Какое то нытье подрастающего техноря, либо деда. Исследование в формате - я нашёл всё что подтверждает мою точку зрения опустив контекст и всё что противоречит желаемому.
Лунная программа управлялась автократично без долгих согласований, какой вывод? Жёсткая рука это хорошо? Этими же руками войну во Вьетнаме "не согласовывали". Стоила дешевле? На 6 умножьте для пересчёта в сегодняшний день. Закрыли потому что дорого, опасно, да и бесполезно.
А ещё самолёты забюрократизировали! Догадаетесь сравнить смертность?
Встречи бывают бесполезными? Да. А код бывает бесполезным или зря написанным? Да. Но тут логика - если код зря написали, то виноват менеджер который поставил задачу, а если встреча бесполезная, то виноват менеджер который её поставил?! ДА! Это называется ответственность, и чем выше позиция, тем она выше. Более того ошибки менеджера выглядят ни так как ошибки рабочих, образованного менеджера сложнее определить/нанять/обучить чем опытного исполнителя.
Но проблема не в том что технари молодцы (вот один сэкономил компании 5 или 10% на сервере), а в том что гуманитарному образованию и софту уделяют мало внимания, потому что это сложнее (оценить и развить). В примере разработчик сэкономил 500k$ , а не принёс в компанию! Это важно. Сэкономить может один сотрудник, а вот что бы заработать нужна команда.
В РФ супер финтех и госуслуги, но нет института авторского права, как и любого другого. Надо принять этот перекос в технарство и компенсировать слабую гуманитарную сторону.
П.с Кстати, почему вы не пишете "вот раньше Водопадная модель управления была, ууу!", и большинство проектов не сгорало как сейчас в ноль, а уходило в многомиллионные долги? Потому что аджайл (о, боже) имеет плохие примеры реализации и не достиг совершенства за 20 популярности?
Однако если это сопровождается сторонним участником владеющим навыком фасилитация рефлексии, результаты поистине впечатляющие! Это называется психотерапией.
А причем тут вообще гуманитарий? Похоже что статья это просто частный случай где болит у авторки, и случайно вышло что Вася был из гуманитарных наук. На будущее предлагаю писать во вступлении что есть огромные проблемы в управлении у технорей, но сейчас опишем частный случай произошедший у гуманитария.
Плюс вы не далеко ушли говоря про серые оттенки, логичней говорить что есть радуга и цвета за пределами наших ощущений. Тогда речь уже будет не про сравнение темно серого со светло серым, а про поиск более подходящего цвета контексту. Другими словами - истины вообще нет, есть подходящие к данному месту догадки.
Крутые вопросы спасибо автору!!! Клёвые ответы, спасибо Василию… но БОЖЕ!!! Зачем вы опубликовали ответы Ильи??(( С первой фразы и до последней, одно нытье!!! Как будто он не сотрудник автопрома, а и есть сама Лада во плоти!..
В итоге ощущения от интересного пазблора проекта, перекрыло чувство раздражения от "прагматичного" узколобства. Нет слова безопасность, нет слова дизайнер, нет слова революция, есть лишь Я, и я есть Жигули, который думает о Ламборджини, жаль вы меня об этом не спрашиваете..
Какое то нытье подрастающего техноря, либо деда. Исследование в формате - я нашёл всё что подтверждает мою точку зрения опустив контекст и всё что противоречит желаемому.
Лунная программа управлялась автократично без долгих согласований, какой вывод? Жёсткая рука это хорошо? Этими же руками войну во Вьетнаме "не согласовывали". Стоила дешевле? На 6 умножьте для пересчёта в сегодняшний день. Закрыли потому что дорого, опасно, да и бесполезно.
А ещё самолёты забюрократизировали! Догадаетесь сравнить смертность?
Встречи бывают бесполезными? Да. А код бывает бесполезным или зря написанным? Да. Но тут логика - если код зря написали, то виноват менеджер который поставил задачу, а если встреча бесполезная, то виноват менеджер который её поставил?! ДА! Это называется ответственность, и чем выше позиция, тем она выше. Более того ошибки менеджера выглядят ни так как ошибки рабочих, образованного менеджера сложнее определить/нанять/обучить чем опытного исполнителя.
Но проблема не в том что технари молодцы (вот один сэкономил компании 5 или 10% на сервере), а в том что гуманитарному образованию и софту уделяют мало внимания, потому что это сложнее (оценить и развить). В примере разработчик сэкономил 500k$ , а не принёс в компанию! Это важно. Сэкономить может один сотрудник, а вот что бы заработать нужна команда.
В РФ супер финтех и госуслуги, но нет института авторского права, как и любого другого. Надо принять этот перекос в технарство и компенсировать слабую гуманитарную сторону.
П.с Кстати, почему вы не пишете "вот раньше Водопадная модель управления была, ууу!", и большинство проектов не сгорало как сейчас в ноль, а уходило в многомиллионные долги? Потому что аджайл (о, боже) имеет плохие примеры реализации и не достиг совершенства за 20 популярности?
Однако если это сопровождается сторонним участником владеющим навыком фасилитация рефлексии, результаты поистине впечатляющие! Это называется психотерапией.
А причем тут вообще гуманитарий? Похоже что статья это просто частный случай где болит у авторки, и случайно вышло что Вася был из гуманитарных наук. На будущее предлагаю писать во вступлении что есть огромные проблемы в управлении у технорей, но сейчас опишем частный случай произошедший у гуманитария.
Плюс вы не далеко ушли говоря про серые оттенки, логичней говорить что есть радуга и цвета за пределами наших ощущений. Тогда речь уже будет не про сравнение темно серого со светло серым, а про поиск более подходящего цвета контексту. Другими словами - истины вообще нет, есть подходящие к данному месту догадки.
В чем то соглашусь — статья совсем не хабровского формата! Тем кому она будет полезна тут не сидят..
В итоге ощущения от интересного пазблора проекта, перекрыло чувство раздражения от "прагматичного" узколобства. Нет слова безопасность, нет слова дизайнер, нет слова революция, есть лишь Я, и я есть Жигули, который думает о Ламборджини, жаль вы меня об этом не спрашиваете..