APEC Business Travel Card (Деловая карта АТЭС) упрощает процедуру пограничного и иммиграционного контроля при осуществлении гражданами стран-участниц «Азиатско-Тихоокеанского Экономического Сотрудничества» деловых (служебных) поездок на территорию всех стран, входящих в это объединение. Такая карта выдается исключительно по специальному решению, и действует в течение 5 лет. В течение этого периода ее владелец может пересекать границу государств, входящих в союз, без оформления визы.



В состав АТЭС входит 21 государство, в том числе с 2010 г. и Россия. Нашу страну в организации представляет Российский Союз Промышленников и предпринимателей, отвечающий за реализацию проектов в рамках АТЭС на российской территории.

У блокчейна в этом году была первая круглая дата: исходный код Bitcoin впервые был выложен в открытый доступ в январе 2009-го. Однако потенциал первой в мире децентрализованной валюты проявил себя очень быстро.

Человечество давно познакомилось с основными принципами монетарной политики. Что нельзя просто так чеканить монеты, знали ещё римские императоры, но даже в XXI веке многие страны не в силах расстаться с «печатным станком»: высокая инфляция калечит экономику Аргентины, гиперинфляция в Венесуэле уже привела к голоду.

Моментом истины для Bitcoin стал турбулентный 2016 год: британцы вдруг выбрали Brexit — выход из Евросоюза, американцы внезапно выбрали Трампа президентом США, а правительство Индии без предупреждения изъяло из оборота крупные купюры, подталкивая население переходить на безналичные расчёты — одна шокирующая неожиданность за другой подстёгивали темпы скупки «Биткоинов».

Очень быстро стало ясно, что многим инвесторам именно этого и не хватало: валюты, которая не будет зависеть от непредсказуемости выборов, произвола политиков и вообще от человеческого фактора, в отношении денег себя зарекомендовавшего наихудшим образом.

Для инвесторов, трейдеров, бизнесов по всему миру и даже для самих государств переход на глобальную криптовалюту станет избавлением от «человеческого фактора», включая политические риски.

Помню, как, будучи офисным ещё, по большей части, работником, я читал и хейтил обзоры подобных программ, включая некоторые из тех, про которые сам сегодня пишу (за 10 лет рынок софта этой категории не так уж сильно поменялся). Потому что офис, и работа на «дядю», и даже на родное государство уже тогда ассоциировались с несвободой и даже, в какой-то мере, принуждением. Для превращения этих грустных будней пост-советского инженера в настоящую тоталитарную антиутопию только слежки за тем, что я делаю за компьютером, и не хватало.

Но времена менялись. Постепенно становясь крепче как специалист, приобретаешь некоторую свободу выбора задач и проектов, и, как следствие, работа становится интереснее, а условия труда эволюционируют в сторону поддержки продуктивности, а не посещаемости. Впрочем, не все должны быть фрилансерами, вот и я не стал, но удалённые проекты средней продолжительности стали моей более-менее регулярной подработкой. И отношение к трекерам, внезапно, тоже поменялось: я уже не только лояльнее отношусь к условию работы с трекером, но и сам могу предложить это в определённых случаях. Дело не только в требованиях рынка, который вынуждает подстраиваться — так я могу продемонстрировать и своё отношение к работе, и саму работу, включая её трудоёмкость, реальное количество времени, которое она требует.

Один из заказчиков прислал мне собственный разбор-анализ приложений следящего софта CleverControl, Kickidler, StaffCop, Teramind, Time Doctor и «Стахановец». Они выбирали софт для контроля за сотрудниками для собственного офиса, поэтому, кроме прочего, в списке пунктов анализа есть «невидимость пользователям».



В принципе, если не давать заказчику удалённо админского доступа к своему компу, то простым подрядчикам волноваться особо не о чем.

Пока мы смотрим, Apple и Google борются за создание ИИ, а Маск и Хокинг его опасаются, где-то рядом искусственный интеллект уже буквально входит в нашу жизнь с той стороны, где мы и не ждали. Как я, почитывая достаточно широко известный в относительно узких кругах сайт про венчурный бизнес и прочие стартапы, не ждал наткнуться на рекламный вполне себе анонс хакатона торговой сети «М-видео» на ту самую не самую ожидаемую от магазина, продающего утюги и плазмы тему: по разработке чат-ботов для ритейла и использованию искусственного интеллекта в рознице. Будучи, в какой-то мере, энтузиастом темы ИИ, я уже намылился читать, какое применение ему собрались найти в ритейле, но даже на сайте хакатона не удалось найти никакого развёрнутого описания идеи. Сообщается лишь, что десять команд будут бороться за призы, главный из которых, как я понимаю, даже не 150 000₽ как таковые, а получение от «М-Видео» подряда на доработку их идеи до коммерческого воплощения.


Эти девушки уже выглядят, как специально разработанная оболочка для ИИ

Тема хакатона сформулирована довольно размыто: «Агрегация отзывов на сайте» и «Помощник продавца по подбору товаров в магазине» — ни в оригинальной статье, ни на сайте самого хакатона я подробностей не нашёл. От этого стало только интереснее. Что будет делать ИИ-помощник продавца — искать нужные ему модели в базе, что часто занимает столько времени в магазине, когда интересуешься конкретной моделью бритвы? Зачем, например, нужен ИИ для агрегации отзывов на сайте, когда они уже и так жёстко каталогизированы? Только копнув немного Гугл по соответствующим запросам, я нашёл достаточно пищи для размышлений, которые позволили разогнаться моей фантазии уже не на шутку.

На проходящем сейчас авиасалоне «Фарнборо-2014» в Великобритании входящий в Ростех концерн «Радиоэлектронные технологии» впервые выступает под новым именем и новым брендом.

Это большое событие в той сфере российского IT, которая обычно не попадает в зону внимания Хабра, поэтому сперва небольшой ликбез: «Ростех» (бывшие «Ростехнологии») — госкорпорация, в состав которой входит значительная часть технологического производства России: от производства оптики до концерна «Калашников», от ВСМПО «АВИСМА» до АвтоВАЗа, от «Авиационного оборудования» до концерна «Созвездие». Всего 663 компании, которые сгруппированы в 14 холдингов – девять в оборонной промышленности, пять в гражданских отраслях.

С введением специальных роуминговых тарифов и опций, операторы мобильной связи в один голос стали заверять, что общение в роуминге перестало быть роскошью для обычных туристов. Билборды, баннеры, листовки и телевизионные ролики сулят разговоры за границей «за ноль» рублей практически по всему миру. Пришедшая, наконец, пора майских праздников и летних отпусков неминуемо вызывает на повестку дня вопрос о фактической стоимости звонков и прочих услуг связи в роуминге. Все это навело меня на мысль воспользоваться собственным отпуском в благих целях и провести небольшое исследование на тему повального снижения операторами тарифов на международную связь и фактической, а не рекламной стоимости звонков в роуминге.

Отправляясь в отпуск на Кипр, я решил поэкспериментировать не только в задержке дыхания под водой во время фридайвинга, но и сравнить заодно SIM-карты разных операторов, положить на баланс каждого 700 рублей и совершить ряд исходящих и входящих звонков. И выяснить в итоге, с кем из операторов я «протяну» дольше. Отчет получится довольно объёмный, но того требует избранный мной подход к эксперименту.

В прошлый четверг состоялся анонсированный ранее день открытых дверей в зеленоградской компании «Телесистемы». Хабралюдям и просто заинтересовавшимся читателям с Хабра показали производство знаменитых миниатюрных диктофонов, видеорегистраторов и систем SMS-страж, а также провели экскурсию в святая святых компании — отдел разработок и инноваций.