Кстати, да, было бы интересно почитать, как у 1С-систем в плане аудитов безопасности дела.
У 7.7 пароль хранились в доступном файле в md5 без соли, файл можно было тупо удалить (и сделать себя администратором) или пропустить через md5-перебиралку (и за пол дня узнать добрую половину паролей)
Вы не поверите, кроме внедряторов и крупных контор, где внедрялся — практически никто не знает.
Однажды видел эпичную картину в весьма большой конторе — от SAP СНГ пришло письмо-предложенние, оно было перефутболено на начальника ИТ-отдела, который ничего не понял и перефутболил на мальчика, который занимался в этой конторе поддержкой САПР-систем (тут я уже что-то ржал), который тоже ничего не понял и письмо ушло в мусор :)
В штатах, насколько знаю, это раскручивалось имеено как очень хорошая инвестиция, которая растет и будет расти (расло 60 лет подряд).
Т.е. окончил колледж/университет — влез в ипотеку не небольшой дом, став привлекательным для женитьбы.
Карьера движется, дети заводятся — влез в следующую, на дом побольше.
Дети выросли, съехали, вышел на пенсию — продал большой дом, купил по-меньше и у тебя на руках бешеная куча денег, на которую ты путешествуешь по всему миру или по другому отрываешься остаток жизни.
При этом — стоимость растет выше инфляции, ипотечники получают налоговые вычеты и т.п. — лучшая и надежнейшая инвестиция.
В России — первое соображение, что пока тебе 20-30 ты на съем заработаешь без проблем, на пенсию же ты фиг что из жилья путнее снимешь.
Второе соображение — «в плане эффективности есть немало вложений и получше» не раз уже подводило (вспомнить, например, кризис 98, когда вложившие в банк вклады в баксах так и не смогли получить их обратно, а те, кто покупал квартиры — до сих пор ими владеют и лишние сдают).
Плюс традиционное — купить квартиру детям, чтобы тем было проще завести уже свою семью.
Ну так компанию ЗА обладание проводят десятками лет компании с активами в триллионы долларов, господдержкой и ежегодной выручкой, превышающей состояние Билла Гейтса,
бороться с ними на рекламном поприще влитием денег в информационную компанию — аттракцион мягко говоря, очень смелый.
Мне кажется, это не о ненужности работы программистов как работы вообще,
а о том, что в их жизни бывает много проектов, не понятно для чего делаемых.
Т.е. типа программируют несколько месяцев, а проект попильный — сдали и в тумбочку, заказчик не использует.
И аналогично очень часто проект запускается ради чьих-то личных амбиций внутри компании (инициатор рвется карьерно вверх или хочет больше зарплаты), при этом не несет реальной пользы ни компании ни тем, кто потециально результатами будет пользоваться.
У хирурга и летчика такой проблемы нет — он видит, кому его работа по-настоящему нужна.
Ну и с программистами нередко бывает так, что прокрастинатор уходит из мегакорпорации в студию, делающу игры или стартап с одним понятным продуктом — и начинает колбасить код так, что его не остановить.
Скорее всего нужно в настройках twonky выбрать IP телевизора и указать, что на нем стоит телевизор Самсунг.
Ну или поменять твонки на minidlna или ещё что-то.
Автор заметки исходит из двух предпосылок
1. деньги на зарплаты фирма берет в тумбочке, где их настолько много, что можно не считать
2. текучка это плохо
На практике же, если рассматривать фирмы, занимающиеся заказной разработкой получается, что
1. максимум денег приносят начинающие — зарплатные амбиции небольшие (получаю опыт — зарабатывать буду потом), продукт под присмотром имеющихся высококвалифицированных лидов и сеньеров выдают достаточного качества, рокет саенса на практике мало, зато много унылой несложной однообразной работы (которая старшим давно надоела, а для джуниоров она нова и интересна).
при этом заказчику всё это биллится как высококвалифицированные специалисты (для фирмы — максимальный профит)
2. свежеустроенный человек старается закрепиться на месте и работает интенсивно и качественно не только испытательный срок, но и ещё как минимум год
Т.е. очень часто получается, что есть небольшой костяк реально высококлассных и опытных специалистов (<20%), которые достаточно годно оплачиваются и поставленные процессы,
а остальное — новички на входе, которые прорабатывают года полтора и практически все сваливают (не видя перспектив по зарплате и росту должности),
но фирма это спокойно переносит, заменяя их новыми студентами, успешно работая многие и многие годы и выдавая заказчикам достаточно качественный продукт.
Там дебиан, так что можно из репозитория, можно самому собрать, можно opt-ware.
Если телевизор поддерживает DLNA (имеет Wi-Fi или LAN порт) — WDTV Live не нужен.
Но на практике под торрент-клиентом при скорости больше 10Мбит и закачках в десятки гигов WD MyBook Live начинает сильно тормозить (в т.ч. для просто доступа к файлам), в общем, никак не дотягивает до специализированных штук от Synology и QNAP.
Клиенты телекомов, вообще-то, в выходные как раз больше всего их услуги и используют (пример — домашние пользователи интернета) и при первой проблеме (которая по закону подлости вылезет не сразу) шквалом звонков обрушат техподдержку, а реально способные решить проблему специалисты будут в это время не на рабочем месте.
Это правило, писаное кровью (опытом) и во многих крупных компаниях оно зафиксировано на бумаге и жестко соблюдается.
У вас очень забавное допущение, что что время, которое вы пишите софтину (в т.ч. то что публикуете GPL ) бесплатно, при том что на практике оно оплачено работодателем, и оплачено намного щедрее, чем 60 баксов.
Плюс не рассматриваете, что за бекапами дежурить будет, скорее всего, не профессиональный dba с зарплатой 100500, а юный подаван или вообще контора небольшая и штатных IT-шников не имеет.
У 7.7 пароль хранились в доступном файле в md5 без соли, файл можно было тупо удалить (и сделать себя администратором) или пропустить через md5-перебиралку (и за пол дня узнать добрую половину паролей)
Однажды видел эпичную картину в весьма большой конторе — от SAP СНГ пришло письмо-предложенние, оно было перефутболено на начальника ИТ-отдела, который ничего не понял и перефутболил на мальчика, который занимался в этой конторе поддержкой САПР-систем (тут я уже что-то ржал), который тоже ничего не понял и письмо ушло в мусор :)
поправить репутацию себя как производителя дешевых (в плохом значении слова) устройств,
порадовать инвесторов и поднять цену акций.
Т.е. окончил колледж/университет — влез в ипотеку не небольшой дом, став привлекательным для женитьбы.
Карьера движется, дети заводятся — влез в следующую, на дом побольше.
Дети выросли, съехали, вышел на пенсию — продал большой дом, купил по-меньше и у тебя на руках бешеная куча денег, на которую ты путешествуешь по всему миру или по другому отрываешься остаток жизни.
При этом — стоимость растет выше инфляции, ипотечники получают налоговые вычеты и т.п. — лучшая и надежнейшая инвестиция.
В России — первое соображение, что пока тебе 20-30 ты на съем заработаешь без проблем, на пенсию же ты фиг что из жилья путнее снимешь.
Второе соображение — «в плане эффективности есть немало вложений и получше» не раз уже подводило (вспомнить, например, кризис 98, когда вложившие в банк вклады в баксах так и не смогли получить их обратно, а те, кто покупал квартиры — до сих пор ими владеют и лишние сдают).
Плюс традиционное — купить квартиру детям, чтобы тем было проще завести уже свою семью.
бороться с ними на рекламном поприще влитием денег в информационную компанию — аттракцион мягко говоря, очень смелый.
а о том, что в их жизни бывает много проектов, не понятно для чего делаемых.
Т.е. типа программируют несколько месяцев, а проект попильный — сдали и в тумбочку, заказчик не использует.
И аналогично очень часто проект запускается ради чьих-то личных амбиций внутри компании (инициатор рвется карьерно вверх или хочет больше зарплаты), при этом не несет реальной пользы ни компании ни тем, кто потециально результатами будет пользоваться.
У хирурга и летчика такой проблемы нет — он видит, кому его работа по-настоящему нужна.
Ну и с программистами нередко бывает так, что прокрастинатор уходит из мегакорпорации в студию, делающу игры или стартап с одним понятным продуктом — и начинает колбасить код так, что его не остановить.
У меня twonky, прошлогодний самсунг 500 серии, переключение дорожек на mkv работает нормально даже если их штук шесть.
Ну или поменять твонки на minidlna или ещё что-то.
1. деньги на зарплаты фирма берет в тумбочке, где их настолько много, что можно не считать
2. текучка это плохо
На практике же, если рассматривать фирмы, занимающиеся заказной разработкой получается, что
1. максимум денег приносят начинающие — зарплатные амбиции небольшие (получаю опыт — зарабатывать буду потом), продукт под присмотром имеющихся высококвалифицированных лидов и сеньеров выдают достаточного качества, рокет саенса на практике мало, зато много унылой несложной однообразной работы (которая старшим давно надоела, а для джуниоров она нова и интересна).
при этом заказчику всё это биллится как высококвалифицированные специалисты (для фирмы — максимальный профит)
2. свежеустроенный человек старается закрепиться на месте и работает интенсивно и качественно не только испытательный срок, но и ещё как минимум год
Т.е. очень часто получается, что есть небольшой костяк реально высококлассных и опытных специалистов (<20%), которые достаточно годно оплачиваются и поставленные процессы,
а остальное — новички на входе, которые прорабатывают года полтора и практически все сваливают (не видя перспектив по зарплате и росту должности),
но фирма это спокойно переносит, заменяя их новыми студентами, успешно работая многие и многие годы и выдавая заказчикам достаточно качественный продукт.
Если телевизор поддерживает DLNA (имеет Wi-Fi или LAN порт) — WDTV Live не нужен.
Но на практике под торрент-клиентом при скорости больше 10Мбит и закачках в десятки гигов WD MyBook Live начинает сильно тормозить (в т.ч. для просто доступа к файлам), в общем, никак не дотягивает до специализированных штук от Synology и QNAP.
Это правило, писаное кровью (опытом) и во многих крупных компаниях оно зафиксировано на бумаге и жестко соблюдается.
Плюс не рассматриваете, что за бекапами дежурить будет, скорее всего, не профессиональный dba с зарплатой 100500, а юный подаван или вообще контора небольшая и штатных IT-шников не имеет.