). Исторически были другие формы (гладиаторы, легионеры, сазибы, дворяне), будут и новые. Жизнь есть страдание, кто не хочет - едем на гору Качканар :)
Обратку-то никто не отменял! Но у меня опыт только с карьерной техникой.
Перевожу. Сотрудник сам, осознанно, владея всеми взаимосвязями процесса, управляет потребительской ценностью продукта. Супервайзер не нужен.
То есть я, как технолог, загрубляю сортировку. Выход годной продукции растёт, себестоимость снижается, маркетолог снижает цену реализации. Получается продукт по более низкой цене, что, безусловно, является ценностью для потребителя (он же хочет скидок)… Ну ладно, без экстрима. Просто, разгоняю линию на самом простом продукте и затариваю склад. Условно-постоянные у нас большие, так что принёс деньги компании.
Нет. А если количество изделий?
Это да. Но: гарантийный срок заявлен 30 тысяч часов. 1 год — это явная ошибка или недобросовестная.
Существенный недостаток — это несоответствие по характеристикам спектра, что привело к невозможности качественного обслуживания мест общего пользования (уборщица и контролёр неспособна качественно идентифицировать результат, поскольку я рассчитывал на ГОСТ "уборка" и 300 люкс).
На самом деле, я имел опыт привлечения ИП за поставку контрафактных деталей для экскаватора ЭО 4260 лет десять назад. Денег не сняли, но ИП больше не резидент РФ.
Хм. А если закупить партию лампочек для ТСЖ, а потом продавцу (Светофору) 4 года предъявлять предъявлять предъяавы по обеспечению бесперебойной работы? Вернут 100% суммы? Ведь 1 год гарантии, это явная ошибка при заявленных 30 тыс. часов.
А причём здесь Гугл? Когда компания становится достаточно большой, приходят регуляторы. И открывают поле для конкурентов, тормозя развитие компании в каких-то нишах. Иначе было бы лучше?
Если нейросеть способна прогнозировать любое событие, значит мир — это (переобученная) нейросеть. :)
Как только вы начинаете продавать недвижимость, частный город превращается в обычный посёлок. Никакими средствами не получится выселить дебоширов, маргиналов, неплательщиков. Никакими средствами не сформировать заявленную культурную среду.
Если город для, ну пусть, блоггеров, то есть только один выход: аренда. Причём, среднесрочная (на 3-5 лет). И то, масса подводных камней. Не оберёшся с художником Петровом-Водкиным, который запил, а выселить его с детьми и женой некуда.
К сожалению, чтобы обсчитать и реализовать такой инвестпроект, нужен рынок цивилизованной аренды, которого в РФ не будет. Потому что наличие цивилизованного корпоративного рынка аренды жилья повлечёт новые социальные обязательства государства по нуждающимся в жилье.
Есть такие руководители. Мотивация: половину экономии ФОТ я раскидаю на индексацию зарплат в отделе и застрахую себя от текучести квалифицированного персонала (и сопутствующих факапов). Должность — главный технолог, размер предприятия средний (300 работников).
Иными словами. Привёз с Камчатки 1300 фотографий. Потратил 5 недель и 140 часов, чтобы отобрать 300. Потратил ещё столько же времени, чтобы отобрать и обработать 50-75 фотографий для условного «Я-фото» или «Фликра». Потом привязал всё к карте, расставил метки, каждой приличной фотографии придумал название, иногда интересное. Получил комментарии, приобрёл фоловеров, посмотрел их работы, с кем-то подружился…
Теперь у меня есть альбом, в нём я вижу, что заинтересовало людей вообще, что думают друзья. Альбом я могу посмотреть через 2-5-10-20 лет, оценить своё развитие. Альбом могу показать кому-то всегда. Могу скачать в оригинальном качестве. Могу показать на стороннем сервисе.
Это обещания. А на практике всё потраченное время спущено в могилу. Психологически это тяжело. Поэтому приходишь к двум PortableHDD зеркальных с женой.
Короче, мир не совершенен, и, возможно, ему требуется какой-то закон о страховании и переносимости облачных архивов (с разумными ограничениями).
PS/ GoogleФото, VK и прочее — это, конечно, хорошо (и тоже без гарантий). Но нормальный jpeg с далеко не идеального кропа уровня Canon 60 занимает 10 МБ, а не 570 кБ. Сейчас на мониторе этого, может быть, и хватает, а когда стандартом станет телевизор 8K, как вы отнесётесь к этим потерям?
Это решается полем в базе данных (минимальная партия; таблица размер партии -> цена). Другое дело, что производитель умеет делать гешефт на продажах неинформированному о свойствах товара покупателю. На разных условиях для разных оптовых покупателях. И так далее. Грубо говоря, производя некий конвейерный товар (кирпичи — как технолог-керамик привожу в пример), я должен равномерно загрузить производство и сработать без убытка. А прибыль буду делать на острой сезонности, мелкооптовых покупателях и платёжеспособных регионах.
А вот это — самый непростой вопрос.
Проведём простейший числовой эксперимент. Возьмём децильное распределение доходов в любой стране. Для простоты — в процентах от суммарного дохода населения. Установим налог на доход. Для упрощения — плоский. Всю собранную сумму распределим поровну между всеми (децилями) в виде БОД. Налог с БОД взимать не будем.
Начинаем увеличивать налог.
Результат — при любом увеличении налога, вплоть до 100%, в выигрыше окажутся те децили, у которых доход без учёта безусловного меньше 10% от суммарного дохода населения. В проигрыше окажутся, соответственно, те децили, у кого он больше 10%. Независимо от уровня налоговой ставки.
Во всех странах и во всех статистических периодах медианный доход ниже среднего. Следовательно, большинство всегда будет в выигрыше от увеличения налога на доходы, если этот налог распределяется равномерно между всеми гражданами. Вплоть до 100% налога.
Вопрос: как в таких условиях осуществлять демократию?!
Что сейчас заставляет нас тратить от половины доходов на необязательные вещи? Фотоаппараты, туризм, телевизоры, одежду, отличную от спецовки, еду, отличную от крупы с мясом и овощами, автомобили, жилплощадь для отдельной семьи? Представления о должном, правильном, удобном.
Как это жене не нравятся свёкр со свекровью?! Что значит вмешательство в личную жизнь, тебя муж в семью привёл, а ты?! Куда тебе ехать, Ванюша, где родился, там и сгодился! Дико? А это 50-е годы, СССР.
Если персональные услуги станут трендом, произойдёт то же самое. Человек со средней зарплатой будет отдавать за них 50-80% своего дохода потому, что так принято, удобно, должно.
И главными потребителями будут не высокооплачиваемые педагоги нейросетей и среднеоплачиваемые геофизики-археологи, занятые на поиске трасс старых городских коллекторов. Они на высокую оплату будут выравнивать свой уровень жизни (на досрочную пенсию копить). Таксисты, как ни странно, стригутся у парикмахеров. Аниматоры будут заказывать гейшу.
Вопрос, что на начальном этапе формирования всего этого (или другого, я же не Ванга) безобразия нужны стимулы. И для начала карьеры в непрестижных областях также нужны стимулы. БОД — антистимул.
PS. За «компаньонов» — спасибо! Обязательно что-нибудь найду почитать! А то я больше всё про маркитанток думал, когда фантазировал про «экономику персональных услуг».
PPS Напомнило времена FIDO, когда дискуссия ещё не сворачивалась на третий день после выхода топика. Мне здесь нравится!!!
1. Новые хиппи. «Вскрою нейросеть вашего импланта, и он будет обучаться сексуальным коннотациям!» «Научу Вас фотографировать!». Работаем с персональными услугами по 12 часов в месяц и только с теми, кто того заслуживает, и довольствуемся минимумом.
2. Новые военные пенсионеры. Создаём группу парней, которые влёт решат любые, самые заковыристые проблемы робопроизводства. Называем трудовой армией. Связываемся контрактами. Дружно работаем 20 лет, тратя на жизнь по 25% дохода. По выслуге — живём как нравится.
3. Новые выживальщики. «Если, пока я не умер, появится способ радикально продлить мне жизнь, стоимость этого способа не будет иметь для меня значения. Если не появится — очень серьёзные сбережения пойдут на гранты людям, которые работают в направлении продления жизни!».
И так далее. Такие группы людей были, есть и будут.
Если мы говорим за роботизацию, то предполагаем, что базовые блага (еда, крыша, промтовары, массовые услуги типа связи и роботакси) будут очень дёшевы относительно среднего дохода. В силу чрезвычайно высокой производительности труда и конкуренции.
Вводим БОД. Бытовые потребности обеспечены. Какого лешего мне пытаться «заработать любые деньги?» Зачем придумывать оказание копеечной персональной услуги? Нет, оказывать услугу, тем более новую, тем более требующую концентрации и длительных обязательств (тренер, профессиональный друг или, точнее, персональный аниматор) имеет смысл только за нормальные деньги. Это провоцирует редкость услуги. Услуга не имеет шансов стать признаком принадлежности к верхней от медианы социальной страте.
Если БОД нет — придётся начинать с любого, сколь угодно малого заработка. Демпинговать. Затем или идти в новые хиппи (тренер по расширению сознания и толкованию звёзд с 12 рабочими часами в месяц), или делать карьеру путём рекламы и профессиональных ассоциаций. От 12 часов переходим к 168, затем переходим от персональных услуг к групповым, затем становимся инструктором.
Как Вам такой путь. Персональная няня за 20% средней зарплаты -> няня на 3 дома -> няня детсада. Или персональный аниматор с 1 клиентом (15 часов в месяц) -> аниматор-сваха, ведущий 10 клиентов -> организатор групповых мероприятий -> наставник учебного центра. Только гейша из этого ряда выбивается.
БОД заставит конкурировать за средние и высокие доходы. Безработица заставит конкурировать за долю в доходах работающих. Соцподдержка возможна за счёт налоговой политики, временных пособий, оплаты образования по востребованным специальностям.
Последствия могут быть очень интересными, в итоге. Например, от проблем имущественного неравенства (а кого оно волнует, если базовые потребности копеечные), общество перейдёт к осознанию и решению проблем когнитивного неравенства, эмоционального, сексуального и ещё каких-нибудь неравенств. Поменяется контекст, дискурс, если угодно.
PS Я не знаю, как будет устроена будущая экономика. Но твёрдо знаю, что введя один раз БОД, его можно будет только увеличивать. Это пугает. Если рассматривать экономику как эволюционный алгоритм, БОД — это способ отсечь несколько ветвей эволюции.
Вас не душит жаба отдавать 50% (условно) дохода за необязательные предметы (эксплуатация автомобиля, жилья избыточной с точки зрения середины XX века площади и комнатности на человека, брендовые одежда и техника), услуги (туризм, рестораны, клубы), еду с избыточным циклом производства (тепличные или импортные овощи вместо редечки, говядина для стейка вместо бульона на кости) и так далее? В принципе, достаточно вменяемую жизнь без учёта жилья можно обеспечить где-то за 10000 в месяц… А что тогда с зарплатой делать?
Так будет и с персональными услугами.
Сначала это будет демпинг со стороны людей, предоставляющих услуги. Им выживать надо как-то. Почему и вреден БОД. Потом это будет сетевая структура типа нынешнего ритейла, с высокой производительностью труда. Потом — элемент культуры потребления.
Возвращаясь к сервису уборки — не в лом, потому что сначала этот час Вы посвятите себе. Всего-то час. Деньги-то уже всё равно заработаны (их заплатили Вам не за абстрактные «часы» а за комплектное решение задачи). Потом окажется, что сеть, взявшая на обслуживание квартиру, даёт новый функционал. Одежда будет выглажена и холодильник помыт именно в тот день, когда Вы решили после работы сгонять в клуб. Окна вымоют, когда вы в отпуске. Отдушку подберут под Ваши предпочтения. Вовремя поменяют фильтр в стиралке. Запишут в очередь на прочистку труб заранее, до засора, прочистят и приберутся, когда Вас нет дома… И так далее.