Вам придется заново прогнать тесты, потому что кеша будет в 2 раза меньше.
Вы нам тут показали решение за 500 баксов, которое можно заменить двумя машинами из Хетцнер — это будет раза в 3-4 дешевле, а по надежности они будут даже лучше (2x2TB HDD + 2x240GB SSD, софтовый рейд, софтовый кеш).
У вас при выходе из строя одного SSD, потеряются десятки гигабайт данных.
> Можно сделать зеркало или страйп – выберем страйп, тем более что в документации явно написано, что если диск выйдет из строя, то система сама уберет его из дела.
> Нитра пишет в SSD и потом из него крупными блоками на диски.
Если SSD выйдет из строя, то это аварийная ситуация, потому что данные не успеют записаться на HDD.
Так что Raid 0 для SSD-кэша — это только для некритичных данных.
Представляю, какой когнитивный диссонанс сейчас испытывают фанаты ООП и ненавистники PHP.
А если еще эти два качества складываются…
Впрочем по комментам видно.
С точки зрения idotz, автор — мошенник, укравший домен. И он не смог убедить их в обратном.
1. Проблема скорее всего в стиле переписки автора. Он приводит ответ idotz, но не приводит оригинала своего сообщения.
Совершенно корректный английский текст с точки зрения русского человека на самом деле может оказаться очень грубым.
2. Автор сменил billing и contact адреса аккаунта, но не разобрался как менять whois-записи.
3. Подделав документы, он окончательно превратился в мошенника.
Просмотрев комментарии, не увидел ни одного дельного.
Пишут в основном дети с советами как лучше подделывать паспорт.
Если пациенты ходят к доктору Ватсону — это не бизнес.
Если пациенты привыкли ходить в больницу за углом рядом с магазином — это бизнес. И не важно как в нем занят владелец — хирург ли он, директор или так приходит посмотреть раз в месяц.
Продать свой IT-продукт — я имел в виду не продать лицензию очередному пользователю, а продать полностью с потрохами.
Если IT-продукт приносит прибыль, налажен механизм продаж лицензий, либо подписка, и есть люди, желающие этот механизм купить, то это — бизнес, неважно сколько в нем людей занято.
Наличие желающих купить — это и есть доказательство отчуждаемости, дальше они несут ответственность, потому что даже если вас на работу наймут, вы можете от них уйти.
Self-employment связан с наймом только косвенно, потому что он определяется только «размером предприятия» или «размером бизнеса».
Бизнес — он не зависит от размера. В статье в принципе правильно сказано, бизнес — это отчуждаемая вещь, то, что можно продать.
Если можно продать свой IT-продукт или свой веб-сайт, значит вы занимаетесь бизнесом, даже работая над ним в одиночку.
Найм, управление людьми — это совсем из другой оперы, оно не определяет, бизнес у вас или нет (хотя может помочь).
Бизнес — это совсем другое понятие, это механизм, приносящий деньги. Сколько в нем занято людей, кто и как занят, занят ли владелец в виде работника или управленца — не важно.
> После запуска рекламной кампании меня ждал сюрприз, я ожидал что все эти показы будут откручены сразу после оплаты на протяжении 1 — 3 дней, так как я хотел использовать эту рекламу для так называемого стартового буста, но не тут то было, это количество показов растягивается на месяц, что не дало никакого видимого эффекта ни в начале данной кампании ни дальше.
Растянутые показы — это самый лучший вариант для рекламодателя.
first look (первые несколько показов баннеров посетителю в сутки) стоит дороже, а если по 10 раз одному посетителю показывать баннер каждый день, то эффект будет хуже.
> По этой инструкции можно стоять перед клиентом как конченный дебил и улыбаться ему все время не произнося ни слова.
Вы скатились в передергивания.
Не хотите (а скорее не можете) вникать чем деятельность программиста отличается отличается от деятельности продавца или официанта.
Ну что ж, удачи в хождении по граблям (судя по комментам, опыт в этом уже имеется).
> Девелопер исполнитель, если от него зависит успех, то у меня для вас плохие новости — вы взяли не того человека рулить бизнесом.
Когда будет у вас 100к визиторов в сутки, приходите ко мне с «плохими новостями».
> Мне как-то все равно.
Вам все равно на реальность, а грабля по лбу не все равно?
> Есть конкретная задача, прописанная в тз. Человек называет срок и стоимость и потом профукивает сроки. Кто в этом виноват? Я?
Виноват всегда менеджер. Вы похоже не в курсе азов.
Вообще есть торговые сети, франчайзинги, созданные по типу Макдональдса, где для персонала, в том числе для манагеров, прописаны четкие инструкции: что говорить, как улыбаться и т.п.
Соблюдение этих инструкций обеспечивает успешность предприятия.
У них бизнес собственно не в продажах, а в тиражировании их бизнес-процессов (читайте Предпринимательский зуд)
В IT такое невозможно.
Нельзя написать четкие инструкции для девелопера, которые бы обеспечили успех.
Это и есть принципиальное различие.
Идем дальше, про «неумение включить мозг» и т.д.
У вас такое представление, что люди, становящиеся программистами, вдруг сразу тупеют, становятся ленивыми и т.д.
Прямо всемирный заговор.
Объясняю, реальность такова, что:
1. Все хорошие девелоперы уже заняты. И ваши интернет-магазины им не интересны. Либо они будут параллельно работать над другими проектами, что плохо сказывается на производительности.
2. В программировании невозможно предсказать сроки, потому что невозможно в принципе предсказать и исключить баги. Почитайте Мифический человеко-месяц.
Любого программиста можно переобучить в курьера или продавца в короткий срок.
А как курьера переобучить в программиста?
> Дизайнеры в среднем на порядок более ответственные + уровень дизайнера можно проверить довольно быстро и довольно четко. Дерьмовый программист может довольно долго пудрить мозги. Это не + к программисту. Это такой рынок.
А вот вы и подтверждаете мои слова.
> Пусть сделает стартап сам
Я уже сделал. Без помощи дяд со стороны, не тратя времени на чепуху, как автор статьи. И дармоедов к себе в команду не брал.
А почему бы вместо простыни текста не написать то, что хочешь 3-х предложениях? Смысла там не больше.
Люди перестали разбираться во внутренностях автомобилей, также перестанут разбираться в компьютерах.
И в этом нет ничего плохого.
Я пользуюсь услугами от тех компаний, которых сам выбрал, а не тех, кто больше заплатил больше за онлайн-рекламу.
Статья — потеря времени.
Вы нам тут показали решение за 500 баксов, которое можно заменить двумя машинами из Хетцнер — это будет раза в 3-4 дешевле, а по надежности они будут даже лучше (2x2TB HDD + 2x240GB SSD, софтовый рейд, софтовый кеш).
У вас при выходе из строя одного SSD, потеряются десятки гигабайт данных.
> Можно сделать зеркало или страйп – выберем страйп, тем более что в документации явно написано, что если диск выйдет из строя, то система сама уберет его из дела.
> Нитра пишет в SSD и потом из него крупными блоками на диски.
Если SSD выйдет из строя, то это аварийная ситуация, потому что данные не успеют записаться на HDD.
Так что Raid 0 для SSD-кэша — это только для некритичных данных.
А если еще эти два качества складываются…
Впрочем по комментам видно.
Пересел на Retina 15, это очень круто, тупо из-за экрана.
Вроде вышел chromepixel, но комбинацию retina 15 + быстрая видеокарта пока еще никто не переплюнул.
1. Проблема скорее всего в стиле переписки автора. Он приводит ответ idotz, но не приводит оригинала своего сообщения.
Совершенно корректный английский текст с точки зрения русского человека на самом деле может оказаться очень грубым.
2. Автор сменил billing и contact адреса аккаунта, но не разобрался как менять whois-записи.
3. Подделав документы, он окончательно превратился в мошенника.
Просмотрев комментарии, не увидел ни одного дельного.
Пишут в основном дети с советами как лучше подделывать паспорт.
Если пациенты привыкли ходить в больницу за углом рядом с магазином — это бизнес. И не важно как в нем занят владелец — хирург ли он, директор или так приходит посмотреть раз в месяц.
Если IT-продукт приносит прибыль, налажен механизм продаж лицензий, либо подписка, и есть люди, желающие этот механизм купить, то это — бизнес, неважно сколько в нем людей занято.
Наличие желающих купить — это и есть доказательство отчуждаемости, дальше они несут ответственность, потому что даже если вас на работу наймут, вы можете от них уйти.
Бизнес — он не зависит от размера. В статье в принципе правильно сказано, бизнес — это отчуждаемая вещь, то, что можно продать.
Если можно продать свой IT-продукт или свой веб-сайт, значит вы занимаетесь бизнесом, даже работая над ним в одиночку.
Найм, управление людьми — это совсем из другой оперы, оно не определяет, бизнес у вас или нет (хотя может помочь).
Бизнес — это совсем другое понятие, это механизм, приносящий деньги. Сколько в нем занято людей, кто и как занят, занят ли владелец в виде работника или управленца — не важно.
Растянутые показы — это самый лучший вариант для рекламодателя.
first look (первые несколько показов баннеров посетителю в сутки) стоит дороже, а если по 10 раз одному посетителю показывать баннер каждый день, то эффект будет хуже.
32 цента за клик — неплохой показатель.
Вопрос, есть js-фреймворки, которые это поддерживают уже сейчас?
> вы сами себе противоречите — 2 сообщения назад вы писали, что менеджеры это дармоеды, но
Что за бред, я такого не писал.
В начале 1 человек должен быть менеджером и разработчиком.
P.S.
сюда уже никто не заходит, нет смысла дальше писать
Вы скатились в передергивания.
Не хотите (а скорее не можете) вникать чем деятельность программиста отличается отличается от деятельности продавца или официанта.
Ну что ж, удачи в хождении по граблям (судя по комментам, опыт в этом уже имеется).
> Девелопер исполнитель, если от него зависит успех, то у меня для вас плохие новости — вы взяли не того человека рулить бизнесом.
Когда будет у вас 100к визиторов в сутки, приходите ко мне с «плохими новостями».
> Мне как-то все равно.
Вам все равно на реальность, а грабля по лбу не все равно?
> Есть конкретная задача, прописанная в тз. Человек называет срок и стоимость и потом профукивает сроки. Кто в этом виноват? Я?
Виноват всегда менеджер. Вы похоже не в курсе азов.
Соблюдение этих инструкций обеспечивает успешность предприятия.
У них бизнес собственно не в продажах, а в тиражировании их бизнес-процессов (читайте Предпринимательский зуд)
В IT такое невозможно.
Нельзя написать четкие инструкции для девелопера, которые бы обеспечили успех.
Это и есть принципиальное различие.
Идем дальше, про «неумение включить мозг» и т.д.
У вас такое представление, что люди, становящиеся программистами, вдруг сразу тупеют, становятся ленивыми и т.д.
Прямо всемирный заговор.
Объясняю, реальность такова, что:
1. Все хорошие девелоперы уже заняты. И ваши интернет-магазины им не интересны. Либо они будут параллельно работать над другими проектами, что плохо сказывается на производительности.
2. В программировании невозможно предсказать сроки, потому что невозможно в принципе предсказать и исключить баги. Почитайте Мифический человеко-месяц.
А как курьера переобучить в программиста?
> Дизайнеры в среднем на порядок более ответственные + уровень дизайнера можно проверить довольно быстро и довольно четко. Дерьмовый программист может довольно долго пудрить мозги. Это не + к программисту. Это такой рынок.
А вот вы и подтверждаете мои слова.
> Пусть сделает стартап сам
Я уже сделал. Без помощи дяд со стороны, не тратя времени на чепуху, как автор статьи. И дармоедов к себе в команду не брал.