• «Яндекс» запустил рейтинг российских сайтов: аудиторию вычисляет математическая модель на машинном обучении
    0
    Статистика гугла относительно Яндекса дает хорошую оценку — не так много людей пользуются Яндекс.Браузером, а из тех кто пользуется Яндекс.Браузером — многие все равно переключают поиска на Google :))))
  • Семь проблем внедрения Scrum, о которых мы не знали
    0
    На самом деле весь скрам процесс преследует одну единственную задачу:
    Переложить задачу давления на команду (чтобы народ не расслаблялся) на саму команду.

    Все остальное — это красивые фразы и обертки. Ну и вещи которые при любом процессе хороши:
    — планирование — полезно
    — общение в команде — полезно
    — регулярно проверять что продукт работает — полезно
  • Цукерберг продает акций Facebook на $13 млрд, чтобы «нашим детям никогда не пришлось болеть»
    0
    В полку «изменятелей/лечителей» человечества прибыло — Гейтс… теперь Цукерберг…
  • Китай, дай списать?
    0
    То что производство перетекает это не заслуги США, а наоборот, из-за многочисленных ограничений Китай стимулирует строительство своих фабрик, субсидирует своих производителей, принял долгосрочную программу развития и собирается потратить на это $150млрд.


    Если вы считаете всех идиотами, то вам точно не понять мировые процессы ))
    Т.е. вы считаете что в CША сидят идиоты, которые вводят санкции чтобы все страны сами развивали свое производство ?)))))

    Сейчас идет перестроение мировой экономики… для обывателя конечно — это сам Китай так бурно развивается — ай маладца! А США — ай дураки — санкции вводят против всех, а президент у них «клоун» — ничего не понимает.

    А сидит такой на диване у себя дома bagamut, читает новости и доказывает всем какие китайцы молодцы, а США что-то там тужатся, но у них плохо получается сдержать этих «неудержимых молодцов» )))))
  • Китай, дай списать?
    0
    США постоянно блокируют покупку китайцами полупроводниковых компаний

    И несмотря на это произвоство стремительно перетекает в Китай :)))
    Мало ли кто что пишет/говорит/имитирует — по факту США сделали весь технологический рывок. Естественно Китай не против, а наоборот ЗА!

    Не будьте наивными!

    Чтобы какую-то отрасть развить — нужны 3 вещи:
    1. Научные и производственные кадры
    2. Технологии (а это десятки лет наработок с 0 или взять готовое)
    3. Рынки сбыта (т.к. нельзя развить ничего без возможности сбыть продукцию)

    Если с 1-м еще худо бедно может справиться любое государство.
    То со 2-м и 3-м все для Китая сделали США. Как в послевоенное время СССР создавал с нуля всю китайскую промышленность (от подготовки кадров до строительства заводов).

    А т.к. основной рынок сбыта — это сами США — то весь этот праздник без США вообще в данный момент в мире невозможно осуществить.

  • Китай, дай списать?
    0
    никаких технологий США в Китай не переносило

    Конечно, китайцы сами до всего додумались и создали с 0 ;))))

    только сырье, низкий передел, ручную работу и сборку

    Конечно, если вы производство микроэлектроники к низкому переделу и ручной сборке относите.

    А так конечно ни СССР ни США ни пальцем не ударили чтобы сделать Китай великим =))
  • Китай, дай списать?
    0
    А что собственно списывать? Весь секрет развития Китая в том что США вынесли туда всю свою производственную базу + технологии влили.

    Как можно такой рецепт перенять?)))
  • YouTube вводит неотключаемую рекламу для всех
    0
    >>Есть закон, что громкость рекламы не должна превышать среднюю громкость >>остального контента. Хотя, по ощущениям, реклама всегда идет громче.

    Это все потому что «средняя громкость» не должна превышать. Сначала тебе врубают максимум — ты вздрагиваешь и переключаешь внимание, а потом тихонько так рассказывают «что тебе нужно — без чего ты жить не можешь»
  • OpenAI демонстрирует перенос сложных манипуляций из симуляций в реальный мир
    0
    Эх… где же Сара Конор…
  • AR — Дополненная Реальность (статья плюс ролик)
    0
    Наскольно я понимаю — пока нет технической возможности сделать что-то приличное для массового пользователя. Пока сил хватает только крутые видеоролики делать из серии «как это будет круто!»
  • «Сбербанк» представил виртуальную женщину и бесконтактный пивной кран
    +1
    Еще забавный случай со сбером (правда на тот момент стоящий немало нервов):
    Сбер это инноватор №1 — они первые придумали прятать от клиента номер счета — т.е. у тебя есть карта привязанная к счету, но работать ты можешь только с картой.
    Соот-но был случай, когда срочно нужно было оплатить интернет по карте и так удачно сложилось что вчера был последний день действия карты. И какого же было мое удивление, когда мне объяснили, что для того чтобы я воспользовался своими деньгами через личный кабинет (куда доступ действует) — я должен прийти в отделение, получить новую карту и только после этого смогу пользоваться своими средствами из личного кабинета :))
    В этот день был жуткий дождь и ненастье )))))

    На замечание что карта нужна человеку чтобы идентифицировать себя в банкоматах и терминалах оплаты, и что я нахожусь в личном кабинете и мне не нужна карта — был послан в оделение ))))
  • «Сбербанк» представил виртуальную женщину и бесконтактный пивной кран
    +4
    Могу подтвердить — они до сих пор не могут базы клиентов объединить. Переехал тут в другой город — не смог денег с карточки снять — пошел в отделение и как раз услышал «где карточку открывали — там и снимайте, а мы не можем» ;)
  • Оцениваем разработчика на основе объективных данных
    +2
    Я не против метрик и они могут быть полезны лиду небольшой группы, но еще раз повторюсь с чего начал (из личного опыта, т.к. сам собирал такие метрики): в интересных проектах с высоким уровнем специалистов такой ерундой не занимаются. Ищите корень проблемы — если люди занимаются неинтересной или ненужной работой, то приходится за ними следить, чтобы никто не отлынивал.

  • Оцениваем разработчика на основе объективных данных
    –2
    Если у вас 100 инженеров и вы хотите оценить каждого в терминах кол-ва коммитов/пофикшенных багов/..., то тут уже что-то идет не так и очень запущенно, потому что я не знаю ни одной компании которая производит коммиты или меряется кол-вом пофикшенных багов. На каждом уровне есть свои показатели эффективности работы, которые нужно отслеживать и на уровне руководителя 100 инженеров — это явно не коммиты и т.п.

  • Оцениваем разработчика на основе объективных данных
    0
    Из собственного опыта скажу, что такими вещами можно и нужно заниматься, когда проект технически не представляет интереса или компании приходится набирать «кого попало». В остальных случаях достаточно, как сказал Femistoklov «Быстро задачи сделал, хорошо работает.»
  • Лучшие работодатели в ИТ: первые результаты сервиса оценок на «Моем круге»
    0
    Хорошая статья — интересные результаты. Единственный момент смущающий в таких рейтингах — т.к. оценки носят субъективный характер и многие люди не работали сразу в нескольких компаниях из рейтинга, то сравнивать наверное не совсем корректно. Хотя в среднем общее положение дел можно уловить, но не более. Просто между некоторыми компаниями близкими по рейтингу иногда может быть пропасть )))
  • Антисобеседования
    +5
    Забавная статья на тему «какие вещи в собеседованиях мне не понравились» или «как меня надо собеседовать». Тут по-моему все просто каждая компания набирает как может теми при помощи тех людей которые есть. Они могут быть более понимающие и разбирающиеся или «знающие что ищут» или менее. Тоже самое относится к кандидатам — вы часто даете честный фидбек о компании — например «что-то у вас как-то мрачно или нудно — и вообще вы какой-то ерундой занимаетесь, да и вы конкретно мне не нравитесь»?