насчёт фальшпола — если вы про подвод холода в рукавах под стойки, то есть вариант. Если конечно у вас есть 20-30см запас хотя бы над стойками.
Выкрутите ножки из шкафов, сварите под них раму из профиля с высоким подъёмом. и собственно под стойками протащите рукав для выброса холода в цоколь стойки. Только сделайте так, что бы воздух пошёл в фасад (между серверами и _перфорированными_ дверьми), а не в горячий коридор. В цоколе там дырки разные есть… обычно плоские выходят и на фасад и на, простите, зад.
у вас большая площадь для одного кондиционера. Его объём работы надо уменьшать и куда то подавать холод точечно. А тепло забирать со всего помещения (вытяжки от стенки до стенки по в той области комнаты, в которую выбрасывается тепло). Отводить тепло можно и без турбовинтовых вытяжек, пассивной вентиляцией, если тяга хорошая. Если не очень — ну с моторчиком, но всё равно приток должен быть хороший, для большого воздухообмена.
Мы пока строились, ещё до завершение всех инженерок, всё вылизали до блеска, пылесос, влажная уборка несколько раз… начали ставить стойки и оборудование. Проходит неделя. Смотрит — в пыли всё. Не очевидно было, откуда она берётся, если окна не открываются, сообщения с общими системами вентиляции нет, дверь из помещения где уборка каждый день делается специально обученным человеком.
Была лишь одна труба, Z-образной формы, в которой стоял радиальный вентилятор и который должен был сработать по команде системы пожаротушения для выбора газа на улицу. При этом мы имели подозрение, но поймать её на грязном деле не могли — не было через неё никакого притока или оттока. В итоге когда уже заселились в наш новый офис, поймали такой эффект, что в какие то моменты возникает в офисных помещениях такая тяга, что при открытом окне, тяжёлая огнестойкая дверь оснащённая правильно подобранным доводчиком не могла закрыться от потока воздуха. Точнее она закрывалась, но очень медленно и чаще кто-то влиял на эту тягу, прикрыв окно, открыв дверь в общем коридоре и т.п.
В общем пока не запенили противопожарной пеной дыры в помещение серверной от кабельных вводов и кондиционных трасс, пришлось на эту чудо трубу надеть пакет. А пыли (или даже земли какой то) туда налетело столько, что можно рассаду посадить или червей накопать (окна выходили на один из проспектов Москвы).
В общем не жмитесь, приглашайте инженера по системам вентиляции и рассказывайте им свои проблемы. Не придётся покупать дорогое оборудование и вот так же потом с бытовым вентилятором, за 300 рублей, бегать
я наш АВР сам собрал, причём на отечественной комплектухе. Схему выкладывал в статье. Работает как часы. Бюджет где-то 3000 рублей. Думаю, что его бы любой электрик собрал при желание, потому как собрал я, а я — связист.
Да и вообще зачем вам система пожаротушения? подошли к трубе, вломили по ней топором и потушили всё :)
А так у нас и расчёт такой был, что нам достаточно, так как мы оператор связи, не хостинг и иже с ними… Но если потребуется, то цена вопроса — труба на выброс воздуха из горячего «коридора» и приточку допилить немного. Само собой киловатты холода нарастить придётся.
Но я в общем к чему — вы тепло только от стоек забирали. Забирайте его со всей половины помещения, куда выбрасывается тепло со шкафа. У вас похожая расстановка с нашей (если я правильно понял) — выброс тепла от оборудования в стенку — если наверху поставить через 1 метр сопла — от стенки до стенки вдоль стоек, и выбросить всё это на улицу, при любой погоде будет хорошо. При этом у вас должен образоваться нормальный приток, иначе всю пыль от входа всосите или в принципе плохо вытягиваться будет, если все двери закроете.
Обратная сторона — почему пошли путём отъёма воздуха от оборудования, а не подводом холодного к фасаду стойки? У меня помещение узкое (3.30) и кондеи дуют прям в фасад. При вашей генерации тепла, мне кажется, лучше заниматься климатом внутри стойки, а не во всём помещение в целом.
В итоге случалось всё, что вам сулили в комментариях, читая про ваши воздушные линии и единственный кондиционер на вашу не простую геометрию помещения с рядами стоек.
Спасибо что делитесь.
У меня в этом году тоже стройка активная была и в итоге на 19кв.м мы разместили наш узел связи с большим комфортом. Отчасти и ваши статьи меня тогда смотивировали написать про мои изыскания в этом. Правда я так и не дописал финальную часть, сейчас уже потому, что не могу сделать фотографии (ногу сломал, на больничном). Но в итоге у меня была вытянутая комната, где блоки 2х бытовых кондиционеров (правда с мозгами и ротационном блоком на два из их) и одной настенно-потолочной системы были вывешаны напротив фасадов стоек. В штатном режиме работает только полупромышленник (General, модель не помню). В случае отвала линии питания на него (ИБП вешать тупо, ибо 4кВт и цена за ИБП будет не маленькая), запускаются бытовые блоки (2 штуки). Блок ротации следит за температурой и решает, как им работать. Одновременный запуск всех кондиционеров можно произвести только вручную, так как не предполагается размещать большие серверные массив в шкафах. Но воздуху подавался с точек его забран оборудованием, а сзади поднимаясь наверх он попадал под мощную струю от кондиционера, который ротационно гнал поток то внизу, то горизонтально. Градусники показывают стабильные 18°.
Так вот произошёл один случай, о котором мы узнали только потому, что электрики предприятия, откуда у нас линия на бытовые нужны и питание полупромышленного кондиционера шла, накосячили при устранение у себя аварии — выгорела этажная ниша, где располагался наш бокс с автоматом на нашу линию. Судя по записи видео камер, АВР отработал как надо, запустив настенные бытовые блоки. И когда питание восстановили — они не выключились. Не выключились потому, что электрики предприятия не удосужились соблюсти фазировку, а подключили как попало. Реле контроля фаз решило, что его обманывают и не стало обесточивать резервные цепи питания на критически важные вещи (безопасность различного рода и климат).
Я вот дизайном не занимаюсь и техническая сторона рекламы меня тоже мало интересует. Но я зашёл сюда для того, что бы посмотреть, сколько соберётся гикающих нибелунгов.
Кто ещё может помочь автору выдержать последствия этого тупого срача, не приемлемого для этого ресурса? imho.
на аналоговой телефонной сети вы могли бы сэкономить порядка 50к (я думаю что на этот кейс было потрачено порядка 100к (за счёт стоимости телефонов и цены на такие станции порядка 15к). Аналоговые гибриды от того же панасоника обойдутся в 15к наверное вместе с проводами и пр… аналоговые телефоны — ну пусть по 300 рублей — 12000 на ваши 40 точек.
И собственно почему я решил написать… Некогда, когда была придумана витая пара и расцветка жил, синею пару по центру оставили не случайно и именно её планировалось использовать для телефонных линий.
я бы сам старался вывести заказчика на sip телефонию, но при крайне ограниченных бюджетах, можно было бы сэкономить и единственная сложность — кросс в аппаратной пришлось бы хитро расшивать по жилам, что бы ПД обслуживать отдельно (кроссировки/патчкорды), а телефонию отдельно.
будем надеяться… пользуюсь с 8 версии. По-моему это будет первое обновление OSX, когда parallels desktop не откажется работать и предположит обновиться за 700-2500 (от версии к версии всё дороже).
Вы если серьёзно, то вот моя причина: мне нужно запускать специфичный софт для управления голосовыми коммутаторами и небольшими АТС. Естественно его нет под macOS. А именно эта виртуальная машина отлично интегрируется в окружение и функционал!
А если не серьёзно, то сорян, я на всякий случай.
я извиняюсь… А после обновления на новую MacOS X опять предыдущая версия не запустится? У меня сейчас 12 и ради тулзов ещё можно было бы обновиться, но… не хочется опять почувствовать на себе этот развод.
Прям пост моего дня!
Пару раз пытался подсадить коллег на работу в системе учёта тикетов, базе знаний, общем календаре с регламентами, но никто ко мне не присоединялся, не смотря на то, что высшее руководство отсыпало денег на покупку системы учёта заявок, которая мне приглянулась. Причины абсолютно ВСЕ описаны в статье: не желание показывать свою работу, компетенцию, что либо документировать, что бы остаться носителем священных знаний, не желание нести ответственность за задачу и её сроки, а так же банальная лень.
Забил я на это и просто ждал. В конце концов хоть у нас и случались факапа, которые можно было бы предотвратить, будь у нас в пользование система тикетов, которая регулярно бы напоминала ответственному лицу, что надо что то сделать, пообсуждать, а не пилить так, как захотелось/придумалось/сгодилось, но всё таки мы хорошо и качестве шли вперёд в своей задаче и благополучно её выполнили (запустили очередной узел связи, полностью покрытый проектами, для своих целей).
Но отправившись недавно в отпуск — я дождался! Поступательным движение ноги биг босса все засуетились, когда оказалось, что всем нужно знать кто что и когда делает/занимается. Произошло это из-за проблем с оборудованием, которыми занимался саппорт происзводителя и я, когда первый выпускали обновления ПО и пр. А так как я в режиме отпуска, я просто делал, что от меня требовалось, не сообщая никому персонально.
ну а иначе зачем бы она ещё нужна была… разве что при наличие (3?) таких сотрудников, можно переаттестацию коллектива на 3 и ниже категорию проводить самостоятельно.
Вообще интересно, кто нибудь заморачивается с этим или забивают? В лучшем случае, что бы не сдохнуть от этой писанины, это можно как нибудь автоматизировать через систему тикетов — типа отправили инженера (или он сам пошёл выполнять задачу), а документ сформировался (например когда инженер на себя взял выполнение) и на почту ответственному (тот уже сам решает, что с этим листком делать). Иначе погрязнуть в этой писанине можно (не только по нарядам, но и по журналам, запискам и пр…
У нас стоит symmetra 8kva и отдельный шкаф с АКБ на 130В, 100Ач для неё и 2х(54В, 100Ач) для инверторов постоянного тока по 2,5кВт (дублирующая линия питания для оборудования). И это только один узел связи.
Всё дело в сфере деятельности компании.
Эти метрики нужны для статистики, в том числе и налоговой + классификация бизнеса, для предоставления или ограничения неких условий, например, в государственных заказах и т.п.
Либо я что то не понял) но в общем, доходность и инфраструктура от количества человек уже мало зависит.
это налоговое определения зачастую никак не коррелируется с IT, потому как офис это офис, а инфраструктура может быть использована в любой точке земного шара, лишь бы там была другая, подходящая IT инфраструктура).
Думая про «малый офис» все забывают, что компания может быть не только маленькой/средней, где растёт количество человек в «штате» и растёт IT хозяйство вместе с ними, но и оператором связи, которому нужно реализовывать те или иные требования лицензий и нормативки, при этом быть компанией из 10 человек. В таком варианте аренда офиса с инфраструктурой (охлаждение, АГПТ или её сигнальной части) с некоторой перестройкой — самое оптимальное!
У меня есть и пример и опыт того, как компания арендовала 30 кв.м. помещения в здание бывшего НПП/О (насчёт несущей способности пола можно не переживать), поделили несгораемой перегородкой помещение пополам (пришлось конечно в план БТИ вносить изменения, но это уже вопросы коммерческой договорённости), сделали проекты реконструкции, электроснабжения, пожаротушения, вентиляции и кондиционирования, залили ещё 10см пола с жёлобом в полу, убрали отопление и поставили ДГУ во дворе. Оставался один вопрос — окна. Но тонирующая плёнка и жалюзи помогли достигнуть компромисса.
Итого за всем, что описано в статье, надо следить, но тем не менее офис маленький (помимо этого арендуем ещё пару помещений для административного персонала и плюшек с диваном и телеком)
Да, хорошо)
Прям для тех, кто начинает, добротное ускорение в понимание за что хвататься… И, конечно же, есть возможность оценить, на что они подписались :) Особенно если человека назначили ответственным за ОТ, ТБ, ЭБ, ПБ… Если всё по хорошему, то это ад для IT компаний, работающих с оборудованием… я бы рекомендовал пользоваться аутсорсом.
Осталось найти того, кто распишет систематически универсальную систему маркировки, ведение журналов (электронным и бумажным способом, а так что условия на чём остановиться в том или ином случае — тут надо упороться и читать РД 45.293-2002 — раздел 5.9, а так же руководство по эксплуатации линейно-кабельных сооружений местных сетей связи), коллекцию формализованных списков регламентов на всё что только можно (от обслуживания КИП, до уборки)…
Впрочем сейчас появятся товарищи, который покажут на очередной том ITIL по некоторым пунктам, и будут на 100% правы. Но время — враг любого IT-шника, за которым не угнаться во всех направлениях отрасли.
Выкрутите ножки из шкафов, сварите под них раму из профиля с высоким подъёмом. и собственно под стойками протащите рукав для выброса холода в цоколь стойки. Только сделайте так, что бы воздух пошёл в фасад (между серверами и _перфорированными_ дверьми), а не в горячий коридор. В цоколе там дырки разные есть… обычно плоские выходят и на фасад и на, простите, зад.
Мы пока строились, ещё до завершение всех инженерок, всё вылизали до блеска, пылесос, влажная уборка несколько раз… начали ставить стойки и оборудование. Проходит неделя. Смотрит — в пыли всё. Не очевидно было, откуда она берётся, если окна не открываются, сообщения с общими системами вентиляции нет, дверь из помещения где уборка каждый день делается специально обученным человеком.
Была лишь одна труба, Z-образной формы, в которой стоял радиальный вентилятор и который должен был сработать по команде системы пожаротушения для выбора газа на улицу. При этом мы имели подозрение, но поймать её на грязном деле не могли — не было через неё никакого притока или оттока. В итоге когда уже заселились в наш новый офис, поймали такой эффект, что в какие то моменты возникает в офисных помещениях такая тяга, что при открытом окне, тяжёлая огнестойкая дверь оснащённая правильно подобранным доводчиком не могла закрыться от потока воздуха. Точнее она закрывалась, но очень медленно и чаще кто-то влиял на эту тягу, прикрыв окно, открыв дверь в общем коридоре и т.п.
В общем пока не запенили противопожарной пеной дыры в помещение серверной от кабельных вводов и кондиционных трасс, пришлось на эту чудо трубу надеть пакет. А пыли (или даже земли какой то) туда налетело столько, что можно рассаду посадить или червей накопать (окна выходили на один из проспектов Москвы).
В общем не жмитесь, приглашайте инженера по системам вентиляции и рассказывайте им свои проблемы. Не придётся покупать дорогое оборудование и вот так же потом с бытовым вентилятором, за 300 рублей, бегать
Да и вообще зачем вам система пожаротушения? подошли к трубе, вломили по ней топором и потушили всё :)
Но я в общем к чему — вы тепло только от стоек забирали. Забирайте его со всей половины помещения, куда выбрасывается тепло со шкафа. У вас похожая расстановка с нашей (если я правильно понял) — выброс тепла от оборудования в стенку — если наверху поставить через 1 метр сопла — от стенки до стенки вдоль стоек, и выбросить всё это на улицу, при любой погоде будет хорошо. При этом у вас должен образоваться нормальный приток, иначе всю пыль от входа всосите или в принципе плохо вытягиваться будет, если все двери закроете.
Обратная сторона — почему пошли путём отъёма воздуха от оборудования, а не подводом холодного к фасаду стойки? У меня помещение узкое (3.30) и кондеи дуют прям в фасад. При вашей генерации тепла, мне кажется, лучше заниматься климатом внутри стойки, а не во всём помещение в целом.
Спасибо что делитесь.
У меня в этом году тоже стройка активная была и в итоге на 19кв.м мы разместили наш узел связи с большим комфортом. Отчасти и ваши статьи меня тогда смотивировали написать про мои изыскания в этом. Правда я так и не дописал финальную часть, сейчас уже потому, что не могу сделать фотографии (ногу сломал, на больничном). Но в итоге у меня была вытянутая комната, где блоки 2х бытовых кондиционеров (правда с мозгами и ротационном блоком на два из их) и одной настенно-потолочной системы были вывешаны напротив фасадов стоек. В штатном режиме работает только полупромышленник (General, модель не помню). В случае отвала линии питания на него (ИБП вешать тупо, ибо 4кВт и цена за ИБП будет не маленькая), запускаются бытовые блоки (2 штуки). Блок ротации следит за температурой и решает, как им работать. Одновременный запуск всех кондиционеров можно произвести только вручную, так как не предполагается размещать большие серверные массив в шкафах. Но воздуху подавался с точек его забран оборудованием, а сзади поднимаясь наверх он попадал под мощную струю от кондиционера, который ротационно гнал поток то внизу, то горизонтально. Градусники показывают стабильные 18°.
Так вот произошёл один случай, о котором мы узнали только потому, что электрики предприятия, откуда у нас линия на бытовые нужны и питание полупромышленного кондиционера шла, накосячили при устранение у себя аварии — выгорела этажная ниша, где располагался наш бокс с автоматом на нашу линию. Судя по записи видео камер, АВР отработал как надо, запустив настенные бытовые блоки. И когда питание восстановили — они не выключились. Не выключились потому, что электрики предприятия не удосужились соблюсти фазировку, а подключили как попало. Реле контроля фаз решило, что его обманывают и не стало обесточивать резервные цепи питания на критически важные вещи (безопасность различного рода и климат).
со смарткартой конечно согласен, но чё б и не закрепить результат, оставив воспоминания?
Кто ещё может помочь автору выдержать последствия этого тупого срача, не приемлемого для этого ресурса? imho.
И собственно почему я решил написать… Некогда, когда была придумана витая пара и расцветка жил, синею пару по центру оставили не случайно и именно её планировалось использовать для телефонных линий.
я бы сам старался вывести заказчика на sip телефонию, но при крайне ограниченных бюджетах, можно было бы сэкономить и единственная сложность — кросс в аппаратной пришлось бы хитро расшивать по жилам, что бы ПД обслуживать отдельно (кроссировки/патчкорды), а телефонию отдельно.
А если не серьёзно, то сорян, я на всякий случай.
Пару раз пытался подсадить коллег на работу в системе учёта тикетов, базе знаний, общем календаре с регламентами, но никто ко мне не присоединялся, не смотря на то, что высшее руководство отсыпало денег на покупку системы учёта заявок, которая мне приглянулась. Причины абсолютно ВСЕ описаны в статье: не желание показывать свою работу, компетенцию, что либо документировать, что бы остаться носителем священных знаний, не желание нести ответственность за задачу и её сроки, а так же банальная лень.
Забил я на это и просто ждал. В конце концов хоть у нас и случались факапа, которые можно было бы предотвратить, будь у нас в пользование система тикетов, которая регулярно бы напоминала ответственному лицу, что надо что то сделать, пообсуждать, а не пилить так, как захотелось/придумалось/сгодилось, но всё таки мы хорошо и качестве шли вперёд в своей задаче и благополучно её выполнили (запустили очередной узел связи, полностью покрытый проектами, для своих целей).
Но отправившись недавно в отпуск — я дождался! Поступательным движение ноги биг босса все засуетились, когда оказалось, что всем нужно знать кто что и когда делает/занимается. Произошло это из-за проблем с оборудованием, которыми занимался саппорт происзводителя и я, когда первый выпускали обновления ПО и пр. А так как я в режиме отпуска, я просто делал, что от меня требовалось, не сообщая никому персонально.
Вообще интересно, кто нибудь заморачивается с этим или забивают? В лучшем случае, что бы не сдохнуть от этой писанины, это можно как нибудь автоматизировать через систему тикетов — типа отправили инженера (или он сам пошёл выполнять задачу), а документ сформировался (например когда инженер на себя взял выполнение) и на почту ответственному (тот уже сам решает, что с этим листком делать). Иначе погрязнуть в этой писанине можно (не только по нарядам, но и по журналам, запискам и пр…
Всё дело в сфере деятельности компании.
Либо я что то не понял) но в общем, доходность и инфраструктура от количества человек уже мало зависит.
У меня есть и пример и опыт того, как компания арендовала 30 кв.м. помещения в здание бывшего НПП/О (насчёт несущей способности пола можно не переживать), поделили несгораемой перегородкой помещение пополам (пришлось конечно в план БТИ вносить изменения, но это уже вопросы коммерческой договорённости), сделали проекты реконструкции, электроснабжения, пожаротушения, вентиляции и кондиционирования, залили ещё 10см пола с жёлобом в полу, убрали отопление и поставили ДГУ во дворе. Оставался один вопрос — окна. Но тонирующая плёнка и жалюзи помогли достигнуть компромисса.
Итого за всем, что описано в статье, надо следить, но тем не менее офис маленький (помимо этого арендуем ещё пару помещений для административного персонала и плюшек с диваном и телеком)
Прям для тех, кто начинает, добротное ускорение в понимание за что хвататься… И, конечно же, есть возможность оценить, на что они подписались :) Особенно если человека назначили ответственным за ОТ, ТБ, ЭБ, ПБ… Если всё по хорошему, то это ад для IT компаний, работающих с оборудованием… я бы рекомендовал пользоваться аутсорсом.
Осталось найти того, кто распишет систематически универсальную систему маркировки, ведение журналов (электронным и бумажным способом, а так что условия на чём остановиться в том или ином случае — тут надо упороться и читать РД 45.293-2002 — раздел 5.9, а так же руководство по эксплуатации линейно-кабельных сооружений местных сетей связи), коллекцию формализованных списков регламентов на всё что только можно (от обслуживания КИП, до уборки)…
Впрочем сейчас появятся товарищи, который покажут на очередной том ITIL по некоторым пунктам, и будут на 100% правы. Но время — враг любого IT-шника, за которым не угнаться во всех направлениях отрасли.