Адская смесь: AM + S. Учитывая избыточное количество джоинов в AM, было бы интересно глянуть экономику решения в сравнении с более часто встречающимися моделями данных (вот если бы для статьи замутить serverless стенд не на AM рядышком). Вангую, что ad-hoc запросы Anchor Modeling x2/x3 или на порядок дороже. Жду статью)
Практически все западные стартапы живут в AWS или Azure, это уже данность, все привыкли.
потому что это OPEX))) Ни один нормальный инвестор не даст стартапу наращивать CAPEX в виде собственных серверов. Serverless дополнительно к стандартным «облачным плюшкам» переводит DBA и им подобных из зарплатной ведомости в OPEX, что еще более управляемо для инвесторов. Но не все стартапы хотят существовать как стартапы, некоторые становятся регулярным бизнесом, а 1 из 1000 выходит на биржу (и не умирает после выхода). Хотя и в таких топ-менеджмент, сменяющийся каждый год, предпочитает заниматься оптимизацией CAPEX, что отражается на годовых бонусах. Никто не любит думать на 10 лет вперед, т.к. не он будет пожинать плоды инвестиций, которые еще надо протащить через инвестиционный комитет.
Лично мне, как разработчику, конечно же приятно иметь небольшую «железную» избыточность ресурсов под рукой в рамках 200Тб кластера Vertica и специальных людей занимающихся обслуживанием DWH. А не думать о том как ETL-запросом не съесть бюджет Либерии. При этом Serverless, как и условные микро-сервисы, не станет серебряной пулей, а найдет свое место, если пройдет проверку временем.
Николай, рад возвращению на Хабр! Большинство Ваших постулатов (жесткий Anchor Modeling и пр.) не разделяю, но доклады на конференциях по Vertica и статьи здесь — всегда были проработанными и вызывали живой отклик. Удачи!
Спасибо, подробности загуглил. Интуитивно понимал, что стереоскопическое зрение — ценное достижение эволюции приматов. А на когнитивных способностях амблиопия не сказывается?
За необычной формой, лично мне зашедшей, ушла на второй план важная деталь — Газпром ли?
haraldsson, может Газпром-Нефть? А точнее, его аутсорс-прокладка ИТСК?
Газпром отличается от Газпром-Нефти — в ПАО «Газпром» вакансий на hh.ru, тем более ИТ-шных, нет от слова «совсем». А 80% вакансий Газпром-Нефть — вакансии ИТСК. Друг(не айтишник), работающий именно в Газпроме, говорит, что Газпром-Нефть в холдинге считается более продвинутой/передовой компанией. Хотя по опыту взаимодействия с ИТСК/ГН так не кажется.
PS: девочка HR, спрашивающая по листочку об SQL — прямо слеза навернулась) Воспоминание о собеседовании в Газпром-Нефть 6-летней давности из до-IT жизни.
ИМХО «войтишника-гуманитария»: facebook-текст смотрится неплохо, но лучше бы рассказали о том как скопировали код со stackoverflow, закоммитили его в мастер ветку, а потом неделю откатывались всей компанией
Не совсем так. Идеи Деминга легли в основу «6 сигма», иного подхода к организации производства, нежели классический TMS. Хотя сейчас, они оба тесно переплетаются и используют инструментарий друг друга.
Постоянная борьба с «муда», потерями не только в рамках производственного цикла, — одна из основ Kaidzen. И да, иногда выгоднее повысить толщину металла дабы не тратиться на разработку высокоэффективных противокоррозийных составов. Но часто, из уважения к покупателю и самое главное — материнской компании в рамках «кэйрецу», заявленные характеристики эксплуатации чего бы то ни было перекрывают с запасом просто потому что дорожат своей репутацией.
Представители западно-европейской бизнес-культуры обычно не могут это понять.
Сколько за это переплачивали покупатели — открытый вопрос.
Нисколько.
А вот Toyota Management System (LEAN), и в целом японская производственная культура благодаря которой такие движки и сейчас производятся, внедрена в большинстве промышленных компаний мира.
PS: знаю о чем говорю, т.к. внедрял часть Kaidzen (5S) в цепи поставок одной из фабрик JTI
Тоже хотел обратить на это внимание. Сейчас Excel for Mac — жалкое подобие Excel for Win (чуть лучше Google Sheets и open source вариантов). А ведь под Mac изначально писался… Хотя понятно почему так.
Республика богатая может себе позволить не увольнять, а оставить учителей. Хотя решение давно напрашивалось, а руководители думали, что они и дальше будут президентами жить по-старому. Хорошо, хоть часы будут на более значимые предметы для тех, кому татарский не родной язык.
Родился и закончил школу в Набережных Челнах (родители и брат с семьей до сих пор там + куча родни по всей республике). Русский.
В самой Казани последние лет 10-15 проблем на этнической почве не возникает от слова «совсем». Но есть моноэтничные районы/населенные пункты республики и там «специфика» может чувствоваться. Обычно, это деревни (из 1000 жителей, половина может плохо знать русский, а 10% не говорить на нем вообще или из принципа, но последних конечно же меньшинство). Да и в родных Набережных Челнах «национальная специфика» чувствовалась очень сильно. Сейчас уже не так, как в 1990-е. Казань вообще самый космополитичный населенный пункт республики.
Когда я учился в школе, 1992-2002, у меня, русского по национальности, было 5 уроков в татарского в неделю + обязательный выпускной экзамен. Русской литературы (в последних классах) было всего 4 урока. С 2018 (вроде бы) татарский изучается в школах на добровольной основе (формально), но хотелось бы услышать как оно на самом деле. Думаю в Иннополисе такого нет, но читал, что до сих пор русских детей татарским языком в Татарстане пичкают не слабо, вне зависимости от желания родителей. Забываю спросить у родни так ли оно на самом деле.
Все-таки не стоит забывать, что Татарстан единственный регион России, где осталась должность «президента». Это закреплено в договорах с федеральным центром на особых условиях и, как следствие, невозможно сделать карьеру в гос.аппарате/гос.компаниях. Видимо у Никифорова получилось только из-за женитьбы. Но, как правильно заметил автор одного из комментариев выше, мы тут про IT.
Лично мне, как разработчику, конечно же приятно иметь небольшую «железную» избыточность ресурсов под рукой в рамках 200Тб кластера Vertica и специальных людей занимающихся обслуживанием DWH. А не думать о том как ETL-запросом не съесть бюджет Либерии. При этом Serverless, как и условные микро-сервисы, не станет серебряной пулей, а найдет свое место, если пройдет проверку временем.
Николай, рад возвращению на Хабр! Большинство Ваших постулатов (жесткий Anchor Modeling и пр.) не разделяю, но доклады на конференциях по Vertica и статьи здесь — всегда были проработанными и вызывали живой отклик. Удачи!
PS: думал Вы ушли из Avito в mail.ru…
haraldsson, может Газпром-Нефть? А точнее, его аутсорс-прокладка ИТСК?
Газпром отличается от Газпром-Нефти — в ПАО «Газпром» вакансий на hh.ru, тем более ИТ-шных, нет от слова «совсем». А 80% вакансий Газпром-Нефть — вакансии ИТСК. Друг(не айтишник), работающий именно в Газпроме, говорит, что Газпром-Нефть в холдинге считается более продвинутой/передовой компанией. Хотя по опыту взаимодействия с ИТСК/ГН так не кажется.
PS: девочка HR, спрашивающая по листочку об SQL — прямо слеза навернулась) Воспоминание о собеседовании в Газпром-Нефть 6-летней давности из до-IT жизни.
ИМХО «войтишника-гуманитария»: facebook-текст смотрится неплохо, но лучше бы рассказали о том как скопировали код со stackoverflow, закоммитили его в мастер ветку, а потом неделю откатывались всей компанией
Постоянная борьба с «муда», потерями не только в рамках производственного цикла, — одна из основ Kaidzen. И да, иногда выгоднее повысить толщину металла дабы не тратиться на разработку высокоэффективных противокоррозийных составов. Но часто, из уважения к покупателю и самое главное — материнской компании в рамках «кэйрецу», заявленные характеристики эксплуатации чего бы то ни было перекрывают с запасом просто потому что дорожат своей репутацией.
Представители западно-европейской бизнес-культуры обычно не могут это понять.
А вот Toyota Management System (LEAN), и в целом японская производственная культура благодаря которой такие движки и сейчас производятся, внедрена в большинстве промышленных компаний мира.
PS: знаю о чем говорю, т.к. внедрял часть Kaidzen (5S) в цепи поставок одной из фабрик JTI
С остальным согласен.
президентамижить по-старому. Хорошо, хоть часы будут на более значимые предметы для тех, кому татарский не родной язык.