А в следующей части Вы узнаете о том, как Мурат помог нам открыть локацию в Нью-Йорке, всего за неделю ;) В отличии от ТикТока мы знаем с кем сотрудничать и потому сотрудничаем с Муратом вот уже свыше 10 лет.
Сами по себе виртуальные машины разворачиваются из ранее собранного шаблона, а не выполняется полный цикл установки СО из исходного ISO образа, в первую очередь сделано это для достижения максимально быстрой выдачи виртуальных машин. Также само собой перед созданием шаблона внутри ОС проводится ряд настроек, в зависимости от ОС, для подготовки системы под роботу в качестве VM. Не исключаем тот момент, что собирать подобные шаблоны специалисты команды разработчиков Virtualizor могут на существующих серверах у Hetzner. Не уверено что это хоть как-то нарушает политики лицензии и распространения GNU GPL, по которым распространяется Debian 11, а также какие либо правила Hetzner, в целом ничего из наработок самого Hetzner - не используется внутри образа. По этому вопрос/претензии клиента - совсем не понятны.
Думаю они там смотрят только на собственную прибыль и демпинг исключительно, а на клиентов им в общем-то всё-равно. На дешевое всегда придут, и можно не заморачиваться с customer experience и качеством сервиса. Хетцнер - дешевый ангар, организованный студентами (точнее несколько ангаров, видел где-то видео на ютьюбе, как там просто десктопы на полочках стоят у них в самых дешевых ангарах типа "хлев", но красиво разрисованных, что с небольшого расстояния становится похожим на дата-центр и несколько новее серверы по типу самосбора в стандартных серверных корпусах), а у OVH вроде бы в прошлом году сгорел склад-ЦОД в Страсбурге (назвать тот звиздец дата-центром - язык не поворчаивается), ибо также собрали всё из говна и палок и экономили на том, на чём было нельзя экономить, потому, что работало по принципу "и так сойдёт". В результате, потеряв данные с серверами там, пришло к нам оттуда несколько клиентов разворачиваться из бэкапов. Но мы и не пытаемся составить им конкуренцию, у них и близко нет таких VPS и услуг. Конкурировать с этим низкокачественным сегментом, это все-равно, что нормальному качественному брэнду одежды конкурировать с h&m, bershka и остальными. То есть, как бы оно "сидеть будет" и можно найти нужный вариант, который будет казаться достаточно хорошим, но не будет столь долговечным, красивым. и удобным.
Можно оплачивать через AdvCash и при помощи криптовалют, а также картами иностранных банков, карты из Беларуси работали. Также много кто решил вопрос, заказав карту иностранного банка с доставкой себе на домашний адрес, даже ходить никуда не нужно.
Отличная идея. А давайте сравним цены, в том числе без скидки. Стандартная цена ежемесячная на эту услугу и с этими параметрами у нас 39 долларов, именно по такой цене мы присутствуем в каталогах, увы они не отображают, что при оплате на год цена на 10 долларов в месяц ниже, а при оплате на 2 года - в два раза ниже, также, не отобразят "Чёрную пятницу", когда цена в 4 раза ниже.
Как видим (первые три предложения - реклама, и не совпадают по запрошенным параметрам) - наше предложение с ежемесячной ценой даже без скидки (39 долларов, хотя большинство оплачивает на долгосрочно и получает в 2 раза ниже цену) лидирует среди "аналогичных" предложений 16 хостинг-провайдеров, несмотря на казалось бы на первый взгляд цену, которая у конкурентов могла бы быть ниже, ведь далеко не каждый хостинг-провайдер использует железо корпоративного класса в корпоративного класса дата-центре и далеко не каждый предоставляет выделенное хранилище для VPS, как на выделенном сервере, ну и степень оверселла остальных ресурсов у нас честно раскрыта в статье. Более того, благодаря 10-гигабитной оптической сети между нодами, есть возможность пользователя переместить на другую ноду, если его соседи по ноде окажутся прожорливыми в плане процессора, таким образом каждый получает выделенный ресурс полноценно.
А если будут - мы перенесем на ноду, где есть свободные ресурсы в живом режиме, пользователь не заметит, так как у нас 10-гигабитная оптическая сеть между всей инфраструктурой.
Приветствую, простите, что система списала средства по не оплаченным счетам, так уж она работает и такая логика, она призвана списывать, чтоб не останавливать услугу из-за не оплаченного счёта. Транзакции отменены в Stripe и деньги назад на карту должны вернуться в самом скором времени, возможно уже сейчас вернулись, всё зависит от Вашего банка.
Цены мы не поднимали, несмотря на то, что стоимость электричества в Нидерландах выросла в 1.5-2 раза - цены прежние. Дата-центр нам поднял цены за электричество на 30%, теперь электричество для каждого десятка стоек нам обходится на 4500 евро / месяц больше. Но мы не увеличиваем цены наших услуг ни на цент, при этом сохраняем качество и стабильность.
Что касается комиссии за оплату картами, то она всегда была, только раньше она закладывалась в курс евро, но когда доллар и евро практически сравнялись - мы более не могли так делать, а то были бы вопросы, почему нужно было заплатить больше евро, чем долларов, если они равны, потому вместо учета комиссии в курсе, мы "вынесли" её явно.
Имхо - экономия на спичках. Заморачиваться со скриптами, чтоб не переплатить цент с почасовой тарификацией - это круто. Но может быть в Вашем случае и работает. Если Вы используете ресурсы 4 дня из 30, а разворачивание и сворачивание дополнительных мощностей не занимает много времени, ввиду специфики проекта.
Но по хорошему, затраты на инфраструктуру, как правило составляют до 10% от общих затрат. Так заморачиваться, чтоб сделать затраты на процент ниже? При том, что не иметь резерва и иметь кучу точек отказа и возможных бутылочных горлышек?
Передам, спасибо, если не секрет, а на что не обозначенные теги глобально влияют? По сути этот валидатор - лишь рекомендации по коррекции некритичных проблем в коде, которые мало на что влияют. Или, быть может, я заблуждаюсь?
А в следующей части Вы узнаете о том, как Мурат помог нам открыть локацию в Нью-Йорке, всего за неделю ;) В отличии от ТикТока мы знаем с кем сотрудничать и потому сотрудничаем с Муратом вот уже свыше 10 лет.
Ответ нашего тех. отдела:
Здравствуйте!
Сами по себе виртуальные машины разворачиваются из ранее собранного шаблона, а не выполняется полный цикл установки СО из исходного ISO образа, в первую очередь сделано это для достижения максимально быстрой выдачи виртуальных машин. Также само собой перед созданием шаблона внутри ОС проводится ряд настроек, в зависимости от ОС, для подготовки системы под роботу в качестве VM. Не исключаем тот момент, что собирать подобные шаблоны специалисты команды разработчиков Virtualizor могут на существующих серверах у Hetzner. Не уверено что это хоть как-то нарушает политики лицензии и распространения GNU GPL, по которым распространяется Debian 11, а также какие либо правила Hetzner, в целом ничего из наработок самого Hetzner - не используется внутри образа. По этому вопрос/претензии клиента - совсем не понятны.
Благодарю, образ загружали не мы, а сами разработчики панели Virtualizor, я передам в тех отдел, ещё раз большое спасибо.
Не в курсе, уточните пожалуйста, что Вы имеете ввиду.
Всё вено ;)
Думаю они там смотрят только на собственную прибыль и демпинг исключительно, а на клиентов им в общем-то всё-равно. На дешевое всегда придут, и можно не заморачиваться с customer experience и качеством сервиса. Хетцнер - дешевый ангар, организованный студентами (точнее несколько ангаров, видел где-то видео на ютьюбе, как там просто десктопы на полочках стоят у них в самых дешевых ангарах типа "хлев", но красиво разрисованных, что с небольшого расстояния становится похожим на дата-центр и несколько новее серверы по типу самосбора в стандартных серверных корпусах), а у OVH вроде бы в прошлом году сгорел склад-ЦОД в Страсбурге (назвать тот звиздец дата-центром - язык не поворчаивается), ибо также собрали всё из говна и палок и экономили на том, на чём было нельзя экономить, потому, что работало по принципу "и так сойдёт". В результате, потеряв данные с серверами там, пришло к нам оттуда несколько клиентов разворачиваться из бэкапов. Но мы и не пытаемся составить им конкуренцию, у них и близко нет таких VPS и услуг. Конкурировать с этим низкокачественным сегментом, это все-равно, что нормальному качественному брэнду одежды конкурировать с h&m, bershka и остальными. То есть, как бы оно "сидеть будет" и можно найти нужный вариант, который будет казаться достаточно хорошим, но не будет столь долговечным, красивым. и удобным.
Спасибо, не слышал о таком, отправил им заявку, чтоб добавили наши услуги тоже туда.
Можно оплачивать через AdvCash и при помощи криптовалют, а также картами иностранных банков, карты из Беларуси работали. Также много кто решил вопрос, заказав карту иностранного банка с доставкой себе на домашний адрес, даже ходить никуда не нужно.
Да, только на данный. Но если у Вас есть потребность в каком-то другом - напишите нам в отдел продаж, мы посмотрим, что сможем для Вас сделать.
Отличная идея. А давайте сравним цены, в том числе без скидки. Стандартная цена ежемесячная на эту услугу и с этими параметрами у нас 39 долларов, именно по такой цене мы присутствуем в каталогах, увы они не отображают, что при оплате на год цена на 10 долларов в месяц ниже, а при оплате на 2 года - в два раза ниже, также, не отобразят "Чёрную пятницу", когда цена в 4 раза ниже.
Возьмем каталог всеми уважаемого Леонида (Поиск VPS), https://poiskvps.ru/index.php?search_hdd_min=480&search_ram_min=10&search_ram_max=500&search_cpu_count_min=6&search_country[]=7 - вот ссылочка, по которой можно перейти и посмотреть результат:
Как видим (первые три предложения - реклама, и не совпадают по запрошенным параметрам) - наше предложение с ежемесячной ценой даже без скидки (39 долларов, хотя большинство оплачивает на долгосрочно и получает в 2 раза ниже цену) лидирует среди "аналогичных" предложений 16 хостинг-провайдеров, несмотря на казалось бы на первый взгляд цену, которая у конкурентов могла бы быть ниже, ведь далеко не каждый хостинг-провайдер использует железо корпоративного класса в корпоративного класса дата-центре и далеко не каждый предоставляет выделенное хранилище для VPS, как на выделенном сервере, ну и степень оверселла остальных ресурсов у нас честно раскрыта в статье. Более того, благодаря 10-гигабитной оптической сети между нодами, есть возможность пользователя переместить на другую ноду, если его соседи по ноде окажутся прожорливыми в плане процессора, таким образом каждый получает выделенный ресурс полноценно.
Спасибо, а где же мы в исследовании? ;)
А если будут - мы перенесем на ноду, где есть свободные ресурсы в живом режиме, пользователь не заметит, так как у нас 10-гигабитная оптическая сеть между всей инфраструктурой.
P.S. Извините за поздний ответ, только заметил ;)
Благодарю, оставим и на три, но для тех, кто заметит : - )
Исправлено, не отчаивайтесь, это всего лишь Хабр ;)
Приветствую, простите, что система списала средства по не оплаченным счетам, так уж она работает и такая логика, она призвана списывать, чтоб не останавливать услугу из-за не оплаченного счёта. Транзакции отменены в Stripe и деньги назад на карту должны вернуться в самом скором времени, возможно уже сейчас вернулись, всё зависит от Вашего банка.
Цены мы не поднимали, несмотря на то, что стоимость электричества в Нидерландах выросла в 1.5-2 раза - цены прежние. Дата-центр нам поднял цены за электричество на 30%, теперь электричество для каждого десятка стоек нам обходится на 4500 евро / месяц больше. Но мы не увеличиваем цены наших услуг ни на цент, при этом сохраняем качество и стабильность.
Что касается комиссии за оплату картами, то она всегда была, только раньше она закладывалась в курс евро, но когда доллар и евро практически сравнялись - мы более не могли так делать, а то были бы вопросы, почему нужно было заплатить больше евро, чем долларов, если они равны, потому вместо учета комиссии в курсе, мы "вынесли" её явно.
Имхо - экономия на спичках. Заморачиваться со скриптами, чтоб не переплатить цент с почасовой тарификацией - это круто. Но может быть в Вашем случае и работает. Если Вы используете ресурсы 4 дня из 30, а разворачивание и сворачивание дополнительных мощностей не занимает много времени, ввиду специфики проекта.
Но по хорошему, затраты на инфраструктуру, как правило составляют до 10% от общих затрат. Так заморачиваться, чтоб сделать затраты на процент ниже? При том, что не иметь резерва и иметь кучу точек отказа и возможных бутылочных горлышек?
Ну такое...
Благодарю, я передал Ваш комментарий в Студию Артемия Лебедева. По поводу проблемы с iPad, надеюсь будет возможно решить.
Часть ошибок в коде из-за того, что частично видимо мы его наполняли. Но я передам в студию, ещё раз спасибо.
Передам, спасибо, если не секрет, а на что не обозначенные теги глобально влияют? По сути этот валидатор - лишь рекомендации по коррекции некритичных проблем в коде, которые мало на что влияют. Или, быть может, я заблуждаюсь?
Всё у нас получается и всё отлично, спасибо.