Статья о том, какие неочевидные вещи можно узнать о вас из логов гита. Методы ниже не бьют на 100%, но «щито поделать, десу».

На Хабре уже есть статьи про качество кода (линты, хинты, хорошие практики), стратегии обработки ошибок (feature toggle, request retry) и UX/UI их отображения.

Это еще одна статья про разбор ошибок и аварий, но с точки зрения небольших фич фронта, которые вы можете внедрить самостоятельно и упростить свою работу, а также помочь отделу в целом.

Наступает конец года. Впереди последний релиз, код-фриз, корпоратив и подведение итогов. Я накидал пару командных HTML игр (например, квиз), основанных на логах вашего репозитория (для git). Наливаем чай или пиво. Собираем команду. Играем, смотрим ачивки. Исходники тут

Вот вам карты «возможного» местоположения разработчиков Telegram и React для затравки.

Telegram Desktop. Всего 205 человек. Из них 3 основные. Из них два (работают с 2014 и 2019) в районе Самара-Кавказ (Армения, Грузия, Азербайджан) и один (работает с 2018) вероятно в Турции.

ReactJS. Всего 1854 человек. Основной состав: 14 работает, 26 уволилось. Примерно 50/50 сидят на восточном и западном побережье США.

За последние 2 года я провел множество тех. собесов, но после статьи @AlfaTeamдолго думал «‎мне есть что сказать» или лучше помолчать. В итоге таки решил описать типовые ошибки интервьюеров, которые я не замечал «до»‎, но стал замечать «после»‎ этого марафона собесов.

Кратко: сохраняем лог git в файл и кидаем в браузер тут.

Привет Хабра. Год назад я писал о разных визуализаторах статистики git и своем велосипеде. За это время удалось внести много улучшений, в том числе существенно увеличить набор ачивок для программистов. Но настал творческий тупик и мне уже не хватает фантазии придумывать новые ачивки. Они должны быть смешные, с издевкой и легко переводиться на другие языки. Может у вас будут идеи?

Работаю я в бюрократизированной конторе с плохими процессами. Текучка тут достаточно большая. Люди приходят и уходят. Менеджмент на уровне дна. В какой-то момент в команду докинули нового разработчика (с неясными целями и задачами). Ну вроде парень умный, вроде что-то делает, вроде не просто так.

Спустя четыре месяца (испытательный закончился) у многих закрались подозрения, что на самом деле парень ничего не делает. Но как доказать это со стороны объективно? Решили посмотреть историю коммитов. Оказалось, он почти не коммитил (последний месяц вообще перестал), а на совещаниях ссал в уши ездил по ушам. Парень продолжил работать на прошлой работе и был преподом на курсах. Такой вот overemployed, с двумя зарплатами по ставке синьора.

Ему предложили перевестись в другой отдел. Менеджеру все сошло с рук. Часть разрабов сидела с лицами «‎а что так можно было?»‎. А я понял, что нельзя так просто взять и посмотреть статистику коммитов.

Кратко суть проблемы: нужно было много админок, написал генератор админок.

• Кнопочные, без поддержки touch-событий
• С сенсорным экраном, с поддержкой touch-событий
• Смартфоны

• Они очень дешевые. Часто их покупают детям, чтобы было не так жалко потерять или сломать
• Такие телефоны потребляют очень мало энергии, и их зарядки может хватать на неделю.
• Как правило, качество сборки и простота позволяют работать этим телефонам в довольно экстремальных условиях. Их можно кидать в стены, ронять с большой высоты, закапывать и топить без особого ущерба для работоспособности.

Реставрация старых игр