Ребята, подчеркиваю вы делаете фокус немного не туда. Какие чувства нужны и какие не нужны — это вопрос второстепенный. Народ на этом уже слона съел.
Первичней — осведомленность о причинах вызванных чувств.
Нужно делать упор на вторую часть предложения, которое вы говорите, когда выставляете уголок: «Я ЧУВСТВУЮ ________, ПОТОМУ ЧТО __________». Важно признаться и осознать чать «ПОТОМУ ЧТО».
Тоже хороший вопрос. Обязательно отвечу в новой статье.
Кратко:
1. синхронизировать понимание базовых четырёх уже хорошее достижение.
2. любое другое выражается чрез базовые четыре в пропорциях
3. с этими бы разобраться и научиться использовать
Я стороник телесно-ориентированного подхода. То есть проверить на своей попе, если звучит интересно.
В общем предлагаю попробовать уровень Shu (см. Shu-ha-ri принцип) с базовыми четыремя в течение 2-3 недель. Особенно важно провоцировать выполнение правила 4.
Спасибо за вопросы. Очень хорошие. Я дополню статью чуть попозже, чтобы ответить на них.
На один только сейчас отвечу — да я работаю с использованием этой комадной практики. Причем в более продвинутом варианте. Нынешняя команда ещё в развитие, поэтому пришлось изобрести вот такой вариант. Адаптация дело серъёзное. Иначе посчитают сектантом. Но прошлая команда полностью овладела этой и другими практиками высокоэффективного комадного взаимодействия. За что им огромное спасибо, так как позволили поучаствовать в этом. Позволили набраться огромного опыта, наблюдая и участвая в том, как теория подтверждается практикой.
Спасибо Дмитрию Рязанцеву за критический подход, Алексею Клестову за точное понимания и железную хватку, Илье Сербису за дискусии и битвы, Андрею Таптунову за обсуждения. И большой респект руководителю отдела Алексею Киселёву с его мудрым подходом к управлению, возможностью проводить эксперименты и поиски в области командных взаимоотношений.
не пойму, как плюс поставить за комментарий :(
рад что ввела в замешательство, и вы не работаете предложенной методологии :)
Спроси у математика-программиста, если ему зарплату не дадут, ему разве не будет обидно? :D
Первичней — осведомленность о причинах вызванных чувств.
Нужно делать упор на вторую часть предложения, которое вы говорите, когда выставляете уголок: «Я ЧУВСТВУЮ ________, ПОТОМУ ЧТО __________». Важно признаться и осознать чать «ПОТОМУ ЧТО».
И главное попробовать — аттракцион потрясающий :)
Кратко:
1. синхронизировать понимание базовых четырёх уже хорошее достижение.
2. любое другое выражается чрез базовые четыре в пропорциях
3. с этими бы разобраться и научиться использовать
Я стороник телесно-ориентированного подхода. То есть проверить на своей попе, если звучит интересно.
В общем предлагаю попробовать уровень Shu (см. Shu-ha-ri принцип) с базовыми четыремя в течение 2-3 недель. Особенно важно провоцировать выполнение правила 4.
На один только сейчас отвечу — да я работаю с использованием этой комадной практики. Причем в более продвинутом варианте. Нынешняя команда ещё в развитие, поэтому пришлось изобрести вот такой вариант. Адаптация дело серъёзное. Иначе посчитают сектантом. Но прошлая команда полностью овладела этой и другими практиками высокоэффективного комадного взаимодействия. За что им огромное спасибо, так как позволили поучаствовать в этом. Позволили набраться огромного опыта, наблюдая и участвая в том, как теория подтверждается практикой.
Спасибо Дмитрию Рязанцеву за критический подход, Алексею Клестову за точное понимания и железную хватку, Илье Сербису за дискусии и битвы, Андрею Таптунову за обсуждения. И большой респект руководителю отдела Алексею Киселёву с его мудрым подходом к управлению, возможностью проводить эксперименты и поиски в области командных взаимоотношений.