• 1С — Добро и зло. Расстановка точек в холиварах вокруг 1С
    0
    И бизнес 1с автор не знает и не понимает. Бизнес в том, чтобы создать массовый спрос на работу фирм партнёров

    А может господин комментатор не знает и не понимает бизнес 1с? В 90-е и 00-е вендору было экономически выгодно развивать партнерскую сеть в целях экспансии. Но уже в конце 00-х началась политика покупки крупных партнеров.

    В настоящий момент партнеры плачут, что вендер сначала дал бизнес, а теперь отнимает его у них — как можно теперь продавать коробки, если сейчас засилие аренды во фреше, как можно продавать сервис ИТС, если его стал предоставлять Инфостарт (1с имет долю владения), который кроме стандартного пакета дает плюшки в виде доступа к своей гигантской базе наработок???

    А думаете франчам интересно быть просто «кузнецей кадров» для рынка и превращать за свой счет вчерашних студентов в завтрашних штатных сотрудников для своих же клиентов? Думаете выгодно вместо использования налаженного конвейера продаж вкалывать за каждую копейку?
  • Почему не 1С?
    0
    DAleby претензия же была к тому, что никто не помогает? Помогают!

    Согласен, что глупо изучать работу с платформой 1С по форумам и чатам. Для этого есть документация! Можно бесплатно и официально скачать учебную платформу, общую документацию, популярные конфигурации и книги Радченка с Хрусталевой — online.1c.ru/catalog/free/18610119
  • Почему не 1С?
    0
    Ах да — у 1С же документация платная, и бесплатно никто ничего пояснять не будет. Это же не в стиле 1С экосистемы.

    You're welcome:
    https://toster.ru/tag/1с/questions — 1310 вопросов, 59% решено
    https://toster.ru/tag/1с-предприятие/questions — 503 вопроса, 57% решено.
    Но это для тех, кто случайно сталкивается с 1С. Более глубокие вопросы бесплатно прорабатываются на инфостарте.
  • По внедрению цифровых технологий в бизнесе Россия заняла 3-е место с конца
    0
    Да всем начхать, что там в Корее и Японии. Как там в США? Или стыдно было вставлять рейтинг, так как только одно хреновое качество интернета утащило бы их на самое дно :))
  • Принципы проектирования справочников номенклатуры в 1С Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6)
    0
    Интересная тема. Запускали на старой фирме в офисе для разработки первую версию СППР, но не особо пошло. С удовольствием подожду вашу статью. Пока авансом плюсик в карму :)
  • 1С в Elastic Compute Service Alibaba Cloud. Сокровища Алибабы
    0
    Очень интересные получились комментарии.
    В этой статье? Похоже на иронию :)

    P.S. Спасибо за ваш опыт.
  • Аккаунт Admin@kremlin.ru обнаружен в тысячах баз данных MongoDB
    0
    Уже почти месяц. Много проиграл?
  • В биоконтейнере на Луне проросли первые растения
    0
    Не совсем понятно, по какому принципу в список из шести организмов попала резуховидка (Arabidopsis), но у этого растения довольно красивые цветки.

    Как раз тут все понятно и более того — ожидаемо. Как написано даже в википедии: «Резуховидка стала первым в истории цветком, выращенным в космосе. Резуховидка прошла весь цикл развития на советской станции «Салют-7» в 1982 году». Вполне логично, что для выращивания на поверхности Луны выбрали растение, жизненный цикл которого известен как на Земле, так и в Космосе. Будет с чем сравнивать полученные данные.
  • 1С, не болей
    0
    Это все ваши посты — сплошной троллинг. В 2008 во время кризиса наша уборщица уволилась и ушла в более финансово успешную фирму. Мы организовали дежурства между сотрудниками. Никто этим особо не был доволен, но критический год мы пережили и деньги вернулись. А с деньгами вернулась и уборщица.

    После такой реальной истории по прежнему настаиваете на том, что уборщицы имеют право на долю от прибыли? Можете не отвечать — я уже увидел в предыдущих текстах фанатизм и отсутствие рационального мышления.
  • 1С, не болей
    0
    Хочу закончить тему уборщиц.
    Говорить обратное значит считать что уборщица это просто необходимость предприятия на уровне принтера, а не заслуга.

    Принтер важнее уборщицы. Если нельзя распечатать договора и акты, то может сорваться сделка, бухгалтера не смогут успеть сдать отчеты и стопорнутся некоторые внутренние процессы — этот мелкий факт может стоит убытков компании. Если на работу не выйдет уборщица, то на следующий день люди удивленно посмотрят на переполненную корзину — «уборщица не приходила или мы с утра уже успели накидать?».
    Ведь есть факторы которые зависят от чистоты например — здоровье персонала, психологическая удовлетворенность и др. Это исключительно Заслуга уборщицы.

    Здоровье персонала — это заслуга самого персонала. Если люди живут дома как в помойке, то не смотря на старания уборщицы они будут себя плохо чувствовать; а если хорошо питаться, заниматься спортом и помнить о личной гигиене, то неубранная рабочая обстановка никак не влияет (работают же здоровые люди на свинофермах). Да и что может уборщица фантастически убрать? Полы помыть, протереть окна и выбросить содержимое корзин? А если у людей на столах «срач»? В нашей компании уборщицам строго запрещено прикасаться не только к электронике, но даже просто к поверхностям стола не смотря на наличие пыли (не дай бог какая-нибудь ценная бумажечка пропадет).
  • 1С, не болей
    0
    Как только закончились аргументы, так сразу пошли голословные обвинения незнакомого оппонента. Я вас разочарую — не стать вам успешным коучером и не грести лопаты на семинарах с вашими псевдо бизнес-философиями.

    Хотите кого-нибудь убедить в работоспособности идеи? Подтвердите практикой! И что бы это были не проституция и наркоторговля, а деятельность в рамках правового поля без покровительства инвестиционных ангелов. И что бы там был полный спектр должностей — свой дворник и уборщица, свой завсклада, водитель, операторы кол-центров, свои сантехники, электрики и слесари, свои сисадмины, свои внутренние тренеры и эйчары, а лишь затем основные производственные сотрудники, которые не потребляют деньги бизнеса, а именно зарабатывают — работники цехов, пекари, ремонтные бригады, водители такси, программисты, бухгалтера, аудиторы, юристы, торговые агенты и операционисты. И дайте первым (неквалифицированным кадрам, половина из которых пенсионеры или подрабатывающие студенты, на вакансии которых выстраивается очередь в первый же день после публикации) такие мотивирующие правила зарплаты, которые идентичные второй категории (высококвалифицированные кадры, в поиске которых приходится месяцами рыть рынок). Утрите всем нам нос своим примером! А пока открываете свой бизнес, удержитесь от дальнейшей скучной полемики.
  • 1С, не болей
    0
    если вам нравится рабство это ваш личный выбор.
    При прямой зависимости системы оплаты все труды сотрудника будут приводить только к росту дохода и развития предприятия.

    Вы прямо в параллельной реальности живете. В нашем мире кривая изменения дохода зависит от сотен факторов, лишь одним из которых является эффективная работа сотрудников. И далеко не определяющий.

    Более того, есть обратные примеры доходности предприятий при хреновом отношении работников к своим обязанностям. Ведь достаточно быть монополией и пусть потребитель жрет дерьмо.

    Вы там что-то говорили про уборщиц, без которых у предприятий якобы не будет дохода и потому они должны получать еще процент от полученной прибыли. Так в почти в каждой передаче «Ревизор» показывают засранные забегаловки, с загаженными залами и кухнями, где валяются трупики потравленных мышей, а повара работают в окружении туч из мух, подавая их вместе со своими блюдами из просроченных продуктов. И ничего страшного. Люди с радостью приходят и платят за такой сервис — им же просто место под крышей, что бы побухать. И доходы растут не смотря на отсутствие вашей «незаменимой» уборщицы. Главное же для успешного бизнеса, что бы размер прибыли был выше накладных расходов на ее получение. Если в регионах таких заведений внезапно все разбогатеют и начнут крутить носом от отсутствия уборщиц, то роль уборки приобретет вес, но это уже сценарий из области фантастики.
  • 1С, не болей
    0
    Как говорится: сытому (Вам) голодного (нас остальных) не понять. Я не владелец бизнеса. Но я работал по озвученной вами системе. Так вот — это «развод», который придумали именно владельцы бизнеса.

    Мы сейчас общаемся в контексте компании 1с-франчайзи. Так вот наши франчевые продавцы рвали жилы, набирали контакты на встречах; а когда заключались одна-две крупные сделки, они просто увольнялись, так как знали, что все опытные программисты компании уже пристроены и в ближайший год будет только дешевый сервис. Аналогично программисты — после пары лет сервиса они попадали на проекты к крупным клиентам и получали свой процент от корпоративных платежей (которые в 2-3 раза выше чем платежи малого бизнеса), а когда проекты заканчивались и их возвращали на дешевый сервис, то они просто писали заявления на увольнения и уходили на «фикси», где стабильно платили высокий оклад.

    Идея доли от прибыли интересна только для развивающегося бизнеса в условиях «голубого океана», но бизнес франчей (и подавляющего большинства других бизнесов) обычно живет в «красных морях».
  • 1С, не болей
    +1
    Я много лет работал по похожей системе — и это полная херня.

    Современная экономика — это борьба с конкурентами, периодические штрафы от налоговых, дефолты государств, всяческие санкции и влияние мировых экономических кризисов… Если зарплата привязана процентом к прибыли, то работник в один месяц будет получать 800$, на следующий уже 600$, на третий только 200$, а на четвертый директор компании выступит с речью, что в связи с превышением месячных расходов над доходами каждый обязан компенсировать данную недостачу в кассу (процент от отрицательной прибыли). Какой нормальный человек будет работать в таких неопределенных условиях, если у него на плечах никем не снимаемые обязательства в виде детей/школ/секций/кружков, престарелых родственников, ремонтов и (не дай бог) ипотеки?

    Люди мотивированы, не когда им дают призрачные опционы, и тем более не тогда когда дарят подарки «сотрудник года», обеспечивают бесплатным чаем/кофем, оплачивают медстраховку, организовывают тимбилдингский боулинг или вывозят на пикник за счет компании. А тогда когда им платят такую достойную зарплату, что работник может сам обеспечить себе комфортную жизнь и не переживать о том, что он будет завтра есть и не выгонят ли его на улицу из-за долга по аренде. И если в какие-то месяцы происходит увеличение прибыли компании, то разумнее её не щедро разбазарить, а сохранить в резервный фонд в ожидании скудного дохода, что бы работники в условиях всеобщего финансового кризиса чувствовали поддержку и не искали бы место «по-теплее».
  • 1С, не болей
    +1
    Не путайте вознаграждение за лояльность с обычной расточительностью. На вашей фабрике все рабочие работали по совместительству на 20 фабриках-конкурентах? А уборщицы обычно обслуживают по несколько офисов в день. Платить за то, что для твоего офиса нашли окошко в графике, когда вокруг есть десятки вакансий других опытных уборщиц — это за гранью здравого смысла.

    Если бы я был директором некой фирмы и гипотетическая баба Глаша была душевной женщиной, которая поднимала своими историями настроение всему коллективу (типа уборщицы из сериала «Реальная мистика»), то я бы мог позволить себе щедрость выписать ей в течении года парочку премий к 8 марту и новому году. Но не больше.
  • 1С, не болей
    0
    Простите, но вы пишите бред.

    Роль «уборщицы» в армии — это поставщики продуктов в армейскую столовую. Если вас 10 лет обслуживает одно и тоже юрлицо, то будет ли это поводом платить им за макароны и кетчуп на 10% выше рыночных цен?

    Поднимать зарплату уборщицам за выслугу имеет смысл только в клининговых компаниях. Если же уборщицы не являются исполнителями функций бизнеса, то чем они лучше арендаторов, электриков, сантехников, пожарников, санстанции, налоговиков и прочих сервисников, которые оказывают вам стандартное обслуживание на равных с другими магазинами, банками и детскими садиками, не вдаваясь в детали вашего бизнеса? Или вы искренне считаете, что чем дольше баба Глаша проводит уборку именно у вас, то тем она становится все моложе и моложе, физически ускоряясь и выполняя вместо одной генеральной уборки в месяц, уже по две-три?
  • 1С, не болей
    0
    Согласен. По времени быстрее сделать болванку на базе первого проекта, а далее подгонять ее под каждого нового клиента с его спецификой, чем пытаться писать «универсальный» инструмент на все случаи жизни.
  • 1С, не болей
    0
    Это переработанная прошлогодняя серия статей «Золотой франч».
    infostart.ru/public/834185
  • Цифровое будущее уже здесь: тест на знание современных сервисов
    0
    «10/13 Поздравляем!» — я же автоматизировал один завод на сканерах отпечатков пальцев, как же смог один из вопросов этой категории завалить??? А вот про российские госуслуги отвечал наугад, такой же результат был бы и по вопросам про американские или зимбабвийские госуслуги. Поэтому, наверное, результат нормальный.

    P.S. Жаль, что ограничились продуктами РТЛабс. Тот же IBM несет киберпанк в массы еще с середины нулевых. А какие шикарные примеры с социальными статусами сейчас в Китае…
  • Работа с форматом конфигураций 1С: Предприятие
    0
    Алгоритмы там настолько просты, что просто удивительно, что про них никто не знает или не говорит вслух.

    Вы так говорите, как будто байт-код 1С имеет общеизвестный формат, а проблему «запутывания» мешает решать исключительно лень. Открою маленький секрет: 80% адинесников даже не знает, что существует способ получения исходного кода запароленного модуля без всякой обфускации; а людей (не считая сотрудников 1С), которые самостоятельно разобрались в формате байт-кода, вообще единицы. Некому об этом говорить!
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    0
    В яблочко. В одном только АРМ логиста у меня было под 2 тысячи строк кода.
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    +1
    У вас ошибка в рассуждениях. Нужно не «огромная часть работы в 1С», а «огромная часть МОЕЙ работы». Не спорю, что ваша аналитическая работа тоже важна. Но лично мне нравится писать код. Много кода. Модули, где десятки тысяч строк кода. И тут синтаксический сахар и элементы ФП для облегчения труда были бы очень даже кстати.
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    0
    Вы случайно не из тех, кто до последнего противился имплементации лямбд в С++ и Java? Конечно, можно обойтись без ФП, можно даже обойтись без ООП создавая код на чистой императивщине — но зачем себя ограничивать? Код с ФП более гибок и легче читаем (ИМХО). Да и для транслируемых языков (как наш) разработчики могут предусмотреть дополнительную оптимизацию на этапе компиляции в байт-код, в результате чего мой гипотетический код с МояКоллекци.ВыполнитьПострочно() будет выполняться в разы быстрее чем с явным описанием цикла.

    Кстати, а вы применяете ЗаполнитьЗначенияСвойств()? А почему не делаете цикл обход по свойствам первого объекта, где нужно делать проверку на наличие одноименного свойства во втором объекте перед присваиванием? Ведь это же из той же «оперы».
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    0
    AndyTukker это вы кому написали? Некоторый узкий спектр задач можно решить выставив указанное свойство при описании типа (не обязательно реквизита, кстати) и что? Какое это имеет отношение к моему примеру обработки таблицы значений (возможно полученной как результат выгрузки запроса или при парсинге файла)? А если нужно обработать таблицу заказов, что бы там было не меньше, чем указано в договоре клиента — тоже правкой описания типа предлагаете реализовывать?
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    +1
    Я сделал во-первых замечание автору статьи что «не 1С делает человека а человек 1С». То есть если бы тот же специалист попал по каким-то причинам не в 1С, то он скорее всего все так же добился успеха. И что если взять 1000 1Сников, то универсалов о кторых «поет песню» автор будет 10, то есть 1 %, а может и меньше. (Интересно узнать, согласны ли вы с этим?)
    Согласен.
    И в то же время комментатор заявил что 1Сники умели «давно», то что сегодня стали «уметь» DevOps.
    Если вы согласны с его точкой зрения, то не надо отсылать меня к «светилам» 1С, а просто назовите те функции, инструменты, задачи, которые средние или даже сильные 1Сники делали «давно», и которые сегодня взяли на вооружение «хитрые» DevOps, не сказав слов благодарности 1С «альма матер всех DevOps»
    Значит я неправильно понял вашу изначальную точку зрения. Если вы так сильно отреагировали на фразу «Программисты 1С были devops-ами, еще до того как это стало модно!», то зря — это обычный троллинг. Любому человеку, который хотя бы год крутится в ИТ, хотя бы в общих чертах должно быть известно про технологический процесс разработки ПО в больших компаниях — и тут на хабре, и в курилках это очень частая тема обсуждений. 1С же идет по следам пионеров и только начинает пытаться адаптировать под себя существующие наработки.
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    –1
    Какую хорошую аналогию вы привели. И почему вас минусуют?
    Ведь для того, что бы быть настройщиком рояля нужно обладать идеальным музыкальным слухом. А многие нынешние «музыканты» не смотря на то, что этого таланта лишены, все равно популярны и «рубят лаве» ;)
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    0
    Самый банальный пример — сортировка табличной части. Предположим нужно при создании документа отсортировать список сотрудников по табельному номеру, который выведен на форму, но заполняется при ПолученииДанных или при ВыводеСтроки из данных регистра РаботникиОрганизации. Нам нужно выгрузить табличную часть в таблицу значений, добавить колонку «ТабельныйНомер», сделать цикл по элементам таблицы и для каждого получить значение табельного номера, отсортировать по нужному полю, а потом загрузить получившуюся таблицу назад в табличную часть. Все это долго, требует лишнего кода и порождает не нужные копии структур в памяти. А хочется сразу вызвать сортировку табличной части и указать требуемую функцию упорядочивания из общего модуля. Типа:
    Сотрудники.Сортировать("ВариантыСортировки.ПоТабельномуНомеру");

    Или «расширить» методы стандартных коллекций. К примеру, задачи типа «оставить только значений выше нуля, а отрицательные занулить» решаются исключительно явными переборами. А хотелось бы описать короткую анонимную функцию в духе:
    МояКоллекци.ВыполнитьПострочно(Новый Процедура(Строка) {Если Строка.Остаток < 0 Тогда Строка.Остаток = 0 КонецЕсли});
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    0
    Нужно было рассказать им про Access и про нормальные формы ;)
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    0
    Я на одном предприятии показал девочке офис-менеджерше как в Excel записать макрос, отредактировать и запустить. Так ее школьных познаний информатики оказалось достаточно, что бы меня больше не дергать по своим пустякам.

    Вовлеченные сотрудники, которым нравится своя работа, стараются максимально изучать свои инструменты. А «сидуны» — обуза для любого процесса.
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    0
    Можете у ребят из "Серебренной пули" спросить. Они позиционируются как крутые девопсеры, которые не связаны с фирмой 1С, но работают с ее продуктами.

    Или у своего коллеги, Дмитрия Решитко, который вместе с вами делал типовые в Молдове, а потом уехал на Запад — он имеет свои наработки по разработке через тестирование и проявляет активность в канале 1С-девопсеров (https://t.me/ssl1c)

    Ну или у самих разработчиков типовых конфигураций, которые следуют СППР-форкфлоу. Тут, Павел Грибанов недавно статью писал — habr.com/company/1c/blog/328966
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    +1
    И кому нужна эта информация по обходу багов в платформе 8.0 до появления виртуальных таблиц или методам ведения учета в конфигурациях, которые уже сняты с продаж? А спросишь что-то действительно важное для всей страны, получишь поддержку от форумчан в виде плюсиков… и тишина…

    Если нужна реальная поддержка, то нужно покупать ИТС и обращаться на саппорт. Только операторы колл-центра тебе отвечают шаблонными ответами (которы подходят для 80% тетенек-бухгалтерш), а если твой вопрос специфичен, то проще не путать девочек и сразу писать письмо. А там:
    1) сначала твое письмо отклоняют, так как ты в копию поставил коллег — общение с поддержкой только тет-а-тет
    2) приходит письмо, что тебя поставили в очередь на рассмотрение
    3) приходит письмо, что рассмотрели и не нашли в письме скажем рег.номер
    4) повторное письмо с номером снова ставят в очередь
    5) отвечают, что далее отвечать будут технические специалисты
    6) через несколько дней начинается переписка со специалистами, в ходе которой тебе доводят, что «это не реализовано», «сроки назвать не готовы», «обходить с помощью документа корректировки регистров».
    *) понимаешь, что за время общения с поддержкой сам бы уже решил все проблемы.

    Действительно, общение в мире 1С обладает особым шармом :)
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    0
    Вот только все бухгалтера с финансистами и без программистов знают ВПР.
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    0
    Ого! Что это за курсы такие длинные были? (и главное бесполезные)

    Я лично уже будучи опытным программистом Foxpro пришел во франч, где первые пару недель была учеба, а потом меня кинули на проект УПП, где я закрепил теорию боевой практикой; а через пару месяцев на второй, где я уже настраивал мэпинг бухгалтерских счетов в ГААП и писал обработки для исправления ошибок партионного учета. Да я за 5 месяцев уже стал матерым программистом с пачкой сертификатов 1С: Профессионал (платформа, УТ и МСФО).
  • Хабро-самоубийство. Почему программисты 1С спасут мир
    +2
    Так это просто для привлечения внимания. Иван любит поэпатажить. Можешь и сам попробовать перенять опыт и запилить тут статью «Хабро-самоубийство. Как я после 5 лет ушел из 1С на Flutter» :))
  • Каких мы ищем разработчиков для разработки платформы 1С: Предприятие
    0
    16 минусов — это не очень много.
    Удивляет другое: почему не найдется 16 человек, которые их перекроют?
  • Каких мы ищем разработчиков для разработки платформы 1С: Предприятие
    0
    Это плохая практика. Некоторое время назад я искал работу. Как хороший специалист (вероятно у вас есть доступ к моему файлу и у вас как на ладони все мои десятки сертификатов и отчеты по внедрениям; но и без него можно посмотреть в мой профиль тостера), решил попробовать силы в разработке типовых конфигураций для Украины. Для вакансий в ABBYY (украинский локализатор 1С) не был указан оклад, но я посчитал, что поскольку это элита программистов 1С, то теоретически у них должна быть хорошая или как минимум рыночная зарплата. В моем резюме даже была указана вилка ожиданий. Я успешно прошел собеседование и только после этого мне на салфетке написали предлагаемый оклад — он оказался в 2 раза меньше от нижней границы ожидания. Меня просили публично не озвучивать цифры и потому прекращаю их позорить.

    Но вернемся к вашей корпоративной практике сокрытия размера зарплаты — если бы я знал насколько у вас мизерные оклады, то не терял бы ни свое время, ни время HR и руководителя отдела разработки. Да и смысл скрывать? Сотрудники потом «в курилке» все равно меряются окладами, а искатели работы в фильтрах ставят нижнюю границу и просто не видят ваше предложение.
  • Блеск и нищета 1С для интернет-магазина. Блеск золота для франчайзи и нищета функционала для пользователя
    0
    Верно. Я ошибся. Спасибо за поправку.
    Вы правильно сделали оговорку — «многий». Моя программа, которую я писал для торговых агентов отлично работала с SOAP сервисом на версии 2.3, но стоило нашим клиентам купить китайские планшеты с новой (на тот момент) версией 3.0, как все обмены поламались. Я уже вместе стандартных библиотек сам сел вручную писать классы — несколько вариантов реализации, которые отлично работали на офисных тестовых стендах, но у клиента снова сыпали ошибками. Видимо особенности реализации тройки. Потом на 4.0 уже снова все стало в порядке.

    Тут та же история — в системных требованиях 7.7 нет поддержки Win7 и более высоких версий (пруф). то, что семерка там работает является чудом. Необходимость переключения раскладки для корректного использования буфера памяти — это самое пустячное из того, что могло быть.
  • Блеск и нищета 1С для интернет-магазина. Блеск золота для франчайзи и нищета функционала для пользователя
    0
    Зачем кобол? Вы с САПом сталкивались? — Интерфейс и юзабилити просто обнять и плакать.

    (тут обычно появляются защитники-саперы, которые говорят, что недавняя версия стала юзерфрендли и вообще написана уже не на абапе, а на праваславной джаве, но только эта последняя версия не установлена у подавляющего большинства пользователей — так как стоимость обновления с учетом пользовательских кастомизаций просто грабительская)
  • Блеск и нищета 1С для интернет-магазина. Блеск золота для франчайзи и нищета функционала для пользователя
    0
    СправочникНоменклатура.xml… или поменяли уже?

    Все без изменений.
  • Блеск и нищета 1С для интернет-магазина. Блеск золота для франчайзи и нищета функционала для пользователя
    0
    На счет конкурента «Галактика» — они уже не конкуренты: www.galaktika.ru/blog/1s-i-galaktika-sozdali-sovmestnoe-predpriyatie.html