Мда… Хабр докатился уже просто до какой-то иммигрантской помойки. За два года интересных статей практически не стало, зато “рашка все”, ”пора валить”, “уже свалили 100500 тысяч” как на конвейере.
Хабр, ты же был как родной… Свой, ламповый. Каждый, кто писал сюда статью, хотел поддержать и стать частью этого… А что теперь? По страницам разливается сплошное донельзя политизированное г., в коментах беснуются плохо прикрытые желтоголубые, рубя карму всем, кто не в унисон….
Жаль, что такой славный проект ждет такой бесславный конец. Конечно, история знает много примеров, когда создатель так и не понял, что создал. Побег из России, Кипр, глобальный Хабр… Странно, что не взлетает, да? И теперь, видимо, Крючкову очень наглядно объяснили, что если хочется хоть чего-то, то нужно правильно освещать определенные темы. За что боролся, на то и напоролся… Мда.
Денис, ты, это, береги тридцать серебряников, что за все это получил. Сжимай в кулачке и крепко к груди прижимай. Они тебе еще очень сильно понадобятся.
Было такое. УЗИ показало обычный вывих. Такой же сустав же, как и остальные, так что и его можно вывихнуть. Покой, соответствующие мази, все проходит, но медленно. Не жевать несколько раз в день, все же, проблематично, а это растягивает процесс заживления.
Да прям... Где эти специалисты? Дайте десяток. Год не могу никого толкового в разработку найти. Деньги выше рынка.. Но народа и мало и левый какой-то, уровнем ниже по квалификации. Недомидлы хотят на сеньора. Была надежда, что сейчас в этом плане ситуация станет лучше, но нет... Март, начала апреля такой же голяк. И все знакомые разработчики, как сидели, так и сидят. Ни калачем, ни завываниями "давай ко мне, у нас тут толстая богатая российская компания, риск меньше" не действуют.
50-70 тысяч уехавших? Откуда эти цифры? Что-то из моего круга знакомых не уехал никто, и не как-то даже и не собирается. Наоборот, народ за границей задергался, что с таким раскладом не сможет вернуться.
Здорово от ребенка зависит. Но хорошо замотивированные и обладающие достаточной силой воли молодые люди нынче, увы, редкость. Особенно, если их растили в совсем уж тепличных условиях.
И да и нет. Многие живут с семьями много лет. Дети, школы решаются переездом в престижные районы. Становится дороже, но, в целом не плохо. Но вот с высшим образованием детям там не все хорошо. За ним одна семья сюда обратно пару лет назад приехала, вторая собиралась в следующем году.
А зачем так сложно? Куча друзей и знакомых сидит на Гоа и в Тайланде и работает на удаленке по всему миру. И уже давно. Так что, если хочется заграниц и мягкого климата, то нет проблем. Правда, уже есть потерявшие работу из-за русофобии. Просто уволили без всяких объяснений….
Ой, я вас умоляю… Вот уже несколько лет говорю начальству, что нельзя из-за нехватки кадров на одном направлении грузить несвойствееными обязанностями другие. Не слышит! В частности разбежались вот тестировщики, и «мудрое» начальство решило, что пусть сами разрабы теперь и тестируют. Объяснить, что это разные профессии и требуют от людей совсем разных качеств, не удалось. Так же не удалось объяснить, что упадет качество кода и вслед за тестировщиками разбежится поддержка. Поддержка разбежалась за год. И начальство тут ре решило еще и поддержку отдать разрабам. Типа, не хотят не спать ночами с клиентами на телефоне, пусть не ляпают баги. Такая вот логика… Объяснять, что человек, что пришел сюда работать программистом не хочет быть ни тестировщиком ни специалистом поддержки. все так же бесполезно… Что-то щелкнуло в голове, только когда стали сваливать ключевые разрабы… И теперь все носятся с попытками кого-то на их место набрать даже за почти двойные деньги… Зашибися… Так что хуже всех слышит тот, кто не хочет ничего слышать.
Спасибо за статью! Но, кмк, стоит, как минимум дополнить про изменения что приходят в самом коде по мере набора опыта. У меня как-то был показательный пример на работе. Одновременно от одного заказчика вели два проекта. Один был относительно большой, с установками в куче стран, раздутым бюджетом и, конечно же, не менее раздутым штатом разношерстных программистов. Там начальство считало что чем больше у него людей, тем круче. И был маленький проект. По функционалу примерно 25% от большого. Но там удалось провести кадровую идею, что лучше меньше, да лучше. Проекты шли много лет, цифры прыгали, но среднее соотношение программистов было 20 к 3. При этом стек и архитектура были почти одинаковые. А однажды для какой-то там сертификации заказчик запросил посчитать количество кода и там и там. И тут выяснилось, что в маленьком проекте кода больше. Не сильно, но, тем не менее. Примерно на 20%. Толстое американское начальство меня тогда вызвало и попросило внести тут ясность. И ему на пальцах было объяснено, что скажем, какой-то дополнительный мелкий функционал на форме требует добавления 3 строк. Это вот ровно тот код, что делает ровно то, что нужно. При этом защита от дурака к нему это еще 3 строки. А грамотная обработка ошибок это еще 6. Так вот большой проект останавливается на 1 стадии, а второй - делает все. Начальство поулыбалось, но выводов не сделало. В итоге большой проект со скандалом еще через пару лет закрыли. А маленький жив до сих пор.
Спасибо, интересно было почитать. Но так же интересна и другая сторона:
"1500 микросервисов (около 200 из них критичных), 2500 баз данных и 3000 git-репозиториев" + "У каждого микросервиса может быть своя база данных, своя команда инженеров, свой техдолг, техлид, бэклог, capacity planning"
Как вы всем этим рулите в плане разработки? У нас цифры на порябок меньше, но уже проблемы с тем, что утекает экспертиза по какому-то конкретному сервису с уходом человека. Пролемы при одновременном переходе на что-то, скажем, на новую версию каких-то библиотек, потому что на старую кончилась лицезия. Что регулярно остаются забытыми какие-то из сервисов, про которые вообще никто уже особо ничего не помнит, поскольку их не трогали несколько нет, даже человек, что их писал когда-то. Что не смотря на низкую связанность, все одно есть какие-то общие части, и одна команда подсирает другой, а вылезает это через полгода....
Я бы еще добавил, что не стоит бояться задачек и прочих тестовых заданий. Во-первых никто в здравом уме не будет давать что-то уж совсем не подъемное, а, во-вторых, это же, на самом деле, хорошая возможность от бла-бла-бла перейти наконец к делу и показать что умеешь.
И опаздывать не стоит, конечно. Было дело, однажды упустил хорошую возможность в хорошей компании из-за своего разгильдяйства… Немец там оказался в руководстве и, не смотря ни на что, отказал.
Хабр, ты же был как родной… Свой, ламповый. Каждый, кто писал сюда статью, хотел поддержать и стать частью этого… А что теперь? По страницам разливается сплошное донельзя политизированное г., в коментах беснуются плохо прикрытые желтоголубые, рубя карму всем, кто не в унисон….
Жаль, что такой славный проект ждет такой бесславный конец. Конечно, история знает много примеров, когда создатель так и не понял, что создал. Побег из России, Кипр, глобальный Хабр… Странно, что не взлетает, да? И теперь, видимо, Крючкову очень наглядно объяснили, что если хочется хоть чего-то, то нужно правильно освещать определенные темы. За что боролся, на то и напоролся… Мда.
Денис, ты, это, береги тридцать серебряников, что за все это получил. Сжимай в кулачке и крепко к груди прижимай. Они тебе еще очень сильно понадобятся.
Да прям... Где эти специалисты? Дайте десяток. Год не могу никого толкового в разработку найти. Деньги выше рынка.. Но народа и мало и левый какой-то, уровнем ниже по квалификации. Недомидлы хотят на сеньора. Была надежда, что сейчас в этом плане ситуация станет лучше, но нет... Март, начала апреля такой же голяк. И все знакомые разработчики, как сидели, так и сидят. Ни калачем, ни завываниями "давай ко мне, у нас тут толстая богатая российская компания, риск меньше" не действуют.
Автор, открой для себя bankoff
50-70 тысяч уехавших? Откуда эти цифры? Что-то из моего круга знакомых не уехал никто, и не как-то даже и не собирается. Наоборот, народ за границей задергался, что с таким раскладом не сможет вернуться.
Охренеть, чего только не понапридумывали! Спасибо, полезно было просветиться!
Здорово от ребенка зависит. Но хорошо замотивированные и обладающие достаточной силой воли молодые люди нынче, увы, редкость. Особенно, если их растили в совсем уж тепличных условиях.
И да и нет. Многие живут с семьями много лет. Дети, школы решаются переездом в престижные районы. Становится дороже, но, в целом не плохо. Но вот с высшим образованием детям там не все хорошо. За ним одна семья сюда обратно пару лет назад приехала, вторая собиралась в следующем году.
В новых реалиях? Перешли на карточки местных банков. Не проблема такую завести.
А зачем так сложно? Куча друзей и знакомых сидит на Гоа и в Тайланде и работает на удаленке по всему миру. И уже давно. Так что, если хочется заграниц и мягкого климата, то нет проблем. Правда, уже есть потерявшие работу из-за русофобии. Просто уволили без всяких объяснений….
Ой, я вас умоляю… Вот уже несколько лет говорю начальству, что нельзя из-за нехватки кадров на одном направлении грузить несвойствееными обязанностями другие. Не слышит! В частности разбежались вот тестировщики, и «мудрое» начальство решило, что пусть сами разрабы теперь и тестируют. Объяснить, что это разные профессии и требуют от людей совсем разных качеств, не удалось. Так же не удалось объяснить, что упадет качество кода и вслед за тестировщиками разбежится поддержка. Поддержка разбежалась за год. И начальство тут ре решило еще и поддержку отдать разрабам. Типа, не хотят не спать ночами с клиентами на телефоне, пусть не ляпают баги. Такая вот логика… Объяснять, что человек, что пришел сюда работать программистом не хочет быть ни тестировщиком ни специалистом поддержки. все так же бесполезно… Что-то щелкнуло в голове, только когда стали сваливать ключевые разрабы… И теперь все носятся с попытками кого-то на их место набрать даже за почти двойные деньги… Зашибися… Так что хуже всех слышит тот, кто не хочет ничего слышать.
Спасибо за статью! Но, кмк, стоит, как минимум дополнить про изменения что приходят в самом коде по мере набора опыта. У меня как-то был показательный пример на работе. Одновременно от одного заказчика вели два проекта. Один был относительно большой, с установками в куче стран, раздутым бюджетом и, конечно же, не менее раздутым штатом разношерстных программистов. Там начальство считало что чем больше у него людей, тем круче. И был маленький проект. По функционалу примерно 25% от большого. Но там удалось провести кадровую идею, что лучше меньше, да лучше. Проекты шли много лет, цифры прыгали, но среднее соотношение программистов было 20 к 3. При этом стек и архитектура были почти одинаковые. А однажды для какой-то там сертификации заказчик запросил посчитать количество кода и там и там. И тут выяснилось, что в маленьком проекте кода больше. Не сильно, но, тем не менее. Примерно на 20%. Толстое американское начальство меня тогда вызвало и попросило внести тут ясность. И ему на пальцах было объяснено, что скажем, какой-то дополнительный мелкий функционал на форме требует добавления 3 строк. Это вот ровно тот код, что делает ровно то, что нужно. При этом защита от дурака к нему это еще 3 строки. А грамотная обработка ошибок это еще 6. Так вот большой проект останавливается на 1 стадии, а второй - делает все. Начальство поулыбалось, но выводов не сделало. В итоге большой проект со скандалом еще через пару лет закрыли. А маленький жив до сих пор.
Спасибо, интересно! А что у них с гендерным разделением?
Интересно было почитать, спасибо! Не увлекайтесь только микросервисами ради микросервисов. Все хорошо до определенных пределов.
И "то есть оно коммуницирует с Redis через интерфейс" это не совсем dependency inversion, а скорее взаимодействие по данным.
Ну, крут! Ковырялся как-то с подобной проблемой, так что ярко представляю сколько это, на самом деле, стоит труда. Спасибо, было интересно почитать.
Да, как-то гаденько. Не ожидал от Mozilla. Вот тебе и «свобода выбора и инноваций в интернете».
Спасибо, интересно было почитать. Но так же интересна и другая сторона:
"1500 микросервисов (около 200 из них критичных), 2500 баз данных и 3000 git-репозиториев" + "У каждого микросервиса может быть своя база данных, своя команда инженеров, свой техдолг, техлид, бэклог, capacity planning"
Как вы всем этим рулите в плане разработки? У нас цифры на порябок меньше, но уже проблемы с тем, что утекает экспертиза по какому-то конкретному сервису с уходом человека. Пролемы при одновременном переходе на что-то, скажем, на новую версию каких-то библиотек, потому что на старую кончилась лицезия. Что регулярно остаются забытыми какие-то из сервисов, про которые вообще никто уже особо ничего не помнит, поскольку их не трогали несколько нет, даже человек, что их писал когда-то. Что не смотря на низкую связанность, все одно есть какие-то общие части, и одна команда подсирает другой, а вылезает это через полгода....
И опаздывать не стоит, конечно. Было дело, однажды упустил хорошую возможность в хорошей компании из-за своего разгильдяйства… Немец там оказался в руководстве и, не смотря ни на что, отказал.