Постановка задачи

Для отображения иконок в приложении Xamarin.Forms можно использовать изображения в различных форматах, например png, svg или шрифты ttf. Чаще всего для добавления стандартных иконок удобен шрифт с иконками, например google material icons. Шрифт с иконками имеет размер около 200КБ и удобство использования здесь обычно важнее экономии на размере приложения. Иконки будут хорошо смотреться при любом разрешении экрана и будут чёрно-белыми.

Для использования иконок есть готовые nuget-пакеты. Я долгое время использовал iconize (nuget — www.nuget.org/packages/Xam.Plugin.Iconize; git — github.com/jsmarcus/Iconize). Он позволяет подключать более десяти шрифтов, добавляет новые контролы, такие как IconButton, IconImage, IconLabel и т.п. Но тут есть обычные аргументы против готовых библиотек: лишний функционал, лишний размер файлов, не полностью устраивает поведение, баги и т.п. Поэтому в определённый момент решил отказаться от готовой библиотеки и заменить ее на простейший велосипед из пары классов + шрифт.

Не так давно я столкнулся с задачей по переходу на новую BI-систему для нашей компании. Поскольку мне пришлось погрузиться довольно глубоко и основательно в данный вопрос, я решил поделиться с уважаемым сообществом своими мыслями на этот счет.


На просторах интернета есть немало статей на эту тему, но, к моему большому удивлению, они не ответили на многие мои вопросы по выбору нужного инструмента и были несколько поверхностны. В рамках 3 недель тестирования мы опробовали 4 инструмента: Tableau, Looker, Periscope/Sisense, Mode analytics. Про эти инструменты в основном и пойдет речь в данной статье. Сразу оговорюсь, что предложенная статья — это личное мнение автора, отражающее потребности небольшой, но очень быстро растущей IT-компании :)

Несколько слов о рынке

Сейчас на рынке BI происходят довольно интересные изменения, идёт консолидация, крупные игроки облачных технологий пытаются укрепить свои позиции путем вертикальной интеграции всех аспектов работы с данными (хранение данных, обработка, визуализация). За последние несколько месяцев произошло 5 крупных поглощений: Google купил Looker, Salesforce купил Tableau, Sisense купил Periscope Data, Logi Analytics' купил Zoomdata, Alteryx купил ClearStory Data. Не будем дальше погружаться в корпоративный мир слияний и поглощений, стоит лишь отметить, что можно ожидать дальнейших изменений как в ценовой, так и в протекционистской политике новых обладателей BI-инструментов (как недавно нас обрадовал инструмент Alooma, вскоре после покупки их компанией Google, они перестают поддерживать все источники данных, кроме Google BigQuery :) ).

На прошлой неделе произошло сразу три интересных события в сфере информационной безопасности: была закрыта эксплуатируемая уязвимость в Whatsapp, для критической уязвимости в Windows выпустили патчи даже для неподдерживаемых версий ОС, а в процессорах Intel нашли еще одну Spectre-подобную проблему. Начнем с уязвимости в компоненте Remote Desktop Services (новость, пост в блоге Microsoft). Технические детали уязвимости не раскрываются, но известно, что баг позволяет получить контроль над системой по протоколу RDP без авторизации.


Уязвимости подвержены ОС Windows 7 и Windows 2008 Server, а также неподдерживаемые Windows XP и Windows 2003 Server. В статье Брайана Кребса указывается на сходство уязвимости с багом EternalBlue в протоколе SMB, который в 2017 году привел к широкомасштабной эпидемии трояна-шифровальщика WannaCry. В данном случае атакующий может получить доступ к любой непропатченной системе, доступной по протоколу RDP, и через нее распространить атаку на другие компьютеры в локальной сети. Несмотря на оперативность выпуска патча, скорее всего, про последствия эксплуатации этого бага мы еще услышим.

По статистике, из более чем 7000 государственных сайтов около 80% — непопулярные ресурсы с низкой посещаемостью. Тем не менее, на поддержание работы всего этого многообразия правительственных ресурсов расходуется много сил, времени и средств. По этой причине в правительстве началось обсуждение возможности реорганизации системы официальных сайтов министерств и ведомств. Одно из предложенных решений — закрытие тех сайтов, которым не удалось снискать популярность среди пользователей, и перевод сервисов «под крыло» единого портала, пишет РБК.

Есть и другие сценарии. Например, предлагается сохранить существующие сайты государственных органов, но разработать унифицированную стратегию развития, а также единые принципы организации пользовательских интерфейсов и размещаемых данных. В этом случае также предусматривается создание единого государственного портала, который будет взаимодействовать с отдельными ресурсами федеральных органов власти для реализации принципа «одного окна».