Очень полезная статья и очень вовремя. Спасибо за перевод.
Интересно как применить подобную приоритезацию при использовании методологий, к примеру Scrum.
Продакт оунеры (продажники и продуктовики) должны каждый спринт оценивать исходя из ROI или все же со спринтами это уже невозможно? Если в компании много проектов, то да, можно оценивать ROI зависимых друг от друга проектов. А если один?
Раз уж вы копали на тему капч, не находили ли статистику использование капч как средства защиты от спама? Я все реже натыкаюсь на них, может есть тенденция вымирания капчи как сервиса с приходом разного рода OpenID?
Никак не могу понять, почему при очистке истории удаляются все закрепленные чаты?! Яж не просто так их там закрепил чтобы при очистке потерять их… И давно пора сделать очистку истории в конкретном чате через контекстное меню.
А подскажите что почитать по организации работы небольшой аутсорс конторы с западными заказчиками, где продаются человеко-часы. Интересует максимально подробный «гайд», как правильно организовать работу, в каком банке открыть счет, как работать по белому с иностранными заказчиками и составить правильный контракт.
Заранее спасибо!
Ерунда какая то, усложнили капчу. Мало того что я все равно должен распознать искаженный текст, так еще и подумать какую «верную» эмоцию у меня должен вызвать текст.
Мне теперь операционку и компьютер по Опере выбирать?
Мне кажется если вы выпускаете продукт для аудитории Apple, то значит вы считаете это одним из своих рынков. И наверно вашей целью является сделать для этого рынка такой же хороший продукт как и для других.
Последняя стабильная версия Оперы — это 9-ая. Я пользовался Оперой с 6-ой версии, лучшим браузером был, ИМХО. Но сейчас это что-то, с чем то. На маке это просто не юзабельный продукт. При 2 вкладках может появиться каруселька, зайдешь в ВК новости почитать, виснит. Постоянно падает. Я уже устал отчеты вам слать. На винде Опера раньше могла спокойно 2 окна держать по 100 вкладок, на Маке 20 вкладок это максимум, потом снова падает.
Нафиг не нужны эти няшности с темами, работайте над стабильностью, над скоростью, над логикой работы с табами. Опера всегда была браузером способной держать огромной кол-во открытых сайтов, сейчас же это преимущество потеряно. Верните…
интересно все 130 млн туда попали случайно?) Потому что большинство моих знакомых, включая меня, там совершенно случайно оказались. Как было выше сказано, что то пришло в фб, когда я там только появился. Не был толком знаком с фб, поэтому ткнул да или еще что то)
Почему отмазки?) А вы попробуйте, и сами все поймете. Или может у вас есть положительный опыт? ТАк поделитесь, расскажите)
Я не работал, но я серьезно подошел к проекту. Мне помогал ректор местного мед. университета, 2 профессора, и 4 глав врача, как муниципальных так и частных учреждений.
В Татарстане тоже такая система имеется. Стоят терминалы черех которые доступны разные гос услуги. На терминалах есть сканер, вэб камера, там же можно по интернету поговорить с консультантом, он в режиме видео звонка поможет если возникли какие то трудности.
Так же есть вэб сервис через который как вы говорите можно записаться на прием к врачу. Но в больницах и поликлиниках все такая же писанина.
Меня 1,5 года назад тоже посетила такая идея. Автоматизировать процессы в здравоохранении. Написал описание проекта, продумал большинство процессов. Начал тыкаться по разным людям со связями. Такой проект без мощного административного лобби не реализуем в РФ. У нас слишком коррумпировано все, каждый видя этот проект про себя думал сколько он сможет отпилить от него. В итоге я нашел человека с тем что мне нужно было, с большим административным ресурсом. Он отправился с моим проектом туда. Да да, именно к верхушке РФ. Не к президенту конечно, но там через 10-ые руки проект должен был быть показан «главным». Там и дали отбой. Они там прикинули сколько это будет стоить и сколько проблем и хлопот это принесет. А я тем временем уже делал с товарищами прототип.
Я не говорю и не отговариваю тех кто хочет воплотить в жизнь этот проект. Если у кого то получится я буду только рад. Возможно я вылез с ним тогда совсем не вовремя, и в будущем, а возможно и сейчас, им заинтересуются. Но я думаю что федеральные проекты у нас реализовать крайне не просто.
Интересно как применить подобную приоритезацию при использовании методологий, к примеру Scrum.
Продакт оунеры (продажники и продуктовики) должны каждый спринт оценивать исходя из ROI или все же со спринтами это уже невозможно? Если в компании много проектов, то да, можно оценивать ROI зависимых друг от друга проектов. А если один?
Заранее большое спасибо.
Заранее спасибо!
Мне кажется если вы выпускаете продукт для аудитории Apple, то значит вы считаете это одним из своих рынков. И наверно вашей целью является сделать для этого рынка такой же хороший продукт как и для других.
Нафиг не нужны эти няшности с темами, работайте над стабильностью, над скоростью, над логикой работы с табами. Опера всегда была браузером способной держать огромной кол-во открытых сайтов, сейчас же это преимущество потеряно. Верните…
Замечательный человек Бланк, и дает очень ценные советы.
Я не работал, но я серьезно подошел к проекту. Мне помогал ректор местного мед. университета, 2 профессора, и 4 глав врача, как муниципальных так и частных учреждений.
Так же есть вэб сервис через который как вы говорите можно записаться на прием к врачу. Но в больницах и поликлиниках все такая же писанина.
Я не говорю и не отговариваю тех кто хочет воплотить в жизнь этот проект. Если у кого то получится я буду только рад. Возможно я вылез с ним тогда совсем не вовремя, и в будущем, а возможно и сейчас, им заинтересуются. Но я думаю что федеральные проекты у нас реализовать крайне не просто.