Open Source — это бизнес-модель, а не просто «программисты-энтузиасты».
Надо же было сказануть такое.
На Open Source (включая Ubuntu) большая часть интернета работает.
Про Intel Atom — оно не пошло не из-за ОС, а из-за формата устройств.
Планшеты и смартфоны оказались круче и привлекательнее нетбуков, и ОС тут не причем (та же Win XP работает на нетбуках).
Для планшетов и смартфонов видимо ARM лучше Intel'а, поэтому производители выбирают ARM.
В общем, странная статья.
Микрософт — это неповоротливый колосс на одной ноге. Они просрали когда-то интернет, логично что теперь просрали и mobile.
Хотя Surface хорошая попытка создать костыль.
Во, вы вообще до маразма эту логику довели, тем самым показав в ней изъян.
Так можно строить не бизнес, а колосса на длинных ногах, который упадет на следующий день.
Нанимать кого-то или делать самому — разница только в размере.
Уходить от программирования и заниматься организацией — это вынужденный шаг когда не хватает время на программирование, потому что время уходит на организацию (накладные расходы). В этом нет какого-то сакрального смысла.
Книжку начал читать. Все очень натянуто.
Печет пирожки в 7 утра — в IT вместо тебя «пекут» сервера, там нет такого явного потолка «1 пекарь — 3 печки», клиентов можно много набрать.
Конфликт внутри личности (растроение) — от этого конфликта никуда не уйдешь, просто если на каждую роль разные люди, то конфликт будет еще и между разными людьми.
С точки зрения спокойствия и личных ощущений, самое лучшее — работать одному.
Нанимать команду (человек 5 хотя бы, иначе особой отдачи не будет) — это если действительно гнаться за деньгами и играть по-крупному.
«Твой шанс разбогатеть 50%, либо разбогатеешь, либо нет.»
«Не старайся, не стремись, это все равно не повлияет на твои шансы.»
«Не надевай каску, все равно упавший кирпич тебя убьет»
Чтобы было проще, надо убрать ненужные вещи:
— убираем заказчика
— убираем манагера.
Остаются участники, которые уже не в ролевые игры играют, их успех зависит от того, как их код будет работать в реальной жизни в реальных ситуациях, и насколько быстро заработает их код.
Единственная причина — хостить проекты со скачкообразным трафиком. Чтобы можно было динамически добавлять ресуры когда нагрузка высокая.
Но даже в этом случае лучше взять Хетцнер, потому что он в 10 раз дешевле. То есть можно просто заранее покрыть в 10 раз более высокую потребность в ресурсах.
Ну и еще некоторые провайдеры вроде Амазона дают как бы дополнительные плюшки. Вроде хранилища Dynamo DB. Это для того, чтобы подсадить клиента, чтобы потом он от них не ушел, когда нагрузка (и цена) сильно повысится.
Вы прям разбили светлые надежды юзеров, убегающих от плохого хетцнера с негодным винтами в тучи.
Как же так, неужели нет провайдеров, где ничего не ломается?
> если в стартапе нет выстроенных бизнес-процессов (продажа, производство), то это мусор и толку из него не выйдет
Ну если, например, «стартап» это веб-сайт, на который заходит миллион человек в день, то это тоже мусор? К чему все эти словечки «бизнес-*» и прочее?
Стартап — это начинающее предприятие, в нем по определению не может быть выстроенных бизнес-процессов.
Начинать не с бизнес-процессов, а с создания чего-то что будет пользоваться спросом.
Если ваш продукт/сервис никому не нужны, то никакие бизнес-процессы с бизнес-планами, бизнес-встречами, бизнес-тусовками и бизнес-статьями не помогут.
Скажу только, что у вас идеалистические и наивные представление об этом.
Основывается это на подобных цитатах:
«Дети бизнесмена — могут отстранится и заняться в жизни чем-то другим (на яхтах кататься)»
Никогда не будет подобного бизнеса. Разве что если рассматривать государство и церковь как бизнес.
Но даже в этом случае не исключена судьба как у династии Романовых, Саддама Хусейна и прочих мубараков.
Вам _всегда_ придется самому обновлять систему. Возможно у вас бизнес по выпуску карет существует на протяжении столетий. Но в любой момент могут изобрести автомобиль. И не угадаешь в какой. И не угадаешь, будут ли у тебя в наличии сотрудники которые сами смогут реформировать бизнес.
Опять таки, вы постоянно меняете свое мнение.
«Оставить дело без присмотра на пару месяцев» — сначала для вас подходящий критерий. Но в следующем сообщении вы придумали новый.
Желаю успехов.
Надо же было сказануть такое.
На Open Source (включая Ubuntu) большая часть интернета работает.
Про Intel Atom — оно не пошло не из-за ОС, а из-за формата устройств.
Планшеты и смартфоны оказались круче и привлекательнее нетбуков, и ОС тут не причем (та же Win XP работает на нетбуках).
Для планшетов и смартфонов видимо ARM лучше Intel'а, поэтому производители выбирают ARM.
В общем, странная статья.
Микрософт — это неповоротливый колосс на одной ноге. Они просрали когда-то интернет, логично что теперь просрали и mobile.
Хотя Surface хорошая попытка создать костыль.
Так можно строить не бизнес, а колосса на длинных ногах, который упадет на следующий день.
Уходить от программирования и заниматься организацией — это вынужденный шаг когда не хватает время на программирование, потому что время уходит на организацию (накладные расходы). В этом нет какого-то сакрального смысла.
Книжку начал читать. Все очень натянуто.
Печет пирожки в 7 утра — в IT вместо тебя «пекут» сервера, там нет такого явного потолка «1 пекарь — 3 печки», клиентов можно много набрать.
Конфликт внутри личности (растроение) — от этого конфликта никуда не уйдешь, просто если на каждую роль разные люди, то конфликт будет еще и между разными людьми.
С точки зрения спокойствия и личных ощущений, самое лучшее — работать одному.
Нанимать команду (человек 5 хотя бы, иначе особой отдачи не будет) — это если действительно гнаться за деньгами и играть по-крупному.
Называйте как хотите — бизнес, ремесло. Это гораздо лучше работы на дядю.
Советовать в качестве примера книгу, где в пример приводится выпекание пирожков — это глупо.
Между IT и пирожками огромная разница.
Автору поста: самое главное в бизнесе — игнорировать большую часть советчиков, иначе никогда ничего не начнешь.
По своему опыту:
Потолок в виде своего продукта/сервиса — на порядок круче и интереснее потолка работы на дядю. Это сильно меняет жизнь.
Ну и если говорить о «профессии» или навыках предпринимателя. Для получения этих навыков нет ничего лучше создания своего дела, даже небольшого.
А как быть с теми кто вот так запросто ушел и делает тоже самое на себя?
«Не старайся, не стремись, это все равно не повлияет на твои шансы.»
«Не надевай каску, все равно упавший кирпич тебя убьет»
Популистско-нигилистская статья.
— убираем заказчика
— убираем манагера.
Остаются участники, которые уже не в ролевые игры играют, их успех зависит от того, как их код будет работать в реальной жизни в реальных ситуациях, и насколько быстро заработает их код.
Сеть у них не падает практически никогда.
Но даже в этом случае лучше взять Хетцнер, потому что он в 10 раз дешевле. То есть можно просто заранее покрыть в 10 раз более высокую потребность в ресурсах.
Ну и еще некоторые провайдеры вроде Амазона дают как бы дополнительные плюшки. Вроде хранилища Dynamo DB. Это для того, чтобы подсадить клиента, чтобы потом он от них не ушел, когда нагрузка (и цена) сильно повысится.
Как же так, неужели нет провайдеров, где ничего не ломается?
Ну если, например, «стартап» это веб-сайт, на который заходит миллион человек в день, то это тоже мусор? К чему все эти словечки «бизнес-*» и прочее?
Стартап — это начинающее предприятие, в нем по определению не может быть выстроенных бизнес-процессов.
Начинать не с бизнес-процессов, а с создания чего-то что будет пользоваться спросом.
Если ваш продукт/сервис никому не нужны, то никакие бизнес-процессы с бизнес-планами, бизнес-встречами, бизнес-тусовками и бизнес-статьями не помогут.
Попрактикуйтесь сначала в бизнесе как следует прежде чем спорить :)
Скажу только, что у вас идеалистические и наивные представление об этом.
Основывается это на подобных цитатах:
«Дети бизнесмена — могут отстранится и заняться в жизни чем-то другим (на яхтах кататься)»
Никогда не будет подобного бизнеса. Разве что если рассматривать государство и церковь как бизнес.
Но даже в этом случае не исключена судьба как у династии Романовых, Саддама Хусейна и прочих мубараков.
Вам _всегда_ придется самому обновлять систему. Возможно у вас бизнес по выпуску карет существует на протяжении столетий. Но в любой момент могут изобрести автомобиль. И не угадаешь в какой. И не угадаешь, будут ли у тебя в наличии сотрудники которые сами смогут реформировать бизнес.
Опять таки, вы постоянно меняете свое мнение.
«Оставить дело без присмотра на пару месяцев» — сначала для вас подходящий критерий. Но в следующем сообщении вы придумали новый.
Желаю успехов.
Тех поддержку (получение смс от мониторинга) отдавать кому-то не вижу смысла — накладные расходы на найм и менеджмент кого-то мне не нужны.
Как мне надо участвовать или не участвовать в своем деле — бред, расписал подробно выше уже 5 раз.