Нет, ты неправ. В timeperiods.cfg опредлеются различные временные промежутки.
Потом в свойствах контакта/сервиса/хоста итд можно указать, в какой промежуток какие уведомления куда слать.
Тип уведомлений тоже можно настроить — начиная от отсылки простого емейла, заканчивая пинанием в мыло, джаббер, аську, телефон етц… При желании и от нечего делать можно даже звонок на мобилу организовать, чтобы приятный женский голос тебе сообщал, что почта корпоративная лежит.
Дневной/ночной режимы у него с рождения (timeperiods это называется).
Графики — нефиг делать (NagVis), только зачем?
Алерты слать — да куда угодно можно, как настроишь.
Плюс мониторит он всё, до чего админские ручки дотянутся. Оч гибкая колбаса, Zabbixу далеко. Другое дело что не всем эта гибкость нужна. Мне — нужна.
Вероятность того, что отвалятся оба канала от независимых ISP — сильно маленькая. Это раз.
Статья называется «малой кровью» — это два.
Лень мне подобие SMS-гейта шаманить, ну лень и всё тут :)
Моделью, которую предлагает автор, можно дополнить тот же SCRUM, в котором довольно большое внимание уделяется планированию. То есть от SCRUM взять «итерации», этап планирования и «done criterias».
Неправильная формулировка.
«Отличаются интеллектом» не от всех остальных профессий, а внутри компании, внутри команды.
Пусть автор пояснит, что имелось ввиду.
> cвой сертифицированный спец со стоимостью часа работы раз в пять выше, чем у нашего (и с не всегда лучшим качеством).
Дополню: нет разницы в качестве — так зачем платить больше?
Ну, вроде того.
Если «наш» и Апач настроит и оптимизирует по самые помидоры, и с БД поиграется так, что всё будет летать, и мониторинг сервисов подымет, напишет тучу скриптов под это дело, ещё и на Циске роутинг поправит, когда апстрим лежит — то у «них» под каждый сервис — свой сертифицированный спец со стоимостью часа работы раз в пять выше, чем у нашего (и с не всегда лучшим качеством).
Такая ситуация — хорошо и плохо одновременно, тема отдельной статьи вообще то.
Потому что за долгие годы сложился стереотип «русские инженеры рулят и подгазовывают».
Многие считают (и вобщем то оправданно), что русский ИТ-шник стоит десяти не-русских ИТ-шников. Счас конечно, с развитием недобросовестных студяг-фрилансеров репутация подпорчена, но всё же довольно многие компании из забугорья предпочитают свои разработки отдавать на аутсорс в СНГ.
Прямые-то руки важнее, да. Но вот где гарантия прямоты рук? Сертификаты как раз эту гарантию вроде как дают (это я со стороны работодателя счас говорю). Не везде HR-отдел продвинут настолько, чтобы соискателю устроить нормальное собеседование, которое выявит сильные/слабые стороны по специальности.
Про ситуации — верно.
Потом в свойствах контакта/сервиса/хоста итд можно указать, в какой промежуток какие уведомления куда слать.
Тип уведомлений тоже можно настроить — начиная от отсылки простого емейла, заканчивая пинанием в мыло, джаббер, аську, телефон етц… При желании и от нечего делать можно даже звонок на мобилу организовать, чтобы приятный женский голос тебе сообщал, что почта корпоративная лежит.
Графики — нефиг делать (NagVis), только зачем?
Алерты слать — да куда угодно можно, как настроишь.
Плюс мониторит он всё, до чего админские ручки дотянутся. Оч гибкая колбаса, Zabbixу далеко. Другое дело что не всем эта гибкость нужна. Мне — нужна.
Имел дело и с тем и с другим — Nagios выигрывает по всем пунктам.
Опять же — кому что нужно. Zabbix имеет право на жизнь в небольших сетях, с малым количеством сервисов.
Статья называется «малой кровью» — это два.
Лень мне подобие SMS-гейта шаманить, ну лень и всё тут :)
Алерты от Гугла мне вобщем то исправно уже 2 года приходят — так что думаю это не проблема.
Моделью, которую предлагает автор, можно дополнить тот же SCRUM, в котором довольно большое внимание уделяется планированию. То есть от SCRUM взять «итерации», этап планирования и «done criterias».
«Отличаются интеллектом» не от всех остальных профессий, а внутри компании, внутри команды.
Пусть автор пояснит, что имелось ввиду.
Дополню: нет разницы в качестве — так зачем платить больше?
Если «наш» и Апач настроит и оптимизирует по самые помидоры, и с БД поиграется так, что всё будет летать, и мониторинг сервисов подымет, напишет тучу скриптов под это дело, ещё и на Циске роутинг поправит, когда апстрим лежит — то у «них» под каждый сервис — свой сертифицированный спец со стоимостью часа работы раз в пять выше, чем у нашего (и с не всегда лучшим качеством).
Такая ситуация — хорошо и плохо одновременно, тема отдельной статьи вообще то.
Потому что за долгие годы сложился стереотип «русские инженеры рулят и подгазовывают».
Многие считают (и вобщем то оправданно), что русский ИТ-шник стоит десяти не-русских ИТ-шников. Счас конечно, с развитием недобросовестных студяг-фрилансеров репутация подпорчена, но всё же довольно многие компании из забугорья предпочитают свои разработки отдавать на аутсорс в СНГ.
0_о это как?
«От нас уходит ваш студент, поставьте ему двойку!»?