Всем привет, меня зовут Инна Карелина и в НСПК я отвечаю за направление оценки, обучения и развития сотрудников. Придя в компанию 3 года назад, я была приятно удивлена отношением к обучению у руководителей разных уровней. Это было счастье, и всё, что оставалось – воплотить осознанную необходимость в реальные практики. О том, как мы шли и идём к этому, я и расскажу в моей небольшой статье.

Третий год в нашей компании действует проект «Ключевые люди» - Key people. Проект, который дает возможность высокопотенциальным сотрудникам осознанно подходить к своему развитию, получая персональные рекомендации по развитию и персональный бюджет на обучение. Высокоэффективные сотрудники имеют дополнительные льготы и систему мотивирования. А носители экспертных знаний помогают коллегам этими знаниями овладеть, тем самым высвободить свое время на спокойный отдых и новые проекты.