Насчет тестового согласна, насчет всего остального — скорее нет.
Пока он не член команды я за него ответственности не несу.
Ну так он же по идее здесь, чтобы стать вашим членом команды? К чему тогда эта мелочность?
Может есть люди для которых оплата дня изучения чего-то нового это важно…
Обычно за день в новой компании (и за первые пару месяцев в новой компании), если ты не джун, ты не учишься чему-то новому для себя, ты обучаешься бизнес-процессам компании. То есть в другой компании это будут на 80% бесполезные знания. Про йогурты никто в этой ветке, кроме вас, не упоминал :)
С точки зрения работодателя (здравого) это не убытки, а инвестиции.
Так один день тоже инвестиция. Что через день, что через три месяца может всплыть что-то неожиданное и непримиримое, из чего каждая сторона может сделать вывод, что это им не подходит. А денег за три месяца будет потрачено куда больше.
Я-то вас услышала с первого раза, просто высказала свое мнение. Никто не пытается оценить каждый символ, написанный в офисе, я толкую про взаимное уважение.
Узнать друг друга заранее, не подписывая оффер — хорошо. Понять реальный уровень задач и насколько глубока кроличья нора — очень хорошо. Но даже тестовые задания, на выполнение которых уходит больше 4 часов, принято оплачивать. А с точки зрения работодателя весь процесс поиска и адаптации нового сотрудника на протяжении месяцев так трех минимум — сплошные убытки. Такая логика заведет вас в тупик :)
Мысль понятна, но осадочек остается. Весь пост о том, какой крутой у вас процесс рекрутинга, но почему-то человек должен вам «подарить» несколько часов своей жизни, чтобы вы оба поняли, подходите ли друг другу. Понятно, что за это время он ничего не наработает и будет только погружаться в работу, но, если мерить по выхлопу, можно и испытательный срок тогда не оплачивать, имхо. В общем, это сильно подпортило мое впечатление.
Ну так он же по идее здесь, чтобы стать вашим членом команды? К чему тогда эта мелочность?
Обычно за день в новой компании (и за первые пару месяцев в новой компании), если ты не джун, ты не учишься чему-то новому для себя, ты обучаешься бизнес-процессам компании. То есть в другой компании это будут на 80% бесполезные знания. Про йогурты никто в этой ветке, кроме вас, не упоминал :)
Так один день тоже инвестиция. Что через день, что через три месяца может всплыть что-то неожиданное и непримиримое, из чего каждая сторона может сделать вывод, что это им не подходит. А денег за три месяца будет потрачено куда больше.
Узнать друг друга заранее, не подписывая оффер — хорошо. Понять реальный уровень задач и насколько глубока кроличья нора — очень хорошо. Но даже тестовые задания, на выполнение которых уходит больше 4 часов, принято оплачивать. А с точки зрения работодателя весь процесс поиска и адаптации нового сотрудника на протяжении месяцев так трех минимум — сплошные убытки. Такая логика заведет вас в тупик :)
Если по делу — здорово, что Вы вернулись, и что увидели и разбираете проблемы внутри.
prntscr.com/ikg2cu
Буду рада, если вы поможете мне улучшить этот материал
А вот про микроформат я бы услышала. Сигнальте, когда будете готовы)
Хотела задать каверзный вопрос — сколько дублонов надо иметь, чтобы открыть Мосигру в небольшом городе?