Я понял к чему вы клоните. Я вам подыграю и выберу самый неудачный вариант. IPhone.
Когда вы радостный будете бегать по ветке и доказывать что там все китайское — я, как мудрый сенсэй, покажу вам где вы ошибаетесь.
Что касаемо инструменты. Tree jorneyman, LeCroy, MAHO, Siemens, Black&Decker, HP… и куча всякого другого.
Странный у вас взгляд. И понимание сути поста.
Первым пунктом я обозначил мое отношение ( я за поддежку ...), а вторым пунктом реальное положение дел (сопротивляюсь покупке, подразумевается качество).
Вот так надо понимать то, что я написал.
Знаете, я руками и ногами поддержку российского производителя. Но синомим современного российского продукта — китайский гаражпром.
Я всячески сопротивляюсь покупке чего-либо китайского. К сожалению и российского.
Ни разу не покупал на Али.
Все, что мен нужно стараюсь брать на ибэй и западного произдводства. Пусть б.у. Пусть довольно старое, но Tektronix или HP. Это развиает культурный и грамотный подход к работе, к мышлению.
Инструмент — очень важная вещь. Если ты пользуешся говняным инструментом, у тебя равивается соответствующий вкус и отношение уже к собственному продукту. Он начинает быть похожим на твой говняный инструмент.
Вот так отношусь к делу я.
«но гештальт однозначно закрою.»
Кстати да. У меня, скорее всего, то же самое.
потому, что с пониманием всего этого дела куда-то улетучивается желание зарабатывать этим.
Просто хотелось знать.
У меня все наоборот. Я начал в 21 год. С командира взвода. Был командиром роты. Начальником служб и прочее. Надоели руковолящие и полуруководящие должности.
Хочу что-то уметь. Хочу работать мозгом и руками.
1,5 года учу — пока не получается работать, но надежды не теряю.
Ну то, что это просто творчество, как и «точка зрения программиста» — теперь понятно. Но зачем менеджеру нужен был этот подлец???
Сюжет хороший, захватывающий, но при малейшем ковырянии вылазят изьяны Глвного Героя. Вроде умный (смотрит закрытые задачи и пользует глобальный поиск :) а на деле собирается пригреть на груди змею-дурака…
Резюме: доработать напильником.
netch80
>У меня есть сильнейшие сомнения, что то, что там происходило, соответствует слову «процесс» хоть в каком-то его понимании.
И сомнения эти возникли потому что так написал один из вахтеров???
>Синдром вахтёра, как видим по описанию, как раз у менеджера.
У всех. В этом вся проблема.
>Вообще-то даже в тоталитарной армии есть обратная связь. Вы же отказываете ей в праве на существование.
В данном случае, по описанию, действия «вахтера» более похожи на саботаж.
Насколько я понял, обратная связь, как раз-то и была…
>Почему «чемодан-вокзал» не применим в этом случае и к вам?
Не просто применим. Я неоднократно сам по отношению к себе применял. Хотя обьективно зачастую был прав. Но в силу обьективных причин начальник владеет/должен владеть большей информацией и не всегда она может быть доступна всем.
Не совсем. Так делают когда единичное производство, в маленьких мастерских.
Когда производство налажено, расходники соответствуют стандартам, собрана статистика до начала производства и масса других моментов, то и проверяют не каждую деталь после операции, а, учитывая статистику, после серии операций.
Что касается осыпания круга, то одной стороной больше — это бытовое точило ))
А на шлифовальном станке он расходуется практически равномерно. А вот несоответствие ГОСТ -ам приводит к его повышенному износу (осыпанию) что и приходиться проверять чаще, чем требует инструкция.
Неравномерный износ на шлифовальных может наблюдаться, например, при ремонте б/у коленчатых валов, когда он сам изношен неравномерно и изнашивает диск неравномерно.
На производстве доводку неровных поверхностей шлифовкой не производят(я, по-крайней мере, не встречал).
MiklR
«Наверно вы херово работаете.»
— если вы это мне писали, то да, херово работаю. Но не виню начальство. Как ставит задачу — так и выполняю. Я за это получаю зарплату, а они рискуют бизнесом, деньгами, будущим.
Скажу больше, меня бесит, когда мой начальник не дает мне работы. Скорее всего дальше только хуже.
Я просто итерирую все инстанции. В конце концов этот менеджер был предусмотрен процессом. И вдруг какая-то шестеренка решила, что другая шестеренка не так себя ведет. Притом та, другая, была назначена, чтоб управлять той шестеренкой, что «возомнила». Нихрена себе… Синдром вахтера в АйТи…
Опять же виноват супервайзер всего этого, бенефециар, хозяин.
Я повторюсь, вахтер/программист/бухгалтер/менеджер/шофер/токарь/лаборант, тебя не устраивает — заявление-чемодан-свой бизнес-свой кредит под залог квартиры-свои(правильные) методы управления…
schrodenkatzen
«менеджмент ставит задачи чтобы выглядеть важными и эффективными и для этого лезет глубоко микроменеджить тебя и всегда настаивает на своем варианте просто чтобы не стать очевидно бесполезным.»
У меня на это один ответ и себе и другим: не нравится — пиши заявление и вали. Создавай своё, будь правильным, будь мудрым, будь последовательным и всё прочее, чего ты так и не увидел в этом бездарном, никчемном менеджере.
А указывать другому человеку что и как ему делать тогда, когда он отвечает и за твою работу и за работу еще пятерых таких как ты, плюс у него такие же личные проблемы, как у вас, а еще начальство, а ему еще общение с клиентами, а там ему делать заказчику массаж чресел и мозга, уговоры…
То есть я, как человек, который бегает как волк и ищет заказы, чтоб прокормить и себя, и программиста и бухгалтера, токаря, электрика… и чтоб мне еще кто-то ковырял мозги там, где вроде бы должно быть взаимопонимание в вопросе «как делать деньги»????? Уволю к е**ям таких работников.
Ну поделом директору. Вот пусть и мается с работником. Раз кроме него некому задачу ставить.
Повезло что директору, что программисту, что не моего типажа менеджер был.
Я бы каждый день ставил задачу директору, чтоб поставил задачу моему подчиненному.
У большинства рабочих/подчинённых начисто отсутствует культура быть подчинённым. То есть сделать как скажут, как требуют.
А все потому, что каждый в душе начальник, министр, президент…
Если бы мне пришлось лизать задницу своим работникам для того, чтоб они выполняли задачу, за которую я им плачу — я бы выгнал их нахрен и закрыл бы контору.
Если тебе не нравится как руководит твой начальник — пиши заявление и вали нахрен, открывай свой бизнес и начальствуй правильно. Я не раз покидал работу именно по этой причине.
Виноват в этой истории только один человек: директор/хозяин или с кем там наш программист решает свои вопросы по старому знакомству.
Ведь если тебе нужен человек, на которого нужно оставить управление каким-то подразделением — нахрена ты решаешь за него вопросы????? Ты же платишь ему!!! Ты что идиот????
А если тебе там этот чел не нужен, но есть возможность занять должность — поставь родственника, хоть будешь понимать, почему вместо него пашешь.
Программисту/токарю/бухгалтеру плевать, если твое предприятие загнется — они найдут другое, все равно ниша расширилась…
А у автора статьи просто зависть. И ЧСВ, типа я решаю вопросы с начальством. Да начальство просто тебя пользует такоим образом.
PS Кто я?? 20 лет был начальником различных подразделений. Теперь учу программирование. Меня радовало, когда мой командир решал без меня вопросы в моем подразделении. Ибо я любую проблему, при таком раскладе, валил на его «методы работы с личным составом». Ваш менеджер мог бы так же.
Когда вы радостный будете бегать по ветке и доказывать что там все китайское — я, как мудрый сенсэй, покажу вам где вы ошибаетесь.
Что касаемо инструменты. Tree jorneyman, LeCroy, MAHO, Siemens, Black&Decker, HP… и куча всякого другого.
Первым пунктом я обозначил мое отношение ( я за поддежку ...), а вторым пунктом реальное положение дел (сопротивляюсь покупке, подразумевается качество).
Вот так надо понимать то, что я написал.
Я всячески сопротивляюсь покупке чего-либо китайского. К сожалению и российского.
Ни разу не покупал на Али.
Все, что мен нужно стараюсь брать на ибэй и западного произдводства. Пусть б.у. Пусть довольно старое, но Tektronix или HP. Это развиает культурный и грамотный подход к работе, к мышлению.
Инструмент — очень важная вещь. Если ты пользуешся говняным инструментом, у тебя равивается соответствующий вкус и отношение уже к собственному продукту. Он начинает быть похожим на твой говняный инструмент.
Вот так отношусь к делу я.
Кстати да. У меня, скорее всего, то же самое.
потому, что с пониманием всего этого дела куда-то улетучивается желание зарабатывать этим.
Просто хотелось знать.
Хочу что-то уметь. Хочу работать мозгом и руками.
1,5 года учу — пока не получается работать, но надежды не теряю.
Сюжет хороший, захватывающий, но при малейшем ковырянии вылазят изьяны Глвного Героя. Вроде умный (смотрит закрытые задачи и пользует глобальный поиск :) а на деле собирается пригреть на груди змею-дурака…
Резюме: доработать напильником.
Ну да ладно, мне все равно, кому какой урок нужен — такой и выучит.
>У меня есть сильнейшие сомнения, что то, что там происходило, соответствует слову «процесс» хоть в каком-то его понимании.
И сомнения эти возникли потому что так написал один из вахтеров???
>Синдром вахтёра, как видим по описанию, как раз у менеджера.
У всех. В этом вся проблема.
>Вообще-то даже в тоталитарной армии есть обратная связь. Вы же отказываете ей в праве на существование.
В данном случае, по описанию, действия «вахтера» более похожи на саботаж.
Насколько я понял, обратная связь, как раз-то и была…
>Почему «чемодан-вокзал» не применим в этом случае и к вам?
Не просто применим. Я неоднократно сам по отношению к себе применял. Хотя обьективно зачастую был прав. Но в силу обьективных причин начальник владеет/должен владеть большей информацией и не всегда она может быть доступна всем.
Когда производство налажено, расходники соответствуют стандартам, собрана статистика до начала производства и масса других моментов, то и проверяют не каждую деталь после операции, а, учитывая статистику, после серии операций.
Что касается осыпания круга, то одной стороной больше — это бытовое точило ))
А на шлифовальном станке он расходуется практически равномерно. А вот несоответствие ГОСТ -ам приводит к его повышенному износу (осыпанию) что и приходиться проверять чаще, чем требует инструкция.
Неравномерный износ на шлифовальных может наблюдаться, например, при ремонте б/у коленчатых валов, когда он сам изношен неравномерно и изнашивает диск неравномерно.
На производстве доводку неровных поверхностей шлифовкой не производят(я, по-крайней мере, не встречал).
«Наверно вы херово работаете.»
— если вы это мне писали, то да, херово работаю. Но не виню начальство. Как ставит задачу — так и выполняю. Я за это получаю зарплату, а они рискуют бизнесом, деньгами, будущим.
Скажу больше, меня бесит, когда мой начальник не дает мне работы. Скорее всего дальше только хуже.
Опять же виноват супервайзер всего этого, бенефециар, хозяин.
Я повторюсь, вахтер/программист/бухгалтер/менеджер/шофер/токарь/лаборант, тебя не устраивает — заявление-чемодан-свой бизнес-свой кредит под залог квартиры-свои(правильные) методы управления…
«менеджмент ставит задачи чтобы выглядеть важными и эффективными и для этого лезет глубоко микроменеджить тебя и всегда настаивает на своем варианте просто чтобы не стать очевидно бесполезным.»
У меня на это один ответ и себе и другим: не нравится — пиши заявление и вали. Создавай своё, будь правильным, будь мудрым, будь последовательным и всё прочее, чего ты так и не увидел в этом бездарном, никчемном менеджере.
А указывать другому человеку что и как ему делать тогда, когда он отвечает и за твою работу и за работу еще пятерых таких как ты, плюс у него такие же личные проблемы, как у вас, а еще начальство, а ему еще общение с клиентами, а там ему делать заказчику массаж чресел и мозга, уговоры…
То есть я, как человек, который бегает как волк и ищет заказы, чтоб прокормить и себя, и программиста и бухгалтера, токаря, электрика… и чтоб мне еще кто-то ковырял мозги там, где вроде бы должно быть взаимопонимание в вопросе «как делать деньги»????? Уволю к е**ям таких работников.
Повезло что директору, что программисту, что не моего типажа менеджер был.
Я бы каждый день ставил задачу директору, чтоб поставил задачу моему подчиненному.
А все потому, что каждый в душе начальник, министр, президент…
Если бы мне пришлось лизать задницу своим работникам для того, чтоб они выполняли задачу, за которую я им плачу — я бы выгнал их нахрен и закрыл бы контору.
Если тебе не нравится как руководит твой начальник — пиши заявление и вали нахрен, открывай свой бизнес и начальствуй правильно. Я не раз покидал работу именно по этой причине.
Мне гораздо легче, когда эти вопросы обходят меня стороной.
Ведь если тебе нужен человек, на которого нужно оставить управление каким-то подразделением — нахрена ты решаешь за него вопросы????? Ты же платишь ему!!! Ты что идиот????
А если тебе там этот чел не нужен, но есть возможность занять должность — поставь родственника, хоть будешь понимать, почему вместо него пашешь.
Программисту/токарю/бухгалтеру плевать, если твое предприятие загнется — они найдут другое, все равно ниша расширилась…
А у автора статьи просто зависть. И ЧСВ, типа я решаю вопросы с начальством. Да начальство просто тебя пользует такоим образом.
PS Кто я?? 20 лет был начальником различных подразделений. Теперь учу программирование. Меня радовало, когда мой командир решал без меня вопросы в моем подразделении. Ибо я любую проблему, при таком раскладе, валил на его «методы работы с личным составом». Ваш менеджер мог бы так же.