У меня в практике был случай, подтверждающий описанное в статье. Работал с веб-сервисом, что предоставлял очень ограниченные возможности бесплатно, а при попытке получить доступ к платной услуге кидало на страницу с покупкой платного аккаунта.
Однажды в системе случился баг, из-за которого нового пользователя отправляло на страницу покупки сразу после регистрации. В результате доход увеличился.
Если на светофоре расположен некий элемент управления, то после его активации пешеход обретает внутреннюю уверенность в том, что некто знает о его ожидании зеленого сигнала и обязательно его включит.
Зато когда пешеход узнает о том, что его могут дурить, то будет не уверен относительно работоспособности даже настоящих кнопок. Будет потеряно доверие к ним. Теперь он уже будет знать, что не всегда нажатие на кнопку переключит свет. А так как никто не любит оставаться в дураках, то кнопки будут и вовсе игнорироваться.
То же самое будет и в других областях. Клиенты перестанут доверять интерфейсам, ведь там на каждом шагу обман.
Такие вещи как виртуальная реальность и дополненная реальность тоже поразительны. Пусть пока еще эти области далеки от совершенства, но уже сейчас при желании можно побывать в удивительных местах не выходя из дома. А дополненную реальность можно использовать не только для вывода условно-полезной информации (вроде часов на переферии зрения), но и чтоб придать миру новых красок. Такое, кстати, можно увидеть в аниме Denno coil.
Или технология распознавания мозговых волн. Пока еще далеко до мысленного управления девайсами, но и до этого дойдет. Чем не магия?
У них должен быть тимлид, который не допустит подобного развития сюжета. А если тимлид входит в состав этих десяти, тот тут уже виноваты не программисты, а тот, кто кадрами заведует.
Если «плохому» программисту плохо платить, он от этого не станет программировать лучше. Скорее злее. Ведь все мы себя считаем хорошими и умными, а тут нас просто недооценивают.
Истину глаголите, товарищ :) Все эти рейтинги, циферки, ачивки только отвлекают от работы.
Надо хорошо платить и не делать программисту плохо. Иначе он может решить, что «хватит это терпеть», и уйдет искать другое место работы.
Если же программист не хочет или не может выдавать ожидаемый результат, то наказание рублем приведет только к волне негатива. Даже если работник после этого исправится, и продолжит работать на своем месте «осадочек останется». Тут надо решать вопрос как-то иначе.
> вы взяли паузу, подумали и согласились…на второй раунд переговоров…
Имеется ввиду, что я, к примеру, должен сказать нанимателю: «хорошо, я согласен на ваше предложение, но давайте встретимся еще раз и снова друг-друга поспрашиваем»?
Ни разу еще не был на собеседовании, которое длилось бы больше одного раунда.
> Даже если вас все устраивает на вашем рабочем месте, походите по собеседованиям…
[sarcasm] Ну да, ну да. В городе три с половиной IT-компании и я такой буду ходить периодически к ним в гости на собеседование. А они будут мне рассказывать какие нынче зарплаты. [/sarcasm]
На самом деле компаний больше 3-х, но не намного. И если ходить на собеседования ради инфы, то скоро тебя начнут в лицо узнавать. А ведь некоторые из них еще и не адекватны в плане зарплаты (то есть предлагают зп в разы ниже средней). Это наверное только в столице реально, где IT-компаний очень много.
Помню, на сайте русских игроделов читал статью про самые эффективные методы выманивания денег в f2p играх. Статья рассказывает, как лучше это делать, и на ком все эти методы лучше работают (на людях до 25 лет). Вобщем радует, что в комментариях многие игроделы (и им сочувствующие) не поддерживают такие методы. Так что не все еще потеряно.
Кому интересно, вот ссыль на статью: www.gamedev.ru/gamedesign/articles/f2p_monetize
Насколько я понимаю он просто возвел в абсолют то, что происходит в америкаских мотелях. Тех самых, которые недорогие. Так что вся эта гадость от америкосов же и пришла.
Хорошо. Вот пример:
«Как только вы это осознаете, вы можете приниматься за следующую задачу, с которой, однако, довольно трудно справиться: как вы можете заставить вашу команду разработчиков производить тонны значений, даже при том, что вы не можете произвести более или менее значимые долгосрочные расчеты.»
Все, что написано после двоеточия, выглядит как бессмысленный набор слов. Например, слово «как» в начале фразы обычно подразумевает, что это какой-то вопрос, но дальше идет утверждение. И таких предложение в тексте много.
Добавки разные бывают. Но думаю общий смысл такой: они должны делать продукт более привлекательным для покупателя, увеличивать срок годности, уменьшать стоимость и хоть как-то проходить государственный контроль. Вот только государственные стандарты не могу быть идеальными и производителя всегда будут искать лазейки ради собственной выгоды. Так что может и не стоит бездумно бояться всего, что начинается на Е или имеет другое страшное название, но и бездумно совать в рот все подрят тоже не стоит.
Да и не все производители заботятся о своем имидже. Иногда такая гадость попадается. Даже просто на вкус гадость. И ведь продают, а люди, по незнанию, покупают. Значит не всегда производитель интересуется тем, что станет со вкусом продукта, если туда добавить вот этот экономически обоснованный ингридиент.
По уму стоит для себя внимательно изучить насколько вредно или полезно каждое вещество из тех, что добавляют в продукты и потом брать только те продукты, в которых состав более менее нормальный.
То же самое с ГМО и селекцией. Для кого это делают? Для людей? Для производителей. Кто платит за исследования, тот и заказывает музыку. Если плюсы новой модификации перевешивают минусы — продукт будут продавать. И на упаковке напишут только то, что убедит людей, что товар надо брать. А про минусы умолчат, если возможно. Или напишут так, чтобы в глаза не бросалось.
ИМХО стоит собрать всех сотрудников и решить вопрос шума сообща. Если большинство поддержит идею, что шуметь надо меньше, то в результате может получится некий свод правил поведения для обеспечения комфортной работы в офисе. Если правильно расставить акценты, то правила превратятся в корпоративную этику и не будут восприниматься в штыки подавляющим большинством.
А вот если просто что-то там запретить и не озаботится пониманием со стороны сотрудников — толку не будет.
я бы лучше повысил такие параметры как скорость и качество восприятия, запоминания, анализа. а информацию можно получить и традиционными способами. и не будет опасности загрузить себе в мозг спама и чужого опыта минуя внутренний анализатор.
Однажды в системе случился баг, из-за которого нового пользователя отправляло на страницу покупки сразу после регистрации. В результате доход увеличился.
Зато когда пешеход узнает о том, что его могут дурить, то будет не уверен относительно работоспособности даже настоящих кнопок. Будет потеряно доверие к ним. Теперь он уже будет знать, что не всегда нажатие на кнопку переключит свет. А так как никто не любит оставаться в дураках, то кнопки будут и вовсе игнорироваться.
То же самое будет и в других областях. Клиенты перестанут доверять интерфейсам, ведь там на каждом шагу обман.
Или технология распознавания мозговых волн. Пока еще далеко до мысленного управления девайсами, но и до этого дойдет. Чем не магия?
Есть даже в виде аудиокниги: www.youtube.com/watch?v=EznaIeBw2R8
Не всем же быть гениями.
Если «плохому» программисту плохо платить, он от этого не станет программировать лучше. Скорее злее. Ведь все мы себя считаем хорошими и умными, а тут нас просто недооценивают.
Надо хорошо платить и не делать программисту плохо. Иначе он может решить, что «хватит это терпеть», и уйдет искать другое место работы.
Если же программист не хочет или не может выдавать ожидаемый результат, то наказание рублем приведет только к волне негатива. Даже если работник после этого исправится, и продолжит работать на своем месте «осадочек останется». Тут надо решать вопрос как-то иначе.
Имеется ввиду, что я, к примеру, должен сказать нанимателю: «хорошо, я согласен на ваше предложение, но давайте встретимся еще раз и снова друг-друга поспрашиваем»?
Ни разу еще не был на собеседовании, которое длилось бы больше одного раунда.
> Даже если вас все устраивает на вашем рабочем месте, походите по собеседованиям…
[sarcasm] Ну да, ну да. В городе три с половиной IT-компании и я такой буду ходить периодически к ним в гости на собеседование. А они будут мне рассказывать какие нынче зарплаты. [/sarcasm]
На самом деле компаний больше 3-х, но не намного. И если ходить на собеседования ради инфы, то скоро тебя начнут в лицо узнавать. А ведь некоторые из них еще и не адекватны в плане зарплаты (то есть предлагают зп в разы ниже средней). Это наверное только в столице реально, где IT-компаний очень много.
Кому интересно, вот ссыль на статью: www.gamedev.ru/gamedesign/articles/f2p_monetize
Там все есть и можно не заморачиваться с архивами.
«Как только вы это осознаете, вы можете приниматься за следующую задачу, с которой, однако, довольно трудно справиться: как вы можете заставить вашу команду разработчиков производить тонны значений, даже при том, что вы не можете произвести более или менее значимые долгосрочные расчеты.»
Все, что написано после двоеточия, выглядит как бессмысленный набор слов. Например, слово «как» в начале фразы обычно подразумевает, что это какой-то вопрос, но дальше идет утверждение. И таких предложение в тексте много.
Да и не все производители заботятся о своем имидже. Иногда такая гадость попадается. Даже просто на вкус гадость. И ведь продают, а люди, по незнанию, покупают. Значит не всегда производитель интересуется тем, что станет со вкусом продукта, если туда добавить вот этот экономически обоснованный ингридиент.
По уму стоит для себя внимательно изучить насколько вредно или полезно каждое вещество из тех, что добавляют в продукты и потом брать только те продукты, в которых состав более менее нормальный.
То же самое с ГМО и селекцией. Для кого это делают? Для людей? Для производителей. Кто платит за исследования, тот и заказывает музыку. Если плюсы новой модификации перевешивают минусы — продукт будут продавать. И на упаковке напишут только то, что убедит людей, что товар надо брать. А про минусы умолчат, если возможно. Или напишут так, чтобы в глаза не бросалось.
А вот если просто что-то там запретить и не озаботится пониманием со стороны сотрудников — толку не будет.