"Разработчик 1С просит поставить -иначе релиз не обновить. 8.3 очередная. А конфигурация под 8.2 сделана и пользователи к его меню привыкли, а в новом формате многих пунктов, особенно "дописанных" нет."
- Страшные вещи описываете. Что это у вас за разработчик конфигурации такой, что затер собственные же пункты меню? Он за это вредительство небось денег взял? И когда за это платили, то ничего не смущало? - Больше похоже на то, что у разработчика были обновления на систему, в которой сидела часть пользователей и которым нужен был именно 8.3, а другие продолжали работать в старой системе на 8.2 (странная терминология - и то и другое является управляемыми формами, переключение между которыми, грубо говоря, как применение стилей меняет только оформление, а вовсе не разделы и их наполнение командами). - Только зачем вы подняли версию для всех, а потом героически пытались выкручиваться? Почему не оставили предыдущую версию? Для файловой в стартере можно указывать с какой именно версией платформы стартовать базу, а для серверной этого можно не делать, но нужно придумать уникальный диапазон портов, если зоопарк версий будет запускаться на едином хосте.
Как круто - "AX + С# + SSIS + Kafka + ksqldb + SSRS + SSAS" и в 3х раза дешевле и работает на древних машинах!
Вот только если все так волшебно, то почему это решение до сих пор не стоит в каждой бухгалтерии СНГ? Или может это все же не дешевле, а примерно в 30х дороже?
А зачем сравнивать с ноунеймом? Таких десятки или может даже сотни. Большинство мелюзга с клиентскими базами до сотни юрлиц, которые с технологической точки зрения предлагают или примитивные, или абсолютно не масштабируемые решения. Но есть и крупняки. Только они вполне справляются со своей рекламой и без помощи блогеров. Например, на днях Jmix (ex-Cuba) проводила очередной вебинар по сравнению своих возможностей с 1С (сегодня на почту прилетело)
Но своим знакомым я точно ссылку скидывать не буду. Не вашим, а именно моим знакомым не интересны все эти истории про "сына маминой подруги". На тему резюме и последующих собеседований всем нужны короткие контрольные списки, которые можно повесить на стенку, и в которые подглядывать на очередную итерацию обновления CV и при написании сопроводительных писем.
Просто помни о читателях. Я сам пишу очень большие статьи, но при этом даю возможность читать по смысловым кусочкам или пропускать неинтересные темы. Поток сознания хорош только для рефлексии и самоанализа - для читателей нужна информация в удобном для усваивания виде. А потоки сознания у каждого свои есть, чтобы еще в чужие погружаться...
Сначала я пробовал читать все подряд из уважения к теме. Потом только основной материал без спойлера. Потом просто прокручивал текст в поисках ключевых слов...
Мне кажется, что этот "текст" полностью никто не читал. Даже сам автор. Много повторов и много откровенной воды. Если бы автор перечитал бы свою работу хотя бы 5 раз (минимум при написании статей), то сам бы ее урезал минимум в 20 раз.
С динозавром, на которого ссылаются в первом абзаце, полностью согласен.
С джуном, который написал эту статью, нет.
Причина простая - спец пишет с точки зрения опыта и наблюдения рынка, а джун только со стороны фантазий. Про борьбу с воображаемым оппонентом, который не хочет делать скучную работу и боится общаться с пользователями, коллеги уже выше написали.
Пока читал, вспомнил как в детстве меня отдали в музыкальную школу. И я, ради самомотивации, начал сравнивать себя с великими музыкантами из бедных семей. А я же ведь тоже из очень бедной семьи - мы собирали и сдавали бутылки, чтобы купить хлеб... Вот только не сработало - будучи бедным, не стал я гениальным музыкантом и вообще музыкантом решил не быть - там же как и в Айти нужно посвящать занятиям абсолютно все время, изучать "музыкальную литературу" для знания стилей, изучать сольфеджио для понимания как технически это стили исполнять. И не забывать про новинки. И участвовать в конференциях. И регулярно проводить концерты...
У HR могут быть "сходные с вашими цели" только в случае, если вы тоже HR. Во всех остальных случаях у вас с ними сходными будут только общие цели компании - что-то из кодекса этики про равные права и отсутствие дискриминации.
Сообщество "разработчиков, консультантов, админов" не самостоятельно и полностью зависимо от воли и решений фирмы 1С. Партнеров, которые становились слишком заметными и независимыми, покупали или вносили в "черный список" (и прекращали отгрузку коробок). Сергея Давидюка, как самого яркого среди тусовки ИТ-специалистов, показательно засудили... Так что текущее состояние является полностью заслуга вендора и только он может все изменить.
По последнему абзацу отмечу, что у разработчиков УНФ был карт-бланш и они могли экспериментировать с подходами и визуальными элементами... Точнее могли в ранних версиях, а сейчас все выпиливается и заменяется функционалом из ERP. Так что направление развития продуктов на ближайшее десятилетие более чем очевидно.
А если кому-то захочется глотка свежего воздуха - для них выкатывают 1С:Элемент, 1С:Шину и 1С:Аналитику. И еще можно серверные скрипты писать на 1С:Исполнителе )))
Вы сильно передергиваете. "Переключиться с фронта на бек или наоборот" невозможно, если только "он сам кругозор не расширял конечно в свободное время, но это все же не совсем то". Если человек Программист, а не "Кодер Паттернов", то он с легкостью переключится на любой другой язык в рамках своей парадигмы (чтобы быть гуру на функциональном языке нужен еще особый талант, а кодить в ассемблере или в байткоде требует мега усидчивость).
Так же как ООП программисты слышали про акторы, хвостовые рекурсии, паттерн матчинг, каррирование, монады
А я бы поспорил, что для 50% кодеров PHP выше озвученное является ничего не значащими звуками. И наоборот, в 1С многие попадают или имея за плечами курс программирования в ВУЗе, или сильную тягу к программированию, которая неизбежно выводит к JS на полях ХТМЛ-документа, скриптам на bash и python на стороне сервера, и к написанию своих апликух на Java под Android после попытки использовать кривоватую мобильную платформу.
Статья написана по шаблону "из пустого в порожнее". Настоятельно рекомендую автору прочесть книгу "Пиши, сокращай". Даже если автор - это нейронная сеть.
У 1С были конкуренты. Главным преимуществом 1С был не технологический аспект и не быстрая адаптация к законодательству, а удачная бизнес-модель, которая позволила масштабироваться и захватывать рынок. Или вы думаете, что Парусы и БЭСТы не умели делать все тоже самое и не продвигали в бухгалтерских училищах преподавание на своем софте?
Два года «говнокодить» в маленькой фирме — это долгий срок. Нужно или повышать навыки и идти «выше», или менять род деятельности. А пессимистические настрои есть на любом стеке — их нужно принимать ко вниманию, но не нужно на них зацикливаться.
1) 2С — один из многочисленных клонов 1С 7.7 — ничего не потеряли, что не знакомы.
2) Облака <> Тонкий клиент, первые несколько лет, когда мой франч занимался облаками — это были конфигурации на обычных формах. Суть облаков — ты держишь инфраструктуру не у себя, а платишь за ее аренду провайдеру.
3) Мобильные терминалы отлично себя чувствуют еще с начала нулевых в связке с 7.7
"Разработчик 1С просит поставить -иначе релиз не обновить. 8.3 очередная. А конфигурация под 8.2 сделана и пользователи к его меню привыкли, а в новом формате многих пунктов, особенно "дописанных" нет."
- Страшные вещи описываете. Что это у вас за разработчик конфигурации такой, что затер собственные же пункты меню? Он за это вредительство небось денег взял? И когда за это платили, то ничего не смущало?
- Больше похоже на то, что у разработчика были обновления на систему, в которой сидела часть пользователей и которым нужен был именно 8.3, а другие продолжали работать в старой системе на 8.2 (странная терминология - и то и другое является управляемыми формами, переключение между которыми, грубо говоря, как применение стилей меняет только оформление, а вовсе не разделы и их наполнение командами).
- Только зачем вы подняли версию для всех, а потом героически пытались выкручиваться? Почему не оставили предыдущую версию? Для файловой в стартере можно указывать с какой именно версией платформы стартовать базу, а для серверной этого можно не делать, но нужно придумать уникальный диапазон портов, если зоопарк версий будет запускаться на едином хосте.
Как круто - "AX + С# + SSIS + Kafka + ksqldb + SSRS + SSAS" и в 3х раза дешевле и работает на древних машинах!
Вот только если все так волшебно, то почему это решение до сих пор не стоит в каждой бухгалтерии СНГ? Или может это все же не дешевле, а примерно в 30х дороже?
А зачем сравнивать с ноунеймом? Таких десятки или может даже сотни.
Большинство мелюзга с клиентскими базами до сотни юрлиц, которые с технологической точки зрения предлагают или примитивные, или абсолютно не масштабируемые решения. Но есть и крупняки. Только они вполне справляются со своей рекламой и без помощи блогеров. Например, на днях Jmix (ex-Cuba) проводила очередной вебинар по сравнению своих возможностей с 1С (сегодня на почту прилетело)
Вам просто нужно качать версию из раздела "Дистрибутивы для оффлайн установки 1C:EDT" - там нет тягомотины с регистрацией на порталах 1С.
Ну, раз ваша цель достигнута - то это ок.
Но своим знакомым я точно ссылку скидывать не буду. Не вашим, а именно моим знакомым не интересны все эти истории про "сына маминой подруги". На тему резюме и последующих собеседований всем нужны короткие контрольные списки, которые можно повесить на стенку, и в которые подглядывать на очередную итерацию обновления CV и при написании сопроводительных писем.
Просто помни о читателях. Я сам пишу очень большие статьи, но при этом даю возможность читать по смысловым кусочкам или пропускать неинтересные темы. Поток сознания хорош только для рефлексии и самоанализа - для читателей нужна информация в удобном для усваивания виде. А потоки сознания у каждого свои есть, чтобы еще в чужие погружаться...
Сначала я пробовал читать все подряд из уважения к теме. Потом только основной материал без спойлера. Потом просто прокручивал текст в поисках ключевых слов...
Мне кажется, что этот "текст" полностью никто не читал. Даже сам автор. Много повторов и много откровенной воды. Если бы автор перечитал бы свою работу хотя бы 5 раз (минимум при написании статей), то сам бы ее урезал минимум в 20 раз.
С динозавром, на которого ссылаются в первом абзаце, полностью согласен.
С джуном, который написал эту статью, нет.
Причина простая - спец пишет с точки зрения опыта и наблюдения рынка, а джун только со стороны фантазий. Про борьбу с воображаемым оппонентом, который не хочет делать скучную работу и боится общаться с пользователями, коллеги уже выше написали.
Пока читал, вспомнил как в детстве меня отдали в музыкальную школу. И я, ради самомотивации, начал сравнивать себя с великими музыкантами из бедных семей. А я же ведь тоже из очень бедной семьи - мы собирали и сдавали бутылки, чтобы купить хлеб... Вот только не сработало - будучи бедным, не стал я гениальным музыкантом и вообще музыкантом решил не быть - там же как и в Айти нужно посвящать занятиям абсолютно все время, изучать "музыкальную литературу" для знания стилей, изучать сольфеджио для понимания как технически это стили исполнять. И не забывать про новинки. И участвовать в конференциях. И регулярно проводить концерты...
У HR могут быть "сходные с вашими цели" только в случае, если вы тоже HR. Во всех остальных случаях у вас с ними сходными будут только общие цели компании - что-то из кодекса этики про равные права и отсутствие дискриминации.
Сообщество "разработчиков, консультантов, админов" не самостоятельно и полностью зависимо от воли и решений фирмы 1С. Партнеров, которые становились слишком заметными и независимыми, покупали или вносили в "черный список" (и прекращали отгрузку коробок). Сергея Давидюка, как самого яркого среди тусовки ИТ-специалистов, показательно засудили... Так что текущее состояние является полностью заслуга вендора и только он может все изменить.
Спасибо за развернутый комментарий.
По последнему абзацу отмечу, что у разработчиков УНФ был карт-бланш и они могли экспериментировать с подходами и визуальными элементами... Точнее могли в ранних версиях, а сейчас все выпиливается и заменяется функционалом из ERP. Так что направление развития продуктов на ближайшее десятилетие более чем очевидно.
А если кому-то захочется глотка свежего воздуха - для них выкатывают 1С:Элемент, 1С:Шину и 1С:Аналитику. И еще можно серверные скрипты писать на 1С:Исполнителе )))
Как минимум разработчики 1С-Битрикс )))
А вообще их много - Вордпрес, ОпенКард, Магенто... просто тьма!
Вы сильно передергиваете. "Переключиться с фронта на бек или наоборот" невозможно, если только "он сам кругозор не расширял конечно в свободное время, но это все же не совсем то". Если человек Программист, а не "Кодер Паттернов", то он с легкостью переключится на любой другой язык в рамках своей парадигмы (чтобы быть гуру на функциональном языке нужен еще особый талант, а кодить в ассемблере или в байткоде требует мега усидчивость).
Так же как ООП программисты слышали про акторы, хвостовые рекурсии, паттерн матчинг, каррирование, монады
А я бы поспорил, что для 50% кодеров PHP выше озвученное является ничего не значащими звуками. И наоборот, в 1С многие попадают или имея за плечами курс программирования в ВУЗе, или сильную тягу к программированию, которая неизбежно выводит к JS на полях ХТМЛ-документа, скриптам на bash и python на стороне сервера, и к написанию своих апликух на Java под Android после попытки использовать кривоватую мобильную платформу.
Статья написана по шаблону "из пустого в порожнее". Настоятельно рекомендую автору прочесть книгу "Пиши, сокращай". Даже если автор - это нейронная сеть.
У 1С были конкуренты. Главным преимуществом 1С был не технологический аспект и не быстрая адаптация к законодательству, а удачная бизнес-модель, которая позволила масштабироваться и захватывать рынок. Или вы думаете, что Парусы и БЭСТы не умели делать все тоже самое и не продвигали в бухгалтерских училищах преподавание на своем софте?
2) Облака <> Тонкий клиент, первые несколько лет, когда мой франч занимался облаками — это были конфигурации на обычных формах. Суть облаков — ты держишь инфраструктуру не у себя, а платишь за ее аренду провайдеру.
3) Мобильные терминалы отлично себя чувствуют еще с начала нулевых в связке с 7.7