Как стать автором
Обновить
14
0
evilbloodydemon @evilbloodydemon

Пользователь

Отправить сообщение

Успех тимлида — это успех команды: три ошибки тимлидов в начале пути

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров7.9K

За свою карьеру я вырастил многих тимлидов как руководитель и ментор. За это время собрал обширную коллекцию возникающих во время работы проблем. Собрал список тех, которые встречались мне чаще всего. 

Читать далее
Всего голосов 12: ↑11 и ↓1+10
Комментарии0

Топ-100 вопросов на собеседовании по системному анализу

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров3K

Салют!

Совсем недавно я выкладывал статью "Как пройти собеседование на позицию системного аналитика в 2024 году". Там были вскользь упомянуты вопросы, которые могут встретиться. Теперь публикую полный перечень наиболее популярных вопросов из теоретической секции.

Изучив их, вы, с большой долей вероятности, успешно пройдете теоретическую часть. В конце привожу примеры тех задач, которые могут встретиться в практической части.

Читать далее
Всего голосов 11: ↑7 и ↓4+5
Комментарии1

Автостопом по дизайн-системе. Путеводитель с оглавлением

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение24 мин
Количество просмотров17K

Эта статья поверхностна, как водная гладь, по которой скачет камушек-блинчик. Каждый прыг — развилка на Пути дизайн-системы.

- Делать свою или взять готовую? Прыг.

- Платформенная или универсальная? Прыг.

- Версионировать компоненты или всю библиотеку? Прыг...

И ещё много таких «прыгов».

Давайте подготовимся к сложному контенту. Закроем глаза, успокоимся и представим идеальную дизайн-систему. Представили? Умные компоненты, продуманные паттерны, подробная документация. Автоматическая генерация кода. Кайф? А то! Только такая дизайн-система оставит нас без работы.

Сидит себе бизнес, кормит нейросетевой движок дизайн-системы джобс-ту-би-данами да си-джи-эмами и на выходе получает готовые экраны. Ни дизайнеров, ни фронтов нанимать не нужно.

DON'T PANIC!
Всего голосов 108: ↑106 и ↓2+111
Комментарии26

Как потреблять API с ограничением по RPS в .NET приложениях

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение11 мин
Количество просмотров9.8K


Однажды каждый C# программист получает на работе задачу по разработке интеграции с внешней системой, где ограничена максимальная частота запросов в секунду.

Интернет яростно сопротивлялся предоставить мне инструкцию к написанию такого кода, закидывая туториалами по настройке ограничения RPS на сервере, а не клиенте.

Но теперь на Хабре есть эта статья, которая научит отправлять запросы из HttpClient так, чтобы не получать 429 Too Many Requests.
Читать дальше →
Всего голосов 45: ↑44 и ↓1+63
Комментарии10

Создание карты зависимостей: как увидеть системный уровень в процессах

Время на прочтение14 мин
Количество просмотров9.1K

Хабр, привет! Я Саша, Product Manager в Ozon. Хочу сегодня поговорить с вами об исследовании зависимостей между подсистемами проекта, в частности, и повышении прозрачности процессов в разработке в общем.

Обычное дело: в команду приходит заказчик, приносит суперзадачу — киллер-фичу, которая по приблизительным оценкам будет приносить не меньше N денег в секунду. Очень важная и нужная штука. Потом проходит 3 месяца, а фича так и не появляется на проде. Более того, команда к ней так и не приступала. 

Почему? 

– вместо суперзадачи команда занимается какой-то ерундой — проблемы с приоритизацией;

– команда не поняла, что фича принесёт реальные деньги и насколько это важно — сложности с коммуникацией с заказчиком;

– недостаточно описаны требования, команда отфильтровала задачу как «не готовую к взятию в работу» — продакт не доработал;

– задача потерялась в недрах бэклога — продакт проглядел.

Все эти варианты говорят нам о наличии рассинхрона команд, ожиданий и реальности, рассинхрона подсистем относительно общего процесса, вследствие этого команда(ы) делает «не то» «не так» или не делает вовсе.

Давайте разбираться — расскажу вам об инструменте, который поможет выявлять приводящие к подобным ситуациям серые зоны, нестыковки, зависимости между подсистемами проекта; поможет всё это дело визуализировать и анализировать. Инструмент я назвала картой зависимостей.

Читать далее
Всего голосов 17: ↑16 и ↓1+17
Комментарии0

Представляем планировщик Go: Вы никогда не смотрели на горутины с этой стороны

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров12K

Вероятно, вы слышали о планировщике Go раньше, но насколько хорошо мы знает о том как он работает? Как он связывает горутины с потоками?

Разберем по очереди операции, которые выполняет планировщик.

Читать далее
Всего голосов 30: ↑27 и ↓3+30
Комментарии1

Системный аналитик: каждой бочке затычка

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров11K

В последнее время наблюдаю тенденцию увеличения обязанностей системного аналитика, и, кажется, в явном виде об этом никто не говорит. Наоборот, смотря профессиональные чаты и общаясь с коллегами, я в большинстве случаев считываю превалирующую мысль, что системный аналитик — это специалист, который должен и может всё: и бизнес-цели по SMART поставить, и базу данных разработать. Мне как системному аналитику видится в такой тенденции будущая проблема моей профессии: знания и достижения, которые я приобретаю сейчас, будут обнуляться на каждом новом проекте, потому что там от меня будут ожидать что-то совсем другое. В этой статье пробую разобраться почему системный анализ как подход к решению задач превратился в должность “человек-оркестр”?

Читать далее
Всего голосов 17: ↑16 и ↓1+18
Комментарии36

Бесплатные векторные карты на своём хостинге

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров15K

Векторные карты Protomaps на базе OSM

Каждый веб-разработчик знает о OpenStreetMap (OSM), свободной альтернативе Google Maps. Несмотря на всеобщую известность OSM, у некоторых всё-таки возникают вопросы: как сделать веб-карту с открытыми данными OSM, как самостоятельно публиковать карты?

На эту тему есть популярные руководства, в том числе по работе с базами PostGIS и запуску тайлсерверов для реализации бесшовных карт OSM. Но есть принципиально иной подход — векторные карты Protomaps, которые обеспечивают более высокое разрешение, настройку внешнего вида и наложение произвольных меток. Они изначально предполагают максимальную простоту в создании своих карт. А главное, что разместить тайлы можно на своём хостинге или в облаке.
Читать дальше →
Всего голосов 63: ↑60 и ↓3+83
Комментарии12

Четыре метрики, изменившие мой проект

Время на прочтение9 мин
Количество просмотров18K

Привет, Хабр! Я Федор Щудло, team lead и fullstack-разработчик. Всего я в разработке 15 лет, из них 11 в роли team lead.

Три года назад я сменил работу и занялся проектом, состояние которого можно описать кратко: ему 25 лет.

За этот долгий срок проект пережил несколько слияний и разделений компании, означающих серьезные потери людей, знаний, и даже исходников от некоторых сервисов по юридическим соображениям.

На проекте были благополучные периоды, когда были созданы очень крутые и амбициозные вещи. Но были также периоды, когда команды еле хватало на выполнение самых срочных задач. И в это время многие сделанные или не доделанные большие штуки изрядно обветшали.

Как результат, разработка шла с большими накладными расходами (все делали долго), и с высокими рисками (выкатили и разломали прод). А команда при этом работала на износ.

Но за три прошедших года мы с командой кардинально изменили ситуацию. В этой статье я расскажу про самую значимую перемену —  простую, но кратно снизившую и накладные расходы, и риски. А это уже открыло дорогу сотням маленьких изменений, в итоге преобразивших проект.

Читать далее
Всего голосов 41: ↑38 и ↓3+40
Комментарии14

Техники для повышения гибкости в управлении проектами в период кризиса

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров3.9K

За многие годы моей карьеры я столкнулся с множеством вызовов и уникальных ситуаций, которые позволили мне глубоко погрузиться в мир гибкого управления проектами. Думаю, статья будет полезна РМ’ам всех уровней.

В целом, эти методологии и инструменты – это более чем просто методы управления проектами; они представляют собой стратегии выживания и процветания в мире, где изменения – это новая норма.

Гибкость в управлении проектами – это способность адаптироваться к меняющимся условиям и требованиям без потери эффективности. Использование правильных инструментов и техник может значительно улучшить адаптивность команд и проектов.

Гибкое управление проектами уже давно перестало быть просто модной тенденцией — это необходимость, обусловленная быстрыми темпами изменений в технологической среде и повышенными требованиями клиентов. 

Читать далее
Всего голосов 4: ↑1 и ↓30
Комментарии1

Приручая System Design Interview. Как его организовать и как к нему подготовиться

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров12K

Эта статья о секции по проектированию систем, которая стала появляться на собеседованиях в российских компаниях. В ней за час предлагается проработать дизайн highload системы по функциональным и нефункциональным требованиям, тем самым предъявив эксперту свои знания сразу из множества областей.

Я поделюсь своими впечатлениями от участия в этом формате, рассмотрю проблемные моменты и предложу, что с ними можно сделать.

Читать далее
Всего голосов 9: ↑9 и ↓0+9
Комментарии3

Ory Kratos — коробочный SSO

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение9 мин
Количество просмотров6.7K

Ory Kratos - современный cloud native сервер идентификации с поддержкой PassKeys, MFA, FIDO2, TOTP, WebAuthn, с возможностью управления профилями, схемами пользователей, входом через внешние сервисы, регистрацией, восстановлением аккаунта, с поддержкой passwordless входа. Написан на Go, headless, API-first.

Целью этой статьи не является сравнение с другими популярными сервисами идентификации, которые дальше будут упомянуты, но будет рассмотрен основной функционал и мой опыт использования в пет-проектах.

Читать далее
Всего голосов 20: ↑20 и ↓0+20
Комментарии5

Моя любимая задача для собеседований по программированию

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение9 мин
Количество просмотров99K

В сети есть уйма постов и видео, где разбираются ответы на вопросы LeetCode. Но обычно рассмотрение в них происходит с позиции соискателя, а не работодателя. В этой же статье я приведу разбор собственной задачи по программированию, которую использовал при приёме людей на работу в Amazon, Google и Microsoft.
Читать дальше →
Всего голосов 100: ↑95 и ↓5+121
Комментарии170

Фреймворки обратной связи

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров5.6K

Недавно меня спросили, какие фреймворки обратной связи я знаю. Я растерялся и сходу вспомнил только бутерброд, а также то, что хвалить нужно публично, а ругать — приватно. Это заинтриговало меня: какие же существуют практики для правильной обратной связи?

Давайте рассмотрим гипотетическую ситуацию: коллега принёс в офис кота, и тот поцарапал ваш ноутбук. Как правильно дать обратную связь, используя разные фреймворки?

Давайте разбираться
Всего голосов 12: ↑12 и ↓0+12
Комментарии12

Как стабильно расти в IT

Время на прочтение14 мин
Количество просмотров38K

С одной стороны, IT-индустрия постоянно меняется и развивается, требует от специалистов постоянного обучения и расширения навыков. С другой стороны, зачастую сложно определить, какие конкретно навыки и знания нужно развивать, чтобы достичь желаемого уровня в карьере. Не всегда понятно, какие проекты и задачи помогут личностному и профессиональному развитию для достижения поставленных целей. В этом и заключается дилемма роста в IT. 

Вместе с HR BP компании TAGES Маргаритой Рачкулик разбираемся, как двигаться по карьерной лестнице быстро и уверенно, правильно отслеживать и оценивать свой рост, а также выбирать верные шаги для достижения карьерных целей.

Читать далее
Всего голосов 31: ↑15 и ↓16-1
Комментарии24

Как собеседовать работодателя?

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров46K
У программистов обычно принято обсуждать собеседования с точки зрения (около)технических вопросов, которые им задает интервьювер.

Надо ли писать код на доске? Надо ли жонглировать бинарными деревьями и знать наизусть все сложности алгоритмов, или просто разговаривать про жизнь и проекты?

Я хотел бы зайти в этой статье с другого конца и обсудить, во-первых, не техническую часть, а, во-вторых, вопросы, которые сам кандидат должен задать интервьюверу.

Читать дальше →
Всего голосов 85: ↑77 и ↓8+69
Комментарии63

Карьера Software Engineering Manager. Эффективное управление командой разработчиков ПО — обзор книги и рекомендации

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров4.6K

На рынке не так много книг, которые помогают начинающим тимлидам, которые еще вчера писали код и строили архитектуру, понять, как нужно приступать к работе с людьми и строить свое развитие по ветке управления. Это, естественно, две популярные книги: "Мама, я тимлид!  Практические советы по руководству IT-командой" Перескоковой Марины и "Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами" Дж. Ханк Рейнвотера.

И вот на свет вышка книга: "Become an Effective Software Engineering Manager: How to Be the Leader Your Development Team Needs", которую Издательство Питер @ph_piter перевело как: "Карьера Software Engineering Manager. Эффективное управление командой разработчиков ПО". Не нужно пугаться позиции "Software Engineering Manager" - это именно что тимлид в понимании рынка РФ. И эта книга по своей сути является такой же отправной точкой в карьере начинающего тимлида, как и две предыдущие, но немного иначе!

Читать далее
Всего голосов 4: ↑3 и ↓1+3
Комментарии7

Как управлять тимлидами

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров8.8K

Управление тимлидами сильно отличается от управления инженерами. Это логично, ведь перед вами теперь руководители, а не обычные сотрудники. Тимлиды не любят излишний менеджмент и контроль. И зачастую, сами знают как сделать ту или иную задачу. Поэтому подход должен быть иным.

В статье поделюсь своим мнением о том, как это делать и какие инструменты использовать.

Читать далее
Всего голосов 16: ↑15 и ↓1+19
Комментарии2

Тайм-менеджмент для менеджеров/тимлидов/управленцев(шаблоны и рекомендации)

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение10 мин
Количество просмотров14K

Всем привет!

Сегодня хочу поделиться с вами личной историей преодоления и теми инструментами, рекомендациями и выводами по планированию, которые я нашла на своём непростом пути управления временем и командой, личными ресурсами и эффективностью.

Я приведу импровизированный кодекс, который поможет вам выбраться из ямы микроменеджмента и захлёстывающего с головой потока задач, или, если вам повезло, то понять как в него не попасть. Так что если вы управленец/менеджер/тимлид, то вам должно пригодиться. Но сразу скажу, некоторые рекомендации могут быть специфичными, чисто агентскими.

Хочу поделиться этой инфой потому, что знаю, что где-то на свете сейчас сидит, обняв коленки, менеджер/тимлид, который просто очень хочет на ручки и чтоб его обняли, а не вот это всё 😢

Коллега - я с тобой ✊ Держись, ты разберёшься и станешь сильнее и опытнее, чем был.

Читать далее
Всего голосов 13: ↑11 и ↓2+13
Комментарии0

Вопросы, которые я бы хотел услышать на техническом собеседовании

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров32K

Я занимаюсь разработкой больше 10 лет, прошел множество разных собеседований на самые разные позиции, и вот какая мысль сегодня пришла мне в голову. Ни на одном собеседовании мне не задавали вопросов, которые бы действительно осветили мой опыт и знания, а главное - ценность как сотрудника, эффективно решающего задачи.

На написание статьи меня подтолкнула собственная боль, пронесенная через года, размышления о роли Google и GPT в работе программиста и старый анекдот про инженера и объем резинового мяча.

Читать далее
Всего голосов 34: ↑32 и ↓2+35
Комментарии87
1
23 ...

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Зарегистрирован
Активность