Честно говоря, многим программистам математика, пардон, не нужна. К примеру возьмём Web-разработчиков (да простят они меня, если я их нечаянно обидела).
Я, как инженер-программист, пользуюсь математикой, к сожалению, не так много, как хотелось бы (линейная алгебра в основном).
Но поскольку мне всю сознательную жизнь внушали, что математика важна — я продолжаю в это верить.
Вопрос: чем сейчас занимаются все эти монстры (в самом хорошем смысле это слова), преодолевшие огромные проходной бал на специальность «Прикладная математика», «МатМех», «МехМат»? Уверенна, что чем-то полезным.
Хотелось бы, конечно, увидеть статью «Я — математик-пограммист и математику применяю так-то». Может и есть, честно — не искала.
Я часто слашала, как студенты экономисты, психологи итд (абсолютно не хочу их обидеть) с многозначительностью называли свой курс высшей математики «вышка».
У меня же на радиофизическом факультете сей предмет называли МатАн.
Спасибо за статью.
Похоже, Вы не по программе blue card перехали. Если не секрет, почему? (Кипр эту программу, по-моему, поддерживает)
Правильно я понимаю, что большинство it вакансий на Кипре связано с банковским сектором?
Довелось прочитать эту книгу — рекомендую. В книге приведено много примеров из жизни с их анализом.
P. S. из коспекта обычно можно понять, стоит ли читать книгу.
P. P. S. Иногда бывают книги с таким объёмом воды, что конспект составить не получается (в лучшем случае — пол-абзаца). К «Переговорам без поражения...» это конечно же не относится.
Спасибо за конспект.
Спасибо за публикацию.
Было бы также очень интересно, если бы Вы написали статью про какой-нибудь реализованный Вами проект («будни дата сайнтиста»). Например, структура могла быть следующей:
ко мне пришёл заказчик и захотел то-то
я стал анализировать его данные таким-то образом
в процессе решил такую-то интересную задачу, использовал такие-то инструменты
выдал заказчику полезный продукт в виде...
Подобная статья с примером помогла бы раскрыть профессию Data scientist, тем более опыт у Вас внушительный.
Положительно отношусь к подобным статьям (о поиске новой работы, релокации). Информация о чужом опыте всегда полезна начинающим.
один из лидеров на международном рынке навигации и геолокации
— догадываюсь о ком Вы пишите.
Пресловутый «Немецкий орднунг»
— слухи о нём, действительно, слегка преувеличены. С его отсутствием довелось столкнуться в компании, где большинство немцы. Но всё, конечно, зависит о людей.
Про немногочисленность рейсов с Кипра до Берлина. Иногда стоит присмотреться к рейсам до крупного хаба (Мюнхен, Франкфурт), а потом добираться на поезде. Будет дорого, но пару часов можно сэкономить.
Было бы также интересно, если бы Вы написали статью про то, как работается на Кипре.
P.S. 20 интервью — это круто.
P.P.S. поиск работы в Германии заставил меня не доверять рекрутёрам (или относиться к ним с подозрением)
Спасибо за статью.
С уважением отношусь к тем, кто делает что-то конкретное.
Сколько человек работало над этим проектом, если не секрет?
И в каком городе находится ядро команды?
Отличная статья для вхождения (нужно знать немного линейной алгебры и что-то слышать про теорию управления).
Чётко, лаконично, просто, с примерами. Спасибо.
Также спасибо всем за ссылки.
Специалистов ещё может не хватать, потому аутсорсинг и привлечение иностранных специалистов (если это вообще легко сделать в РФ) не развито.
Те, кто ноют, предпринять что-либо новое просто бояться.
Это только отчасти так. Я знаю много хороших специалистов со знанием иностранного языка, которые осознанно работают в России. Мои коллеги возвращались из Европы, Кореи после 10 лет работы там. У меня были коллеги — граждане других развитых стран.
Только ли невостребованность государством убивает ИТ у нас в России?
Скорее ИТ не убивается, а подтормаживается.
Иностранные ИТ компании по прежнему открывают свои офисы в России. Может, это не так здорово, как если бы это делала «чисто» российская компания, но 1) мир глобален (особенно ИТ), 2) у специалистов есть возможность развиваться и иметь доступ к новым технологиями. Потом, где зарегистрирована компания — уже не так важно. Многие компании зарегистрированы в Калифорнии, но ядро их разработки — в России.
ИТ бизнесу мешает ограниченный доступ к капиталу. Представьте, вас посетила классная идея и вы собрались открыть свою фирму. Какова вероятность найти инвестора в России?
Насколько на самом деле велик отток программистов от работы в локальных компаниях в сторону зарубежной удаленки?
В одной западной компании с высокой культурой работы и дружным коллективом, имеющей офис в благополучнейшем городе России, отток в центральную и северную Европу составил более 10% с 2014 г. Есть случаи отъезда в Беларусию. Были случаи отъезда и до 2014 г. При этом после снижения курса рубля была индексация зарплат (не очень существенная).
Действительно ли проблема спроса/предложения на рынке началась после кризиса 2014 года?
Я думаю, что проблема спроса/предложения была всегда. Трудно найти трудолюбивых и владеющих нужными навыками специалистов. Кроме того, мне кажется, что IT рынок всё-таки развивается, поэтому и трудно найти специалистов.
Еще я не понимаю, понимают ли некоторые компании базовую концепцию бизнеса. [...]. Кому-то повезло в 90-х и “нулевых” захватить пустой рынок, а теперь ситуация изменилась, и они тычутся, как слепые котята, не зная, что предпринять.
Точнее и не скажешь.
Было время относительно беззаботной жизни (2000-ые). Многие приобрели привычку жить на широкую ногу, доходы и расходы не считать. Экономическая ситуация изменилась. Как разумно вести бизнес они не знают и знать не хотят.
Кто-то все еще ищет “голубые океаны”, кто-то занимается сомнительными проектами для пускания пыли в глаза инвесторам, а менеджеры, ответственные за стратегию и развитие, работают по принципу Job Safety Driven Development, без идеи и вдохновения. [...] хорошие когда-то компании упускают одну возможность за другой, не выводят новые продукты, боятся конкурировать на мировом рынке, — в общем, ведут невзрослую деятельность.
Опять точнее и не скажешь.
Есть неличный опыт из сферы не айти. Для российского предпринимателя (с претензией на интернет магазин) даже мысль об экспортировании своего товара в Восточную Европу страшна. И он даже не может сформулировать, почему.
Из личного айти опыта. Всё-таки были проблески, когда инициативная команда успешно разрабатывала продукт на экспорт в рамках работы в государственном оборонном предприятии. Только эта команда использовала допотопные технологии (но в той ситуации — это было ещё ничего) и потом эта команда сгинула.
Были компании, развращённые крупными государственными заказами. Энергия менеджеров (в т.ч и технических) уходила на неформальное общение с заказчиками. Очевидно, в этой ситуации стимула для развития у технических специалистов нет. Но источник «левых» денег может иссякнуть. Никаких попыток налаживания новых, на этот раз деловых связей, руководство не делает. Даже не пытается. Такое ощущение, что боится. Тогда компания начинает загибаться, сокращаться и продаваться.
Странно, что “белая” зарплата (она же — оформление по ТК), отпуск и больничные тоже преподносятся как “плюшки”, хотя и требуются по закону.
Как ни странно, в описаниях вакансий немецких компаний тоже попадаются «плюшки» про больничные и отпускные. При этом это положено по закону, и обходить его там не особо принято.
В целом в крупных городах на стандартные 50-60 жизнь будет не сильно лучше чем в Москве на 140 с учетом цен в сфере услуг
В какой-то степени это так. Можно даже добавить, что в Москве свободных денег у вас будет больше. Но по примеру Германии можно сказать, что не обязательно жить в крупных городах (Мюнхен, например): можно жить в пригородах. Кроме того, в городах поменьше (Дрезден, Нюрнберг, Ульм итд) вакансий тоже предостаточно.
А чтобы знать себе цену — ходите на собеседования, регулярно, даже если не намерены работу менять
Верное утверждение. Плюс таких собеседований: уверенность в себе, прокачиваются навыки прохождения собеседований, узнаёте, что нового в индустрии. Кроме того, это стимул самому себе ответить на вопрос, о своих достижениях и навыках. Ситуация, когда вы пять лет проработали в одной компании и забыли, как искать работу, может плохо закончиться. Это, как минимум, дополнительная психологическая привязанность к текущей компании.
Еще не стоит скрывать, если вы чего-то не поняли [...] Если вопрос неясен, попросите переформулировать.
— самый полезный тезис.
У меня был опыт, когда рекрутёр пользовался некачесвтенным оборудованием. Когда понять не можете ни слова, потому что слышите невнятный, приглушённый бубнёш, смело просите перезвонить, когда у рекрутёра будет доступ к лучшему оборудованию (у меня было так 2 раза).
Во время поиска работы в США общалась в основном и выходцами из Индии (их понимала без труда) и носителями, для которых английский — родной (с ними слега напрягалась — здесь надо тренироваться, смотреть сериалы на английском, например)
Во время поиска работы а Германии общалась с европейцами (немцами, англичанами, словаками и т.д). Трудности иногда были с англичанами.
Добавлю:
Если не совсем в себе уверены, советую потренироваться на «холостых» собеседованиях (в те компании, куде не попасть не жалко). Так вы привыкните к телефонной речи (качество звука по каналу отличается от живого или телевизионного).
В моём опыте с бюрократией особой борьбы не было.
Переезжали по схеме [Поиск работы из России] -> [Получение контракта] -> [Получение Национальной визы в консульстве ФРГ] -> [переезд, начало работы] -> [Подача документов на блау карту уже в Германии].
Больше всего документов потребовалось в немецком консульстве в России. Принесли всё по списку, опубликованному на сайте консульства, — оказалось, некоторые документы не нужны. Подали документы с первого раза.
В ФРГ «борьба с бюрократией» вылилась в 5 посещений ратуши:
1. Хотели зарегистрироваться — не принесли нужной бумаги от домовладельца — в холостую
2. Зарегистрировались (в квартире airbnb, снятой на два месяца)
3. Записались на термин на сдачу документов на блаукарт
4. Пришли на термин, чтобы сдать документы на блаукарт (документов немного, дали список, в основном анкета, подтверждение от работодателя)
5. Пришли и получили блаукарт
В 1-4 случаях — время ожидания в очереди не больше 10 минут.
В 5 случае пришлось подождать около часа.
Счёт в банке, оформление медицинской страховки делается за 15 минут (надо было иметь регистрацию, переведённое свидетельство о браке, контракт с работодателем).
Я, как инженер-программист, пользуюсь математикой, к сожалению, не так много, как хотелось бы (линейная алгебра в основном).
Но поскольку мне всю сознательную жизнь внушали, что математика важна — я продолжаю в это верить.
Вопрос: чем сейчас занимаются все эти монстры (в самом хорошем смысле это слова), преодолевшие огромные проходной бал на специальность «Прикладная математика», «МатМех», «МехМат»? Уверенна, что чем-то полезным.
Хотелось бы, конечно, увидеть статью «Я — математик-пограммист и математику применяю так-то». Может и есть, честно — не искала.
У меня же на радиофизическом факультете сей предмет называли МатАн.
Похоже, Вы не по программе blue card перехали. Если не секрет, почему? (Кипр эту программу, по-моему, поддерживает)
Правильно я понимаю, что большинство it вакансий на Кипре связано с банковским сектором?
P. S. из коспекта обычно можно понять, стоит ли читать книгу.
P. P. S. Иногда бывают книги с таким объёмом воды, что конспект составить не получается (в лучшем случае — пол-абзаца). К «Переговорам без поражения...» это конечно же не относится.
Спасибо за конспект.
Было бы также очень интересно, если бы Вы написали статью про какой-нибудь реализованный Вами проект («будни дата сайнтиста»). Например, структура могла быть следующей:
Подобная статья с примером помогла бы раскрыть профессию Data scientist, тем более опыт у Вас внушительный.
— догадываюсь о ком Вы пишите.
— слухи о нём, действительно, слегка преувеличены. С его отсутствием довелось столкнуться в компании, где большинство немцы. Но всё, конечно, зависит о людей.
Про немногочисленность рейсов с Кипра до Берлина. Иногда стоит присмотреться к рейсам до крупного хаба (Мюнхен, Франкфурт), а потом добираться на поезде. Будет дорого, но пару часов можно сэкономить.
Было бы также интересно, если бы Вы написали статью про то, как работается на Кипре.
P.S. 20 интервью — это круто.
P.P.S. поиск работы в Германии заставил меня не доверять рекрутёрам (или относиться к ним с подозрением)
Удалось ли Вам занять в итоге должность, связанную с Machine Learning? В какой области Вы работали до этого?
С уважением отношусь к тем, кто делает что-то конкретное.
Сколько человек работало над этим проектом, если не секрет?
И в каком городе находится ядро команды?
Чётко, лаконично, просто, с примерами. Спасибо.
Также спасибо всем за ссылки.
Те, кто ноют, предпринять что-либо новое просто бояться.
Скорее ИТ не убивается, а подтормаживается.
Иностранные ИТ компании по прежнему открывают свои офисы в России. Может, это не так здорово, как если бы это делала «чисто» российская компания, но 1) мир глобален (особенно ИТ), 2) у специалистов есть возможность развиваться и иметь доступ к новым технологиями. Потом, где зарегистрирована компания — уже не так важно. Многие компании зарегистрированы в Калифорнии, но ядро их разработки — в России.
ИТ бизнесу мешает ограниченный доступ к капиталу. Представьте, вас посетила классная идея и вы собрались открыть свою фирму. Какова вероятность найти инвестора в России?
В одной западной компании с высокой культурой работы и дружным коллективом, имеющей офис в благополучнейшем городе России, отток в центральную и северную Европу составил более 10% с 2014 г. Есть случаи отъезда в Беларусию. Были случаи отъезда и до 2014 г. При этом после снижения курса рубля была индексация зарплат (не очень существенная).
Я думаю, что проблема спроса/предложения была всегда. Трудно найти трудолюбивых и владеющих нужными навыками специалистов. Кроме того, мне кажется, что IT рынок всё-таки развивается, поэтому и трудно найти специалистов.
Точнее и не скажешь.
Было время относительно беззаботной жизни (2000-ые). Многие приобрели привычку жить на широкую ногу, доходы и расходы не считать. Экономическая ситуация изменилась. Как разумно вести бизнес они не знают и знать не хотят.
Опять точнее и не скажешь.
Есть неличный опыт из сферы не айти. Для российского предпринимателя (с претензией на интернет магазин) даже мысль об экспортировании своего товара в Восточную Европу страшна. И он даже не может сформулировать, почему.
Из личного айти опыта. Всё-таки были проблески, когда инициативная команда успешно разрабатывала продукт на экспорт в рамках работы в государственном оборонном предприятии. Только эта команда использовала допотопные технологии (но в той ситуации — это было ещё ничего) и потом эта команда сгинула.
Были компании, развращённые крупными государственными заказами. Энергия менеджеров (в т.ч и технических) уходила на неформальное общение с заказчиками. Очевидно, в этой ситуации стимула для развития у технических специалистов нет. Но источник «левых» денег может иссякнуть. Никаких попыток налаживания новых, на этот раз деловых связей, руководство не делает. Даже не пытается. Такое ощущение, что боится. Тогда компания начинает загибаться, сокращаться и продаваться.
Как ни странно, в описаниях вакансий немецких компаний тоже попадаются «плюшки» про больничные и отпускные. При этом это положено по закону, и обходить его там не особо принято.
В какой-то степени это так. Можно даже добавить, что в Москве свободных денег у вас будет больше. Но по примеру Германии можно сказать, что не обязательно жить в крупных городах (Мюнхен, например): можно жить в пригородах. Кроме того, в городах поменьше (Дрезден, Нюрнберг, Ульм итд) вакансий тоже предостаточно.
Верное утверждение. Плюс таких собеседований: уверенность в себе, прокачиваются навыки прохождения собеседований, узнаёте, что нового в индустрии. Кроме того, это стимул самому себе ответить на вопрос, о своих достижениях и навыках. Ситуация, когда вы пять лет проработали в одной компании и забыли, как искать работу, может плохо закончиться. Это, как минимум, дополнительная психологическая привязанность к текущей компании.
— самый полезный тезис.
У меня был опыт, когда рекрутёр пользовался некачесвтенным оборудованием. Когда понять не можете ни слова, потому что слышите невнятный, приглушённый бубнёш, смело просите перезвонить, когда у рекрутёра будет доступ к лучшему оборудованию (у меня было так 2 раза).
Во время поиска работы в США общалась в основном и выходцами из Индии (их понимала без труда) и носителями, для которых английский — родной (с ними слега напрягалась — здесь надо тренироваться, смотреть сериалы на английском, например)
Во время поиска работы а Германии общалась с европейцами (немцами, англичанами, словаками и т.д). Трудности иногда были с англичанами.
Добавлю:
В моём опыте с бюрократией особой борьбы не было.
Переезжали по схеме [Поиск работы из России] -> [Получение контракта] -> [Получение Национальной визы в консульстве ФРГ] -> [переезд, начало работы] -> [Подача документов на блау карту уже в Германии].
Больше всего документов потребовалось в немецком консульстве в России. Принесли всё по списку, опубликованному на сайте консульства, — оказалось, некоторые документы не нужны. Подали документы с первого раза.
В ФРГ «борьба с бюрократией» вылилась в 5 посещений ратуши:
1. Хотели зарегистрироваться — не принесли нужной бумаги от домовладельца — в холостую
2. Зарегистрировались (в квартире airbnb, снятой на два месяца)
3. Записались на термин на сдачу документов на блаукарт
4. Пришли на термин, чтобы сдать документы на блаукарт (документов немного, дали список, в основном анкета, подтверждение от работодателя)
5. Пришли и получили блаукарт
В 1-4 случаях — время ожидания в очереди не больше 10 минут.
В 5 случае пришлось подождать около часа.
Счёт в банке, оформление медицинской страховки делается за 15 минут (надо было иметь регистрацию, переведённое свидетельство о браке, контракт с работодателем).