Спасибо за комментарий. Вы верно уловили суть поста. Мое мнение, в информационном мире не должно быть денежной конкуренции, но может быть конкуренция интеллектуальная, например MySQL и PostgreeSQL. С моей точки зрения наши налоги государство не должно отдавать SAP, Oracle или любому другому производителю, каждый раз при внедрении в госструктуре бухгалтерского модуля. Более разумно, если будет один раз разработан государственный продукт для автоматизации бухучета в соответствие с законодательством РФ, который будет бесплатно доступен всем налогоплательщикам.
Разрешаю ли я свободно использовать материалы тренинга в коммерческих целях? Разумеется. Иначе, за что клиенты мне платят? Или я не понял вашего вопроса?
Не скажу за всех, но я, например, по своим книгам (они в открытом доступе) провожу тренинги адаптированные к нуждам компаний. Доход на два порядка выше, чем от издания и продажи книг (был и такой опыт).
Релизить можно и по 10 000 раз в день. Но если процесс таков, что от регистрации тикета до его попадания на продакшн через все согласования, проектирование и реализацию изменений уходит три месяца, то Time to market будет >= 3 месяца, даже при полностью автоматизированном тестировании. Имел честь руководить разработкой продукта (всего-то 2 500 KSLOC, включая автотесты). Так вот сборка и прогон всех автотетов продолжались больше суток.
Ну про историю Н1, по-моему даже книги написаны со слов участников. Да и Яндекс много знает. Я, по молодости, очевидцем не был. А разговоры из курилки пересказывать никому не интересно.
Затрудняюсь определить школу советского менеджмента. Были самые разные отрасли от колхозов до партийных органов. ИМХО, везде управление происходило по разному. Я пишу о опыте управления НИРами в космической промышленности.
Я бы не относился к моей формуле, как к закону природы. Как «любая модель она не верна, но иногда полезна». А тесты EQ и статистику можно найти. Вот, например.
Не надо пытаться объяснять Перельману, что надо взять миллион баксов, накупить на него всяческих ништяков и «прожигать жизнь»!
Это вы за меня или за Перельмана подумали?
ИМХО, жизненный успех = самореализация, раскрытие заложенного в нас богом или большим взрывом? потенциала. Как-то так…
Индивидуальные KPI — зло. Согласен, что измеряем, то и получаем. Показатели устанавливаются на пакет работ, которые выполняет, как правило небольшая команда под руководством тимлида. Пример пакет — разработать 100 форм регламентной отчетности. Команда: аналитик, тимлид, два программиста, два тестировщика. Как-то, так.
политикупрограммное обеспечение» (с) программисты.Очень рекомендую почитать «Мозжорин в воспоминаниях современников». Это, наверное, самый выдающийся управленец, у которого я имел честь учиться.
Это вы за меня или за Перельмана подумали?
ИМХО, жизненный успех = самореализация, раскрытие заложенного в нас
богом или большим взрывом?потенциала. Как-то так…