Большое спасибо, что затронули эту загадочную тему, почему одни профессии становятся женскими, а другие мужскими, при этом не будучи связанными с какими-либо физиологическими ограничениями. Я постоянно задаю себе такие вопросы, но ответов пока нигде не находил.
В вашей публикации меня заинтриговали следующие вещи.
1) Вы пишете, что с 70-х гг. доля женщин в ИТ возрастала, а с середины 80-x стала сокращаться. Очень необычное развитие событий, не находите? Ведь если была запущена тенденция по трансформации профессии в «подходящую» для обоих полов, и более того, женщины перестали быть явным меньшинством (37%, это ж много уже), то почему потом эта тенденция надломилась? Как думаете?
2) Интересная гипотеза по созданию культурного стереотипа о мужских и женских интересах и способах самореализации еще в детстве. Когда девочкам покупают кукол, а мальчикам машинки (компьютеры). Я сам столкнулся недавно в своем сознании с чем-то подобным. У меня родилась девочка, и одним из первых её увлечений стали автомобили/машинки (би-бии!). Видя интерес ребенка, я как сознательный папа начал ему потакать, покупать машинки и всё с ними связанное. Но потом вдруг испугался, не делаю ли я дурно, ведь до сих пор у моей девочки не было ни одной куклы! Стал покупать куклы, машинки приостановил.
Скажите, а в вашем исследовании изучается эта гипотеза? Вы получите в результате ответ, влияет ли стереотип воспитания девочек на их самореализации в ИТ?
3) А ведь и правда, если мы научимся создавать всё больше женщин-программистов, то сможем смягчить всё нарастающую проблему дефицита разработчиков! Недавно слышал от одного бизнесмена, что ода из задач государства — формировать правильную структуру кадров в обществе, чтобы решать большие стратегические задачи. А это формирование начинается еще в дестве и затем продолжается во время учебы, на это уходят десятки лет. Правда, если мы увеличим за счет женщин число разработчиков в России, мы не решим проблему утечки их зарубеж, к сожалению. Вы как видите эту проблему, ее решение?
Мы для ежемесячного отчета выбираем «лучшие» вакансии не по их зарплате, а по числу откликов. Много вакансий со сложными задачами и большими зарплатами, но у них среднее или даже малое число откликов они сюда не попадают. Тут другая задача — показать вакансии, на которые максимальный спрос со стороны разработчиков.
На «Моём круге» каждая вакансия размещается сроком на месяц. Нет особого смысла закрывать её раньше, если уже заплачено за большее время. Плюс сервис не предусматривает досрочного перевода вакансии в архив, это происходит только автоматически по истечению месячного срока.
У нас пока нет надежной аналитики по числу закрытых с помощью «Моего круга» вакансий. Мы ведём учёт в фоновом режиме, только там пока мало данных: примерно чуть более 10% работодетелей дают информацию. И по ней у нас закрываются от трети до половины вакансий.
По идее да, хорошо бы создать автоматический отчёт по самым популярным с точки зрения числа откликов в месяц вакансиям, надо подумать. У нас есть учет лучших вакансий недели https://moikrug.ru/info/employee, но только тут они не делятся по сферам деятельности, а нужно выбирать по одной вакансии из каждой сферы (=
За издевательски маленькую ЗП мы хотим взять человека, которого научим всему (ну и тогда уже придется зп поднять, куда мы денемся). Ой, кажется я не туда пишу.
В каком-то смысле, этот фактор скрыт в размере и известности компании. Видно, что в крупных и известных компаниях индекс лояльности больше, чем в небольших или неизвестных компаниях. А именно в таких компаниях перспективы роста лучше.
Не очень понятно, что вы имеете в виду. Мы же показываем незарплатные факторы, которые влияют на решение менять работу или приглашать друзей. Изменения в зарплатах нас в данном исследовании не интересовали.
На втором месте — факторы комфорта (выделено фиолетовым на диаграмме). Почти каждый третий может соблазниться хорошим офисом и лучшими условиями труда. Каждый четвёртый — более удобным графиком работы или близостью от дома. Каждый пятый — наличием социального пакета. Всё это материальные факторы, в некотором роде близкие зарплатным.
В этой диаграмме основной смысл — показать, что мотивация отличается в зависимости от возраста и специализации. И показать самые видимые отличия. Для тонкой детализации и соответствующего графика у нас маловато данных. Это скорее небольшое отступление в сторону от основной темы публикации. Штрих.
Да, вы правы, если взять только вакансии, не предполагающие удалённой работы, то среднее число откликов в них будет ниже. Но задача отчёта показать усреднённые значения и не перегрузить (=
В вашей публикации меня заинтриговали следующие вещи.
1) Вы пишете, что с 70-х гг. доля женщин в ИТ возрастала, а с середины 80-x стала сокращаться. Очень необычное развитие событий, не находите? Ведь если была запущена тенденция по трансформации профессии в «подходящую» для обоих полов, и более того, женщины перестали быть явным меньшинством (37%, это ж много уже), то почему потом эта тенденция надломилась? Как думаете?
2) Интересная гипотеза по созданию культурного стереотипа о мужских и женских интересах и способах самореализации еще в детстве. Когда девочкам покупают кукол, а мальчикам машинки (компьютеры). Я сам столкнулся недавно в своем сознании с чем-то подобным. У меня родилась девочка, и одним из первых её увлечений стали автомобили/машинки (би-бии!). Видя интерес ребенка, я как сознательный папа начал ему потакать, покупать машинки и всё с ними связанное. Но потом вдруг испугался, не делаю ли я дурно, ведь до сих пор у моей девочки не было ни одной куклы! Стал покупать куклы, машинки приостановил.
Скажите, а в вашем исследовании изучается эта гипотеза? Вы получите в результате ответ, влияет ли стереотип воспитания девочек на их самореализации в ИТ?
3) А ведь и правда, если мы научимся создавать всё больше женщин-программистов, то сможем смягчить всё нарастающую проблему дефицита разработчиков! Недавно слышал от одного бизнесмена, что ода из задач государства — формировать правильную структуру кадров в обществе, чтобы решать большие стратегические задачи. А это формирование начинается еще в дестве и затем продолжается во время учебы, на это уходят десятки лет. Правда, если мы увеличим за счет женщин число разработчиков в России, мы не решим проблему утечки их зарубеж, к сожалению. Вы как видите эту проблему, ее решение?
p.s. И загляните в личные сообщения, пожалуйста.