euroUK

Я бы разделил акции, трейдинг и форекс. Форекс, особенно то, что в России — это и есть гемблинг, причем против казино, с соответствующим результатом. Как 1XBet. Потому что к реальному рынку форекса это очень мало имеет отношения.
Трейдинг в половине случаев тот же форекс, особенно когда торговля идет деривативами.

В тоже время покупка акций — это вполне себе легальное занятия и хороший способ накоплений. И разница тут в том, что ты покупаешь реальные акции реальных компаний, которые приносят дивиденды, в отличии от производных финансовых инструментов.

Более того, на западе большинство брокеров на западе мало предназначены именно для торговли акциями, назначая существенную комиссию за операцию. Большинство используют акции как средство накопления средств, ведь процент в банке там может быть 0.001, а хороший портфель может приносить 1.5-2% только дивидендов.

Абсолютно согласен.
Я тоже заметил много косяков текстурирования, особенно с «динамическим» освещением. Если брать общую картинку, то какой нибудь Rise of Tomb Raider смотрелся в некоторых сценах не хуже.
Очень надеюсь что компании не пойдут по пути 16 млн полигонов в камушке. Потому что, на самом деле, для геймплейного визуального ряда нет разницы между 16 млн и 50 тыс., а ресурсы жрет. Пусть уж лучше достойно тело и лицо анимируют.

Если купить акций голубых фишек, то только с дивидендов вы будете получать 1.5-2.5 процента. МТС в Нью-Йорке платил до 8% Даже это выше, чем то, что вам предложат в банке в России, а уж тем более зарубедом.
А если еще акции и подорожают, то вы вообще в шоколаде.

Откуда такие прохладные истории, что встроенная графика 10го поколения лучше на 80% ее же 8го поколения?

М-маркетологи.

Есть еще например Nestle.
А в фарме вообще швейцарско-немецкое лидерство.

Я изучаю рынок. Но если я займусь, то буду покупать за свои. И не Ростсельмаш.

Я не собираюсь заниматься этим на заемные средства. Поэтому мне абсолютно не грозит банкротство по причине неурожая/урожая. И как раз-таки для души заниматься смысла очень мало. Либо профессионально, либо никак.

Ну понятно, что не в одиночку. Нужна пар-тройка семей.
Что касается собрать урожай, то это не так просто, если мы говорим о промышленных масштабах. Нужна техника. А ее сложно не заметить на открытых полях.
Очевидно, что полностью удаленное решение пока маловероятно, вопрос состоит в простом сокращении требуемых людских ресурсов. Даже не потому, что платить ЗП дорого, а потому, что зависишь от скила этих людей, их трезвости, настроения и прочего. А комбайн стоит 45 млн. рублей. Я бы не стал его доверять кому попало.
Проще людей нанять на какие-то более простые работы. Например, организовать еще и овощные культуры.

Я не знаю, что там в США. Вполне вероятно, что США — это высококонкурентный рынок и поэтому с низкими закупочными ценами. Очевидно, что по мере удорожания техники и увеличения ее производительности растет влияние земельного фонда. Если у вас много земли, то вы будете получать прибыль, если у вас мало земли — вы неконкурентноспособны.
В вашем сообщении вы также путаете прибыльность бизнеса и зарплаты рабочим. В России это никак не связано. Очень сомневаюсь, что владельцы скажем пары тысяч гектаров в Ростовской области ездят клубнику собирать в Европу. Скорее всего они ездят на гелендвагенах. Другое дело, что их рабочие получают по пять копеек.
Проблема в России в том, что «фермеры» у нас — это люди либо без земли, либо с ее минимальным количеством. Сейчас, в зависимости от конфигурации поля, один комбайн собирает за сезон легко 700 га. Получается, что меньшие наделы уже уступают по рентабельности.
Так что, как и во всем мире, есть много денег на поля, технику и инфраструктуру — будешь получать 20%. Нет денег — будешь около 0 болтаться.

Ну и последнее. Очевидно, что для более-менее профессионального фермерства зерновых нет смысла рассматривать территории севернее тульской области…

Про грань рентабельности это очень «российское» рассуждение. Конечно, если техника 70х годов СССР, поля лоскутами да еще и почва плохая, то тут, конечно, чистый убыток.
А вот если поля нормальные, техника хорошая, а почва чернозем — то и рентабельность от 10% до 20%.
И плюс необходимо еще понимать, что цифры урожайности заявленные в статистики (типа мы в Ростовской области собираем 30ц/га) обычно в 2 раза занижены, т.к. зерно мимо статистики и налогов просто уезжает в Казахстан.

Именно поэтому смотришь урожайность — вроде бы все на гране разорения, смотришь стоимость земли, где все на грани разорения, а там гектар по 100 тыс. рублей.

Я просто рассматриваю возможность лет через 5-7 (очевидно, что все неясно в таком далеком будущем) переехать на ферму. Сижу пока изучаю профильную литературу (очень кстати интересуюсь современными пособиями по агрономии, если есть у кого, очень прошу поделиться ссылками).
Из того, что я понял, самое дорогое — это простой в момент посевной/сбора урожая. Именно поэтому сколько я видел, советов, все говорили, что лучше дороже, но предсказуемее.
Ну и еще, как верно замечено в статье, наемный персонал это всегда лотерея. Поэтому рассматриваю только те варианты, которые можно обрабатывать небольшим коллективом человек в 5. Именно поэтому я сразу рассматриваю только 12м жатки, сеялки и прочее оборудование.
Ростсельмаш, безусловно, выглядит симпатично. 20 млн вместо 40 за Клаас/НьюХолланд, да еще и с льготными кредитами вроде неплохо. Но меня смущают отзывы, что ломаются часто в первый-второй год.

А так, автоматизация это мечта. Если бы мочь самому сидеть за ведущим а 3-4 машины следовали бы автоматически, это была бы мечта. Но пока такого нет, как я понял. Но 5-7 лет еще в запасе есть)

Ну, тут очень спорный вопрос. Я вот слышал, что Ростсельмаш ломается гораздо чаще, чем тот же отверточный российский Claas. А уж аналогов топовых моделей, типа Claas Lexion 780 вроде бы вообще нет у российских производителей. Вроде бы есть Torum, но по факту результат хуже.

Посадку, насколько я знаю, также нужно автоматизировать. Т.к. на уборку отводится 3-5 дней (иначе зерно осыпается), то посадка должна идти в том же темпе, что и уборка потом.

А значит, это те же 12+ часов смены и аврал. Поэтому идеальный вариант — это ИИ.

Очень интересно!

Скажите, а с какими машинами это работает? Сложно ли разбираться с протоколами, закрытые ли они?

Видимо, многие отписавшиеся себя считают нужными сотрудниками?

Те, на которых упала башня Силаамская были ли более грешными?

Мда…

Неужели боязнь чего-либо подцепить настолько сильнее здравого смысла?

Точнее, я так скажу, от кризиса и безработицы потом умрут намного больше людей.

Нет Eve Online — тест ни о чем

Я кофе ращу, но каждому свое.

Поздравляю, мне очень нравится подход GGG к разработке.
Кстати, очень жду PoE 2. Я бэкил проект еще в самом начале, у меня киви есть)

Только пожалуйста, сделайте так, чтобы было нормальная связь с игрой. Я не знаю что и как, но в Д3 отклик прекрасный, а в ПоЕ до сих пор какие-то проблемы.

Ну и поменьше пластика в материалах, а то картинка выглядит как-то уж очень ненатурально. Вместо грязи — волнистый пластик))

Ага, вот именно это я и имею ввиду. Не разрабам очень приятны анриалы и юнити, им там просто в разы быстрее работать. А если брать концепцию современных игр, где на 4 разраба сотня художников, модеооеров, аниматоров и лвл дизайнеров, то проще брать готовое.
Либо вы высокобюджетная студия и имеете возможность разработать и движок и вменяемый инструментарий, как тот же Source 2, либо смысла просто нет. А свой рендер прикручивать к анриалу — ну такое. Вот что-что, а
с рендером там все ок.

А есть ли смысл сейчас в этом не на ААА проектах?

В Unity/UE из коробки много чего есть. Не то, чтобы это Rocket Science типа анимаций, коллизий или поиска пути, но это позволяет делать игру не особо отвлекаясь на технику.

Тот же PoE, имхо, на UE работал бы в разы лучше, и с сетью, и с графонием…

Только вот ведущий разраб будет 200 получать, а не 120.

Но если у них Unreal, то как раз C++ значит? Почему непривлекательно?

Честно говоря, посмотрев немного на Unity и Unreal, не увидел особой разницы. Не так сложно портировать с одного на другой, если только не ААА проект.

Другое дело, что после бизнес разработки меня удручило качество кода в примерах и покупных компонентов. Как будто анимировать научились, а код писать нет.

Имхо, лучше жить в Голландии, если уж деньги нужны, чем в Германии. Зарплата синьора в 90к и 30% скидка на налоги дает 5700 на руки, что раза в 2 больше, чем средняя зп.

Плюс ипотека под 2%, все говорят по английски, лететь близко и дешево куда угодно.

Хотя, возможно, если переезжать семьями человек в 20, то в НЗ лучше))

А какие конторы? Я знаю только GGG со своим Path of Exile.

И кстати, что такое js gamedev?

В Боинге хайринг фриз потому что они по аджайлу сделали не самолет, а гавно, в результате произошла куча аварий и акции упали вниз.

Там было много причин, начиная от индусского кода, заканчивая тем, что вместо полной переделки самолета, они пытались воткнуть в легаси шасси новый огромный движок, из-за чего развесовка и аэродинамика изменились и понадобился тот индусский код.

Сэкономили — получили.

1) Я лично никогда не хожу на работу только ради денег. Более того, там, где я сейчас работаю ЗП была самой маленькой из предложений.
Я хочу, чтобы просто уважали мое время. Компания, которая не уважает его на собеседовании тем более не будет уважать его потом, после трудоустройства.

2) Найм человека — это расходы. Вы хотите дополнительных гарантий и делаете тестовый день. Вы платите за это. Соискатель ведь тоже хочет гарантий, что он не просто так катался туда. Ну и как верно ниже отметили, куча работадателей в Европе оплачивают билеты и пару дней, а это в разы дороже.

1) Если все люди разные, то вы ничего не теряете. Я разжигаю, теряю свою репутацию, вы получаете больше пиара доказывая правоту своей позиции — тема получает в 5 раз больше просмотров. Вот пишут же люди тут, что тестовый за бесплатно день — это офигенно. Они к вам придут.

2) Я достаточно давно наблюдаю за Додо пиццей. И знаете, чем они меня поразили года 3 или 4 назад? Абсолютно неадекватными вакансиями на HH. Я уже не найду сейчас, но что-то типа вот этого hh.ru/vacancy/29832222 Забавно, что они пишут, что вы их клиенты. Разговору бы не было, если бы вы позиционировали бы себя пиццерией, но со своей ERP системой. Вы называете себя IT компанией. Вы продаете пиццу, франшизу или ПО? Все таки первое и второе. Но пишете так, как будто бы вы имеете историю, как у IBM.

Вопрос, собственно, был задан неоднократно. Почему не платят за тестовый день. Ответа дано не было. Вопрос еще был зачем нужен тестовый день? Ответ был «ну у нас культура особая». Вопрос был в чем культура? Ответ был «ну у нас кроме разработки мы на разраба вешаем еще и понимание бизнеса, и обязанности архитектора и не все справляются».

Вот это вот все — это не подход IT компании. Для пиццерии — это нормально. Разберитесь там у себя, кто вы и что делаете.

Арабика, вкус прекрасный, так как обжарка была свежая))

Вы знаете, я работаю архитектором. И архитектура мне интересна.

Но, судя по тому что пишут, в Додо не понимают, зачем нужны архитекторы. И все их проблемы как раз таки из-за того, что нет людей, которые понимают как пишутся большие системы.

Во всех пунктах допущена ошибка.
1) Монолит не накладывает никаких ограничений на количество БД. Равно как и сервисы не обязательно смотрят в разные БД. Для этого даже была придумана концепция CQRS. Более того, нет никакой зависимости скорости от размера базы, если запросы идут к разным таблицам. В то же время куча одновременных запросов к одной даже самой маленькой таблице в отдельной базе, особенно с повышенным уровнем изоляции, приведет к огромной просадке в скорости. Архитектор с аналитиком как раз таки и решает, где можно воспользоваться сырыми данными, где можно кэш использовать, как этот кэш обновляется и как часто нужно синхронизировать данные для разных частей системы. Что касается гибкости — у вас в 12 ночи все равно все пересчитывается. Ничто не мешает обновить все в этот период даунтайма.
2) На физическом железе никто не мешает развернуть виртуалки. Управлять 10 виртуалками гораздо проще, чем сотней контейнеров
3) Операционная деятельность совсем не обязательно должна работать риал тайм с данными. Тут все зависит от требований бизнеса. Ваши цены на пиццу могут изменены в конце дня например, раз у вас все идет по дням. Если на склад привезли товар, то никто не умрет, если эти данные запишутся в систему с 5минутным опозданием. Короче, тут куча вариантов, все зависит от деталей. В любом случае я абсолютно уверен, что без ущерба для основных показателей системы можно в разы упростить вашу архитектуру и сделать монолит.

Вот когда ваш CTO перерастет уровень хайпа и смузи, вот тогда он поймет, что архитектор нужен. Потому что понимать архитектуру это одно, а создавать архитектуру — совсем другое.

А еще можно внезапно сразу оплатить заказ и проблемы исчезают.

1) Монолитное легаси — не причина проблем с БД. Причина проблем с БД — это кривая архитектура БД и кривой код который мапится в кривые запросы. Монолит или микросервисы не важно (точнее при микросервисах нагрузка выше)
2) «Своих» датацентров не нужно держать. Вполне себе есть весьма надежные хостинги типа OVH предоставляющие физическое железо.
3) Вся эта операционка и учет вполне себе может работать с отдельной БД и отдельным сервером приложений. Есть куча способов как можно объединить данные на уровне БД.

Так-то сервер сайд и клиент сайд валидации разные. Суть первой — проверить валидность заполнения без раундтрипов и желательно в интерактивной форме.

Валидация сервер сайд — это скорее всего проверка с точки зрения бизнес логики.

Я думаю, речь идет о всяких Where после ToList, незакрытых подключениях и прочим.

Я возможно вас удивлю, но 99% кода — это бизнес таски вида запросить наличия товара у поставщиков — показать каталог — положить в корзину — провести чекаут — передать в доставку.

Я не против, когда спрашивают алгоритмы и эффективность в НАСА, я против, когда это делает пиццерия.

У меня коллега был ДБД с полной сертификацией майкрософт. Так вот, есть то что вы думаете про БД, а есть то, что есть на самом деле. И, судя по вашим ответам, вы нифига не понимаете, как оно работает.

С блокчейном не так хайп, с которым это все проходит. В попытках запихнуть все это туда, где этого не надо. Типа сам видел в Голландии стартап продажи билетов на блокчейне. Зачем?

А ответ просто, можно срубить инвестиций и их освоить и побежать дальше с новой технологией, которая перевернет мир.

На моем веку я помню:
1) БигДата
2) Блокчейн
3) AI

Нормальные разрабы затеряются в потоке смузи-хайп разрабов.

А в бетинг многие знакомые как раз таки не пойдут, потому что это противоречит принципам. И я бы не пошел. Даже за 500.

Кроме индексов в БД есть еще целая куча вещей, которые влияют на результат. Например типы ключей, статистика или блокировки.

Однако, лично мое имхо, если допустим с 50 миллионами записей проблем нет, то все ОК. На объемах больше в любом случае нужен DBD.

А DBD — отдельная специальность, база данных в разы сложнее, чем любой программист думает.