Я не в курсе, но и Вы должны представлять себе реалии России, что есть города с одним компьютером на 5 улиц. Подобный эксперимент был бы уж очень экспериментальным, нереально пока
Нет, не совсем так. ЕГЭ переведено на другую технологию другой конторы (был КРОК, стало ФЦТ). Но это равносильно откату в прошлый век и отсутствию нормальной поддержки от разработчиков.
В рамках нашей узкоспециализированной задачи переход на другие технологии (мозилла, *nix системы для клиентов и подобное) не имел ни малейшего обоснования.
Причины (мое личное мнение):
1 — софт куплен (по весьма бюджетной академической лицензии)
2 — работает без нареканий и проблем (хотя вкладок типа мозиллы при работе с клиентов очень нехватало :))
3 — данный объем работ поддерживался и внедрялся разработчиками системы.
Уверен, что если бы КРОК работал и сегодня в этой сфере — были бы шаги по переходу на ИЕ8 как минимум (но не факт). Скажем так — в системе было множество более актуальных задач по автоматизации работы операторов, оптимизации бизнес-процессов, нежели переход на следующую ветку софта или на альтернативу. Просто данные вопросы я не выносил в топик, в разрезе темы они не очень актуальны.
Да и в логике работы всей локальной системы были узкие места, решение которых уже практически существовало (и оптимизировало бы процесс работы на 20-50%), но все эта политика…
Любые рассуждения о долгосрочных перспективах уже неактуальны, бо никем не будут поддерживаться на практике, увы…
Очень не хочется ни на кого наговаривать (бо 100% фактов не знаю), но по моему личному мнению — абби и ФЦТ в сговоре, имеют своих людей в высших инстанциях. Бабло + связи + политика — вот и откатили все на ЦТ (про качество я уже писал, очень и очень плохо все).
И интереса ради — погуглите на тему «ФЦТ растрата» и аналоги, очень много у них там интересного творилось
Отлично! И это тоже как факт в нашей реальности, а так действительно — весь список софта утвержден неслабыми фамилиями и должностями, ответственность на них в случае чего.
Потому подводя итог данной теме:
1 — продукт устраивал нас как пользователей
2 — продукт был внедрен разработчиками и работал без нареканий
2 — программа была в утвержденном верхами списком софта для центра
Никакого резона менять на аналог — нет
Хорошо, если я скажу что это было решение не нашего уровня а спущенное с верхов но устраивающее нас по всем параметрам — будет достаточно?
Для любой системы можно найти лучшие альтернативы, но есть основной принцип — не трогай пока работает. Для большой системы любое косметическое изменение может обернуться глобальным катаклизмом.
Потому мы анализировали риски и пришли к выводу, что данное решение нас устраивает на 99%
На ActiveX была построена работа веб-клиента, потому очень жестко все было привязано к ИЕ6, но так как все это только локально — никаких проблем не вызывало. Теперь же переход на ИЕ8 неактуален, поскольку полностью другая технология
Если бы я занимался только админскими функциями — давно бы настроил подобную штуку. Но так как на мне висел и значительный кусок организации — физически времени не хватало вникнуть и разобраться
Скажем так — это было больше политическое решение на уровне министерств. Наше мнение очень мало значит в таких делах.
Насчет логики не спорю, сам частично согласен (с другой стороны Crypto весьма серьезная контора и я пока не видел случаев, чтобы их ключи ломали, да и передача у нас шла по защищенному каналу, туннель только в два конца, не особо актуально было)
По нашим правилам выдавались результаты распознавания базой и копия оригинальных бланков (поначалу каждую апелляцию вручную сам сверял на качество распознавания, но как объемы увеличились — бросил).
Программная ошибка в самом варианте — это как? КИМы к нам приезжают запечатанные, содержанием занимаются другие конторы, только если брак печати… Ошибок в самих заданиях (на моей памяти) ни по одному предмету никогда не было. Дурацкие формулировки — встречались (с каждым годом качество КИМ повышалось). На апелляции у эксперта есть копия текста заданий варианта, вместе с учениками прорабатывали каждый пункт
Могу сказать только то, что в рамках нашей технологии данные вопросы обсуждались и были готовые к внедрению решения, но политика партии изменилась (ФЦТ), потому сейчас прокомментировать не могу
Смены организовать очень трудно — процесс сложный, держать двух\трех полноценных админов круглый год (чтобы знали систему на одном уровне) нерентабельно. Студенты, конечно, посменно на сканировании\верификации. А вот начальник и админы — вполглаза спят
про совковый магазин — имел в виду образ хамоватой тетки, плюющей на покупателей, к примеру вот мне понравился
Овощной магазин. За прилавком стоит роскошная пышнотелая продавщица Клавка (К) в замызганом халате.
Около нее мельтешит пьяненький сморщенный грузчик Васька (В).
К (лениво): — Вась! Принеси-ка мне со склада мешочек картошечки!
В: — Принесу! Только я за это тебя трахну!
К: — Ну давай, шалун!
Нагибает он ее над прилавком, задирает халат, только вставляет, как в этот момент в магазин вприпрыжку, с авоськой в руке заскакивает девочка и звонким пионерским голосом вопрошает: — Тетенька, а у Вас сахар есть?
К (подмахивая в такт Васе): — Сахар? Сахар?! Сахар?!?! Сахар?!?!?! САХАР!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!, — поднимая томный взгляд на девочку, — Девочка! Какой, на *уй, сахар? Это — овощной магазин!!!
Рассмотрение апелляций проходит на базе главного обрабатывающего центра (по технологии далеко вынести комиссию нельзя). У нас максимальная удаленность была в 300 км и все-таки удовлетворительный транспорт по области. По Вашей ситуации детально не скажу, работа с удаленными территориями — отдельная специфика, но знаю что технология КРОК предусматривала и это, к примеру проведение экзаменов и апелляций в Якутии (куда только вертолет раз в год летает). Для уточнения Вам необходимо обращаться в Ваш РЦОИ, уверен, что выход из ситуации обязательно будет найдет.
С флешками работали только две машины администраторов (чтобы переносить данные с сети и обратно), на которых естественно были антивирусы (симантек). Флешки были только наши, стабильно чистые, ничто чужое в клиентские станции не втыкалось.
На клиентах работа с ЮСБ была выключена, студенты\операторы не той категории, чтобы лазить в биос и разблокировать доступ к портам :)
Нет, виртуальные машины на клиенты не ставили, технологически были проблемы с постоянным возвращением клиента на исходные позиции чистого образа, вкратце — невозможно.
То есть внутренний фактор тоже по максимуму учтен.
Причины (мое личное мнение):
1 — софт куплен (по весьма бюджетной академической лицензии)
2 — работает без нареканий и проблем (хотя вкладок типа мозиллы при работе с клиентов очень нехватало :))
3 — данный объем работ поддерживался и внедрялся разработчиками системы.
Уверен, что если бы КРОК работал и сегодня в этой сфере — были бы шаги по переходу на ИЕ8 как минимум (но не факт). Скажем так — в системе было множество более актуальных задач по автоматизации работы операторов, оптимизации бизнес-процессов, нежели переход на следующую ветку софта или на альтернативу. Просто данные вопросы я не выносил в топик, в разрезе темы они не очень актуальны.
Да и в логике работы всей локальной системы были узкие места, решение которых уже практически существовало (и оптимизировало бы процесс работы на 20-50%), но все эта политика…
Любые рассуждения о долгосрочных перспективах уже неактуальны, бо никем не будут поддерживаться на практике, увы…
И интереса ради — погуглите на тему «ФЦТ растрата» и аналоги, очень много у них там интересного творилось
Потому подводя итог данной теме:
1 — продукт устраивал нас как пользователей
2 — продукт был внедрен разработчиками и работал без нареканий
2 — программа была в утвержденном верхами списком софта для центра
Никакого резона менять на аналог — нет
Для любой системы можно найти лучшие альтернативы, но есть основной принцип — не трогай пока работает. Для большой системы любое косметическое изменение может обернуться глобальным катаклизмом.
Потому мы анализировали риски и пришли к выводу, что данное решение нас устраивает на 99%
До 2008 года оракла в технологии АИС Экзамен от КРОК не было и в помине, про fileNet слышу впервые, пойду гуглить мануалы
Насчет логики не спорю, сам частично согласен (с другой стороны Crypto весьма серьезная контора и я пока не видел случаев, чтобы их ключи ломали, да и передача у нас шла по защищенному каналу, туннель только в два конца, не особо актуально было)
Программная ошибка в самом варианте — это как? КИМы к нам приезжают запечатанные, содержанием занимаются другие конторы, только если брак печати… Ошибок в самих заданиях (на моей памяти) ни по одному предмету никогда не было. Дурацкие формулировки — встречались (с каждым годом качество КИМ повышалось). На апелляции у эксперта есть копия текста заданий варианта, вместе с учениками прорабатывали каждый пункт
Овощной магазин. За прилавком стоит роскошная пышнотелая продавщица Клавка (К) в замызганом халате.
Около нее мельтешит пьяненький сморщенный грузчик Васька (В).
К (лениво): — Вась! Принеси-ка мне со склада мешочек картошечки!
В: — Принесу! Только я за это тебя трахну!
К: — Ну давай, шалун!
Нагибает он ее над прилавком, задирает халат, только вставляет, как в этот момент в магазин вприпрыжку, с авоськой в руке заскакивает девочка и звонким пионерским голосом вопрошает: — Тетенька, а у Вас сахар есть?
К (подмахивая в такт Васе): — Сахар? Сахар?! Сахар?!?! Сахар?!?!?! САХАР!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!, — поднимая томный взгляд на девочку, — Девочка! Какой, на *уй, сахар? Это — овощной магазин!!!
Цветные интернеты писал здесь blog.pbelkov.com/2007/06/11/browser-color/ (из ЕГЭшной практики :))
На клиентах работа с ЮСБ была выключена, студенты\операторы не той категории, чтобы лазить в биос и разблокировать доступ к портам :)
Нет, виртуальные машины на клиенты не ставили, технологически были проблемы с постоянным возвращением клиента на исходные позиции чистого образа, вкратце — невозможно.
То есть внутренний фактор тоже по максимуму учтен.