Года полтора назад у меня была идея подобного сервиса, но все же с некоторым отличием.
Люди религиозные не захотели бы общаться непонятно с кем. им нужен священник, причем их вероисповедания.
Если решите портировать свои сервис на подобное — отдам домен ispovedi.ru, ну или придумаете как реализовать это в рамках своего -тоже будет не плохо.
Ну если все же говорить о деле — то Ваша ошибка в том, что Вы не понимаете, почему у конкурентов не реализован весь функционал.
Может быть он не востребован.
Ну и собственно — если они нормальные конкуренты — почему Вы думаете, что они не работают над этим?
А вопрос про то, что не важно что у Вас нет опыта в управлении бизнесом (командой?) так это очень существенно — это существенне чем фишки. Все что вы можете — это показать работающий проект.
Если он будет востребован, то инвестор будет заморачиваться на то чтобы помочь Вам в управлении.
А пока Вы риск более допустимого:
нет команды
нет прототипа
нет опыта управления
нет опыта раскрутки проекта?
нет гарантий успешности проекта
Последний есть всегда, но зачем же ему рисковать по остальным позициям????
Вы, кстати, рассылая материалы указываете всего того что у Вас нет? Если не указываете — то как кроме как общаясь с Вами можно это выяснить?
Если нет — встаньте на позицию инвестора.
Для него результат общения с Вами — это то что он потратил свое очень дорогостоящее время на прожектёра.
Покажите ему, что вы способны доводить дела до результативного этапа — сделайте рабочий проект.
Людей с идеями и недоделанными прототипами — куча. А ему нужны те, кто доводит дело до результата.
Все как то упустили один, самый существенный ответ топикстартера —
" chemedia 24 июля 2009, 09:21
что то вроде того
Данная тема нам не интересна, потому как в этой области есть крупный конкурент "
Конкурент уже есть, крупным игрокам, о которых топикстартер волнуется, что пока он будет развивать проект своими силами, уже есть на что посмотреть и если идея хорошая — сделать.
Кроме того, из всех сообщений понятно, что бизнесом топикстартер не управлял никогда. Так же не понятно есть ли у него команда. А если команды нет — то значит и людьми скорее всего человек руководить не умеет. Значит в БП нужен еще управленец. А это еще 60 тыс на год, если управленец средних запросов…
Уважаемый chemedia, а Вам этот конкурент известен? Вы его анализировали? его посещаемость хотя бы? У Вас есть отличное от него конкурентное преимущество?
Ну и раз он уже есть — то совершенно очевидно, что пока у Вас не будет работающего проекта, с готовой командой, уже с какой то понятной динамикой. Важно, что из 100 пришедших будет оставаться 0, 1 или 10, сколько из них приходит повторно. Пусть их будет не сотни тысяч, а сотни — но важна динамика.
Ну и кроме того, обращаясь в фонды хорошо бы понимать их ли это масштаб? Есть фонды, которые просто не инвестируют менее $1, 5, 10 и тд…
Проводил эксперимент — нашел через него мой перевод одной! только статьи Сета Година, спертый у меня 83 раза.
Всех кто не поставил ссылку на мой оригинальный перевод оптом сдал в форму на яндексе и отписал провайдерам.
яндекс не сделал тогда ничего, а вот половина провайдеров закрыла ресурсы до того момента, пока копии без ссылок не удалили.
Сейчас там письма провайдерам рассылаются автоматом вроде.
Есть, Николай Митюшин из ABRT строит вроде такое, на Украние ребята сделали тоже (недавно тут хвалились) и еще кто-то был.
Ну и укоз — по сути то же самое… немного модифицировать и все… Причем укоз уже с сообществом :)
Вы словами про второй проект рассказали «вкуснее» чем он выглядит.
При входе абсолютно не понятно что у вас за проект… куча текста…
я бы сказал — интерфейс то не понятный…
приветствую, коллега :)
ровно первая идея, на таком же старте и минимальном вложении на входе позволила создать кулинарную сеть в 7000 уников в день, найти инвестора и уже сейчас удвоиться. Прибыли пока нет, но есть уже продажи клиентской рекламы. «Фишки» начали вводить через год после старта. до этого, да и сейчас — одна главная идея.
Дайте линк на второй проект.
Про идеи согласен.
Именно интеграция с жизнью один из доходных сегментов. инет — инетом, а кушать байты невозможно :)
Очень хочется верить, что автор умеет фиксировать убытки.
И собственно к этому проекту подходит именно как к походу в казино, с полным и окончательным намерением потерять деньги.
Идеи, конечно, у Вас нет. Или Вы ее не раскрыли, что врядли.
Захотите делать — берите проверенную идею в штатах. И копируйте. Если проверенная идея не интернацианализирована — можно попробовать сразу на несколько рынков. Не надо гениального. Гениальное делается изнутри, а не снаружи, не волевым импульсом.
Если вы делаете не директ и не гугл — то на директе не отобъетесь. Точно Вам скажу.
То большинство, что «зарабатывает» на директе — самопальные странички, успешные для школьников или как альтернатива паркингу доменов. Несколько исключений подтверждают правило, но там главная фишка — новости, причем генерируемые и реально новости, а не хлам с утро ру
Жизнеспособность прототипов в нишах можно попробовать за $20-40К на каждый, делая их на одном, пусть и собственном движке с модификациями.
Вот например можно брать деньги за вход на хабр сейчас (даже на аукционной схеме), но для этого надо стать хабром снчала:
Программирование 5К (клонов уже столько, что можно даже даром :) ), дизайн — от 500 до 5К + первоначальное наполнение контентом (в режиме хабра на стадии становления — на десять скопированных новостей два оригинальных поста… ну еще 10К + стартовый маркетинг — 10К
Выбор ниши — бесценно + удача… (вроде ни один клон модели хабра в других нишах не зажил так же красиво, если не ошибаюсь) после понимания того, что проект жив и нужен — поддержание.
Итак, без лирики:
Популярное в рунете уже давно угасающий тренд
То что работает — оно будет у всех. У тех кто есть — уже есть.
Все перечислять не буду, но «фишки» — вообще последнее, что нужно делать
Говорить о стратегии продвижения, не понимая сути Вашего сервиса странно (а я не понял, какую мою проблему он решит). Несколько «общих» принципов:
а) — за деньги только директ. Только по очень ключевым словам, лучше фразам. желательно все брать по центовой ставке. Это возможно даже для набора из тысяч фраз.
б) — не для всех ниш это возможно, но если будут предлагать то, что зажжет Вас — делайте (не будет «кажется должно срабоать», а именно зажжет)
в) — проект «дата смерти» уже сделан :)
г) — если нет четкого ответа в трех словах, какую же проблему решает сервис — это не Ваш пункт
Стратигия монетизации… да ее также нет. про директ я уже писал.
Этапы…
Судя по тому, как Вы их расставили, Вам абсолютно положить на мнение будущей команды.
Если же это не так, то вы будете дважды оплачивать:
— Формирование идеи и видения проекта
— Подготовка технической документации, составление бизнес-плана.
Есть в том что мы делаем некоторый коммерческий смысл.
Разъяснять я его не смогу, по причине его коммерческой составляющей :)
От чего же продать у Вас в кавычках? Проект продан за вполне реальные деньги. Не под «социальность», а под вполне конкретный бизнес-план и обязательства.
Я так и не понял, толи вас напрягает что надо написать краулер?
мы пока на рельсах не нашли номального способа печатать на картинке то, что нам надо :)
За ссылку буду благодарен.
Люди религиозные не захотели бы общаться непонятно с кем. им нужен священник, причем их вероисповедания.
Если решите портировать свои сервис на подобное — отдам домен ispovedi.ru, ну или придумаете как реализовать это в рамках своего -тоже будет не плохо.
И все же, при наличии конкурентов и почти сделанном проекте — нет смысла его не запускать.
Может быть он не востребован.
Ну и собственно — если они нормальные конкуренты — почему Вы думаете, что они не работают над этим?
А вопрос про то, что не важно что у Вас нет опыта в управлении бизнесом (командой?) так это очень существенно — это существенне чем фишки. Все что вы можете — это показать работающий проект.
Если он будет востребован, то инвестор будет заморачиваться на то чтобы помочь Вам в управлении.
А пока Вы риск более допустимого:
нет команды
нет прототипа
нет опыта управления
нет опыта раскрутки проекта?
нет гарантий успешности проекта
Последний есть всегда, но зачем же ему рисковать по остальным позициям????
Вы, кстати, рассылая материалы указываете всего того что у Вас нет? Если не указываете — то как кроме как общаясь с Вами можно это выяснить?
Если нет — встаньте на позицию инвестора.
Для него результат общения с Вами — это то что он потратил свое очень дорогостоящее время на прожектёра.
Покажите ему, что вы способны доводить дела до результативного этапа — сделайте рабочий проект.
Людей с идеями и недоделанными прототипами — куча. А ему нужны те, кто доводит дело до результата.
Я как то воспринял вопрос про ошибки про существенную часть дела…
Вы через чур обидчивы для просящего :(
Хамство, конечно, не приятное дело, но почти уверен что час их общения стоит в разы больше Вашего
Ну забейте на эти 6 идите в другие 106, хотя это уже опять про «ехать», а не про эмоции…
" chemedia 24 июля 2009, 09:21
что то вроде того
Данная тема нам не интересна, потому как в этой области есть крупный конкурент "
Конкурент уже есть, крупным игрокам, о которых топикстартер волнуется, что пока он будет развивать проект своими силами, уже есть на что посмотреть и если идея хорошая — сделать.
Кроме того, из всех сообщений понятно, что бизнесом топикстартер не управлял никогда. Так же не понятно есть ли у него команда. А если команды нет — то значит и людьми скорее всего человек руководить не умеет. Значит в БП нужен еще управленец. А это еще 60 тыс на год, если управленец средних запросов…
Уважаемый chemedia, а Вам этот конкурент известен? Вы его анализировали? его посещаемость хотя бы? У Вас есть отличное от него конкурентное преимущество?
Ну и раз он уже есть — то совершенно очевидно, что пока у Вас не будет работающего проекта, с готовой командой, уже с какой то понятной динамикой. Важно, что из 100 пришедших будет оставаться 0, 1 или 10, сколько из них приходит повторно. Пусть их будет не сотни тысяч, а сотни — но важна динамика.
Ну и кроме того, обращаясь в фонды хорошо бы понимать их ли это масштаб? Есть фонды, которые просто не инвестируют менее $1, 5, 10 и тд…
Проводил эксперимент — нашел через него мой перевод одной! только статьи Сета Година, спертый у меня 83 раза.
Всех кто не поставил ссылку на мой оригинальный перевод оптом сдал в форму на яндексе и отписал провайдерам.
яндекс не сделал тогда ничего, а вот половина провайдеров закрыла ресурсы до того момента, пока копии без ссылок не удалили.
Сейчас там письма провайдерам рассылаются автоматом вроде.
Я как не считал через амазон с3 — у меня другой порядок получился…
Ну и укоз — по сути то же самое… немного модифицировать и все… Причем укоз уже с сообществом :)
При входе абсолютно не понятно что у вас за проект… куча текста…
я бы сказал — интерфейс то не понятный…
это все имхо, конечно
ровно первая идея, на таком же старте и минимальном вложении на входе позволила создать кулинарную сеть в 7000 уников в день, найти инвестора и уже сейчас удвоиться. Прибыли пока нет, но есть уже продажи клиентской рекламы. «Фишки» начали вводить через год после старта. до этого, да и сейчас — одна главная идея.
Дайте линк на второй проект.
Про идеи согласен.
Именно интеграция с жизнью один из доходных сегментов. инет — инетом, а кушать байты невозможно :)
И собственно к этому проекту подходит именно как к походу в казино, с полным и окончательным намерением потерять деньги.
Идеи, конечно, у Вас нет. Или Вы ее не раскрыли, что врядли.
Захотите делать — берите проверенную идею в штатах. И копируйте. Если проверенная идея не интернацианализирована — можно попробовать сразу на несколько рынков. Не надо гениального. Гениальное делается изнутри, а не снаружи, не волевым импульсом.
Если вы делаете не директ и не гугл — то на директе не отобъетесь. Точно Вам скажу.
То большинство, что «зарабатывает» на директе — самопальные странички, успешные для школьников или как альтернатива паркингу доменов. Несколько исключений подтверждают правило, но там главная фишка — новости, причем генерируемые и реально новости, а не хлам с утро ру
Жизнеспособность прототипов в нишах можно попробовать за $20-40К на каждый, делая их на одном, пусть и собственном движке с модификациями.
Вот например можно брать деньги за вход на хабр сейчас (даже на аукционной схеме), но для этого надо стать хабром снчала:
Программирование 5К (клонов уже столько, что можно даже даром :) ), дизайн — от 500 до 5К + первоначальное наполнение контентом (в режиме хабра на стадии становления — на десять скопированных новостей два оригинальных поста… ну еще 10К + стартовый маркетинг — 10К
Выбор ниши — бесценно + удача… (вроде ни один клон модели хабра в других нишах не зажил так же красиво, если не ошибаюсь) после понимания того, что проект жив и нужен — поддержание.
Итак, без лирики:
Популярное в рунете уже давно угасающий тренд
То что работает — оно будет у всех. У тех кто есть — уже есть.
Все перечислять не буду, но «фишки» — вообще последнее, что нужно делать
Говорить о стратегии продвижения, не понимая сути Вашего сервиса странно (а я не понял, какую мою проблему он решит). Несколько «общих» принципов:
а) — за деньги только директ. Только по очень ключевым словам, лучше фразам. желательно все брать по центовой ставке. Это возможно даже для набора из тысяч фраз.
б) — не для всех ниш это возможно, но если будут предлагать то, что зажжет Вас — делайте (не будет «кажется должно срабоать», а именно зажжет)
в) — проект «дата смерти» уже сделан :)
г) — если нет четкого ответа в трех словах, какую же проблему решает сервис — это не Ваш пункт
Стратигия монетизации… да ее также нет. про директ я уже писал.
Этапы…
Судя по тому, как Вы их расставили, Вам абсолютно положить на мнение будущей команды.
Если же это не так, то вы будете дважды оплачивать:
— Формирование идеи и видения проекта
— Подготовка технической документации, составление бизнес-плана.
Удачи.
тут уже начались тонкости конкурентного бизнеса. их еще можно обсудить за кофе/пивом, но не публично :)
За совет благодарю.
Про идеологию я дал ответ. Вы делаете сайт кулинарных рецептов, мы делаем сайт кулинаров. Они оба кулинарные.
Про знаки — не отвечу. хитрая идея :)
но это как вольво и бмв
— машины, людей возить, примерно одинаково стоят и тп… но идеологически разные
ну отчего же не разобравшись :)
Кое что мы сознательно удалили. Кое что сознательно ввели.
У нас разные ниши. Это совершенно точно :)
Сегодня я залез на Ваш ресурс и посмотрел. Вы делаете не лучше и не хуже. просто другой ресурс. Идеологически другой.
Разъяснять я его не смогу, по причине его коммерческой составляющей :)
От чего же продать у Вас в кавычках? Проект продан за вполне реальные деньги. Не под «социальность», а под вполне конкретный бизнес-план и обязательства.
А как бы Вы koolinar развивали?
мы пока на рельсах не нашли номального способа печатать на картинке то, что нам надо :)
За ссылку буду благодарен.