Соглашусь, частное облако не такое гибкое, как публичное - новое железо закупается не быстро. Но в статье я это и не утверждаю. Я наоборот отмечаю, что для построения инфраструктуры универсального решения нет, и правда всегда где-то посередине. Именно поэтому на мой взгляд дополнить частное облако публичными сервисами и тем самым превратить частное облако в гибридное - логичный шаг для быстро растущих или постоянно экспериментирующих с новыми направлениями развития компаний.
Частное же даёт в первую очередь автоматизацию, стандартизацию и контроль. Хотя в крупных компаниях при объединении всех ресурсов в единый пул вполне можно допустить масштабирование отдельных направлений бизнеса за счёт общего резерва мощностей.
Да, договор или задание на разработку должны быть. Ещё был пункт про единоразовые авторские отчисления, которые компания должна выплатить непосредственным авторам (хотя бы 1000р.). Тогда имеются все основания для доказательства правообладания.
Кстати да, тема безопасности наравне с мониторингом и процессами устранения неисправностей тоже как-то в тени хипста-докеров затухает. Хотя если прочитать ту же Google SRE дальше первой главы, то у них 2/3 книги про процессы и культуру. Но видимо это это слишком сложно и неинтересно. Да и зачем, если мы можем так классно катить микросервисы в продакшн)
А почему так категорично про госконтракты?
В моём опыте есть несколько примеров абсолютно аналогичных проблем в контрактах с крупными коммерческими компаниями.
Это наводит на мысль, что описанные проблемы связаны скорее с большим количеством заинтересованных лиц.
Соглашусь, частное облако не такое гибкое, как публичное - новое железо закупается не быстро. Но в статье я это и не утверждаю. Я наоборот отмечаю, что для построения инфраструктуры универсального решения нет, и правда всегда где-то посередине. Именно поэтому на мой взгляд дополнить частное облако публичными сервисами и тем самым превратить частное облако в гибридное - логичный шаг для быстро растущих или постоянно экспериментирующих с новыми направлениями развития компаний.
Частное же даёт в первую очередь автоматизацию, стандартизацию и контроль. Хотя в крупных компаниях при объединении всех ресурсов в единый пул вполне можно допустить масштабирование отдельных направлений бизнеса за счёт общего резерва мощностей.
Согласен, учиться на реальных примерах всегда проще и интереснее. :)
Да, договор или задание на разработку должны быть. Ещё был пункт про единоразовые авторские отчисления, которые компания должна выплатить непосредственным авторам (хотя бы 1000р.). Тогда имеются все основания для доказательства правообладания.
Ну так на карте же нарисован вай фай)
Честно ни разу не слышал, но интересно, как это выглядит) "У вас по wifi можно платить?"
Всё верно, только максимальный размер кластера — 64 сервера.
Возникло сразу несколько вопросов:
Существуют ли в системе ГИС ЖКХ отдельные компоненты с независимым релизным циклом (намёк на микросервисы)?
Что мешает регулярно наращивать компетенции и уровень автоматизации, чтобы постепенно стремиться к "прозрачным релизам по кнопке без даунтайма"?
Как вы думаете, существует ли недостижимый предел частоты релизов для вашего проекта?
Заранее спасибо.
Сравнение с ESXi не делалось намеренно?