Доброе утро, Хабр! А у нас для тебя новости.

Платформа коллективных инвестиций VCStart запустилась в сентябре, месяцем ранее сообщив о своем существовании хаброжителям. Приходите, говорили мы молодым предпринимателям, размещайте у нас свои стартапы. Добро пожаловать, звали мы инвесторов, вкладывайте в понравившиеся проекты свои денежки.



«Ничего у вас не получится», — отвечали нам скептики, кивая на предыдущие факапы в этом поле деятельности, — «Краудинвестинга в России не было и нет!». «Это понятно», «Само собой», — понуро соглашались мы, продолжая делать свое дело. «Пока не будет историй успеха, никто не поверит в краудинвестирование», — резюмировали именитые эксперты в мире венчурного капитала и конструктивно настроенные хабракритики. С этим было невозможно не согласиться, но мы продолжали работать над платформой и привлечением к ней микроинвесторов и стартапов. Ибо, если ничего не делать, сами собой истории успеха точно никогда не появятся.

Рост популярности email-рассылок — следствие их эффективности. Чтобы использовать этот инструмент на все 100%, надо провести серьезную подготовку. Например, разобраться с тем, как приветствовать потенциального клиента. Это, оказывается, не так уж просто. Приветственные письма клиентам — залог успеха всех взаимоотношений. Текст, дизайн, время отправки и структура влияют на то, станут ли клиенты активными, купят ли еще. Ранее мы рассмотрели советы по времени, частоте, срочности, персонализации, призывам к целевому действию, в этой же статье хотим поговорить о том, как можно (и нужно!) тестировать приветственные письма. Опытом делится Питер Танхам, который имеет обширный практический опыт тестирования, которое давало результаты..

Давайте я расскажу вам о себе. Меня зовут Алексей, через месяц мне будет 30, позади шикарная карьера в банке. В 25 лет я уже был директором по розничному бизнесу филиала банка из TOP-20. Чтобы понять, насколько это круто, я могу сказать лишь то, что на такие должности утверждают после разных проверок самые главные дядьки из ЦБ России. Потом у меня была завидная работа в крупной юридической фирме с отличной зарплатой, демократичным графиком и бесплатным интернетом (а еще кофе). И пустота. Пустота от того, что ты не оставишь после себя ни-че-го.



На работе, если у тебя не появляется новых интересных задач, и все отлажено до автоматизма, ты постепенно превращаешься в гипножабу. При этом если у тебя есть энтузиазм, мозги и повезло с интересной работой, то ты реализуешь чью-то ЧУЖУЮ мечту и это давит на тебя с другой стороны еще сильнее. Поэтому, в один прекрасный день я решил уйти и начать что-то свое. Так начинается история Adaperio.

История этого стартапа начинается не в сытой Скандинавии, а в грязных уборных Гуанчжоу. Именно там, в одной из небольших китайских фирм работал маленький служащий, назовем его Ли Хонг (Hitman!). Работать приходилось много — 12-часовой рабочий день без перерывов, и единственной возможностью отдохнуть было отойти в WC. Именно там и просиживал Ли Хонг долгие минуты, пытаясь придумать, как бы сделать так, чтобы не протирать штаны всю жизнь в этой фирме. И придумал. Он начал заниматься арбитражными ставками на спортивные события.



Арбитражная ставка — это беспроигрышная ставка. Представим, что есть идущий прямо сейчас матч. И у букмекера есть исход этого матча, например, “в этом матче забьют больше 3.5 гола”. Есть коэффициент на то, что событие сбудется. Например, “2.05”. Коэффициент означает, что, поставив 1 рубль, вы получаете 2.05. И есть коэффициент, что не сбудется. Например “2.00”. Поставив на него, мы получим 0* 2.05 + 1 * 2.00 = 2.00 (это равно той сумме, которую мы поставили)
Третьего не дано, ибо никто не может забить в матче ровно 3.5 гола. Непонятно? — Тогда вам под кат.

Я неоднократно убеждался в том, что рынок в некоторых его сферах представляет собой довольно растяжимую субстанцию. Казалось бы, столько предложений, что хватает для удовлетворения любого спроса, но нет – появляются все новые и новые игроки, которые умудряются в давно обжитом сегменте найти свою нишу и успешно в ней работать. Говорящий тому пример – лендинги. Сегодня даже пасечники-социофобы и таджикские строительные бригады далекие от интернета предприниматели осознают, что без грамотного лендинга, дающего высокую конверсию, которая отвечает за лидогенерацию – ну просто никуда.



Пасечники и строители могут не понимать значение этих терминов, но нутром чуют, без всего этого в современном мире им не выжить. Садоводы же и огородники по опыту знают о важности посадочных работ. А вот на жителей Хабра комбинация этих слов обычно производит прямо противоположное действие — только ее здесь увидев, большинство, влепив размашистый минус и даже не заглянув под кат, уходит читать что-нибудь забористое о том, как кодить на Java/c++/Python. Но не спешите делать скоропалительные выводы.

Дисклэймер: Фривольный тон в отношении представителей профессий, не имеющих отношения к IT, просьба рассматривать исключительно как средство художественного выражения, использованное ради более доходчивой расстановки всех точек над i.

Если в поисках неуловимого консультанта вы бродите по магазину с товаром в руках слишком долго, итог предсказуем – через какое-то время, плюнув и на товар, и на магазин, вы просто уходите. Срабатывает маркетинговая формула «Мертвый продавец = брошенный покупатель». На онлайн-маркете такое происходит гораздо чаще, чем можно представить. По данным SaleCycle, в первом квартале 2013 года 73,6 % клиентов не завершили покупку, отказались от брони или по каким-то другим причинам не достигли в процессе покупки кульминации — по сравнению с 70,7 % в четвёртом квартале 2012 года.



«Здравствуйте, меня зовут Ричард Брэнсон, я владелец авиакомпании Virgin Atlantic. В настоящее время все операторы заняты...»

Как это недоразумение исправить и не отпускать клиента, придумал один российский стартап, разработав простой и эффективный виджет, который, появившись на рынке относительно недавно, разлетается среди продающих сайтов как горячие пирожки.

Я путешественник. Не просто отпускник, который раз или два в год привозит паспорт и деньги в турагентство, выбирает какой-нибудь All Inclusive-тур и далее по стандартной схеме: duty-free, огромное количество бухла как «лекарство от аэрофобии», дебош в самолете (опционально, если кураж пойдет), трансфер, отель и так далее. Мне же это не интересно, бросаться камнями в любителей такого досуга не буду – каждый сам делает свой выбор, но я пользоваться услугами туроператоров не люблю. Не хочу и все. Не потому, что не доверяю им, а скорее потому, что они (причем, за мои же деньги) лишают меня 50% кайфа от путешествия, которое для меня начинается задолго до самой поездки или полета.



Очередная вылазка для меня, прежде всего, дата-майнинг и тщательное планирование, если маршрут новый. Если же хорошо знакомый и вся предварительная работа проделана (в паспорте стоит мультишенген, а на перевале ждут свежие лошади, любимый лоукостер скинул цены ниже некуда), то элемент спонтанности, напротив, способен привнести в путешествие особую прелесть. В общем, суть проста – я делаю все сам – сам покупаю билеты, бронирую отель или организую себе вписку как-то иначе (каучсерфинг, например – вполне годный способ), сам планирую график своих передвижений, и сам решаю, пора мне возвращаться домой, или все-таки после двух недель странствий махнуть из Лиссабона в Базель, куда Ryanair предлагает мне сегодня долететь за 9 евро.

В преддверии рождественского сезона, гигант электронной коммерции начинает в Нью-Йорке неравную битву с ведущими офлайн-ритейлерами, пишет Wall Street Journal.



Последний эксперимент Amazon с физическими объектами – огромные нарядные локеры для получения посылок

Торговая площадь, которая предположительно откроется напротив Эмпайр Стейт Билдинг, будет использоваться в качестве склада и магазина, сообщили изданию анонимные, но надежные источники, подчеркнув, что компания рассматривает свою первую физическую торговую точку прежде всего как «эксперимент».

Значимость любого массового явления измеряется резонансом и борьбой мнений. Так было всегда. Криптовалюта, которую в 2008-м придумал Сатоши Накамото, и ее флагман – биткоин, с каждым годом становится все популярнее. Первыми в биткоин, как в доллар цифрового века, уверовали шифропанки, криптоанархисты и бунтари всех мастей. Законы математики сильнее законов, придуманных людьми, решили они, и с энтузиазмом занялись строительством криптовалютной экосистемы. Затем потенциал перспективного платежного средства оценили IT-компании, сначала те, кому особо нечего было терять, а потом и гиганты. Dell, Expedia, Dish Networks, Overstock.com уже активно принимают платежи в биткоинах, Apple, Facebook, Pay Pal и такие социальные площадки как Reddit, им тоже симпатизируют, но пока занимают выжидательную позицию, подумывая при этом о введении собственной криптовалюты. Вместе с ростом популярности усиливалось беспокойство тех, кому развитие нового рынка могло сулить серьезные проблемы. Олдфаги же ярые противники, в роли которых выступают прежде всего государства и финансовые структуры, увидели в них угрозу финансовой стабильности, и в большинстве своем объявили новому и малопонятному явлению войну.



Словом, все крайне неоднозначно, и продолжать холивар на тему «За» или «Против» мы здесь не будем. Важно одно – рынок криптовалют существует и обрастает сопутствующими сервисами. Принимать его или нет – целиком выбор пользователя. Эта же статья для тех, кто выбрал красную пилюлю свой выбор уже сделал и нуждается в утилите, которая не только поможет ориентироваться в мире криптовалют и следить за их курсом, но и играть на нем, оперативно обменивая одну криптовалюту на другую, или же выводить ее за вполне обычные, фиатные деньги.

Расположенный в самом сердце Кремниевой долины Стэнфордский университет считается одним из лучших американских вузов, и при этом, самым дорогостоящим. Например, один год обучения в бакалавриате стоит студенту $50-70 тысяч, а двухгодичная программа MBA в Стэнфорде по совокупности затрат обходится в $200 тысяч.



Instagram: Майкл Кригер (первый слева), Кевин Систром (третий слева)

Однако это не отпугивает желающих получить высшее образование в заведении, где самый высокий в мире процент преподавателей (на 6 студентов – 1 преподаватель) и 16 из них — Нобелевские лауреаты, а еще 4 — обладатели Пулитцеровской премии. Читать сюда лекции приезжают Билл Гейтс и бывший глава Hewlett Paccard Карли Фиорина, почетным профессором Стэнфордского университета был живший неподалеку в Пало-Альто Стив Джобс, сам так и не получивший высшего образования.

Когда я был школьником, в средних классах у нас все повально собирали марки. Альбомы с марками приносили в школу, обменивались ими и даже продавали друг другу, приобретая свой первый опыт товарно-денежных отношений. И хотя марки коллекционировали ну просто все поголовно, в каждом классе из параллели находилось по своей «белой вороне», выбиравшей альтернативный микромир в качестве ухода от советской школьной реальности – «значкисты», нумизматы, и «открыточники». Мэйнстрим их не понимал, но в принципе терпел, и даже любил. Еще бы, ведь имея редкое хобби в среде новоиспеченных филателистов, эти коллекционеры тонко чувствовали рынок и, как правило, держали по альбомчику неплохих марок в качестве валюты для обмена.



В нашем классе учился мальчик, который собирал именно открытки. Его увлечение началось с того, что старший брат – цирковой акробат, в силу напряженного гастрольного графика во время «чеса» по городам и весям Родины, а также дружественным странам социалистического лагеря, письма родным не писал, но отовсюду, где находил почтовое отделение, считал своим долгом отправить открытку с изображением местной достопримечательности и парой дежурных строк. Родители были горды карьерой сына, а младший брат отслеживал географию его перемещений, выстраивая полученные открытки по странам в своем альбоме.