Как стать автором
Обновить
0
0
Фурсенко Денис @denisf

Менеджер проектов

Отправить сообщение

Выгорание. Ответственность. Well-being

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение9 мин
Количество просмотров3.8K

Привет, Хабр! Меня зовут Даниэла, я руковожу направлением корпоративных льгот в Росбанке. В этом посте я расскажу, что такое выгорание, как оно проходит, как уберечь себя от выгорания, отслеживать его у сотрудников и, наконец, что мы для этого делаем в компании.

Читать далее
Всего голосов 8: ↑6 и ↓2+5
Комментарии16

Анализ 10 000 вопросов с технических интервью: частотность и вероятность встречи

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров37K

Привет, Хабр! Я проанализировал 600 публичных мок-интервью с YouTube и собрал из них 10 000 уникальных вопросов. Затем посчитал, как часто они встречаются, и определил вероятность появления каждого вопроса. У меня есть данные по 20 профессиям, включая frontend, python, java-разработчика, специалиста по тестированию и многих других.

Читать далее
Всего голосов 46: ↑44 и ↓2+50
Комментарии19

Путь в ИТ. Книга о том, как жить в ИТ профессионально и счастливо

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров20K
Путь в ИТ. Обложка книги

Мы все проходим определенные этапы на своем жизненном пути, равно как и на пути профессиональном. Трудно отделить их, влияние второго на первый в судьбе достойного разработчика колоссально. На каждом из таких этапов свои цели и задачи, свои советы и опыт уже прошедших ранее по этому пути. Поделиться последними и вдохновить на новые свершения и призвана эта книга.

В книге собраны опыт, забавные истории, взгляды и решения: о том, как выбирать место работы, когда и с чего начать, как выстраивать отношения в жизни и на проектах. Какие типажи успешны в сфере ИТ и какие черты стоит в себе воспитать. Как стать тим-лидом и руководить, «побеждать» на собеседованиях, бороться с выгораниями, возрождаться из пепла, двигаться дальше и развиваться. Где искать вдохновение, как попасть в компанию мечты и оставаться жизнерадостным разработчиком.

Немного об авторе


Разработчик с опытом более 10 лет. Занималась медиасервисами в компании, создавшей Rutube. Работала над порталами Videomore.ru, СТС, Wifire TV Lite, video.khl.ru. Делала HTML5-плеера для КХЛ, ОТР, СТС и других крупных клиентов. Верстала под IE6 и разрабатывала SmartTV-приложения. Руководила фронтенд-отделом, собеседовала и собеседовалась за границу. Спикер митапов и конференций со скромным стажем. Сейчас фронтенд-разработчик в Яндексе.

Если интересно — внутри выдержки из советов и историй, а также ссылки на скачивание.
Читать дальше →
Всего голосов 18: ↑12 и ↓6+13
Комментарии22

Где же вы, сертифицированные ПМы или разброс руководителей проектов с сертификатами от PMI по стране

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров6.8K
Памятуя итоги статьи, хочу сразу сказать — это не реклама.


Просто любопытство — мое и ещё нескольких хороших людей, которые прямо или косвенно попросили посчитать такую информацию.

Есть такой Институт управления проектами — PMI и он сертифицирует разных руководителей.

В России не то, чтобы сильно уважают (чаще просто не знают), а вот в мире — вполне. И тут мы разберёмся, в каких регионах сертифицированный много, а где — не очень.
Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑6 и ↓90
Комментарии30

Что такое быть тимлидом

Время на прочтение14 мин
Количество просмотров32K

Интро


К сожалению, большая часть работы тимлида скрыта от команды. И в зависимости от многочисленных факторов, таких как размер команды, выстроенные процессы, наличие других ролей, занимающихся работой с командой — она еще и невероятно размыта. Список твоих обязанностей в разных компаниях будет отличаться. Где-то это просто формальная должность человека, который просто перетаскивает задачи из одного статуса в другой в свободное время от написания кода, в другой — это полноценная роль, где придется отложить в сторону свою любимую IDE и заняться кучей других обязанностей. Кстати, очень часто эту роль совмещают с еще одной ролью, техлида, и далеко не всегда это плохо.


Но один момент не меняется — если ты стал тимлидом, в твоей жизни изменится многое, если этого не произошло, это первый знак, говорящий о том, что ты явно не справляешься со своими обязанностями (либо это звание носит сугубо формальный характер).


Если ты никогда раньше этим не занимался, тебе предстоит свой долгий и тернистый путь с огромным количеством разбросанных граблей, на которые тебе придется наткнуться и без поддержки команды, увы, этот путь преодолеть будет невозможно.

Читать дальше →
Всего голосов 60: ↑57 и ↓3+68
Комментарии48

Уходя уходи: почему не стоит принимать контроффер

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров169K
Привет, Хабр! Меня зовут Женя Остроумова, и я рекрутёр_ка. Сегодня поговорим с вами про контрофферы.


Читать дальше →
Всего голосов 178: ↑138 и ↓40+143
Комментарии703

Документирование по ГОСТ 34* — это просто

Время на прочтение12 мин
Количество просмотров483K
Сегодня мы поговорим об отечественных стандартах на проектную документацию. Как эти стандарты работают на практике, чем они плохи и чем хороши. При разработке документации для государственных и серьезных частных заказчиков у нас обычно нет выбора — в требования по документированию ТЗ вписано соблюдение стандартов. На практике мне приходилось сталкиваться с различными примерами недопонимания структуры стандартов, того, что должно быть в документах и зачем эти документы нужны. В итоге из-под пера техписателей, аналитиков и специалистов выходят порой такие перлы, что непонятно, в каком состоянии сознания они писались. А ведь на самом деле все достаточно просто. Поиск по Хабру не вернул ссылок на более-менее целостный материал на данную тему, потому предлагаю закрасить этот досадный пробел.
Читать дальше →
Всего голосов 64: ↑60 и ↓4+56
Комментарии43

Как понять, что проект это проект и правильно его запустить

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров4.8K
Два дня до демки. Команда пилит специфичный функционал — интеграция нашего продукта с Google Maps. Интеграция пилится «на коленке» — главное успеть показать потенциальному клиенту возможности системы.

Демка проходит и клиент берет паузу на подумать.

Спустя полгода продажники продают другому клиенту решение с интеграцией Google Maps. Ну они же видели, что пол года назад на демке все работало.
Читать дальше →
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+2
Комментарии4

Как правильно составить и отправить резюме. Инструкция для новичков

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров12K
Для чего вообще резюме? Показать себя? Продать себя? Понять какой ты крутой? Это все хорошо. Но главная задача которую решает резюме — пройти первичный отбор рекрутера.

Так или иначе, мне приходится участвовать в процессах рекрутинга. Поэтому, знакомые и друзья часто просят посмотреть резюме и сказать хорошее оно или нет. И подолгу приходится объяснять, что само по себе резюме не может быть плохим или хорошим, резюме подходит или не подходит к вакансии. Поэтому, друзья, эта статья для вас :).

Чтобы лучше понять подходит ли резюме, давайте рассмотрим процесс поиска кандидата на вакансию.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑3 и ↓5+1
Комментарии28

Нулевые дома

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров6.9K
image

Энергосберегающие дома становятся все более популярными в мире. Строительство таких домов – не только дань современной моде, желание выделиться, построить что-то необычное, ультрасовременное. Рост популярности “нулевых домов” обусловлен и чисто экономическими соображениями, возможностью сэкономить на коммунальных платежах в будущем. В статье рассмотрены примеры строительства энергосберегающих сооружений в Китае.
Читать дальше →
Всего голосов 83: ↑79 и ↓4+75
Комментарии106

Что делать, чтобы проекты не занимали в 2-3 раза дольше, чем планируется? Часть 2

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров8.9K
Давайте продолжим обсуждение инструментов и методов по соблюдению сроков проектов, учитывая что предыдущий топик вызвал достаточно активную дискуссию и более двухсот человек добавили топик себе в избранное. На этот раз пост будет более унылым, постараюсь дать более подробные рекомендации в текстовом виде.
Следующий набор рекомендаций выглядит так:
  • Убедитесь, что срок действительно жесткий
  • Не берите на себя проекты с нереальными сроками
  • Планируйте методом «набегающей волны»
  • Периодически пересматривайте оценку проекта
  • Оценивайте проект эмпирически
  • Привлекайте к первоначальной оценке команду
Подробности под катом
Всего голосов 33: ↑29 и ↓4+25
Комментарии6

404fest — фотоотчет

Время на прочтение2 мин
Количество просмотров730
Спасибо организаторам 404 фестиваля за то, что смогли собрать нас не в Москве. Впервые побывали в Самаре.

Вот так визуально в голове стали откладываться представления о Самаре (подлетаем к аэропорту Курумоч):


Живя в ДС не часто видишь такие реки :)

еще фотографии
Всего голосов 90: ↑80 и ↓10+70
Комментарии60

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Самара, Самарская обл., Россия
Работает в
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Project Manager, Релиз менеджер
Lead
English
People management
Project management
Building a team
Strategic planning
Development management
Agile
Scrum
Presentations
Planning