• Посадите программиста в поток. Защищайте. Не мешайте. Наслаждайтесь

      Нужна справка на каждого ребенка. Да, и согласие на обработку персональных данных. От каждого из родителей. Пусть и анкету каждый заполнит. Статистический отчет о том, сколько мальчиков и девочек. Да, и по возрастам. И по районам прописки. Ну и по школам. Разделите там, пожалуйста, обычные школы, лицеи и гимназии. Нет, педсовет пропускать нельзя. Это всего 4 часа. Раз в неделю. Да, всем педагогам надо прийти. Конечно, вам нужно работать еще и в детских садах. Каждому из вас. Трижды в неделю. И костюмы ваши нам не нравятся, нужно меньше красок – чего как попугаи-то?

      Так, а почему новых постановок нет? Где победы на конкурсах? Что значит два месяца бегаете бумажки собираете? Какое еще творчество? И почему у вас на него времени нет? Какого еще секретаря вам нанять? Что значит «я ухожу»? Вы серьёзно думаете, что справитесь без нас? Что ж, удачи.

      Примерно так описал один очень хороший руководитель одного очень хорошего танцевального коллектива жизнь «под крылом» государственного учреждения, когда объяснял, почему ушёл «из-под крыла».

      Случай запал в душу, т.к. я как раз проводил эксперимент (в очередной раз) по избавлению других творческих людей – программистов – от непрофильной, но «такой важной, нужной и обязательной работы» — успеванию в срок.
      Читать дальше →
    • Мой топ IT книг из прошлого века, актуальных до сих пор

        В этой статье автор предложил написать свои книги, которые относятся к разряду неувядающей классики. Если в оригинальной статье был сделан упор на электронику, то у меня будет упор на разработку программ.

        Disclaimer: это мой личный топ из тех книг, которые я лично прочитал, и у которых первое издание было в прошлом веке, даже если она переиздавалась недавно (при условии актуальности именно того издания, которое было в прошлом веке).

        В данном топе книги не упорядочены по важности, они все очень хорошие, но есть одна книга, которая равнее других.

        Читать далее
      • Переставляя кровати

          «Если лень работать – скажи, что надо всё поменять» © (только что придумал).

          «Когда в борделе продажи падают, надо работниц менять, а не кровати переставлять» © (какой-то анекдот).

          Ну всё, хватит цитат и умстований. Расскажу, как переставляли кровати на одном милом и уютном предприятии. Их прям хлебом кормить не надо было, дай только кроватки подвигать.
          Читать дальше →
        • Готовимся к собеседованию по фронтенду: 15 вопросов

          • Перевод
          Автор статьи, перевод которой мы сегодня публикуем, приводит 15 вопросов, которые задавали на собеседованиях ему, и которые он задавал соискателям на должности фронтенд-разработчиков сам.


          Читать дальше →
        • Все финансовые рынки мира в API Яху Финанс

            В этой статье я расскажу об API агрегатора финансовых данных Yahoo! Finance. В рассказе есть один нюанс — официальное API Яху Финанс было закрыто три года назад, однако практически сразу же появилась его недокументированная работоспособная версия, которая жива до сих пор. Хочу в исследовательских целях рассказать об использовании этой работоспособной версии подробнее.
            Тем более, что список рынков, данные с которых можно получать через Яху Финанс огромен. На текущий момент в нем 79 стран, включая и Россию.


            Apple Inc. (AAPL) на сайте и в API Яху Финанс
            Разбор API Yahoo! Finance
          • Enlarge your pension-3. Примеры. Все познается в сравнении

              Первым же комментарием к предыдущему топику про тушение пожара керосином был вопрос о вкладе эмпирики в формирование накопительного портфеля. Это очень хороший, правильный и своевременный вопрос, сразу чувствуется разумность хабро-сообщества. Конечно «эмпирически» задним умом можно получать какие угодно хорошие цифры. Сама портфельная теория Марковица в лоб не используется именно потому, что все характеристики активов имеют склонность меняться во времени, в том числе после формирования портфеля активов. С классами активов проще.

              На западе есть такой термин “портфель простака”, “портфель лежебоки”. Пусть я простак (это предположение недалеко от истины) и у меня нет экономического образования. Я выбираю, куда можно инвестировать. Какие рынки мне могут прийти в голову? Их не так-то много:
              Читать дальше →
            • Инвестирование для чайников

                Финансы для чайниковМногие из читателей хабра неплохо зарабатывают (я надеюсь) и имеют возможность покрывать не только текущие расходы, но и тратить деньги на что-то перспективное. Опять же, многие из нас задумываются — как отложить деньги на будущее, дабы они не «сгорели» со временем (задача минимум) и как заставить деньги делать деньги (задача среднемум средняя). И, снова, многие из нас мечтают, чтобы сбережения росли достаточно быстро, чтобы устроить себе пенсию не в 65 лет, а пораньше. Причем в идеале так, чтобы не надо было тратить все свое время на это, а заниматься любимым делом.

                Этим вопросами я заинтересовался года два назад. Как оказалось, задача максимум решаема, а мечта о свободном времяпрепровождении до 60 лет вполне реальна. Более того, на Западе популярен подход «asset allocation», который позволяет тратить на вопрос инвестирования до часа в год и иметь на выходе результаты, сравнимые с профессиональными инвесторами. Причем необходимо всего лишь крепко разобраться в базовой информации и не погружаться в пучины технического и фундаментального анализа.

                Как оказалось, этот подход доступен и в нашей стране, в нашей действительности. Результатами исследования я хочу поделиться с вами. Да, пока только исследования… Через 30 лет расскажу о результатах практики.

                Сейчас я вижу, что, если бы я об этом задумался десять лет назад, я был бы уже на полпути к своей мечте! Как жаль, что я тогда думал только о компьютерах (ну… не только о них, но о финансах уж точно не думал!)… Впрочем, лучше позже, чем совсем-совсем позже.

                P. S. Почему «Сделай сам»? Потому что вы сами можете накопить себе неплохие деньги — вы, а не банки, пенсионный фонд или финансовые компании!
                UPD. P. P. S. Мои размышления базируются на статье Сергея Спирина «Портфель лежебоки, или как за 12 лет увеличить капитал в 118 раз». Собственно, от него я и узнал про эту инвестиционную стратегию. Я — IT-шник, а не финансист. Посему за подробностями от эксперта — к нему!
                Детали, как водится, под катом!
              • Опыт инвестиций в акции

                  Всем привет. Опрос в моем прошлом посте показал, что людям хотелось бы почитать о моем опыте инвестиций. На данный момент мой ИИС открыт 1 год и 3 месяца назад. Инвестировал я 500 000 рублей за это время.
                  Читать дальше →
                • Как использовать консоль JavaScript: выход за пределы console.log ()

                  Привет, Хабр! Представляю вашему вниманию перевод статьи «How to use the JavaScript console: going beyond console.log()» автора Yash Agrawal.

                  Один из самых простых способов отладки чего-либо в JavaScript — вывод материала с помощью console.log. Но есть много других методов, предоставляемых консолью, которые могут помочь улучшить отладку.

                  Давайте начнем.

                  Самым базовым вариантом использования является вывод строки или группы объектов JavaScript. Довольно просто,

                  console.log('Is this working?'); 

                  Теперь представьте сценарий, когда у вас есть куча объектов, которые вам нужно вывести в консоль.

                  const foo = { id: 1, verified: true, color: 'green};
                  const bar = { id: 2, verified: false, color: 'red' };

                  Самый интуитивно понятный способ вывода просто console.log (variable) несколько раз. Проблема становится более очевидной, когда мы видим, как оно отображается в консоли.

                  image

                  Как видите, имена переменных не видны, что не очень удобно. Это можно решить объединив все переменные в единый console.log ({foo, bar}). Это также уменьшает количество строк console.log в нашем коде.
                  Читать дальше →
                • 70 вопросов по JavaScript для подготовки к собеседованию

                  • Перевод
                  Доброго времени суток, друзья!

                  Надеюсь, эта статья будет полезна как начинающим разработчикам, так и опытным.

                  В вопросах, которые показались мне сложнее прочих, приведены ссылки на дополнительную литературу.

                  Буду признателен за развернутые комментарии. Все замечания будут учтены при редактировании статьи.

                  Итак, поехали.
                  Читать дальше →
                • 6 GitHub проектов для веб-разработчиков, на которые стоит взглянуть

                  Привет, Хабр! Представляю вам перевод статьи 6 Github Repos for web developers you should have a look at автора lampewebdev.

                  Однажды я пролистывал ленту dev.to и наткнулся на пост 6 GitHub проектов для быстрой прокачки знаний.

                  Я согласен с автором, что список действительно впечатляет, но порой списки ссылок в этих проектах очень большие.

                  Поэтому, вот список моих любимых проектов GitHub для быстрой прокачки знаний, но созданный специально для веб-разработчиков.
                  Читать дальше →
                  • +15
                  • 18,5k
                  • 2
                • 23 минуты. Оправдание тугодумов

                    Я всегда думал, что я – тупой. Точнее, что я — тугодум.

                    Проявлялось это просто: на совещаниях и обсуждениях я не мог быстро придумывать решение задачи. Все чего-то говорят, иногда умное, а я – сижу и молчу. Даже как-то неудобно было.

                    Все остальные тоже думали, что я тупой. Поэтому меня перестали звать на совещания. Звали тех, кто что-то говорит без промедления.

                    А я, выйдя с совещания, продолжал думать над задачей. И, как говорит устойчивое идиоматическое выражение, хорошая мысля приходит опосля. Находил нормальное, иногда интересное, а бывало – что и офигенное решение. Но оно уже никому не было нужно. Типа после драки кулаками не машут.

                    Просто культура в тех компаниях, где я начинал работать, была модерновая. Ну, как там это бывает – «совещание должно закончиться принятием решения». Вот чего придумали на совещании, то и принимается. Даже если решение — полная фигня.
                    Читать дальше →
                  • Как увеличить стартап до 50 сотрудников, не утратив культуру

                    • Перевод


                    Важные шаги, которые необходимо предпринять на этапах первоначального роста компании


                    Один из самых недооцененных секретов успешного стартапа — умение не просто сделать хороший продукт, но и построить отличную компанию.

                    Эти два аспекта тесно переплетаются: стартап не будет успешным, не имея отличного продукта, какой бы классной ни была компания — но и поддерживать успех, не сформировав хорошую культуру, стартап не сможет, и неважно, насколько крутой продукт вы предлагаете.

                    Успешными компании вырастают не сами по себе — их культура активно формируется руководством уже с самых ранних этапов, а затем ежедневно поддерживается каждым отдельным сотрудником. Но если формирование и поддержание культуры превращаются в пустословие, компания начинает терять позиции и неизбежно приходит в упадок.

                    Становление культуры всегда идет параллельно с работой над продуктом: то есть, необходимо развивать корпоративную культуру, и при этом одновременно большую часть времени и ресурсов отдавать на создание продукта, который заставит конкурентов посторониться.

                    Так каким же образом следует действовать на каждом этапе роста компании?

                    Переведено в Alconost
                    Читать дальше →
                    • +13
                    • 3,4k
                    • 7
                  • Советы для кандидатов от программиста, проводящего собеседования в Facebook

                    • Перевод


                    В прошлом году я провел бессчетные часы на собеседованиях с кандидатами на разные должности в компании Facebook. И, так как теперь мне довелось побывать по обе стороны процесса отбора, я хотел бы помочь вам – студентам, которые пытаются попасть на первую в жизни интернатуру, более опытным разработчикам, которые готовятся перейти в другую компанию, или тем, кто хочет выйти в программирование из совершенно другой профессиональной среды.

                    В этой статье я хочу изложить самые важные уроки, которые вынес из опыта проведения собеседований с программистами в Facebook. Надеюсь, они прольют свет на некоторые особенности этого процесса, который очень и очень многим сильно выматывает нервы.
                    Читать дальше →
                  • Архитектура программного обеспечения переоценена, простой и понятный дизайн — недооценен

                    • Перевод
                    image

                    Вашему вниманию предлагается перевод поста Гергелия Ороса, занимающего должность Engineering Manager в Uber. В нем он делится своим взглядом на проектирование крупномасштабных систем, основанном на собственном практическом опыте работы в Uber и Microsoft. В сочетании с комментариями на Hacker News, которые добавляют весомые контр-аргументы и дополняют точку зрения автора, его статья стала одним из самых интересных постов недели. В статье используется термин «дизайн кода» для сравнения с традиционной «архитектурой» — о нем подробнее можно прочитать здесь.

                    На мою долю выпало достаточно опыта в проектировании и создании крупномасштабных систем. Я принимал участие в переписывании распределенной системы платежей в Uber, проектировании и релизе Skype на Xbox One и выпуске в открытый доступ RIBs — мобильного архитектурного фреймворка, созданного в Uber. Все эти системы имели тщательно продуманный дизайн, прошли через несколько итераций, с ними связано множество совещаний, проведенных у маркерной доски, и других обсуждений. Затем придуманный дизайн сводился к дизайн-документу, который распространялся среди других разработчиков для сбора дополнительной обратной связи, который продолжался до тех пор, пока мы не переходили к разработке.

                    Все эти системы отличали большие масштабы: их создавали сотни разработчиков — или они использовали их в своих разработках — и сегодня они бьются в сердцах систем, которыми ежедневно пользуются миллионы людей. Причем, эти проекты создавались не с нуля. Система платежей должна была заменить две другие существующие платежные системы, используемые десятками других систем и дюжинами команд, и все это — без какого-либо ущерба для бизнеса. Переписывание приложения Uber было проектом, над которым одновременно работало несколько сотен инженеров — он включал в себя портирование всей существующей функциональности на новую архитектуру.
                    Читать дальше →
                  • Усиление методики UseCase данное в книге Алистера Кобёрна

                    В книге «Современные методы описания функциональных требований к системам» Алистер Кобёрн описал один метод написания части постановки задачи, а именно метод use case.

                    Что это такое? Это описание сценария взаимодействия пользователя с системой (или с бизнесом). Система при этом выступает как черный ящик (и это дает возможность разделить сложную задачу проектирования на проектирование взаимодействия и обеспечение этого взаимодействия). При этом вводятся стандарты нотации, что обеспечивает простоту прочтения в том числе не участникам, и позволяет делать некоторые проверки на полноту и соответствие целям стейкхолдера.
                    Читать дальше →
                  • Всегда презентуйте свою работу

                      У нас на работе есть Сергей, он заместитель директора по общехозяйственным вопросам или же просто завхоз. Перегорела лампа – к нему. Сломался стул – к нему. Дверь с петель сорвали – Сергей починит. Нужна новая розетка – он поможет. Не хватает площадей – организует стройку. И вообще спасибо ему за свет и тепло в нашем офисе! Нет, серьезно, мы все понимаем, что это его заслуга, он нашел людей, проконтролировал их работу и проводит технические обслуживания, поэтому у нас в офисе всегда светло и тепло. Свою работу он никак не презентирует, поскольку то, что он может все это сделать ни для кого не является тайной, он же завхоз, а, значит, умеет все это делать (иначе завхозом он не стал бы). Логично, правда? С другой стороны его работу за него никто не делает: лампочки не меняют, замки не чинят, снег не чистят, воздух с батарей не спускают. Конечно, со временем можно даже медведя на мотоцикле научить ездить, так что коллеги научились болты выпадающие подкручивать, батареи регулировать, самые продвинутые выучили что если мебель ломается нужно ему звонить, а когда нужно купить что-то новое то что-то старое нужно сфотографировать чтобы точно то купил. Работа его кажется людям сложной (или же люди просто не хотят делать сами даже если так быстрее) и в неё никто не лезет, не претендует на его лавры.
                      Читать дальше →
                    • Что делать, чтобы получать нормальные деньги и работать в комфортных условиях, будучи программистом

                        Этот пост вырос из комментария к одной статье здесь, на Хабре. Вполне обычного комментария, разве что сразу несколько человек сказали, что было бы очень хорошо оформить его в виде отдельного поста, а МойКруг даже не дожидаясь этого опубликовали этот самый комментарий отдельно в своей группе в VK с милым предисловием
                        Наша недавняя публикация с отчётом о зарплатах в ИТ за первое полугодие этого года собрала невероятное количество комментариев пользователей «Хабра». Они делились мнениями, наблюдениями и личными историями, но один из комментов настолько нам понравился, что мы решили опубликовать его здесь.

                        Поэтому я наконец-то собрался силами, и написал отдельную статью, раскрыв и обосновав мысли подробнее.

                        image

                        Иногда в статьях и комментариях, где обсуждаются доходы IT-специалистов, можно встретить высказывания типа «Да откуда вы берете такие цифры? Я уже много лет работаю X, и ни я, ни мои коллеги таких денег никогда и не видели...».

                        Честно говоря, я N лет назад мог бы написать такой же комментарий. Сейчас не могу :)

                        Пройдя через разные места работы, организации и жизненные ситуации, я лично для себя сформулировал вполне простой набор правил на тему «что делать, чтобы получать нормальные деньги и работать в комфортных условиях в IT». Это статья далеко не только про деньги. В некоторых пунктах я затрагиваю тему возможности повысить свой профессиональный уровень и научиться новым востребованным навыкам, а под «хорошими условиями» понимаю далеко не только уютный офис, техническое оснащение и хороший соцпакет, но и в первую очередь отсутствие маразма, душевное спокойствие и целые нервы.

                        Эти советы актуальны в первую очередь для разработчиков ПО, но многие пункты подойдут и другим профессиям. И, само собой, изложенное относится в первую очередь к РФ и другим ex-USSR странам, хотя, опять же, некоторые пункты будут актуальны везде.
                        Читать дальше →
                      • Всё что вам нужно знать о Node.js

                        Привет, Хабр! Представляю вашему вниманию перевод статьи "Everything you need to know about Node.js" автора Jorge Ramón.



                        В наши дни платформа Node.js является одной из самых популярных платформ для построения эффективных и масштабируемых REST API's. Она так же подходит для построения гибридных мобильных приложений, десктопных программ и даже для IoT.


                        Я работаю с платформой Node.js более 6 лет и я на самом деле люблю её. Этот пост главным образом пытается быть путеводителем по тому, как Node.js работает на самом деле.

                        Читать дальше →
                      • «Сгоревшие» сотрудники: есть ли выход?

                          Ты работаешь в хорошей компании. Вокруг тебя крутые профессионалы, получаешь достойную зарплату, каждый день делаешь важные и нужные вещи. Илон Маск запускает спутники, Сергей Семёнович улучшает и без того лучший город Земли. Погода отличная, солнце светит, деревья цветут — живи да радуйся!

                          Но в твоём коллективе есть Грустный Игнат. Игнат всегда мрачный, циничный и уставший. Он отличный специалист, давно работает в компании и знает, как всё устроено. Игнату все хотят помочь. Особенно ты, ведь ты его менеджер. Но, поговорив с Игнатом, ты и сам начинаешь чувствовать, как много вокруг несправедливости. И тоже начинаешь грустить. Но особенно страшно, если грустный Игнат — это ты.

                          Что же делать? Как работать с Игнатом? Добро пожаловать под кат!


                          Читать дальше →